2. Start-up
• nie musi być formalną firmą
• nie ma modelu biznesowego
• poszukuje powtarzalnego i skalowalnego
modelu biznesowego
• działa w warunkach wysokiego ryzyka i skrajnej
niepewności
• … najprawdopodobniej poniesie porażkę
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13. • Urodzaj startupów i wspierających grup
• Koncentracja wokół centrum miasta
(Stare Miasto, Kazimierz, Zabłocie)
• Stały dopływ utalentowanych młodych ludzi
• Wielcy gracze są już w Krakowie
• Jest tutaj tanio
14.
15. Open Space Technology
• Przestrzeń otwarta na wszystko,
co dla kogoś ważne
• Kontakty
• Raporty
16.
17. 1. Stworzenie wieloletniego programu współpracy Gminy
Miejskiej Kraków ze środowiskami reprezentującymi
obszar działalności twórczej opierającej się na
pomysłowości, umiejętnościach i talencie jednostek.
2. Gromadzenie, udostępnianie i upowszechnianie wiedzy
dotyczącej inicjatyw kreatywnych i startupów na terenie
aglomeracji krakowskiej.
3. Współpraca z krakowskim środowiskiem akademickim
i innymi środowiskami oraz instytucjami w celu
zbudowania właściwego ekosystemu kreatywnej
przedsiębiorczości.
Kierunki działań :
18. a) promocja rodzimych inicjatyw kreatywnych i startupów,
b) konkursy na najlepsze rodzime startupy,
c) udostępnianie danych miejskich w dogodnych formatach
i zachęcanie do tworzenia produktów i usług opartych na
dostępie do danych miejskich,
d) tworzenie warunków sprzyjających, aby firmy startupowe
mogły szeroko uczestniczyć w realizacji zamówień publicznych
na dobra i usługi.
Program współpracy:
21. 1. Udostępnianie danych miejskich w formatach
otwartych, czyli takich dla których dostęp do
pełnej specyfikacji standardu zapisu informacji nie
jest limitowany prawnie, finansowo lub tajemnicą
handlową firmy, która ten standard opracowała.
2. Zachęcanie do tworzenia przez indywidualnych
twórców, startupy i inne podmioty zewnętrzne
produktów i usług opartych na dostępie do
danych miejskich.
Kierunki działań :
22. Podsumowanie:
• Eksplozja startupów – aby trwało to dalej trzeba
zbudować ekosystem. Jeśli uda się, to Kraków
dołączy do najbogatszych miast świata
• Polityka otwartych danych miejskich jest
działaniem sprzyjającym, ale to także większa
przejrzystość, partycypacja i efektywność