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Auto-évaluation en ligne :
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La MONA est l’interlocuteur privilégié des OT
A l’automne N-1 :
- La MONA répertorie auprès des ADT/CDTs le nombre de jours d’accompagnement
possible hors département d’origine
- En parallèle, la MONA sollicite les OT pour préparer en fonction de leurs besoins (audit de
renouvellement, suivi…) un calendrier avec le nombre de jours d’accompagnement
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En année N :
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volume de jour alloué par département.
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Une mutualisation des compétences des animatrices qualité à l’échelle régionale
Les OT règlent un coût journée + les frais de déplacement au réel.
- un coût journée de 200€ net de taxe/HT
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Une convention tripartite entre la MONA, le CDT et OTF permettra de définir les interventions
de chacun pour le suivi de la marque.
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financières.
Les modalités d’intervention
Années 1 et 2 de la marque Année 3 de la marque
(avant renouvellement)
1 jour de backoffice
1 jour sur site
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NOTT
La MONA accompagne les 32 territoires
NOTT de Nouvelle-Aquitaine :
appui professionnalisation
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techniques et comités de pilotage
En 2018, un premier séminaire de travail des
chefs de projet NOTT a été organisé à
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ACCUEIL
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Définir sa stratégie d’écriture pluri-média - FIR76 (18 & 19 mars)
Mieux gérer son temps de travail - FIR68 (10 & 11 avril)
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Monaigersacademy - RR14 (20 & 21 septembre)
Actu 2019 : réforme de la formation professionnelle « pour la liberté de choisir
son avenir professionnel », votée le 5 sept 2018
La réforme !
Les principales modifications :
Collecte OPCA Collecte URSSAF
Financements multiples France Compétences
OPCA OPCO
Plan de formation Plan de développement des compétences
Plus de 11 / moins de 11 Moins de 50
CPF en heures CPF en euros
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Offices de tourisme de 1 à 11 salariés :
Coût Pédagogique : prise en charge de 80% du coût demandé (60% pris sur Dot TPME /
20% pris sur conventionnelle)
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conventionnelle
Prises en charge garanties jusqu’au 31 mars 2019 dans la limite des fonds disponibles
La réforme pour 2019 (année transitoire)
Il n'y a plus d'actions collectives, que des actions individuelles, mais sans plafond de financement :
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Monatour87 2019

  • 1. 19 mars 2019 Nexon - Haute-Vienne MONATour 2019
  • 2. RÉGION NOUVELLE-AQUITAINE : LE SRDTLNA COMITÉ RÉGIONAL DU TOURISME MONA : PROGRAMME 2019 RADIOSCOPIE DU RÉSEAU : OÙ EN SOMMES NOUS? DÉJEUNER ATELIER DE CRÉATIVITÉ : LES PARADOXES DES OFFICES DE TOURISME AU PROGRAMMEAU PROGRAMME
  • 5.
  • 6. On vous propose un petit Kahoot...
  • 7. Réseau-scopie : loi NOTRe AVANT APRÈS
  • 8. AVANT APRÈS Réseau-scopie : focus Haute-Vienne
  • 9. 17 Réseau-scopie : focus Haute-Vienne 1920 24 55 20182016
  • 10. Focus Haute-Vienne 92 % d’OT communautaires 1 OT intercommunautaire 2 PNR Réseau-scopie : le modèle communautaire
  • 12. Réseau-scopie : l’inversion public / privé Focus Haute-Vienne 33 % d’associations (vs 60% en 2015) 17 % d’EPIC 50 % de régies SPA, SPIC ou service tourisme 40% de personnel de droit public
  • 13. Réseau-scopie : démarches de progrès Focus Haute-Vienne 0% 0% Focus Haute-Vienne
  • 14. Réseau-scopie : les richesses humaines Focus Haute-Vienne 76% de structures de moins de 11 salariés4,6 VS 2,7 en 2015
  • 15. Réseau-scopie : les ressources financières Focus Haute-Vienne 10ème département sur 12soit 2% du budget cumulé des OT 3
  • 16. Réseau-scopie : les stratégies d’accueil Focus Haute-Vienne 228 214 visiteurs (dont 42% de visiteurs physiques) 315 795 habitants 24 912 lits marchands
  • 17. Réseau-scopie : les services Focus Haute-Vienne 58% 75% 0% 33% 67% 0%
  • 18. Réseau-scopie : nos POT Propositions
  • 19. Réseau-scopie : histoires d’offices de tourisme Le réseau-scopie le montre : les offices de tourisme, en Nouvelle-Aquitaine comme ailleurs en France sont à la croisée des chemins Des paradoxes forts, des enjeux importants, une obligation de remise en question Il est plus que temps de réfléchir à l’office de tourisme du futur, chacun à son niveau
  • 20. Réseau-scopie : histoires d’offices de tourisme
  • 22. Auto-évaluation en ligne : - SNUT - Qualité Tourisme - Tourisme & Handicap Plus-values : - pouvoir se comparer avec d’autres OT similaires - possibilité d'interagir avec son RT - possibilité de télécharger son plan d’actions et d’affecter des tâches à l’équipe Tuto en ligne sur notre site AnCodea
  • 23. La nouvelle organisation régionale pour le suivi de la marque Les zones blanchesL’état des lieux de l’animation départementale Qualité Tourisme 5 Offices de tourisme Départements5 9
  • 24. La MONA est l’interlocuteur privilégié des OT A l’automne N-1 : - La MONA répertorie auprès des ADT/CDTs le nombre de jours d’accompagnement possible hors département d’origine - En parallèle, la MONA sollicite les OT pour préparer en fonction de leurs besoins (audit de renouvellement, suivi…) un calendrier avec le nombre de jours d’accompagnement - La MONA transfère la proposition au CDT le plus proche qui étudie la demande. En année N : - La MONA est l’intermédiaire avec le CDT et l’OT, elle gère les plannings en fonction du volume de jour alloué par département. - La MONA gère devis et facturation après intervention. Une mutualisation des compétences des animatrices qualité à l’échelle régionale
  • 25. Les OT règlent un coût journée + les frais de déplacement au réel. - un coût journée de 200€ net de taxe/HT - 50€ net de taxe/HT de frais de dossier - les frais de déplacement (transport, hébergement et restauration) au réel Une convention tripartite entre la MONA, le CDT et OTF permettra de définir les interventions de chacun pour le suivi de la marque. Une convention entre les CDTs et la MONA précisera les rôles de chacun et les modalités financières. Les modalités d’intervention Années 1 et 2 de la marque Année 3 de la marque (avant renouvellement) 1 jour de backoffice 1 jour sur site 1 jour de backoffice 1 jour sur site 1 jour d’audit blanc
  • 26. NOTT La MONA accompagne les 32 territoires NOTT de Nouvelle-Aquitaine : appui professionnalisation appui SADI participation à certains comités techniques et comités de pilotage En 2018, un premier séminaire de travail des chefs de projet NOTT a été organisé à Rochefort, avec l’équipe tourisme de la Région Nouvelle-Aquitaine.
  • 29. Les actions de pro 2018 de la MONA Programme Régional Formations Clubs et rencontres réseau Webséminaires Périodes de pro Titre Accueil Titre Chargé(e) de projet e-tourisme VAE et GPEC Les formations sur mesure “de l’intra-entreprises et de l’inter-entreprises” Le centre de ressources
  • 30. Le guide, mode d’emploi 4 grands thèmes
  • 31. Le guide, mode d’emploi des Formations d’intérêt régional (FIR) des Rencontres réseau (RR) des webséminaires (W) des clubs (C)
  • 32. Le guide, mode d’emploi
  • 33. Le guide, mode d’emploi
  • 34. Le guide, mode d’emploi
  • 36.
  • 37. Continuité conseil éclairé Promotion territoire Force de vente +++
  • 39.
  • 42.
  • 46.
  • 48. Ça se passe chez vous Où? La Giraffe - Limoges Quelles formations en Haute-Vienne ? Définir sa stratégie d’écriture pluri-média - FIR76 (18 & 19 mars) Mieux gérer son temps de travail - FIR68 (10 & 11 avril) Conduire un projet - FIR103 (30 septembre & 01 octobre) Monaigersacademy - RR14 (20 & 21 septembre)
  • 49. Actu 2019 : réforme de la formation professionnelle « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », votée le 5 sept 2018 La réforme ! Les principales modifications : Collecte OPCA Collecte URSSAF Financements multiples France Compétences OPCA OPCO Plan de formation Plan de développement des compétences Plus de 11 / moins de 11 Moins de 50 CPF en heures CPF en euros Période pro Pro A
  • 50. Offices de tourisme de 1 à 11 salariés : Coût Pédagogique : prise en charge de 80% du coût demandé (60% pris sur Dot TPME / 20% pris sur conventionnelle) Salaires : remboursement de 8€/h Offices de tourisme de 11 à 50 salariés : Coût Pédagogique : prise en charge de 90% du coût demandé (60% pris sur Dot TPME / 30% pris sur conventionnelle) Salaires : remboursement de 8€/h Offices de tourisme de plus de 50 salariés Frais réels dans la limite de 110% du versement de la contribution formation conventionnelle Prises en charge garanties jusqu’au 31 mars 2019 dans la limite des fonds disponibles La réforme pour 2019 (année transitoire) Il n'y a plus d'actions collectives, que des actions individuelles, mais sans plafond de financement :
  • 51. Les grands rendez-vous en région Nouvelle-Aquitaine