1. Varaslähtö tulevaan 19.9.2012
Tulokset tapahtuman
työskentelypisteiltä Korjaamolla

2. Mitä työstettiin ja miksi?
• 19.9.2012 Varaslähtö tulevaan –tapahtuma konkretisoi ja motivoi
toiminnaksi Sitran, Maa- ja metsätalousministeriön sekä työ- ja
elinkeinoministeriön syksyllä 2011 käynnistämän Maaseutu Suomi-
strategiassa -prosessin tuloksia - uusia ajattelun, yhteistyön ja tekemisen
tapoja sekä kannustusmalleja kestävän kasvun vauhdittamiseksi.
• Tapahtumassa työskenneltiin kymmenen aiheen ympärillä. Kukin
työskentelypiste lähti liikkeelle Sitran yhdessä eri kumppanien kanssa
toteuttamista kokeiluista.
• Työskentely- ja kokeiluaiheet olivat: Avoin innovaatioympäristö, Maaseutu
Hub, Aluelämpö-lähienergiaratkaisu, Kierrätysmaatalous, Kokeilukulttuuri,
Uudet maaseutuosakkuudet, Palveluintegraattoritoiminta, Sparraava
neuvonta, Kannustava hallinto, Kokeiluraha. Työskentelypisteillä
keskusteltiin ja arvioitiin kunkin aiheen tärkeyttä kestävän kasvun
vauhdittamisen kannalta, tunnistettiin esteitä toiminnan
valtavirtaistamisen osalta ja listattiin portinvartijatahoja sekä muotoiltiin
ratkaisuja siihen, miten toimintatapoja saadaan levitettyä. Lisäksi
osallistujia haastettiin vastaamaan myös yksilötasolla siihen, miten kutakin
asiaa itse kukin voi omalta osaltaan viedä eteenpäin.
• Työskentelyn tulosten perusteella Sitra päättää mahdollisista
jatkokokeiluista Kokeilujen maaseutu -hankkeen puitteissa.
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 2
© Sitra

3. Avoin innovaatioympäristö Työskentelypiste nro 1
• Yritysten palvelujen kehitys ja ylipäätään sosiaalisen median hyödyntäminen
yhteiskehittelyssä koettiin todella tärkeäksi.
- syntyy uudenlaista verkostoitumista
Lue lisää
- syntyy uusia ideoita, innovaatioita, uutta toimintaa kokeilun
- kuluttajapalautetta on helpompi saada tuloksista!
- syntyy uusia yritysryhmiä
• Haasteet liittyvät asenteisiin sekä yrityskulttuuriin. Esim. yrittäjien on hankala
lähteä oman mukavuusalueen ulkopuolelle. Heiltä puuttuu usein myös osaamista
sosiaalisen median hyödyntämisen keinoista ja tietoa siitä, miten ja ketkä muut jo
käyttävät yhteisöllisiä medioita. Organisaatioissa ei kannusteta tai jopa kielletään
sosiaalisen median käyttö.
• Portinvartijoita ovat yrittäjät, asiantuntijaorganisaatiot sekä organisaatioiden some-
osaajat, kuluttajat ja kansalaiset eli kysynnän ääni.
• Yhteisöllisen median hyödyntämistä tulisi viedä eteenpäin laajassa
yhteistyössä (yrittäjät, kehittäjät, julk. sektori, tutkijat, virkamiehet,
kuluttajat jne.)
 Menestystarinat ja hyvät käytännöt esille!
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 3
© Sitra

4. Maaseutu Hub Työskentelypiste nro 2
• Hubit ovat kokeilukulttuurin keitaita: Tarvitaan avoimia ympäristöjä, jotta
kokeilut ovat mahdollisia. Hubeissa saa ja voi tehdä toisin. Ne ovat ajatusten
ja unelmien avaamisen paikkoja ja yhteisöjä.
Lue lisää
• Hubit kasvattavat käytössä olevia resursseja jakamalla: kokeilun
materiaalisten resurssien, tietopääoman, osaamisen, tuloksista!
sosiaalisen pääoman ja verkostojen jakaminen.
• Mukaan työhön tarvitaan yrityksiä, yhteisöjä, Leader-ryhmiä, kuntia
virkamiehiä ja järjestöjä. Ennen kaikkea mukaan tarvitaan
fasilitointitaitoisia ihmisiä, jotka pystyvät yhdistämään ihmisiä yli siilojen.
• Ideaa jatkettiin: kokeiluja ja hubeja jo tehneet voisivat jakaa verkossa tietoa
ja materiaaleja sekä järjestää koulutusta siitä, miten polkaista oma hubi
käyntiin.  Hub-aiheiset kokeilut yhdelle foorumille, josta löytäisi
kokemuksia hubeista, saisi oppia ja kehittää omia ajatuksia.
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 4
© Sitra

5. Aluelämpö-lähienergiaratkaisu Työskentelypiste nro 3
• Alueellisten energiaratkaisujen edistämiseksi tulisi koota yhteinen
alusta (platform), josta löytyy toimintamalleja ja yleiset sopimuspohjat sekä
kokoaa yhteen kokemuksia, tutkimusta ja aiheesta kiinnostuneita ihmisiä.
• Paikallisten prosessien helpottamiseksi tarvittaisiin muutamasta
erilaisesta toimintamallista valmiit konseptit ja standardiratkaisut
mukaan lukien sopimuspohjat jne. Niiden avulla toimijoiden toistuvaa
selvittelytarvetta ja konsulttiriippuvuutta voitaisiin keventää.
• Hankkeet tarvitsevat heti alusta oman puolueettoman projektipäällikön,
joka pitää kaikki langat käsissä, huolehtii tiedottamisesta
Lue lisää
medialle ja antaa omat yhteystietonsa kaikkien käyttöön.
Projektinjohtajan rooli on vastata hankkeen viemisestä läpi sovitussa kokeilusta!
aikataulussa ja mallin mukaisesti samalla hoitaen sekä
sisäistä että ulkoista viestintää.
• Investoinnin paikallisen hyväksyttävyyden parantamiseksi viestintä olisi tärkeää
hoitaa alueella mahdollisimman asukaslähtöisenä, vuorovaikutteisena, jatkuvana ja
monikanavaisena prosessina.
• Viestintää ja keskustelua alueellisten ratkaisujen hyödyistä tarvitaan
myös kansallisella tasolla.
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 5
© Sitra

6. Kierrätysmaatalous Työskentelypiste nro 4
• Kierrätysmaatalous mahdollistaa öljyriippumattoman maatalouden.
Hyödyntämällä öljykasveja, lantaa, kasvijätteitä, järviruokoa, poistokalastusta ja
vaikkapa leviä, voidaan irtaantua öljynkäytöstä polttoaineiden ja energian käytössä.
Alueellisella yhteistoiminnalla energian ja polttoaineiden tuotanto ja kulutus voidaan
toteuttaa mahdollisimman suurella omavaraisuusasteella.
• Haasteena on, että kierrätysmaatalous on käsitteenä määrittelemätön ja
tuntematon. Kierrätysmaatalous tarvitsee viestintää. Meneillään oleva kokeilu
voi auttaa siinä.
• Mukaan tarvitaan hallinto, käyttäjäyrittäjiä, kokonaisvaltaista neuvontaa ja tutkimusta.
Kierrätysmaatalous tulee saada myös mukaan koulutukseen.
• Miten viedään eteenpäin? Tarvitaan viestintää, hyvät käytännöt kaikkien
nähtäville, kierrätysravinteet isompaan rooliin uudessa
Lue lisää
ympäristökorvausjärjestelmässä, ajatukset mukaan
kokeilusta!
maatalouspolitiikan 2014-2020 valmisteluun.
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 6
© Sitra

7. Kokeilukulttuuri Työskentelypiste nro 5
• Kokeilukulttuuri on tärkeässä roolissa kestävän kasvun luomisessa.
Käytännön tekoihin kannustavan kokeilukehittämisen
valtteina pidettiin nopeutta, asiakaslähtöisyyttä ja uuden
luomista sekä ketteryyttä, riskien hallintaa ja validointia.
- Tällä hetkellä kokeilu (idean konkreettinen validointi) on yksi
heikoimpia lenkkejä uusien käytäntöjen syntymisessä.
• Haasteina ovat rakenteiden joustamattomuus sekä käytössä olevat
rahoitusinstrumentit, jotka eivät anna mahdollisuutta ja varaa
epäonnistumisille. Lisäksi kokeilukehittämistä pidetään vielä outona
eikä siihen liittyvää asennetta (mindset) ymmärretä.
Lue lisää
kokeilu-
• Kokeilukulttuuri tulee saada mukaan myös kulttuurista
tutkimukseen: kokeiluilla tutkimustieto käytännön ja katso
tasolle. video!
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 7
© Sitra

8. Uudet maaseutuosakkuudet Työskentelypiste nro 6
• Uudet maaseutuosakkuudet mahdollistavat tulonjaon kohdistumisen
aiempaa paremmin: välikädet pois ja mahdollisuudet maaseudulle. Ruuan
arvostus nousee konkreettisen tekemisen kautta ja ruokaketju muuttuu
entistä läpinäkyvämmäksi. Oleellista maaseudun ja kaupungin
suhteen muutos.
• Haasteena on sirpaloituminen: miten tekijät ja ideat saadaan saman
buumin alle. Tarvitaan kokonaisvaltaisia ratkaisuja.
Lue lisää
Pop-up
• Ratkaisuna nähtiin verkostoituminen ja sosiaalinen media toripäivä -
sekä toiminnan laajentaminen uusiin palvelukokonaisuuksiin kokeilun
ja uusien yhteistyöyrittäjien mukaan ottamiseen. Tarvitaan tuloksista!
tekijöitä jotka luovat toimintaedellytyksiä.
• Mukaan tarvitaan: Tuottajia, maanomistajia, Lue lisää
yrittäjiä, Leader-toimintaryhmiä, MTK, MMM, TEM, Pellervo. Peltodiili -
kokeilun
tuloksista!
• Tilausta on! Kysyntä kasvaa ja uudenlaisia toimijoita on paljon.
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 8
© Sitra

9. Palveluintegraattoritoiminta Työskentelypiste nro 7
• Yritysten välinen yhteistyö voi luoda uutta markkinaa tai mahdollistaa kokonaan uuden
liiketoiminnan. Palveluintegraattori mahdollistaa asiakastarpeiden paremman
huomioimisen. Yksittäinen yritys on helpommin tuoteorientoitunut ja keskittyy
yksittäisten palvelujen tuottamiseen.
• Keskeistä palveluintegraattoritoiminnalle on markkinaymmärrys: Pitää tuntea
asiakkaiden tarpeet, kehitystrendit ja kilpailijat. Integraattorilla tulee olla b2b- ja
organisointitaitoja, pitkää pinnaa, innostusta ja sitoutumista.
- Verkostoa tulee kasvattaa hitaasti. Palvelukokonaisuus on ekosysteemi, joka elää ja
muuttuu. Yrityksiä voi jäädä pois tai tulla lisää ajan kanssa. Oleellista on huolehtia
laadusta, yhteisistä pelisäännöistä ja näkemyksistä.
- Integraattoritoiminta voi olla monitasoista esim. alue- tai maakohtaisia sekä
kansainvälisiä.
• Palveluintegraattoritoiminnan edistämiseen tarvitaan
- toimijoita, jotka osaavat/tuntevat sekä kysynnän että tuotannon Lue lisää
- yhteistyöstä kiinnostuneita yrittäjiä. kokeilusta!
- OSKEt ja isot matkailunedistämishankkeet/-toimijat mukaan yhteistyöhön.
- yrittämisen integraattorikulttuuria opetukseen eri oppilaitoksissa.
- Yrittäjien verkottumista jo olemassa oleviin verkostoihin,
markkinointiorganisaatioihin sekä sähköisiin ratkaisuun.
- strarttirahaa integraattoritoiminnan buustaamiseen.
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 9
© Sitra

10. Kannustava hallinto Työskentelypiste nro 8
• Tärkeää hallinnollisen tehostumisen, sujuvuuden,
elinvoimaisuuden vahvistumisen ja mahdollistamisen kannalta.
Tehostaa ajankäyttöä ja muita resursseja. Yhdenmukaistaa ja kannustaa
yrittämään.
• Mukaan yhteistyöhön pitäisi saada ministeriöt ja päättäjät, mutta myös
tietohallintojen vastuuhenkilöt ja neuvontajärjestöt, hallinto ja kansalaiset.
Lisäksi tarvitaan uudenlaisia tietotekniikan toimijoita, joilla on osaamista
ja ketteriä menetelmiä.
• Tarkasteluun otettava koko prosessi. Tarvitaan enemmän yhteistyötä yli
perinteisten toimintarajojen.
 Suomesta sähköisen asioinnin mallimaa – sujuva,
nykyaikainen, ihmismyönteinen, tasapuolinen,
ideoita pulppuava maa, jossa hallinto edistää asioita Lue lisää
ja ihmisellä on omistajuutta omassa asiassaan ja kokeilusta!
rajoittamisen sijaan tehdään asioita.
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 10
© Sitra

11. Sparraava neuvonta Työskentelypiste nro 9
• Uutta ja innovatiivista vihreän talouden liiketoimintaa käynnistävät ja
harjoittavat toimijat tarvitsevat kasvun vauhdittamiseen sparraavaa
neuvontaa. Se on toimintatapa, jossa oleellista on verkottaminen ja
yksilöllisiin tarpeisiin vastaaminen. Välttämättä ei tarvita
lisäresursseja tai rahaa.
• Sparraava neuvonta on
- ihmistä ja liiketoimintaa / yksilöllisiä tarpeita ymmärtävää
- haastamista vahvuuksien ja heikkouksien tunnistamiseen Lue lisää
kokeilun
ja paikkaamiseen tuloksista!
- kuuntelemista ja verkottamista
- haasteiden ja ratkaisuehdotusten tuomista esille
• Sparraava neuvonta mahdollistaa yritysidealle nopeamman
startin ja kasvun. Olennaista on yrittäjän kohtaaminen ja luottamuksen
rakentaminen.
• Tärkeässä roolissa uuden toimintamallin käyttöön ottamisessa ovat kaikki
yritys- ja neuvontapalvelut kuten esim. ProAgria, ELYt, tilitoimistot,
ohjelmistoyrittäjät ja muotoilutoimistot.
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 11
© Sitra

12. Kokeiluraha Työskentelypiste nro 10
• Kokeiluraha on tärkeä kasvun vauhdittamiseksi ja uusien ideoiden viemiseksi
käytäntöön. Oleellista on rahoitusmuodon ketteryys ja joustavuus. Kokeiluraha on
nyky-yhteiskunnan Pop-up solution työllistymiseen ja yritysten kasvuun.
• Kokeiluraha kannustaa tarttumaan toimeen. Se mahdollistaa riskin ottamisen, liikkeelle
lähtemisen kevyesti testaamalla, kannustaa uuden luomiseen ja yrittämiseen ylipäätään
sekä omien voimavarojen löytämiseen.
• Kokeilurahaa ja kokeilukehittämistä tulisi viedä eteenpäin
ministeriöissä (MMM, TEM, YM), uusissa EU-ohjelmassa, Lue lisää
ELYissä, Tekesissä, Leader-toimintaryhmissä sekä bisneskouluissa. kokeilun
tuloksista!
• Kokeiluraha seuraavaan Manner-Suomen maaseutuohjelmaan.
• Kokeiluraha-instrumentin jatkokehittämiseksi ehdotettiin Sitran, MMM:n ja TEMin
yhteisen työpajan järjestämistä.
• Huom! Kokeiluraha ei saa olla vain yrityksille suunnattua, sen tulisi palvella myös
valtakunnan tason kokeiluja, myöntämiseen ihmisläheisiä ja paikallisia toimijoita, ketterä
mekanismi, pienen ja nopean rahan lisäksi asiantuntijuutta/sparrausta
kokeilukehittämiseen, kokeilun pitää saada tehdä tulosta, kokeilurahalla pitää voida
hyödyntää esim. Aalto-yliopiston tms. palveluja.
• Idea: Mobile Monday  Kokeilukeskiviikko
Sitra.fi/hankkeet/kokeilujen-maaseutu
4.10.2012 12
© Sitra