14. Un proyecto es un esfuerzo
temporal que se ejecuta para crear
un producto, servicio o resultado
único. La naturaleza temporal de
los proyectos indica un principio y
un final definidos.
El final se alcanza cuando se logran
los objetivos del proyecto o cuando
se termina el proyecto porque sus
objetivos no se cumplirán o no
pueden ser cumplidos, o cuando ya
no existe la necesidad que dio
origen al proyecto.
15. Todo proyecto crea un producto, servicio o
resultado único. Aunque puede haber elementos
repetitivos en algunos entregables del proyecto,
esta repetición no altera la unicidad fundamental
del trabajo del proyecto.
16. Un proyecto puede generar
Un producto que puede ser un componente de otro
elemento o un elemento final en sí mismo,
La capacidad de realizar un servicio
•Una función comercial que brinda apoyo a la producción o distribución
Un resultado, tal como un producto o un documento
•Un proyecto de investigación que desarrolla conocimientos que se pueden
emplear para determinar si existe una tendencia o si un nuevo proceso
beneficiará a la sociedad
21. La dirección de proyectos es
la aplicación de
conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas a las
actividades del proyecto
para cumplir con los
requisitos del mismo
34. ALGUNOS DATOS
SOBRE PROYECTOS
• Actualmente, hay más de 790.000 certificados
PMP® a nivel mundial.
• Hay unas 5,5 millones de guías PMBOK en
circulación.
• El salario anual de un certificado PMP en Estados
Unidos es de 115.000 dólares, cifra que aumenta
hasta los 130.000 en profesionales con más de
diez años de experiencia.
• En Chile el salario es de 54.360 dólares. Y en el
resto de países latinoamericanos como Perú,
Colombia, México, Ecuador o Brasil, las cifras
rondan entre los 34.000 y 40.000 dólares al año.
• En España, el sueldo medio anual de los PMP
supera ya los 40.000 euros.