1. RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

2. La Responsabilidad Social Empresarial es el: “Hacer negocios basados en
principios ético y apegados a la ley. La empresa (no el empresario)
tiene un rol ante la sociedad, ante el entorno en el cual opera.

3. La decisión de hacer estos negocios rentables, de forma ética y basados en la legalidad es
realmente estratégico, ya que con esto se generará:
Mayor productividad: a través de mejores condiciones para el cliente interno que conduce
a mejor retención de talentos y por ende menores índices de rotación.
Lealtad del cliente: satisfaciendo sus necesidades, empezando por proveerle un lugar
donde pueda transmitir sus necesidades y quejas. Además de calidad y precio, los clientes
empiezan a demandar información de las condiciones de producción, las certificaciones
que tiene el producto, entre otras.
Acceso a mercados: por cumplimiento de estándares y certificaciones exigidas por actores
externos, incluyendo consumidores.
Credibilidad: la empresa que es respetuosa de las personas, comunidades, medio
ambiente y la sociedad en su conjunto proyecta una reputación que le garantiza mayor
sostenibilidad en el tiempo, reduciendo riesgos, anticipándose a situaciones que pueden
afectar la empresa, mayor agilidad para reaccionar y adaptarse y generando confianza.

4. La RSE no es una cultura de la filantropía, no se busca que las
empresas se conviertan en obras de beneficencia, ya que las
empresas están hechas para ser rentables. Esto implica que las
empresas adopten una postura activa y responsable en torno al
impacto de sus operaciones.
Esta cultura es una forma de hacer negocios que le garantiza
mayor sostenibilidad a lo largo del tiempo a la empresa y
crecimiento económico.
La RSE es el rol que le toca jugar a las empresas a favor del
Desarrollo Sostenible, es decir, a favor del equilibrio entre el
crecimiento económico, el bienestar social y el aprovechamiento
de los recursos naturales y el medio ambiente. Este equilibrio es
vital para la operación de los negocios. Las empresas deben
pasar a formar parte activa de la solución de los retos que
tenemos como sociedad, por su propio interés de tener un
entorno más estable y próspero.

5. El objetivo principal que persigue la responsabilidad
social empresarial radica en el impacto positivo que
estas prácticas generen en los distintos ámbitos con los
que una empresa tiene relación, al mismo tiempo que
contribuya a la competitividad y sostenibilidad de la
empresa.

6. Las empresas tienen la responsabilidad de conocer el entorno en el que operan.
Deben tener un claro conocimiento de todo lo que rodea su empresa, no solo en
términos geográficos, sino en términos del conjunto de reglas, leyes que rigen su
operación, y todas las actividades relacionadas directa e indirectamente con la
empresa.
Es importante reconocer que existen públicos o actores con los que toda empresa se
interrelaciona. A estos, se les llama “públicos interesados”. Los públicos interesados
son todas aquellas personas a quienes el negocio afecta y se ven impactados por la
empresa de manera negativa o positiva.
La empresa puede orientar sus prácticas responsables hacia el interior de la empresa
o hacia fuera de la empresa. En cada caso ya sea interno o externo, existen diferentes
públicos interesados hacia donde puede focalizar su acción.
Algunos públicos interesados están a lo interno de la empresa, como lo son los
colaboradores, accionistas, y la alta gerencia por ejemplo. A lo externo de la empresa,
encontramos a los proveedores, clientes, y la comunidad en general.

7. Delimitar el impacto interno y externo que tiene la empresa es fundamental. Es
así entonces, que nace la pirámide de la responsabilidad social empresarial. La
pirámide es una herramienta que ha sido creada con el propósito de ayudar a
las empresas a definir las áreas de acción en términos de responsabilidad
social empresarial. Es a través de la pirámide que las empresas forman
criterios para priorizar políticas de RSE.
En el área interna, estas prácticas están enfocadas en valores y transparencia
que definan el actuar de la empresa, e inciden directamente en los actores
internos (colaboradores). Las prácticas externas están vinculadas a toda la
cadena productiva (proveedores, consumidores / clientes) Además, abarcan
temas como el respeto al medio ambiente, las comunidades que los rodean y
al Estado.
La empresa socialmente responsable debe serlo en principio desde su interior
porque su principal responsabilidad es con sus colaboradores, que finalmente
son los que hacen posible el negocio.
Una empresa que no enfrenta problemas internos, en donde sus colaboradores
se identifican con ella y que tiene una trayectoria transparente en términos del
cumplimiento de la ley, garantiza mayor éxito en el resultado de sus acciones y
le provee mayor legitimidad a sus prácticas a lo externo.

8. La RSE facilita la identificación y constitución de conglomerados (“clusters”), pues este modelo busca la
forma que la empresa pueda mejorar su relación con su cliente y con su proveedor, buscando constituir
cadenas productivas socialmente responsables, para que se pueda hablar de un producto o un servicio
socialmente responsable.
Así mismo, ampliando el círculo de influencia de las empresa, esta deberá actuar buscando generar una
vinculación con los planes de comunidad, los planes municipales, los planes departamentales, y
finalmente los planes de nación.
Si logramos que estas prácticas sean parte de nuestra estrategia empresarial, de nuestra forma de hacer
negocios los 365 días del año y que todos los colaboradores de nuestras empresas viva esta nueva
cultura empresarial, tendremos personas que contribuyan conscientemente con sus acciones al éxito de
las empresas, convirtiéndolas en empresas líderes y ejemplos dignos de seguir.
De esta forma, se determina la relación entre pobreza, mercado y competitividad, así como el efecto
retroactivo que esta cadena crea. Si se desea lograr que las empresas sean competitivas, éstas deben
empezar por crear las condiciones adecuadas de mercado, que implica desde acciones de cumplimiento
con el régimen legal hasta la participación en políticas de Estado, de lo contrario se caerá en un círculo
vicioso que afianzará la pobreza en el país.

9. La Pirámide de RSE
CentraRSE ha definido una pirámide de RSE que define
el orden de prioridad de la incorporación de la RSE. La
pirámide es una herramienta que ha sido creada con el
propósito de ayudar a las empresas a definir las áreas de
acción en términos de responsabilidad social
empresarial.
Es a través de la pirámide que las empresas tienen los
criterios que necesitan a la mano para poder diseñar
políticas de RSE.
Como vimos anteriormente, la RSE se logra evidenciar a
través de la ejecución de prácticas empresariales que
generan un impacto positivo tanto a lo interno como a lo
externo para las empresas que las apliquen.
La empresa puede orientar sus prácticas responsables
hacia el interior de la empresa o hacia fuera de la
empresa y en cada caso existen diferentes grupos hacia
donde puede focalizar su acción.
DISEÑO/EJECUCION
POLITICAS DE
ESTADO
PROYECCION COMUNIDAD
PROYECCION FAMILIA
DESARROLLO DE LA PERSONA
CUMPLIMIENTO REGIMEN LEGAL

10. Queremos promover la implementación de éstas prácticas en dos contextos: El primero es a lo interno
y el segundo es a lo externo de la empresa. Este primer contexto, el interno contempla la interacción de
los recursos de la Empresa en función de sus resultados. Para esto se consideran dos dimensiones: El
Cumplimiento del marco legal ya que es necesario reconocer que la empresa no puede ser
responsable socialmente si no está cumpliendo, antes que nada, con el régimen legal ya que ésta es la
base de cualquier acción de RSE y el fundamento para el desarrollo de cada uno de nuestros países. De
cualquier otro modo, las acciones de la empresa carecerán de legitimidad y Sostenibilidad en el largo
plazo.
Recordemos que la evasión y la falta de transparencia no son sinónimos de competitividad y que
tenemos que pasar de ventajas comparativas a ventajas competitivas sostenibles en el largo plazo,
porque la mano de obra barata está dejando de serlo por la falta de tecnificación y productividad.
Necesitamos invertir en el desarrollo de las capacidades de nuestra gente y nuevas tecnologías que
incorporen también la preservación del medio ambiente.
El segundo paso de este contexto es propiciar el desarrollo de la persona dentro de la empresa. Los
colaboradores son necesarios para el éxito de cualquier empresa, y en la medida en que estén más
capacitados, más motivados, mejor tecnificados y con buenas condiciones laborales, la competitividad
de la empresa será mayor logrando así maximizar la productividad de las empresas. La legitimidad de
una empresa socialmente responsable radica en el apego a estas dos dimensiones de carácter interno y
sólo con esto, estaremos mejorando las condiciones de esa parte que nos corresponde de los 35
millones de habitantes de nuestra región para convertirnos en una región altamente competitiva, y por
qué no también reconocer que tendremos más potenciales consumidores.

11. El segundo contexto es el externo, en donde ya se desarrollan las relaciones de la Empresa
hacia fuera formando el vínculo empresa-sociedad. Dentro de este contexto se consideran
tres dimensiones:
En primer lugar, la proyección a la familia del colaborador son las personas más
cercanas a nuestra empresa que están fuera de ella. Trabajar con las familias de nuestros
colaboradores reforzará la lealtad de todos hacia la empresa. Podemos extender los
beneficios, capacitarlos, transmitir el trabajo que sus familiares realizan dentro de la
empresa. Esto los convertirá también en aliados de nuestra empresa y en voceros del trabajo
que realizamos.
En segundo lugar tenemos la proyección a la comunidad, la cual debiera ser
básicamente articulación de alianzas con organizaciones públicas y privadas locales, con el
propósito de integrar esfuerzos en la consecución de objetivos y metas comunes de carácter
local y estructural que faciliten el desarrollo sostenible de la zona (autogestión, planes
municipales priorizados, acciones estratégicas, visión largoplacista y todo aquello en lo que
la empresa tiene impacto en la comunidad incluyendo el medio ambiente). Todo esto nos
hará buenos vecinos corporativos.

12. En tercer lugar la participación en el diseño y ejecución de Políticas de Estado es la
participación del empresariado en la agenda social del país es prioritaria, toda
vez que el desarrollo productivo de un país está estrechamente ligado al desarrollo de
sus habitantes”. La formulación de planes de nación de largo plazo, la ejecución de las
acciones y cambios estructurales, así como la evaluación de los resultados, son
funciones que el sector privado debe compartir con sus gobernantes para garantizar su
continuidad y consecución. Las prácticas de interacción con las decisiones
gubernamentales y diseño e implementación. Contribuir a generar un mejor clima de
negocios.
Así mismo es importante resaltar que las acciones externas con la sociedad y otros,
aunque son las más visibles, no hacen que la empresa sea responsable con la sociedad
si no ha cumplido la RSE a lo interno.
Son dos razones las principales, y la primera es que ese tipo de acciones no
incrementan directamente la productividad de la empresa por lo tanto no contribuye a
largo plazo a su competitividad y sostenibilidad. La segunda, desde el punto de vista de
imagen, es que los efectos de las acciones a lo externo de la empresa contribuyen muy
poco si no son respaldados por las acciones a lo interno. En cierto sentido no es
legítimo que la empresa se quiera proyectar hacia fuera como una empresa responsable
socialmente, si a lo interno no ha cumplido con las condiciones necesarias.

13. la RSE en El Salvador
Algunas empresas en instituciones en El Salvador que practican RSE:
 Fundación Poma contribuye con varios proyectos estudiantiles desarrollados por la ESEN.
 Fundación Salvadoreña para la Salud y el Desarrollo Humano (FUSAL),
 Fundación CESSA
 Fundación Kriette ya han apoyado a la ESEN en proyectos concretos.
 Agape de El Salvador
 Un Techo para mi País una organización que aglutina a personas para que trabajen en la
construcción de viviendas para personas de escasos recursos económicos, lo que sirve para
hacer conciencia sobre las necesidades de vivienda que tienen otras personas.
 Laboratorios López otorga becas a los mejores estudiantes
 TACA, Banco Agrícola y Wal-Mart,
Estas empresas o fundaciones empresariales contribuyen muchísimo al desarrollo.
Finalmente, destaca como un problema el que la RSE se haya enfocado demasiado en la gran
empresa, cuando hay empresas medianas que dedican parte de su dinero a algunas gestiones
positivas.

14. El papel del Estado en materia de RSE: el asesor del Ministerio de Economía opina que el
Estado es el motor principal de la economía en el mercado y juega un rol muy importante en
la medida en que promueva regulaciones que faciliten y fomenten la práctica de RSE. En
cambio, el representante del CENPROPYME sostiene que el Estado debe tener una
responsabilidad importante como ente que fomente estas prácticas, a través de la creación de
mecanismos que permitan a las empresas incorporar estas políticas, tales como facilidades o
subsidios para la incorporación de nuevas tecnologías en materia ambiental y laboral.
Las empresas y la RSE
A continuación se presentan cuatro casos de empresas que llevan a cabo prácticas de RSE. El
conocimiento que se tuvo de dichas prácticas fue a través de fuentes documentales74 y en cada
uno de ellos se indica el área de trabajo, las prácticas de RSE, el propósito, los beneficiarios y el
tiempo de ejecución.

15. Caso 1: La Geo. Es una empresa dedicada a la generación de energía eléctrica a base de
geotermia. Sobre las prácticas de RSE que lleva a cabo, vale destacar dos programas; sobre el
primero se indica lo siguiente:
Área: lugar de trabajo y derechos humanos.
• Práctica de RSE: salud, seguridad y condiciones de trabajo.
• Propósito: garantizar la vida, la salud, la integridad física, la seguridad y bienestar de todos
los empleados, contratistas, subcontratistas, clientes, proveedores y demás personas que
visiten los centros de trabajo.
• Beneficiarios: empleados, clientes, proveedores, contratistas, subcontratistas y demás
personas que visiten las instalaciones de La Geo.
• Tiempo de ejecución: los planes de seguridad industrial son de carácter permanente.
Con relación al segundo programa de RSE de esta empresa, se tiene la siguiente información:
• Área: medio ambiente.
• Práctica de RSE: producción de energía limpia a base de fuentes renovables que contribuye
a la preservación del ecosistema y la vida del planeta.
• Propósito: contribuir a preservar el ecosistema nacional, regional y mundial generando
energía limpia con base en recursos renovables y amigables con el medio ambiente. Esto se
realiza a través de la optimización y aprovechamiento de las fuentes geotérmicas con que
cuenta el país, contribuyendo a la reducción mundial de la emisión de gases de efecto
invernadero (GEI) y al calentamiento global.
• Beneficiarios: todas las personas.
• Tiempo de ejecución: es de carácter permanente.

16. no se señalan desventajas. Sin embargo, el representante de la
ESEN indicó que un obstáculo para implementar una
verdadera RSE podría ser la falta de un nivel adecuado de
rentabilidad, es decir, que algunas empresas no tengan
suficiente dinero para ejecutar acciones concretas de RSE.
Desventajas de la RSE:

17. Perspectiva de las organizaciones no gubernamentales (ONG):
Las ONG son protagonistas de la sociedad civil organizada, que han trabajado y trabajan en temáticas
como el medio ambiente, género, desarrollo, derechos humanos y laborales, entre otros temas, y que se
relacionan con la RSE, aunque desde visiones distintas.
Así tenemos organizaciones de la sociedad civil de corte empresarial, organizaciones internacionales
de cooperación, de trabajo en derechos humanos, género, medio ambiente, temas laborales y otras.
A continuación, algunas organizaciones de la sociedad civil que han sido entrevistadas en relación con
determinados tópicos relativos a RSE:
• ONG de corte empresarial: Fundación Empresarial para la Acción Social (FUNDEMAS). Carolina
Pineda, gerente del Programa Empresa Salvadoreña para la Responsabilidad Social (EMPRESAL).
• ONG de cooperación: Oxfam América. Andrés Mckinley, oficial del Programa de Oxfam América
para Industrias Extractivas en Centroamérica, México y el Caribe.
• ONG que trabajan temas relativos a género, derechos laborales, desarrollo económico y
derechos humanos: Organización de Mujeres Salvadoreñas por la Paz (ORMUSA). Persona
entrevistada: Silvia Juárez, encargada del Centro de Atención Legal de la Mujer de ORMUSA e
integrante de Red Puentes El Salvador.
• Otras ONG: Fundación Salvadoreña para el Desarrollo Económico y Social (FUSADES). César
Méndez, director del Programa de Fortalecimiento de Acción Social de FUSADES.

18. La RSE es un tema relativamente nuevo, que ha sido mayoritariamente desarrollado por
las empresas y específicamente por empresas que cuentan con recursos económicos
suficientes para emprender tales iniciativas; de manera que esta posibilidad económica
les permite presentarse como socialmente responsables y a la vez generar publicidad al
respecto. Lamentablemente, las acciones están enfocadas básicamente a la filantropía.
Sin embargo, otros sectores sociales como la academia, entidades gubernamentales y
organizaciones no gubernamentales de corte empresarial también han tenido en cierta
medida acercamiento a estos conceptos y prácticas.
Desde la perspectiva de las micro, pequeñas y medianas empresas, debe reconocerse
que el factor económico es una limitante para llevar a cabo ciertas prácticas socialmente
responsables, al mismo nivel que las empresas con mayores posibilidades económicas.
No obstante, las prácticas socialmente responsables deben existir en todos los niveles:
ya sean empresas públicas o privadas, incluyendo pequeñas, micro y medianas
empresas; incluso en cooperativas.
Conclusión:

19. Sobre el hombre bueno lleven bendiciones.
Pero al malvado lo ahoga la pobreza.
PROVERVIOS: 10: 6