4. • Quota di mercato
• Soddisfazione della
clientela in chiave
concorrenziale
• Investimenti come
percentuale delle
vendite, pubblicità e
spese in conto capitale
• Sviluppo prodotti e
dipendenti
• Rapporto
stock/prodotti/vendite
6. I Marketer hanno sempre il VpA come nemico
In Azienda la riconsiderazione del VPA
dovrebbe essere obbligatoriamente collegata a
valutazioni del Stakeholders Value
in modo da incentivare a 360° i Manager
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