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SALUD OCUPACIONAL
SUSTENTACION INFORME FINAL
                  
                  
      Miriam Pardo García
        40.513.287
   Dervis Omaira Muñoz Osorio
           40.610.181
         Yoli Rocío Henao
          40.612.058
      Lady Johanna Torres
           40.442.193
      GRUPO: 102505_114

     UNAD - PSICOLOGIA
Introducción.
Una de las principales preocupaciones de una compañía debe ser
el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores y
contra sus recursos materiales y financieros.

Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores que
interfieren en el desarrollo normal de la actividad empresarial, incidiendo
negativamente en su productividad y por consiguiente amenazando su
solidez y permanencia en el mercado; conllevando además graves
implicaciones en el ámbito laboral, familiar y social.

Teniendo en cuenta lo anterior, la administración y la gerencia de toda
compañía deben asumir su responsabilidad en buscar y poner en practica
las medidas necesarias que contribuyen a mantener y mejorar los niveles
de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus
trabajadores un medio laboral seguro.

Para ello de acuerdo a las disposiciones de la Organización Internacional
el Trabajo OIT y las leyes establecidas en el país conforme al Sistema de
Riesgos Profesionales, ha de elaborar un Programa de Salud
Ocupacional pendiente a preservar, mantener y mejorar la salud
individual y colectiva de los trabajadores en sus correspondientes
ocupaciones y que deben ser desarrolladas en forma multidisciplinaria.
Secretaría Distrital de Integración
             Social
  O En Integración Social entendemos que la
   Ciudadanía es el eje de la función pública, por
   ello nuestros esfuerzos están dirigidos a
   satisfacer y garantizar el bienestar,
   especialmente a quienes enfrentan una mayor
   situación de pobreza y vulnerabilidad y
   aquellos grupos poblacionales, que además de
   sus condiciones de pobreza se encuentran en
   alto riesgo social.
Cultura Organizacional
Área de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial
Análisis Área de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial
  Falencias Encontradas En El Programa De Salud Ocupacional De Secretaria
  Distrital De Salud.
  OFaltan mas controles periódicos actualizados en el panorama de riegos.
  ODar conocimientos por escritos a cada uno de los empleados como hacer
  para reportar los accidentes laborales y/o trabajos expuestos a su salud.
  OFalta una capacitación más continua sobre los riesgos a los que pueden
  estar sometidos los empleados.
  OUna de las fallas encontradas es que los empleados no tienen conocimiento
  sobre las tablas de enfermedades que cubre la aseguradora de Riesgos
  Profesionales.


  Aspectos A Mejorar En:
  OHacer conciencia y mayor énfasis en la importancia del autocontrol, para
  evitar interrumpir el bienestar del empleado.
  OProteger los recursos y las herramientas entregada por la empresa.
  OAumentar la moral de los empleados y brindarle sentido de pertenencias
  cada una de las actividades realizadas.
  OGarantizar un alto grado de compromiso, motivación y entrenamiento de
  todo el personal, en todas las áreas de la empresa.
  OMejores condiciones de trabajo para los empleados y aumento de la
  motivación.
  OHacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar y vigilar a
  los expuestos a riesgos específicos.
Panorama De Riesgos
Plan de Mejora
Falencias de la Secretaria Distrital de Integración Social:
OPara empezar podemos observar la falta de herramientas para cumplir con el trabajo asignado, por
ejemplo, la falta de computadores impresoras y todos los equipos de tecnología en cada una de las
dependencias.

OEn consecuencia de esto, no se ha implementado una buena planeación en cada área de trabajo,
debido a que en cada dependencia hay una cantidad determinada de empleados, pero no tienen los
elementos necesarios para agilizar los procesos, es decir, dividir los espacios de trabajo para que
haya una mejor coordinación de la labores, a fin de que no se hagan lentos e ineficientes los
proyectos que se desarrollan.

OOtra de las cosas, es que como los centros de atención y servicios de la Entidad, tales como son
subdirecciones, comisarias, CDC’s, Comedores Comunitarios, entre otros, están ubicados en zonas
vulnerables de cada localidad y a veces se ubican en viviendas adaptadas para la prestación de
servicios, carecen de iluminación, algo que genera un malestar muy grande por la cantidad de
actividades, papeleos y movimientos que se generan en cada uno de los centros, así como también
hay problemas de inseguridad en algunos centros que no cuentan con una servicio de vigilancia bien
organizado, por lo cual se generan robos, perdidas, entre otras cosas, lo cual no permite que se
puedan mejorar los procesos.

OPor ultimo, recogiendo todos los elementos enunciados en los literales anteriores, podemos
observar que aunque, el manejo en la Secretaria se trata de llevar de la mejor manera, motivo por el
cual se han podido establecer diversidad de procesos y se han implementados buenos proyectos
para la comunidad, pero las falencias que hemos mencionado anteriormente, aunque no son
mayúsculas ni representan una tendencia muy marcada, si deben ser atendidas en el corto plazo,
porque como han demostrado algunos exámenes a los funcionarios con respecto al área de Salud
Ocupacional, han demostrado que estos problemas en ocasiones producen un alto porcentaje de
Estrés Laboral en las personas que son mas propensas a encontrarse en estas situaciones, ya sea
porque están toda la jornada laboral, expuestas ha actividades agitantes, que se deben realizar en
tiempos cortos, la desorganización de las funciones, es decir, todos los factores con los que convive
a diario el empleado, y que generan indudablemente un estrés laboral que trae consecuencias
notorias tanto en el rendimiento, como en su cotidianidad.
Plan de Acción.
O    Al analizar los aspectos débiles que tiene la entidad, y determinar las consecuencias directas al
     bienestar de los empleados y la eficiencia de la empresa, debemos iniciar la creación de un Plan
     que no solo Erradique dichas falencias, sino que también busque las soluciones contundentes que
     generen un alto valor agregado a las personas que reciben estos servicios y pueda aportar al
     trabajo que se realiza por parte de los psicólogos, desde el Talento Humano, la Seguridad e
     Higiene Industrial, y la Salud Ocupacional.

O    Por lo cual, debemos organizar charlas con cada una de las Dependencias, de manera que como
     hay un buen numero de funcionarios en cada una, se busque una organización mucho mas
     propicia para llenar todos los espacios de trabajo, sin que se recargue el trabajo en una sola
     persona, ni que una persona se cargue todas las funciones al hombro, esto es con el fin de que al
     en el transcurso que se realice la petición de la adquisición de nuevos equipos que permitan
     agilizar el trabajo que se esta realizando y llevar un mejor servicio a la comunidad.

O    Tomando estos dos ítems en cuenta, podemos describir el plan en 2 acciones contundentes:
     Primero se debe realizar la petición para la adquisición de los equipos necesarios para prestar el
     servicio de forma eficiente y practica, y Segundo se deben plantear a partir de esto reuniones
     mensuales o bimestrales, que nos den la pauta para organizar de la mejor manera los funcionarios
     de cada dependencia, de manera que haya un trabajo mancomunado y que se genere una mayor
     confiabilidad y eficiencia al proceso productivo.

O    Se deben realizar pausas activas, estiramientos musculares, actividad respiratoria y generar
     espacios en los cuales se puedan realizar actividades que estimulen la continuación de las
     actividades laborales.

O    Los directivos de la empresa deben reflejar su interés por un trabajo realizado en forma segura y
     su compromiso hacia la Salud Ocupacional, posteriormente se deben definir responsabilidades de
     todos los niveles de la organización en la implementación del Programa y cumplimiento de todos
     los normativos que para esto haya lugar.
Conclusiones

O   Con la elaboración del panorama de factores de riesgo se
    identifican aquellas situaciones que afectan la salud y la
    seguridad de los trabajadores y en consecuencia la
    productividad, calidad y los bienes de la empresa.

O   Con este diseño se puede identificar en que áreas de la
    empresa se encuentran los mayores riesgos para la salud de
    los trabajadores.

O   Mediante las inspecciones previstas, se puede obtener una
    identificación de riesgos más confiable, para su posterior
    medición y evaluación de riesgos.

O   La información obtenida de la investigación de los accidentes
    puede ser de mucha utilidad para la prevención de riesgos, ya
    que sus objetivos principales son detectar la raíz del problema
    y plantear soluciones para que no se vuelva a repetir.

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  • 1. SALUD OCUPACIONAL SUSTENTACION INFORME FINAL     Miriam Pardo García 40.513.287 Dervis Omaira Muñoz Osorio 40.610.181 Yoli Rocío Henao 40.612.058 Lady Johanna Torres 40.442.193 GRUPO: 102505_114 UNAD - PSICOLOGIA
  • 2. Introducción. Una de las principales preocupaciones de una compañía debe ser el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores y contra sus recursos materiales y financieros. Los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales son factores que interfieren en el desarrollo normal de la actividad empresarial, incidiendo negativamente en su productividad y por consiguiente amenazando su solidez y permanencia en el mercado; conllevando además graves implicaciones en el ámbito laboral, familiar y social. Teniendo en cuenta lo anterior, la administración y la gerencia de toda compañía deben asumir su responsabilidad en buscar y poner en practica las medidas necesarias que contribuyen a mantener y mejorar los niveles de eficiencia en las operaciones de la empresa y brindar a sus trabajadores un medio laboral seguro. Para ello de acuerdo a las disposiciones de la Organización Internacional el Trabajo OIT y las leyes establecidas en el país conforme al Sistema de Riesgos Profesionales, ha de elaborar un Programa de Salud Ocupacional pendiente a preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus correspondientes ocupaciones y que deben ser desarrolladas en forma multidisciplinaria.
  • 3. Secretaría Distrital de Integración Social O En Integración Social entendemos que la Ciudadanía es el eje de la función pública, por ello nuestros esfuerzos están dirigidos a satisfacer y garantizar el bienestar, especialmente a quienes enfrentan una mayor situación de pobreza y vulnerabilidad y aquellos grupos poblacionales, que además de sus condiciones de pobreza se encuentran en alto riesgo social.
  • 5. Área de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial
  • 6. Análisis Área de Salud Ocupacional y Seguridad Industrial Falencias Encontradas En El Programa De Salud Ocupacional De Secretaria Distrital De Salud. OFaltan mas controles periódicos actualizados en el panorama de riegos. ODar conocimientos por escritos a cada uno de los empleados como hacer para reportar los accidentes laborales y/o trabajos expuestos a su salud. OFalta una capacitación más continua sobre los riesgos a los que pueden estar sometidos los empleados. OUna de las fallas encontradas es que los empleados no tienen conocimiento sobre las tablas de enfermedades que cubre la aseguradora de Riesgos Profesionales. Aspectos A Mejorar En: OHacer conciencia y mayor énfasis en la importancia del autocontrol, para evitar interrumpir el bienestar del empleado. OProteger los recursos y las herramientas entregada por la empresa. OAumentar la moral de los empleados y brindarle sentido de pertenencias cada una de las actividades realizadas. OGarantizar un alto grado de compromiso, motivación y entrenamiento de todo el personal, en todas las áreas de la empresa. OMejores condiciones de trabajo para los empleados y aumento de la motivación. OHacer seguimiento periódico de los trabajadores para identificar y vigilar a los expuestos a riesgos específicos.
  • 8. Plan de Mejora Falencias de la Secretaria Distrital de Integración Social: OPara empezar podemos observar la falta de herramientas para cumplir con el trabajo asignado, por ejemplo, la falta de computadores impresoras y todos los equipos de tecnología en cada una de las dependencias. OEn consecuencia de esto, no se ha implementado una buena planeación en cada área de trabajo, debido a que en cada dependencia hay una cantidad determinada de empleados, pero no tienen los elementos necesarios para agilizar los procesos, es decir, dividir los espacios de trabajo para que haya una mejor coordinación de la labores, a fin de que no se hagan lentos e ineficientes los proyectos que se desarrollan. OOtra de las cosas, es que como los centros de atención y servicios de la Entidad, tales como son subdirecciones, comisarias, CDC’s, Comedores Comunitarios, entre otros, están ubicados en zonas vulnerables de cada localidad y a veces se ubican en viviendas adaptadas para la prestación de servicios, carecen de iluminación, algo que genera un malestar muy grande por la cantidad de actividades, papeleos y movimientos que se generan en cada uno de los centros, así como también hay problemas de inseguridad en algunos centros que no cuentan con una servicio de vigilancia bien organizado, por lo cual se generan robos, perdidas, entre otras cosas, lo cual no permite que se puedan mejorar los procesos. OPor ultimo, recogiendo todos los elementos enunciados en los literales anteriores, podemos observar que aunque, el manejo en la Secretaria se trata de llevar de la mejor manera, motivo por el cual se han podido establecer diversidad de procesos y se han implementados buenos proyectos para la comunidad, pero las falencias que hemos mencionado anteriormente, aunque no son mayúsculas ni representan una tendencia muy marcada, si deben ser atendidas en el corto plazo, porque como han demostrado algunos exámenes a los funcionarios con respecto al área de Salud Ocupacional, han demostrado que estos problemas en ocasiones producen un alto porcentaje de Estrés Laboral en las personas que son mas propensas a encontrarse en estas situaciones, ya sea porque están toda la jornada laboral, expuestas ha actividades agitantes, que se deben realizar en tiempos cortos, la desorganización de las funciones, es decir, todos los factores con los que convive a diario el empleado, y que generan indudablemente un estrés laboral que trae consecuencias notorias tanto en el rendimiento, como en su cotidianidad.
  • 9. Plan de Acción. O Al analizar los aspectos débiles que tiene la entidad, y determinar las consecuencias directas al bienestar de los empleados y la eficiencia de la empresa, debemos iniciar la creación de un Plan que no solo Erradique dichas falencias, sino que también busque las soluciones contundentes que generen un alto valor agregado a las personas que reciben estos servicios y pueda aportar al trabajo que se realiza por parte de los psicólogos, desde el Talento Humano, la Seguridad e Higiene Industrial, y la Salud Ocupacional. O Por lo cual, debemos organizar charlas con cada una de las Dependencias, de manera que como hay un buen numero de funcionarios en cada una, se busque una organización mucho mas propicia para llenar todos los espacios de trabajo, sin que se recargue el trabajo en una sola persona, ni que una persona se cargue todas las funciones al hombro, esto es con el fin de que al en el transcurso que se realice la petición de la adquisición de nuevos equipos que permitan agilizar el trabajo que se esta realizando y llevar un mejor servicio a la comunidad. O Tomando estos dos ítems en cuenta, podemos describir el plan en 2 acciones contundentes: Primero se debe realizar la petición para la adquisición de los equipos necesarios para prestar el servicio de forma eficiente y practica, y Segundo se deben plantear a partir de esto reuniones mensuales o bimestrales, que nos den la pauta para organizar de la mejor manera los funcionarios de cada dependencia, de manera que haya un trabajo mancomunado y que se genere una mayor confiabilidad y eficiencia al proceso productivo. O Se deben realizar pausas activas, estiramientos musculares, actividad respiratoria y generar espacios en los cuales se puedan realizar actividades que estimulen la continuación de las actividades laborales. O Los directivos de la empresa deben reflejar su interés por un trabajo realizado en forma segura y su compromiso hacia la Salud Ocupacional, posteriormente se deben definir responsabilidades de todos los niveles de la organización en la implementación del Programa y cumplimiento de todos los normativos que para esto haya lugar.
  • 10. Conclusiones O Con la elaboración del panorama de factores de riesgo se identifican aquellas situaciones que afectan la salud y la seguridad de los trabajadores y en consecuencia la productividad, calidad y los bienes de la empresa. O Con este diseño se puede identificar en que áreas de la empresa se encuentran los mayores riesgos para la salud de los trabajadores. O Mediante las inspecciones previstas, se puede obtener una identificación de riesgos más confiable, para su posterior medición y evaluación de riesgos. O La información obtenida de la investigación de los accidentes puede ser de mucha utilidad para la prevención de riesgos, ya que sus objetivos principales son detectar la raíz del problema y plantear soluciones para que no se vuelva a repetir.