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Actividad integradora 1
Instrucciones:

Investiga en 2 fuentes confiables de Internet y 2 fuentes bibliográficas los siguientes aspectos:

       Relación entre motivación y productividad
       El proceso de toma de decisiones efectivo en las organizaciones.

Realiza un resumen en donde se documente la importancia y vivencia de estos aspectos en las
organizaciones actuales y explica cómo estos aspectos pueden marcar la diferencia entre las
organizaciones que persisten y las que desaparecen.

Fundamenta tu trabajo con los temas vistos en el Módulo 1 y la investigación efectuada.



Actividad integradora 2
Instrucciones:

Realiza un análisis del conflicto de la Empresa MEXICANA DE AVIACIÓN en el año 2011.

Enlista las principales características de fuentes de conflicto en esta empresa.
Investiga en 4 fuentes bibliográficas las distintas características que son percibidas en este
conflicto organizacional.
Obtén una conclusión del análisis realizado.
Presenta una alternativa de solución documentada.



Actividad integradora 3
Instrucciones:

Investiga en una organización de tu localidad, de mínimo 100 empleados y 5 años en el
mercado, los elementos permanentes en las organizaciones.

Enlista y describe estos elementos permanentes y sus características presentes en el Desarrollo
Organizacional.

Con fundamento en los temas vistos en el módulo y a la investigación realizada, obtén una
conclusión en donde se documente la importancia, vigencia y vivencia de estos aspectos
permanentes en un proceso de Desarrollo Organizacional para las empresas en tu localidad.



Avance del Proyecto Final
Instrucciones
    1. Explica el modelo organizacional de la empresa que creaste en la actividad 3, identifica las
       características de su corazón ideológico, giro y tamaño.
    2. Comenta si habría diferencias con el corazón ideológico que presenta aquí en México y si
       tuviera sucursales otros países y por qué.
    3. Escribe dos decisiones importantes que tú como directivo tomarías para que tu empresa
       creciera.
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    4. Piensa en qué métodos de motivación utilizarías en tu empresa y por qué de la selección
        de los mismos.
    5. Explica si contratarías un GDO en tu empresa, describe sus funciones y características del
        puesto.
    6. Realiza la descripción de por lo menos seis puestos dentro de tu empresa.
    7. Dependiendo del giro de tu empresa piensa en dos posibles conflictos laborales que
        puedan surgir y la forma en que los solucionarías.
    8. Identifica las características y tipo de sistema organizacional de tu empresa.
    9. Desarrolla un escrito sobre tu postura acerca de los sistemas abiertos o cerrados en las
        organizaciones.
    10. Después de haber definido tu giro piensa que descubres un nuevo producto que cambiaría
        un poco el giro de tu empresa. Explica si cambiarías el corazón ideológico de la misma y
        por qué.
    11. Explica cómo aplicarías el DO en tu empresa.




Actividad integradora 4
Instrucciones:

Investiga un caso real de una organización preocupada por la transferencia y promoción del
conocimiento como ventaja competitiva.

Investiga en 2 fuentes confiables de Internet y 2 fuentes bibliográficas sobre la relación entre la
organización que aprende y el desarrollo organizacional.

Realiza un análisis teórico de los aspectos mencionados en la organización seleccionada.

Con fundamento en los temas vistos en el módulo, la investigación y el análisis efectuado, realiza
un ensayo en donde se documente la vigencia e importancia de este aspecto para considerar a la
organización que aprende como un empresa en desarrollo y competitiva.



Proyecto Final
Instrucciones
1.- Escribe un ensayo en cómo tu empresa utilizaría la I + D en alguna actividad o producto de la
misma y comenta qué tipo de investigación sería.

2.- Explica 3 casos en los que aplicarías el estudio del comportamiento individual y el clima laboral.
Explica para qué lo utilizarías, qué resultados obtendrías y cómo lo evaluarías.

Realiza un reporte y agrega tu opinión de los datos obtenidos realizando un correcto análisis
utilizando las herramientas vistas en los módulos.
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  • 2. Maestros Online www.maestronline.com Actividad integradora 1 Instrucciones: Investiga en 2 fuentes confiables de Internet y 2 fuentes bibliográficas los siguientes aspectos:  Relación entre motivación y productividad  El proceso de toma de decisiones efectivo en las organizaciones. Realiza un resumen en donde se documente la importancia y vivencia de estos aspectos en las organizaciones actuales y explica cómo estos aspectos pueden marcar la diferencia entre las organizaciones que persisten y las que desaparecen. Fundamenta tu trabajo con los temas vistos en el Módulo 1 y la investigación efectuada. Actividad integradora 2 Instrucciones: Realiza un análisis del conflicto de la Empresa MEXICANA DE AVIACIÓN en el año 2011. Enlista las principales características de fuentes de conflicto en esta empresa. Investiga en 4 fuentes bibliográficas las distintas características que son percibidas en este conflicto organizacional. Obtén una conclusión del análisis realizado. Presenta una alternativa de solución documentada. Actividad integradora 3 Instrucciones: Investiga en una organización de tu localidad, de mínimo 100 empleados y 5 años en el mercado, los elementos permanentes en las organizaciones. Enlista y describe estos elementos permanentes y sus características presentes en el Desarrollo Organizacional. Con fundamento en los temas vistos en el módulo y a la investigación realizada, obtén una conclusión en donde se documente la importancia, vigencia y vivencia de estos aspectos permanentes en un proceso de Desarrollo Organizacional para las empresas en tu localidad. Avance del Proyecto Final Instrucciones 1. Explica el modelo organizacional de la empresa que creaste en la actividad 3, identifica las características de su corazón ideológico, giro y tamaño. 2. Comenta si habría diferencias con el corazón ideológico que presenta aquí en México y si tuviera sucursales otros países y por qué. 3. Escribe dos decisiones importantes que tú como directivo tomarías para que tu empresa creciera.
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  • 4. Maestros Online www.maestronline.com