1. Segmentación, mercados
meta y posicionamiento
Desarrollo de las relaciones
adecuadas con los clientes
correctos
Capítulo 7
2. 7 - 2
1. Definir los tres pasos del marketing meta:
la segmentación de mercados, el mercado
meta y el posicionamiento en el mercado
2. Listar y analizar las bases principales para
segmentar los mercados de consumo y de
negocios
3. Explicar la forma en que las empresas
identifican segmentos de mercados
atractivos y eligen estrategia de marketing
meta
4. Analizar la manera en que las empresas
posicionan sus productos para obtener la
mayor ventaja competitiva en el mercado
Objetivos de aprendizaje
3. 7 - 3
• Vende varias marcas
dentro de la misma
categoría de producto
en diversas mercancías
• Las marcas incluyen
diferentes
combinaciones de
beneficios y atractivos
para segmentos
diferentes
• También ha identificado
diferentes nichos dentro
de ciertos segmentos
• Las modificaciones de
los productos son útiles:
Tide ofrece siete
diferentes fórmulas del
producto para satisfacer
las necesidades de
diferentes nichos
Caso de estudio
Procter & GambleProcter & Gamble
4. 7 - 4
Pasos en la segmentación,
búsqueda y posicionamiento del
mercado meta
Segmentación del mercado
Identificación de las bases para la
segmentación del mercado
Desarrollo de perfiles de segmentos
Marketing meta
Desarrollo de medidas del atractivo del
segmento
Selección de los segmentos meta
Posicionamiento en el mercado
Desarrollo de posicionamiento para los
segmentos meta
Desarrollo de una mezcla de marketing
para cada segmento
Objetivo 1: Definir los tres pasos del marketing meta
5. 7 - 5
Definición
Segmentación del mercado:
Dividir un mercado en grupos más
pequeños de compradores con
diferentes necesidades,
características o comportamientos,
que podrían requerir productos o
mezclas de marketing distintos.
Objetivo 2: Analizar las bases principales para la segmentación
6. 7 - 6
Segmentación de los
mercados de consumidores
Segmentación geográfica
Segmentación demográfica
La segmentación más popular
Segmentación psicográfica
Segmentación basada en estilo de
vida, clase social, y personalidad
Segmentación conductual
Objetivo 2: Analizar las bases principales para la segmentación
7. 7 - 7
• Región del
mundo o país
• Región del país
• Estado
• Ciudad
• Vecindario
• Tamaño de la
ciudad o zona
metropolitana
• Densidad
• Clima
Variables de segmentación
geográfica
Objetivo 2: Analizar las bases principales para la segmentación
8. 7 - 8
• Edad
• Género
• Tamaño de la
familia
• Ciclo de vida
familiar
• Ingreso
• Ocupación
• Educación
• Religión
• Raza
• Generación
• Nacionalidad
Objetivo 2: Analizar las bases principales para la segmentación
Variables de segmentación
demográfica
9. 7 - 9
• Ocasiones
• Beneficios
• Situación del
usuario
• Actitud hacia el
producto
• Frecuencia de
uso
• Situación de
lealtad
• Etapa de
preparación
Objetivo 2: Analizar las bases principales para la segmentación
Variables de segmentación
conductual
10. 7 - 10
Segmentación de mercados
industriales
Segmentación demográfica
Por industria, por tamaño de la empresa, por
ubicación
Variables operativas
Tecnología, situación de uso, capacidad del
cliente
Métodos de compra
Factores situacinales
Urgencia, aplicación específica, tamaño del
pedido
Características específicas
Semejanzas entre el comprador y el vendedor,
actitudes hacia el riesgo, lealtad
Objetivo 2: Analizar las bases principales para la segmentación
11. 7 - 11
Segmentación de
mercados internacionales
Segmentación geográfica
Lugar o región
Factores económicos
Ingreso de la población o nivel de desarrollo
económico
Factores políticos y legales
Tipo / estabilidad del gobierno, reglamentación
monetaria, grado de burocracia, etcétera.
Factores culturales
Idioma, religión, valores, actitudes, costumbres,
patrones de conducta
Objetivo 2: Analizar las bases principales para la segmentación
12. 7 - 12
Requisitos para una
segmentación eficaz
Medibles
Tamaño, poder adquisitivo, y perfil del segmento
Accesibles
Se pueden abordar y atender
Sustanciales
Grandes o lo suficientemente redituables
Diferenciables
Responden de forma distinta
Aplicables
Es posible diseñar programas efectivos
Objetivo 2: Analizar las bases principales para la segmentación
13. 7 - 13
Marketing meta
Mercado meta
Consiste en un conjunto de
compradores que tienen
necesidades o características
comunes, a las cuales la compañía
decide atender
Objetivo 3: Explicar cómo las empresas identifican y eligen segmentos de mercados atractivos
14. 7 - 14
Evaluación de segmentos de
mercado
Tamaño y crecimiento de los
segmentos
Atractivo estructural de los
segmentos
• Nivel de competencia
• Productos sustitutos
• Poder de los compradores
• Proveedores poderosos
Objetivos y recursos de la compañíaObjetivo 3: Explicar cómo las empresas identifican y eligen segmentos de mercados atractivos
Marketing meta
15. 7 - 15
Selección de segmentos de
mercados meta
Marketing no diferenciado
(marketing masivo)
Marketing diferenciado (marketing
segmentado)
Marketing concentrado (marketing
de nicho)
Micromarketing (local o individual)
Objetivo 3: Explicar cómo las empresas identifican y eligen segmentos de mercados atractivos
Marketing meta
16. 7 - 16
Selección de una estrategia
de marketing meta
Las consideraciones incluyen:
Recursos de la empresa
Grado de variabilidad del producto
Etapa del ciclo de vida del producto
Variabilidad de mercado
Estrategias de marketing de los
competidores
Objetivo 3: Explicar cómo las empresas identifican y eligen segmentos de mercados atractivos
17. 7 - 17
Marketing meta con
responsabilidad social
Algunos segmentos, especialmente
los niños, están en riesgo
Abusos potenciales en Internet,
incluyendo el fraude a compradores
por Internet
Surge la controversia cuando los
métodos usados son cuestionables
Objetivo 3: Explicar cómo las empresas identifican y eligen segmentos de mercados atractivos
Marketing meta
18. 7 - 18
Posicionamiento
Posicionamiento:
Lugar que el producto ocupa en las
mentes de los consumidores, en relación
con los productos de la competencia.
Definido típicamente con base en sus
atributos importantes.
Significa insertar los beneficios únicos de
la marca y su diferenciación en la mente
de los clientes.
A menudo se elaboran mapas de
posicionamiento que muestran las
percepciones de las marcas.
Objetivo 4: Analizar la manera en que las empresas posicionan sus productos
19. 7 - 19
Identificación de
posibles ventajas
competitivas
Selección de las
ventajas competitivas
correctas
Selección de una
estrategia general de
posicionamiento
La diferenciación podría
estar basada en
Productos
Servicios
Canales
Personal
Imagen
PasosPasos
Selección de una estrategia
de posicionamiento
Objetivo 4: Analizar la manera en que las empresas posicionan sus productos
20. 7 - 20
• ¿Cuántas diferencias
promover?
Propuesta de venta
única
Varios beneficios
• ¿Cuáles diferencias
promover? Los criterios
incluyen:
Importante
Distintiva
Superior
Comunicable
Exclusiva
Costeable
redituable
Objetivo 4: Analizar la manera en que las empresas posicionan sus productos
Selección de una estrategia
de posicionamiento
Identificación de
posibles ventajas
competitivas
Selección de las
ventajas competitivas
correctas
Selección de una
estrategia general de
posicionamiento
PasosPasos
21. 7 - 21
• Las propuestas de valor
representan el
posicionamiento total de
una marca
• Posibles propuestas de
valor:
Más por más
Más por lo mismo
Más por menos
Lo mismo por menos
Menos por mucho
menos
Objetivo 4: Analizar la manera en que las empresas posicionan sus productos
Selección de una estrategia
de posicionamiento
Identificación de
posibles ventajas
competitivas
Selección de las
ventajas competitivas
correctas
Selección de una
estrategia general de
posicionamiento
PasosPasos
22. 7 - 22
Elaboración de una declaración
de posicionamiento
Las declaraciones de
posicionamiento resumen el
posicionamiento de la marca o de
la compañía
EJEMPLO: Para (segmento y
necesidad meta) nuestra (marca)
es (concepto) que (aspecto
diferente)
Objetivo 4: Analizar la manera en que las empresas posicionan sus productos
23. 7 - 23
Comunicación de la
posición elegida
Las empresas deben asegurarse
de ENTREGAR sus propuestas de
valor.
Las posiciones deben vigilarse y
adaptarse a través del tiempo.
Objetivo 4: Analizar la manera en que las empresas posicionan sus productos