1. Par Mourad ZEROUKHI
Conseiller en stratégied’innovation et en économie circulaire
Economiste et Chercheur associé au CREM-CNRS,UniversitéRennes 1
#FORWN2016
forum WE& NÔVE 2016
L’économie circulaire et collaborative, un levier
pour une croissance durable et inclusive

2. 1
In 2016, Earth Overshoot Day
lands on August 8
It takes 1.6 Earths to support humanity’s demand on nature.
But we have only one

3. Et en 2030 ?
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 9 milliards d’individus sur la planète
 25 mégavilles > 100 M HAB
 + 45% de demande alimentaire
 + 40% de pollution atmosphérique

4. Le défis de notre génération
Découpler la croissance économique de
l’utilisation intensive des ressources afin
d’assurer un développement durable et
inclusif dans la limite des possibilités
de la Terre et le respect du vivant.
3
Source: Global Footprint Network

5. Quelle adaptation?
Round 1
Round 2
Round 3
En finir avec notre modèle de croissance linéaire
actuel pour aller vers un modèle vertueux
d’économie circulaire et collaborative!
4

6. Economie circulaire:
définition et portée du concept

7. 5
La métaphore du « cowboy et du spationaute» - source: Kenneth Boulding, 1966.
L’économie circulaire: la nouvelle frontière de la durabilité

8. Le paradigme de l’économie circulaire
6
Croissance
Ressources
Extraire
Produire
Utiliser
Réintroduire
Extraire Produire Utiliser Jeter
Croissance
Ressources
Economie Linéaire Economie Circulaire

9. Définition de l’économie circulaire (1)
«L’économie circulaire désigne une économie
industrielle qui est réparatrice par la volonté et
le design [...]. Les produits sont conçus pour
leur facilité d'utilisation, pour leur démontage
et leur remise à neuf ou recyclage, étant
entendu qu'il s'agit de la réutilisation d'une
vaste quantité de matières récupérées à partir
de produits en fin de vie, plutôt que de
l'extraction de ressources nouvelles qui est le
fondement de la croissance économique.»
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10. «L'économie circulaire désigne un système économique sans déchets où tous les
matériaux, coproduits ou objets usagés, sont réintroduits dans les chaînes de valeur
pour être réutilisés plusieurs fois au lieu d'être jetés. Ce système soutient un mode
de fonctionnement en « boucle fermée », proche de celui des écosystèmes naturels.
Il vise à tirer parti des pratiques telles que le recyclage, la réutilisation, l'éco-
conception, ou l'écologie industrielle et territoriale, tout en créant à la fois une
valeur sociale et économique. Cette approche est également compatible avec
l'économie de la fonctionnalité, une démarche qui favorise l'usage à la possession
des produits.»
Source: M. ZEROUKHI, 2014
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Définition de l’économie circulaire (2)

11. Anatomie de l’économie circulaire
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Prévenir la formation
des déchets
Rationaliser Réutiliser Réparer Recycler
Mutualiser Dématérialiser Découpler
Approvisionnement
durable/circulaire
Valorisation des
déchets - Upcycling
Plateformes de
partage/collaboratives
Extension de la durée
de vie des produits
Renforcerla résilience
à travers la diversité
Privilégier une approche
systémique
Utiliser les énergies
renouvelables
Favoriser la création de valeurs partagées
Eco-designer
Economie de la fonctionnalité Ecologie industrielle et territorialeInnovation frugale/sociale
Principes
Essentiels
déchets
Modes
d’Actions s
Business
Modèles
Principes et modes de déploiement de l’économie circulaire

12. Economie circulaire vs Développement durable
«Le développement qui répond aux
besoins du présent sans compromettre
la capacité des générations futures à
répondre à leurs propres besoins.»
Source: rapport Brundtland – ONU 1987
3

13. Valorisation des déchets dans la restauration scolaire
10
DéveloppementDurable
Gestion réactive des déchets
Economie Circulaire
Gestion proactive des déchets

14. Pourquoi développer un projet d’économie circulaire?
❶ Baisser les coûts (optimiser les ressources): matières premières,
emballages, énergie, logistique, coproduits,…
❷ Augmenter les revenus (innover et diversifier l’activité): nouveaux
produits/services, nouveaux partenariats/collaborations, …
❸ Et diminuer les risques: fluctuation des prix, pénurie, pollution,
turnover, …
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15. Economie circulaire:
Cas concrets

16. Approvisionnement durable/circulaire
DSM commercialise de l’éthanol cellulosique,
un biocarburant de transport fabriqué à partir
de déchets agricoles ainsi que d’arbres à
croissance rapide.
Ecovative, une entreprise de matériaux
bio innovants, commercialise des
emballages à base de Mycélium (blanc de
champignon).
12

17. Valorisation de déchets - Upcycling
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18. Plateformes de partage / collaboratives
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19. Extension de la durée de vie des produits
Projet ARA chez Google: un
smartphone modulable avec
des pièces interchangeables.
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20. Economie de la fonctionnalité ou Product-as-service
Dégager de la valeur à partir de la
fonction d’usage d’un produit.
Garder la propriété pour capitaliser
sur la productivité « circulaire » des
ressources.
PHILIPS installe et assure
l’entretien du système
Paiement des frais de services
d’éclairage
PHILIPS réutilise et recycle les
équipements
PHILIPS LIGHTING:
Pay-per-lux
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21. Ecologie - Symbiose industrielle
déchets =
ressources
Diversité =>
Résilience
Récupération de la chaleur et du
CO2 des industriels pour chauffer
les serres des agriculteurs.
Ville de Kalundborg - Danemark
Réseau d’échange et de gestion
raisonnée de matières premières et
de déchets entre industries voisines
et la commune de Kalundborg.
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22. Innovation frugale: faire plus et mieux avec moins
18

23. Conclusions

24. Economie circulaire: analyse SWOT
Forces
MenacesOpportunités
Faiblesses
- Triples performances: Economique, Ecologique, Sociétale
- Nouvelles opportunités d’affaires,d’innovation et
d’emplois
- Faisabilité technique: TIC, Green IT, Grid, 3D, Cloud
- Business modèles circulaires: PSS, Upcycling, sharing
- Outils d’application: comptabilité des ressources, ROEI,
nouveaux modèles de tarification (TCO, TCU, TCP)
Limites du modèle linéaire:
- Risques d’approvisionnement
- Volatilité des prix des matières premières
- Implication grandissante des pouvoirs publics
Tendances sociétales:
- Approvisionnement durable/circulaire
- Consommation collaborative
- Achat responsable
- Déficit de connaissances scientifiques et techniques
- Manque de sensibilisation et d’accompagnement
- Coût de la transition
- Manque d’entrepreneurs engagés: crise de vocation
- Vision à court terme des business modèles actuels
- Manque de financement
- Lenteurs administratives
- Avantage compétitif du modèle linéaire
- Prix des matières premières qui reste relativement faible
- Poids des lobbies des industries extractives
- Législation peu favorable à l’EC (loi européenne
interdisant le transport de déchets)
- Prise de conscience des acteurs économiques des limites
du modèle linéaire qui reste encore faible
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25. Conditions pour accélérer la transition vers l’économie circulaire
 Un cadre règlementaire clair, stable et stimulant
 Une approche systémique et collaborativepartagée par les acteurs
 Du bon sens et une démarche par étapes
 Une révolutiondans les mentalitéset dans les comportements
 Des formations aux métiers de la circularité (Eco-design,Frugal-design)
 Des modèles de financement adaptés (Crowdfunding,fiscalitéincitative,
Eco-assurance,cofinancement)
 Des investissementsdans la R&D et l’expérimentation
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26. A méditer!
« Rien n'est plus fort qu'une idée
dont l'heure est venue »
Victor HUGO
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27. QUI SUIS-JE ?
m.zeroukhi@weandnove.com
@MZEROUKHI
Docteur en Economie– UniversitéMontpellier 1
Thèse: Innovationcollaborative dans les communautés Open Source
Economiste– Chercheur associé au CREM, CNRS – UniversitéRennes 1
Entrepreneur- CEO chez WE&NÔVE - www.weandnove.com
Expertises: Innovation Collaborative,Economie Circulaire,
Innovation Frugale, Transformation Numérique,Marketing &
expérience usager

28. www.weandnove.com
@weandnove
m.zeroukhi@weandnove.com