SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 61
Baixar para ler offline
ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ
лётно-испытательная станция
Отдел 31
по внедрению концепции бережливого производства
Отдел 31
Этап I
3-5 августа 2010 г.
Отдел 31
Сформирована рабочая группа
Отдел 31
Работа группы
Отдел 31
Прослушан теоретический курс по вопросам:
- конкуренция и конкурентоспособность;
- восприятие философии постоянного улучшения («кайдзен»);
- краткое знакомство с видами потерь, концепцией, методиками
и инструментами Бережливого производства;
- картирование Потока Создания Потребительской Ценности.
Отдел 31
Определены основные цели предприятия:
1 Рост объемов производства до 100 вертолётов в год
2 Сокращение цикла окраски и отработки
3 Сокращение затрат
4 Повышение качества
5 Равномерность загрузки ЛИС
За 6 месяцев отработано:
всего – 45294 час. – 100%
Из них:
сверхурочных – 2388 час. – 5,3 %
выходных – 17095 час. – 37,7%
Отдел 31
Выявлены потери
дефекты
транспортировка
излишние перемещения
Отдел 31
Проведено наблюдение
за действиями
операторов
Отдел 31
Проведен анализ ведомостей несоответствий по 24 изделиям.
Графически представлен уровень дефектности:
• количество в среднем на машину – 40,9
• всего устраненных дефектов – 981
Из них:
• цех 95 – 42,4 %
• цех 133 (ЗАС) – 33,2 %
• цех 16 – 19 %
Отдел 31
Созданы блок-схемы (проекты) карт потока создания
ценности по малярному и отработочному отделениям
Отдел 31
Построена в масштабе и
проанализирована
существующая схема
размещения изделий в ангаре
цеха 16 и необходимость
рационального использования
прилегающих площадей
Отдел 31
Разработаны возможные схемы
размещения изделий в ангаре.
Выявлены преимущества и
недостатки каждой схемы
Отдел 31
Отдел 31
Предложения
Отдел 31
Для буксировки вертолётов и самолётов предлагается
специализированный мини тягач ATLAS TT 4х4 FRESIA
Для транспортировки внутри
ангара предлагается применять
портативный буксир
Отдел 31
Предлагается утилизировать старую
неэксплуатируемую оснастку, агрегаты и
оборудование, захламляющие территорию цеха
Отдел 31
Предлагается оптимальная
схема размещения изделий,
требующая реконструкцию
корпуса
Отдел 31
Предлагается смена зоны установки
изделия для выполнения холодной
пристрелки и выставления углов
безопасности стрелково-пушечного
вооружения
Отдел 31
Предлагается заменить существующую универсальную
мишень, применяемую для холодной пристрелки вооружения,
на вертолётную 88-00-297 с меньшими габаритами и массой с
доработкой под местное освещение (типа рекламного щита)
Отдел 31
Предлагается замена или возможная доработка
стационарной вспомогательной оснастки для временного
хранения и транспортировки балочных держателей
вооружения в отработочном и малярном отделениях
Отдел 31
Предлагается хранение и
транспортировка вооружения и его
имитаторов на передвижной оснастке
по принципу хранения ПТБ самолёта
Отдел 31
Предлагается использовать укрывной
материал для защиты дополнительных
топливных баков вертолёта от загрязнения
при временном хранении в цехе
Отдел 31
Предлагается сформировать группу по оперативному
устранению дефектов и проведению доработок из
высококвалифицированных работников основных
подразделений завода (ц.95, ЗАС-133, ц.55)
Отдел 31
Предлагается заменить металлические обрезиненные
колёса на пневматики у тележек для транспортировки и
временного хранения ЛНВ
Отдел 31
Предлагается применение моющего аппарата
высокого давления Karcher K 7.91 MD для мойки
изделий
Отдел 31
Для влажной уборки, чистки и полировки пола малярного и
отработочного отделений предлагается применение
поломоечных машин с автономным питанием
Отдел 31
Предлагается предварительный
раскрой комплекта бумажной защиты
от ЛКМ на иллюминаторы по шаблонам
Отдел 31
Предлагается внедрить технологическую
защиту на не окрашиваемые части изделия:
колёса шасси, антенны, светотехническое
оборудование, втулку НВ, втулку и лопасти РВ,
выхлопные патрубки СУ и ВСУ, выступающие
части дренажных труб, замков и др.
А также для защиты от закрашивания
домкратов, на которые устанавливается
изделие.
Отдел 31
Предлагается возобновить
применение специальных заглушек
для защиты анкерных гаек от ЛКМ
при окраске
Отдел 31
Предлагается окрашивать внутреннюю поверхность сдвижных
блистеров в требуемый цвет на этапе покраски фюзеляжа
Отдел 31
Предлагается применение
самоклеящихся покрытий для
нанесения опознавательных и
информационных надписей и знаков
Для печати и вырезки надписей и
знаков предлагается применение
режущих и плоттеров, принтеров
с термосмольной печатью
Отдел 31
Предлагается применение
подъёмных платформ на
участках покраски вертолётов
либо стационарных
двухуровневых стендов с
откидными поликами
Отдел 31
Этап II
30 августа -2 сентября 2010 г.
Отдел 31
Работа группы
Отдел 31
Произведен анализ карты
текущего состояние потока
создания ценности по МО
Отдел 31
Построена карта будущего состояния потока создания ценности
Отдел 31
Произведена оценка загрузки
персонала при данном потоке
На двух рабочих местах необходимо организовать работу
одной бригады с перераспределением людских ресурсов на два
потока и организацией работы по сменно-суточным заданиям
Отдел 31
Разработана модель процесса окраски изделия в соответствии с
требованиями плана 2011 г.:
- участок окраски должен состоять из 4-х рабочих мест, 2 из
которых - под окраску собранного вертолёта, 2 других - под
фюзеляж;
- размещение рабочих мест предлагается в западной половине
южного ангара;
- каждое рабочее место должно представлять собой отдельный
бокс с воротами для закатки и выкатки изделия, а также входом
для технологических нужд; обеспечено освещением, сжатым
воздухом, вентиляцией и отоплением; возможна установка
окрасочной камеры Kolumbus;
- бокс должен быть оснащен оснасткой для окраски изделия и его
съёмных агрегатов;
- работа по окраске организовывается в 2 смены параллельно на
двух рабочих местах со временем выполнения заказа в течение 5-
ти календарных дней.
Отдел 31
Проанализированы ранее вынесенные предложения с
предоставлением конкретных фотопримеров
Отдел 31
Произведена оценка эффективности наиболее значимых
предложений и сложности их реализации
Отдел 31
Изучен опыт эксплуатации
окрасочной камеры Kolumbus на
предприятии Улан-Удэ стальмост
Отдел 31
Определена цель ШТУРМ-ПРОРЫВА - снижение такта
подготовки к окраске в 2-3 раза по основным операциям:
- промывке поверхности;
- обезжириванию;
- изоляции;
- шкуровке;
- протирки поверхности.
Отдел 31
Предложения
Отдел 31
Предлагается отказ от имеющихся
приспособлений для покраски съёмных
элементов (ПЗУ, ЭВУ, бронеплиты, аварийные
люки, сдвижные двери, балочные держатели и
др.) с соответствующей заменой на
специальную оснастку, закрепляемую к стенам
МО и не занимающей производственную
площадь в случае её неприменения
Отдел 31
Предлагается применить спецзаглушки или оклейку для
защиты бонок и стыковых отверстий по шпангоуту 23
Отдел 31
Предлагается применение специальных пленок для защиты от
механических повреждений стёкол светотехнического
оборудования вертолёта и иллюминаторов
и их последующие применение в
качестве изоляции от попадания
ЛКМ при покраске (взамен оклейки
бумагой)
Отдел 31
Предлагается при покраске фюзеляжа с внешней стороны
отказаться от изоляции поверхностей, окрашиваемых в
дальнейшем в цвет машины
Отдел 31
Предлагается применять металлические
шаблоны для защиты гермотеснения
эксплуатационных лючков от попадания ЛКМ
Отдел 31
Предлагается отказаться от окраски трущихся частей
сдвижных дверей во избежание устранения дефектов по
восстановлению ЛКП
Отдел 31
Предлагается при покраске фюзеляжа не окрашивать пол
грузовой кабины
Отдел 31
Предлагается замена
пульверизаторов на более
совершенные со съёмными
ёмкостями под ЛКМ
Отдел 31
Предлагается доработать ресиверы воздушной сети и
смонтировать их на стремянках с подводам трубопроводов к
нескольким рабочим зонам
Отдел 31
В окрасочных модулях предлагается
применение светодиодного освещения
Монтаж светового оборудования различного типа
предлагается производить снаружи покрасочной
камеры на специальные световые окна
Отдел 31
Предлагается применять безопасные поворотные пассатижи
(твистер) для контровки с заплёткой проволоки
Отдел 31
Предлагается применение
передвижных напольных
тензометрических весов для
взвешивания изделий
Отдел 31
Предлагается организовать участок предпродажной подготовки,
используемый для мойки и предъявления покупателю изделий, а
также для проведения регламентных работ при хранении готовой
продукции на территории цеха 16
Предлагается рассмотреть вариант передачи регламентных
работ и предпродажной подготовки цеху 24
Отдел 31
Этап III
сентябрь 2010 г.
Планы 3 этапа
• Сделать из бумаги и подручных материалов чехол на лопасти
РВ (раскройку)
• Закупить мешки для мусора
• Взять гидроаккумулятор
• Докупить кабель-каналы
• Изготовить чехлы для антенн
• Купить ватный палочки
• Уточнить места изоляции а/гаек
• Уточнить диаметр и длину шлангов (кол-во мест изоляции)
• Сделать стандарт по изоляции (п.7, п.8)
• Изготовить шаблоны для вырезки защиты на иллюминаторы и
изготовить защиту из бумаги.
• Купить стрейч-пленку
• Камера на колеса (2 шт.)
Кабель-каналы
Для изоляции тросовых антенн
опробовали Сокращение времени,
расходного материала
Изоляция проблесковых маяков опробовали Сокращение времени,
расходного материала
Шаблонные заготовки из бумаги для
изоляции остекления
опробовали Сокращение времени
Чехлы для колес шасси опробовали
доработать
Сокращение времени,
расходного материала
Изоляция агрегатов моторного отсека
под капотами полиэтиленом
опробовали Сокращение времени,
расходного материала
Разработать и применить чехлы для
изоляции втулки НВ и автомата
перекоса
Сокращение времени,
расходного материала
Предложить способ изоляции
грузовой кабины
Сокращение времени,
расходного материала
Применять чехлы на винты опробовали Сокращение времени,
расходного материала
Применять большие мешки для
антенн и стеклоочистителей
опробовали Сокращение времени
Предложить способ изоляции
входного канала двигателя
Сокращение времени,
расходного материала
Уроки
• Ставить цели, доводить до коллектива
исполнителей, разъяснять, вовлекать
• Участникам проектов обеспечивать контакт с
операторами, вызывать на обмен мнениями и
предложения
• Обеспечить понимание в цехах и отделах для
оперативного обеспечения проектов
материалами и информацией, разработать
Положение о Лин-офисе, довести до
подразделений
• Организовать рабочее место Лин-офиса в
ц.16 (топливный бокс)
Отдел 31
Спасибо за внимание!

Mais conteúdo relacionado

Destaque

первый общий отчет 5с
первый общий отчет 5спервый общий отчет 5с
первый общий отчет 5с
Дмитрий Ким
 
6 инструментов, которые бережливое производство и шесть сигм не могут поделить
6 инструментов, которые бережливое производство и шесть сигм не могут поделить6 инструментов, которые бережливое производство и шесть сигм не могут поделить
6 инструментов, которые бережливое производство и шесть сигм не могут поделить
SixSigmaOnline
 
роль внутренних коммуникаций
роль внутренних коммуникацийроль внутренних коммуникаций
роль внутренних коммуникаций
Дмитрий Ким
 

Destaque (14)

первый общий отчет 5с
первый общий отчет 5спервый общий отчет 5с
первый общий отчет 5с
 
6 инструментов, которые бережливое производство и шесть сигм не могут поделить
6 инструментов, которые бережливое производство и шесть сигм не могут поделить6 инструментов, которые бережливое производство и шесть сигм не могут поделить
6 инструментов, которые бережливое производство и шесть сигм не могут поделить
 
роль внутренних коммуникаций
роль внутренних коммуникацийроль внутренних коммуникаций
роль внутренних коммуникаций
 
Алгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценностиАлгоритм картирования потока создания ценности
Алгоритм картирования потока создания ценности
 
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея ОбозоваПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА РОСАТОМА. Лекция Сергея Обозова
 
Хранение данных на сервере
Хранение данных на сервереХранение данных на сервере
Хранение данных на сервере
 
Самостоятельное обслуживание ПК
Самостоятельное обслуживание ПКСамостоятельное обслуживание ПК
Самостоятельное обслуживание ПК
 
Оценка способности процесса
Оценка способности процессаОценка способности процесса
Оценка способности процесса
 
Устранение рекламаций от заказчиков
Устранение рекламаций от заказчиковУстранение рекламаций от заказчиков
Устранение рекламаций от заказчиков
 
Just In Time - Operations Management
Just In Time - Operations ManagementJust In Time - Operations Management
Just In Time - Operations Management
 
Хранение ключей
Хранение ключейХранение ключей
Хранение ключей
 
Value Stream Analysis: Beyond the Mechanics - Part 2 (Mapping Execution)
Value Stream Analysis: Beyond the Mechanics - Part 2 (Mapping Execution)Value Stream Analysis: Beyond the Mechanics - Part 2 (Mapping Execution)
Value Stream Analysis: Beyond the Mechanics - Part 2 (Mapping Execution)
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
 
Getting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShareGetting Started With SlideShare
Getting Started With SlideShare
 

Semelhante a Пилотный проект создания производственной системы 16 цех (6)

л 11 sld
л 11  sldл 11  sld
л 11 sld
 
л 11 sld
л 11  sldл 11  sld
л 11 sld
 
169
169169
169
 
лин технологии на иаз
лин технологии на иаз лин технологии на иаз
лин технологии на иаз
 
как стать Leanивым предприятием. опыт иркута
как стать Leanивым предприятием. опыт иркутакак стать Leanивым предприятием. опыт иркута
как стать Leanивым предприятием. опыт иркута
 
Vnx.su granta trudojomkosti_rabot
Vnx.su granta trudojomkosti_rabotVnx.su granta trudojomkosti_rabot
Vnx.su granta trudojomkosti_rabot
 

Mais de Mikhail Kalinin

Mais de Mikhail Kalinin (20)

калинин конференция23112016
калинин конференция23112016калинин конференция23112016
калинин конференция23112016
 
Бережливое производство в решении проблем маркетинга
Бережливое производство в решении проблем маркетингаБережливое производство в решении проблем маркетинга
Бережливое производство в решении проблем маркетинга
 
Предложения мирового уровня для российских компнаий
Предложения мирового уровня для российских компнаий Предложения мирового уровня для российских компнаий
Предложения мирового уровня для российских компнаий
 
Формула успеха проектного финансирования
Формула успеха проектного финансированияФормула успеха проектного финансирования
Формула успеха проектного финансирования
 
Возможности развития смбп
Возможности развития смбпВозможности развития смбп
Возможности развития смбп
 
Копировать нельзя лидировать!
Копировать нельзя лидировать!Копировать нельзя лидировать!
Копировать нельзя лидировать!
 
Мифы о Бережливом Производстве
Мифы о Бережливом ПроизводствеМифы о Бережливом Производстве
Мифы о Бережливом Производстве
 
Не копировать, а создавать свое
Не копировать, а создавать своеНе копировать, а создавать свое
Не копировать, а создавать свое
 
Практика сертификации систем менеджмента бережливого производства
Практика сертификации систем менеджмента бережливого производстваПрактика сертификации систем менеджмента бережливого производства
Практика сертификации систем менеджмента бережливого производства
 
Ценности
ЦенностиЦенности
Ценности
 
Презентация: Лин в строительстве
Презентация: Лин в строительствеПрезентация: Лин в строительстве
Презентация: Лин в строительстве
 
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)
 
Секреты эффективного склада от Сергея Литвинова
Секреты эффективного склада от Сергея ЛитвиноваСекреты эффективного склада от Сергея Литвинова
Секреты эффективного склада от Сергея Литвинова
 
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
Практическое руководство по созданию производства мирового классаПрактическое руководство по созданию производства мирового класса
Практическое руководство по созданию производства мирового класса
 
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...
Национальный стандарт "Общие требования к системе менеджмента бережливого про...
 
Примеры визуализации от Центра Приоритет и Союза Бережливых
Примеры визуализации от Центра Приоритет и Союза БережливыхПримеры визуализации от Центра Приоритет и Союза Бережливых
Примеры визуализации от Центра Приоритет и Союза Бережливых
 
Пример развитиия производственной системы ТОПАЗ мсз 146.впо
Пример развитиия производственной системы ТОПАЗ мсз 146.впоПример развитиия производственной системы ТОПАЗ мсз 146.впо
Пример развитиия производственной системы ТОПАЗ мсз 146.впо
 
ТОПАЗ в производстве топливных баков
ТОПАЗ в производстве топливных баковТОПАЗ в производстве топливных баков
ТОПАЗ в производстве топливных баков
 
Пример развития производственной системы 95 цех 2013
Пример развития производственной системы 95 цех 2013Пример развития производственной системы 95 цех 2013
Пример развития производственной системы 95 цех 2013
 
Alfra consulting brochure
Alfra consulting brochureAlfra consulting brochure
Alfra consulting brochure
 

Пилотный проект создания производственной системы 16 цех

  • 1. ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ лётно-испытательная станция Отдел 31 по внедрению концепции бережливого производства
  • 2. Отдел 31 Этап I 3-5 августа 2010 г.
  • 5. Отдел 31 Прослушан теоретический курс по вопросам: - конкуренция и конкурентоспособность; - восприятие философии постоянного улучшения («кайдзен»); - краткое знакомство с видами потерь, концепцией, методиками и инструментами Бережливого производства; - картирование Потока Создания Потребительской Ценности.
  • 6. Отдел 31 Определены основные цели предприятия: 1 Рост объемов производства до 100 вертолётов в год 2 Сокращение цикла окраски и отработки 3 Сокращение затрат 4 Повышение качества 5 Равномерность загрузки ЛИС За 6 месяцев отработано: всего – 45294 час. – 100% Из них: сверхурочных – 2388 час. – 5,3 % выходных – 17095 час. – 37,7%
  • 8. Отдел 31 Проведено наблюдение за действиями операторов
  • 9. Отдел 31 Проведен анализ ведомостей несоответствий по 24 изделиям. Графически представлен уровень дефектности: • количество в среднем на машину – 40,9 • всего устраненных дефектов – 981 Из них: • цех 95 – 42,4 % • цех 133 (ЗАС) – 33,2 % • цех 16 – 19 %
  • 10. Отдел 31 Созданы блок-схемы (проекты) карт потока создания ценности по малярному и отработочному отделениям
  • 11. Отдел 31 Построена в масштабе и проанализирована существующая схема размещения изделий в ангаре цеха 16 и необходимость рационального использования прилегающих площадей
  • 12. Отдел 31 Разработаны возможные схемы размещения изделий в ангаре. Выявлены преимущества и недостатки каждой схемы
  • 15. Отдел 31 Для буксировки вертолётов и самолётов предлагается специализированный мини тягач ATLAS TT 4х4 FRESIA Для транспортировки внутри ангара предлагается применять портативный буксир
  • 16. Отдел 31 Предлагается утилизировать старую неэксплуатируемую оснастку, агрегаты и оборудование, захламляющие территорию цеха
  • 17. Отдел 31 Предлагается оптимальная схема размещения изделий, требующая реконструкцию корпуса
  • 18. Отдел 31 Предлагается смена зоны установки изделия для выполнения холодной пристрелки и выставления углов безопасности стрелково-пушечного вооружения
  • 19. Отдел 31 Предлагается заменить существующую универсальную мишень, применяемую для холодной пристрелки вооружения, на вертолётную 88-00-297 с меньшими габаритами и массой с доработкой под местное освещение (типа рекламного щита)
  • 20. Отдел 31 Предлагается замена или возможная доработка стационарной вспомогательной оснастки для временного хранения и транспортировки балочных держателей вооружения в отработочном и малярном отделениях
  • 21. Отдел 31 Предлагается хранение и транспортировка вооружения и его имитаторов на передвижной оснастке по принципу хранения ПТБ самолёта
  • 22. Отдел 31 Предлагается использовать укрывной материал для защиты дополнительных топливных баков вертолёта от загрязнения при временном хранении в цехе
  • 23. Отдел 31 Предлагается сформировать группу по оперативному устранению дефектов и проведению доработок из высококвалифицированных работников основных подразделений завода (ц.95, ЗАС-133, ц.55)
  • 24. Отдел 31 Предлагается заменить металлические обрезиненные колёса на пневматики у тележек для транспортировки и временного хранения ЛНВ
  • 25. Отдел 31 Предлагается применение моющего аппарата высокого давления Karcher K 7.91 MD для мойки изделий
  • 26. Отдел 31 Для влажной уборки, чистки и полировки пола малярного и отработочного отделений предлагается применение поломоечных машин с автономным питанием
  • 27. Отдел 31 Предлагается предварительный раскрой комплекта бумажной защиты от ЛКМ на иллюминаторы по шаблонам
  • 28. Отдел 31 Предлагается внедрить технологическую защиту на не окрашиваемые части изделия: колёса шасси, антенны, светотехническое оборудование, втулку НВ, втулку и лопасти РВ, выхлопные патрубки СУ и ВСУ, выступающие части дренажных труб, замков и др. А также для защиты от закрашивания домкратов, на которые устанавливается изделие.
  • 29. Отдел 31 Предлагается возобновить применение специальных заглушек для защиты анкерных гаек от ЛКМ при окраске
  • 30. Отдел 31 Предлагается окрашивать внутреннюю поверхность сдвижных блистеров в требуемый цвет на этапе покраски фюзеляжа
  • 31. Отдел 31 Предлагается применение самоклеящихся покрытий для нанесения опознавательных и информационных надписей и знаков Для печати и вырезки надписей и знаков предлагается применение режущих и плоттеров, принтеров с термосмольной печатью
  • 32. Отдел 31 Предлагается применение подъёмных платформ на участках покраски вертолётов либо стационарных двухуровневых стендов с откидными поликами
  • 33. Отдел 31 Этап II 30 августа -2 сентября 2010 г.
  • 35. Отдел 31 Произведен анализ карты текущего состояние потока создания ценности по МО
  • 36. Отдел 31 Построена карта будущего состояния потока создания ценности
  • 37. Отдел 31 Произведена оценка загрузки персонала при данном потоке На двух рабочих местах необходимо организовать работу одной бригады с перераспределением людских ресурсов на два потока и организацией работы по сменно-суточным заданиям
  • 38. Отдел 31 Разработана модель процесса окраски изделия в соответствии с требованиями плана 2011 г.: - участок окраски должен состоять из 4-х рабочих мест, 2 из которых - под окраску собранного вертолёта, 2 других - под фюзеляж; - размещение рабочих мест предлагается в западной половине южного ангара; - каждое рабочее место должно представлять собой отдельный бокс с воротами для закатки и выкатки изделия, а также входом для технологических нужд; обеспечено освещением, сжатым воздухом, вентиляцией и отоплением; возможна установка окрасочной камеры Kolumbus; - бокс должен быть оснащен оснасткой для окраски изделия и его съёмных агрегатов; - работа по окраске организовывается в 2 смены параллельно на двух рабочих местах со временем выполнения заказа в течение 5- ти календарных дней.
  • 39. Отдел 31 Проанализированы ранее вынесенные предложения с предоставлением конкретных фотопримеров
  • 40. Отдел 31 Произведена оценка эффективности наиболее значимых предложений и сложности их реализации
  • 41. Отдел 31 Изучен опыт эксплуатации окрасочной камеры Kolumbus на предприятии Улан-Удэ стальмост
  • 42. Отдел 31 Определена цель ШТУРМ-ПРОРЫВА - снижение такта подготовки к окраске в 2-3 раза по основным операциям: - промывке поверхности; - обезжириванию; - изоляции; - шкуровке; - протирки поверхности.
  • 44. Отдел 31 Предлагается отказ от имеющихся приспособлений для покраски съёмных элементов (ПЗУ, ЭВУ, бронеплиты, аварийные люки, сдвижные двери, балочные держатели и др.) с соответствующей заменой на специальную оснастку, закрепляемую к стенам МО и не занимающей производственную площадь в случае её неприменения
  • 45. Отдел 31 Предлагается применить спецзаглушки или оклейку для защиты бонок и стыковых отверстий по шпангоуту 23
  • 46. Отдел 31 Предлагается применение специальных пленок для защиты от механических повреждений стёкол светотехнического оборудования вертолёта и иллюминаторов и их последующие применение в качестве изоляции от попадания ЛКМ при покраске (взамен оклейки бумагой)
  • 47. Отдел 31 Предлагается при покраске фюзеляжа с внешней стороны отказаться от изоляции поверхностей, окрашиваемых в дальнейшем в цвет машины
  • 48. Отдел 31 Предлагается применять металлические шаблоны для защиты гермотеснения эксплуатационных лючков от попадания ЛКМ
  • 49. Отдел 31 Предлагается отказаться от окраски трущихся частей сдвижных дверей во избежание устранения дефектов по восстановлению ЛКП
  • 50. Отдел 31 Предлагается при покраске фюзеляжа не окрашивать пол грузовой кабины
  • 51. Отдел 31 Предлагается замена пульверизаторов на более совершенные со съёмными ёмкостями под ЛКМ
  • 52. Отдел 31 Предлагается доработать ресиверы воздушной сети и смонтировать их на стремянках с подводам трубопроводов к нескольким рабочим зонам
  • 53. Отдел 31 В окрасочных модулях предлагается применение светодиодного освещения Монтаж светового оборудования различного типа предлагается производить снаружи покрасочной камеры на специальные световые окна
  • 54. Отдел 31 Предлагается применять безопасные поворотные пассатижи (твистер) для контровки с заплёткой проволоки
  • 55. Отдел 31 Предлагается применение передвижных напольных тензометрических весов для взвешивания изделий
  • 56. Отдел 31 Предлагается организовать участок предпродажной подготовки, используемый для мойки и предъявления покупателю изделий, а также для проведения регламентных работ при хранении готовой продукции на территории цеха 16 Предлагается рассмотреть вариант передачи регламентных работ и предпродажной подготовки цеху 24
  • 58. Планы 3 этапа • Сделать из бумаги и подручных материалов чехол на лопасти РВ (раскройку) • Закупить мешки для мусора • Взять гидроаккумулятор • Докупить кабель-каналы • Изготовить чехлы для антенн • Купить ватный палочки • Уточнить места изоляции а/гаек • Уточнить диаметр и длину шлангов (кол-во мест изоляции) • Сделать стандарт по изоляции (п.7, п.8) • Изготовить шаблоны для вырезки защиты на иллюминаторы и изготовить защиту из бумаги. • Купить стрейч-пленку • Камера на колеса (2 шт.)
  • 59. Кабель-каналы Для изоляции тросовых антенн опробовали Сокращение времени, расходного материала Изоляция проблесковых маяков опробовали Сокращение времени, расходного материала Шаблонные заготовки из бумаги для изоляции остекления опробовали Сокращение времени Чехлы для колес шасси опробовали доработать Сокращение времени, расходного материала Изоляция агрегатов моторного отсека под капотами полиэтиленом опробовали Сокращение времени, расходного материала Разработать и применить чехлы для изоляции втулки НВ и автомата перекоса Сокращение времени, расходного материала Предложить способ изоляции грузовой кабины Сокращение времени, расходного материала Применять чехлы на винты опробовали Сокращение времени, расходного материала Применять большие мешки для антенн и стеклоочистителей опробовали Сокращение времени Предложить способ изоляции входного канала двигателя Сокращение времени, расходного материала
  • 60. Уроки • Ставить цели, доводить до коллектива исполнителей, разъяснять, вовлекать • Участникам проектов обеспечивать контакт с операторами, вызывать на обмен мнениями и предложения • Обеспечить понимание в цехах и отделах для оперативного обеспечения проектов материалами и информацией, разработать Положение о Лин-офисе, довести до подразделений • Организовать рабочее место Лин-офиса в ц.16 (топливный бокс)