SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 26
Niedobór talentów
Raport ManpowerGroup
1
• 10. edycja na świecie
• 8. edycja w Polsce
• 42 kraje
• 42 000 respondentów na świecie
• 750 respondentów w Polsce
2
O raporcie Niedobór talentów
Niedobór talentów
3Niedobór talentów
Z odpowiednimi ludźmi na odpowiednim miejscu,
przedsiębiorcy mimo ograniczonych zasobów
mogą osiągnąć swoje cele i przewagę rynkową.
Talent staje się kluczowym
wyznacznikiem konkurencyjności.
Dostęp do poszukiwanych kwalifikacji
jest dziś ważniejszy niż kiedykolwiek.
Badanie ManpowerGroup miało na celu sprawdzić:
Jak duże problemy mają
pracodawcy z obsadzaniem
etatów?
4
Dlaczego te stanowiska
sprawiają najwięcej
kłopotów?
Jaki wpływ ma zjawisko
niedoboru na firmę?
Niedobór talentów
Jaki wpływ ma niedobór
talentów na firmy i ich zdolność
odpowiadania na potrzeby
klientów?
Jakie strategie są
wykorzystywane, aby radzić
sobie z problemem?
Na jakie stanowiska
najtrudniej jest znaleźć
odpowiednich
pracowników?
W wielu krajach od lat utrzymuje się wysoki
poziom bezrobocia, mimo to duża liczba
pracodawców…
5Niedobór talentów
38% na świecie i 41%w Polsce
zgłasza trudności w obsadzaniu stanowisk.
Nadal obserwujemy globalne
niedopasowanie talentów - brakuje ludzi z
odpowiednimi kompetencjami w danym miejscu i
czasie.
6
Skala
trudności
w obsadzaniu
stanowisk
z powodu
braku talentów
w 42 krajach
badanych
7
Trudności w obsadzaniu stanowisk rosną
Niedobór talentów
8
Trudności w pozyskiwaniu talentów - Polska a Świat
Niedobór talentów
9Niedobór talentów
Skala zjawiska w Polsce wskazuje na istotny
problem na krajowym rynku pracy i wzrost
w ciągu ostatnich kilku lat niepokoju wynikającego
ze zjawiska niedoboru.
Wynik dla Polski jest wyższy zarówno od średniej
globalnej, która wynosi 38%, jak i od średniej
dla regionu EMEA, która wynosi 32%.
10
Zawody najbardziej dotknięte niedoborem talentów
na świecie
Niedobór talentów
11
Zawody najbardziej dotknięte niedoborem talentów
w Polsce
Niedobór talentów
12
Czynniki wpływające na niedobór talentów
Niedobór talentów
• Zmiany demograficzne
• Szybki rozwój technologiczny
• Niedopasowanie popytu i podaży talentów
• Niedopasowanie systemów edukacji
• Niechęć do zmiany sposobu prowadzenia biznesu
• Szybki rozwój rynków wschodzących
Jak to wygląda z perspektywy
przedsiębiorców?
13
Jak niedobór talentów wpływa na funkcjonowanie
przedsiębiorstw?
Niedobór talentów
14Niedobór talentów
Jak duży wpływ ma niedobór talentów na możliwość
zaspokajania potrzeb klientów?
15Niedobór talentów
W jaki sposób niedobór talentów wpływa
na działanie przedsiębiorstwa?
16
Z czego wynikają problemy z pozyskaniem
poszukiwanych kandydatów?
Niedobór talentów
17
Jakie strategie w obliczu niedoboru talentów
przyjmuje firma?
Niedobór talentów
18
Jakie strategie wybiera firma w ramach praktyk HR,
aby uporać się z trudnościami?
Niedobór talentów
19
Jakie strategie wybiera firma w obszarze źródeł
talentów, aby uporać się z trudnościami?
Niedobór talentów
20
Jakie strategie wybiera firma w zakresie modeli
pracy, aby uporać się z trudnościami?
Niedobór talentów
21
Jak przeciwdziałać niedoborowi talentów?
Niedobór talentów
22Niedobór talentów
Mimo narastającego problemu i jego wagi,
nadal działania zaradcze są podejmowane na zbyt
mała skalę
23Niedobór talentów
• Informacje o trendach rynku pracy badanych przez ManpowerGroup
dostępne są do bezpłatnego pobrania na stronie
www.manpowergroup.pl w zakładce Raporty rynku pracy.
Rynek pracy w raportach ManpowerGroup
Barometr Manpower Perspektyw Zatrudnienia
ManpowerGroup: rozwiązania dla rynku pracy
ManpowerGroupTM jest światowym liderem innowacyjnych rozwiązań dla rynku pracy,
które pomagają firmom osiągać cele biznesowe i zwiększać konkurencyjność. Dzięki obecności
w 82 krajach ManpowerGroup łączy globalną perspektywę z wiedzą o lokalnych uwarunkowaniach.
ManpowerGroupTM Solutions oferuje usługi outsourcingu procesów i funkcji, pracochłonnych
lub nie mieszczących się w definicji działalności podstawowej klientów. Usprawnia procesy,
bierze odpowiedzialność za zarządzanie, realizację zadań i określonych celów biznesowych.
ExperisTM jest światowym liderem w dziedzinie doradztwa personalnego i rekrutacji specjalistów.
Firma zapewnia dostęp do niezbędnych specjalistów i kadry zarządzającej w obszarach IT,
inżynierii oraz finansów.
Manpower® jest światowym liderem rozwiązań HR w zakresie pracy tymczasowej i rekrutacji
stałej. Dzięki szerokiemu wachlarzowi usług rekrutacyjnych zapewnia firmom niezbędną
elastyczność.
26
Dziękujemy za uwagę!
Niedobór talentów

Mais conteúdo relacionado

Destaque

How did you use media technologies in the construction and research, planning...
How did you use media technologies in the construction and research, planning...How did you use media technologies in the construction and research, planning...
How did you use media technologies in the construction and research, planning...James Vickers
 
Prueba de-ensayo-o-por-temas (2)
Prueba de-ensayo-o-por-temas (2)Prueba de-ensayo-o-por-temas (2)
Prueba de-ensayo-o-por-temas (2)Banesa Ruiz
 
السيرة الذاتيــــــــــــة
السيرة الذاتيــــــــــــةالسيرة الذاتيــــــــــــة
السيرة الذاتيــــــــــــةMahamat Ibrahim Kale
 
Victorious feasibility studies
Victorious feasibility studiesVictorious feasibility studies
Victorious feasibility studiesSteven Verjans
 
All Mothers-Paintings
All Mothers-PaintingsAll Mothers-Paintings
All Mothers-Paintingsmaditabalnco
 
Truly Madly Deeply
Truly Madly DeeplyTruly Madly Deeply
Truly Madly DeeplyNewsworks
 

Destaque (8)

My CV in Arabic
My CV in ArabicMy CV in Arabic
My CV in Arabic
 
2016 rp gymchallengepowerpoint
2016 rp gymchallengepowerpoint2016 rp gymchallengepowerpoint
2016 rp gymchallengepowerpoint
 
How did you use media technologies in the construction and research, planning...
How did you use media technologies in the construction and research, planning...How did you use media technologies in the construction and research, planning...
How did you use media technologies in the construction and research, planning...
 
Prueba de-ensayo-o-por-temas (2)
Prueba de-ensayo-o-por-temas (2)Prueba de-ensayo-o-por-temas (2)
Prueba de-ensayo-o-por-temas (2)
 
السيرة الذاتيــــــــــــة
السيرة الذاتيــــــــــــةالسيرة الذاتيــــــــــــة
السيرة الذاتيــــــــــــة
 
Victorious feasibility studies
Victorious feasibility studiesVictorious feasibility studies
Victorious feasibility studies
 
All Mothers-Paintings
All Mothers-PaintingsAll Mothers-Paintings
All Mothers-Paintings
 
Truly Madly Deeply
Truly Madly DeeplyTruly Madly Deeply
Truly Madly Deeply
 

Semelhante a Niedobór talentów 2015_Prezentacja

Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014eprpl
 
W Erze Człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu_new_AKTUAL_ADRES
W Erze Człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu_new_AKTUAL_ADRESW Erze Człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu_new_AKTUAL_ADRES
W Erze Człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu_new_AKTUAL_ADRESIwona Janas
 
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesuW erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesueprpl
 
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...wjankowski
 
Raport Employer Branding w Polsce 2012
Raport Employer Branding w Polsce 2012Raport Employer Branding w Polsce 2012
Raport Employer Branding w Polsce 2012HRM Institute
 
Raport benefitów pracowniczych — ranking 2017
Raport benefitów pracowniczych — ranking 2017Raport benefitów pracowniczych — ranking 2017
Raport benefitów pracowniczych — ranking 2017Lunchroom.pl
 
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesuVirtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu3camp
 
Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013Monika Walczak
 
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_Institute
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_InstituteRaport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_Institute
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_InstituteHRM Institute
 
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016) Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016) Michal Piatkowski
 
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JEwolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JAgnieszka Piatkowska
 
Badanie: Rozwój menedżerski gotowość do ciągłych zmian
Badanie: Rozwój menedżerski gotowość do ciągłych zmianBadanie: Rozwój menedżerski gotowość do ciągłych zmian
Badanie: Rozwój menedżerski gotowość do ciągłych zmianzarzadzanie
 
Przewodnik KarieraPlus IT 2014
Przewodnik KarieraPlus IT 2014Przewodnik KarieraPlus IT 2014
Przewodnik KarieraPlus IT 2014KarieraPlus.pl
 
Raport strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Raport strategia marketingowa w polskim biznesie 2019Raport strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Raport strategia marketingowa w polskim biznesie 2019Premium Consulting
 
HR Camp 14_09-reInvent HR
HR Camp 14_09-reInvent HRHR Camp 14_09-reInvent HR
HR Camp 14_09-reInvent HRBartek Janowicz
 
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmianRozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmianLukasz Szymula
 
Trendy Employer Branding 2016 by HRM Institute
Trendy Employer Branding 2016 by HRM InstituteTrendy Employer Branding 2016 by HRM Institute
Trendy Employer Branding 2016 by HRM InstituteHRM Institute
 
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting
 
Strategiczna rola działów personalnych
Strategiczna rola działów personalnychStrategiczna rola działów personalnych
Strategiczna rola działów personalnychLukasz Szymula
 

Semelhante a Niedobór talentów 2015_Prezentacja (20)

Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014Niedobór talentów 2014
Niedobór talentów 2014
 
W Erze Człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu_new_AKTUAL_ADRES
W Erze Człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu_new_AKTUAL_ADRESW Erze Człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu_new_AKTUAL_ADRES
W Erze Człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu_new_AKTUAL_ADRES
 
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesuW erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
W erze człowieka proste rozwiązania prowadzą do sukcesu
 
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...
 
Raport Employer Branding w Polsce 2012
Raport Employer Branding w Polsce 2012Raport Employer Branding w Polsce 2012
Raport Employer Branding w Polsce 2012
 
Raport benefitów pracowniczych — ranking 2017
Raport benefitów pracowniczych — ranking 2017Raport benefitów pracowniczych — ranking 2017
Raport benefitów pracowniczych — ranking 2017
 
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesuVirtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
Virtual Recruiter – zwycięzca Startup Weekend Trójmiasto. Od pomysłu do biznesu
 
Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013Employer branding od_wymagamy_pl_2013
Employer branding od_wymagamy_pl_2013
 
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_Institute
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_InstituteRaport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_Institute
Raport Employer Branding w Polsce 2013/2014_HRM_Institute
 
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016) Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
Ewolucja funkcji HR (HR summit 2016)
 
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2JEwolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
Ewolucja funkcji hr. HR Summit 2016_R2J
 
Badanie: Rozwój menedżerski gotowość do ciągłych zmian
Badanie: Rozwój menedżerski gotowość do ciągłych zmianBadanie: Rozwój menedżerski gotowość do ciągłych zmian
Badanie: Rozwój menedżerski gotowość do ciągłych zmian
 
Przewodnik KarieraPlus IT 2014
Przewodnik KarieraPlus IT 2014Przewodnik KarieraPlus IT 2014
Przewodnik KarieraPlus IT 2014
 
Raport strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Raport strategia marketingowa w polskim biznesie 2019Raport strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
Raport strategia marketingowa w polskim biznesie 2019
 
Hr najnowsze trendy
Hr   najnowsze trendyHr   najnowsze trendy
Hr najnowsze trendy
 
HR Camp 14_09-reInvent HR
HR Camp 14_09-reInvent HRHR Camp 14_09-reInvent HR
HR Camp 14_09-reInvent HR
 
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmianRozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
Rozwoj menedzerski gotowosc_do_ciaglych_zmian
 
Trendy Employer Branding 2016 by HRM Institute
Trendy Employer Branding 2016 by HRM InstituteTrendy Employer Branding 2016 by HRM Institute
Trendy Employer Branding 2016 by HRM Institute
 
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HRY-Consulting - Strategiczne zadania HR
Y-Consulting - Strategiczne zadania HR
 
Strategiczna rola działów personalnych
Strategiczna rola działów personalnychStrategiczna rola działów personalnych
Strategiczna rola działów personalnych
 

Niedobór talentów 2015_Prezentacja

  • 2. • 10. edycja na świecie • 8. edycja w Polsce • 42 kraje • 42 000 respondentów na świecie • 750 respondentów w Polsce 2 O raporcie Niedobór talentów Niedobór talentów
  • 3. 3Niedobór talentów Z odpowiednimi ludźmi na odpowiednim miejscu, przedsiębiorcy mimo ograniczonych zasobów mogą osiągnąć swoje cele i przewagę rynkową. Talent staje się kluczowym wyznacznikiem konkurencyjności. Dostęp do poszukiwanych kwalifikacji jest dziś ważniejszy niż kiedykolwiek.
  • 4. Badanie ManpowerGroup miało na celu sprawdzić: Jak duże problemy mają pracodawcy z obsadzaniem etatów? 4 Dlaczego te stanowiska sprawiają najwięcej kłopotów? Jaki wpływ ma zjawisko niedoboru na firmę? Niedobór talentów Jaki wpływ ma niedobór talentów na firmy i ich zdolność odpowiadania na potrzeby klientów? Jakie strategie są wykorzystywane, aby radzić sobie z problemem? Na jakie stanowiska najtrudniej jest znaleźć odpowiednich pracowników?
  • 5. W wielu krajach od lat utrzymuje się wysoki poziom bezrobocia, mimo to duża liczba pracodawców… 5Niedobór talentów 38% na świecie i 41%w Polsce zgłasza trudności w obsadzaniu stanowisk. Nadal obserwujemy globalne niedopasowanie talentów - brakuje ludzi z odpowiednimi kompetencjami w danym miejscu i czasie.
  • 7. 7 Trudności w obsadzaniu stanowisk rosną Niedobór talentów
  • 8. 8 Trudności w pozyskiwaniu talentów - Polska a Świat Niedobór talentów
  • 9. 9Niedobór talentów Skala zjawiska w Polsce wskazuje na istotny problem na krajowym rynku pracy i wzrost w ciągu ostatnich kilku lat niepokoju wynikającego ze zjawiska niedoboru. Wynik dla Polski jest wyższy zarówno od średniej globalnej, która wynosi 38%, jak i od średniej dla regionu EMEA, która wynosi 32%.
  • 10. 10 Zawody najbardziej dotknięte niedoborem talentów na świecie Niedobór talentów
  • 11. 11 Zawody najbardziej dotknięte niedoborem talentów w Polsce Niedobór talentów
  • 12. 12 Czynniki wpływające na niedobór talentów Niedobór talentów • Zmiany demograficzne • Szybki rozwój technologiczny • Niedopasowanie popytu i podaży talentów • Niedopasowanie systemów edukacji • Niechęć do zmiany sposobu prowadzenia biznesu • Szybki rozwój rynków wschodzących Jak to wygląda z perspektywy przedsiębiorców?
  • 13. 13 Jak niedobór talentów wpływa na funkcjonowanie przedsiębiorstw? Niedobór talentów
  • 14. 14Niedobór talentów Jak duży wpływ ma niedobór talentów na możliwość zaspokajania potrzeb klientów?
  • 15. 15Niedobór talentów W jaki sposób niedobór talentów wpływa na działanie przedsiębiorstwa?
  • 16. 16 Z czego wynikają problemy z pozyskaniem poszukiwanych kandydatów? Niedobór talentów
  • 17. 17 Jakie strategie w obliczu niedoboru talentów przyjmuje firma? Niedobór talentów
  • 18. 18 Jakie strategie wybiera firma w ramach praktyk HR, aby uporać się z trudnościami? Niedobór talentów
  • 19. 19 Jakie strategie wybiera firma w obszarze źródeł talentów, aby uporać się z trudnościami? Niedobór talentów
  • 20. 20 Jakie strategie wybiera firma w zakresie modeli pracy, aby uporać się z trudnościami? Niedobór talentów
  • 21. 21 Jak przeciwdziałać niedoborowi talentów? Niedobór talentów
  • 22. 22Niedobór talentów Mimo narastającego problemu i jego wagi, nadal działania zaradcze są podejmowane na zbyt mała skalę
  • 24. • Informacje o trendach rynku pracy badanych przez ManpowerGroup dostępne są do bezpłatnego pobrania na stronie www.manpowergroup.pl w zakładce Raporty rynku pracy. Rynek pracy w raportach ManpowerGroup Barometr Manpower Perspektyw Zatrudnienia
  • 25. ManpowerGroup: rozwiązania dla rynku pracy ManpowerGroupTM jest światowym liderem innowacyjnych rozwiązań dla rynku pracy, które pomagają firmom osiągać cele biznesowe i zwiększać konkurencyjność. Dzięki obecności w 82 krajach ManpowerGroup łączy globalną perspektywę z wiedzą o lokalnych uwarunkowaniach. ManpowerGroupTM Solutions oferuje usługi outsourcingu procesów i funkcji, pracochłonnych lub nie mieszczących się w definicji działalności podstawowej klientów. Usprawnia procesy, bierze odpowiedzialność za zarządzanie, realizację zadań i określonych celów biznesowych. ExperisTM jest światowym liderem w dziedzinie doradztwa personalnego i rekrutacji specjalistów. Firma zapewnia dostęp do niezbędnych specjalistów i kadry zarządzającej w obszarach IT, inżynierii oraz finansów. Manpower® jest światowym liderem rozwiązań HR w zakresie pracy tymczasowej i rekrutacji stałej. Dzięki szerokiemu wachlarzowi usług rekrutacyjnych zapewnia firmom niezbędną elastyczność.