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ANÁLISIS  DE  EMPRESAS DE  OUTSOURCING  Ti Universidad Católica Santa María La Antigua Presentado por: ,[object Object]
Marisol Marín
Daniel Kano
Desirée Pérez,[object Object]
Las funciones informáticas de la empresa se delegan total o parcialmente mediante la contratación de servicios a través de proveedores externos, con el propósito de liberar a su personal e instalaciones y encomendar su realización a expertos con mayores conocimientos y experiencia, y a unos costos más favorables. ,[object Object]
Posibilidad de transformar costos fijos en costos variables, lo que puede redundar en una reducción de costos tanto de la operación informática en sí, como en términos de inversión y personal, al racionalizar y optimizar recursos según sea la necesidad.
El outsourcing es selectivo y flexible.
Facilidad de integrar nuevas tecnologías en la infraestructura existente para satisfacer las cambiantes necesidades de los usuarios.
El outsourcing puede ser usado para reenfocar la estrategia de la compañía en su negocio principal, o para acelerar la transición hacia la incorporación de nuevas tecnologías.,[object Object]
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ANALISIS EMPRESAS OUTSOURCING TI

  • 1.
  • 4.
  • 5.
  • 6. Posibilidad de transformar costos fijos en costos variables, lo que puede redundar en una reducción de costos tanto de la operación informática en sí, como en términos de inversión y personal, al racionalizar y optimizar recursos según sea la necesidad.
  • 7. El outsourcing es selectivo y flexible.
  • 8. Facilidad de integrar nuevas tecnologías en la infraestructura existente para satisfacer las cambiantes necesidades de los usuarios.
  • 9.
  • 10. Poco o ningún compromiso por parte de los profesionales que prestan el servicio de outsourcing para con la compañía contratante.
  • 12. Pérdida de personal calificado y experiencia.
  • 13.
  • 14. Como bien se ha dicho, la empresa cuenta con sistemas con aplicaciones más no con un sistema integral que reúna toda la información en una sola base de datos sin redundancia de información y sobre carga de trabajo a los usuarios.
  • 15.
  • 16. Reducción de costos a largo plazo
  • 17.
  • 18. Empresas preseleccionadas Accenture: 25 años de experiencia Certificación ISO 9000, Seis Sigma Alto nivel de flexibilidad comprobado por sus elevadas inversiones Tiene practicas de RSE, empresa de clase mundial
  • 19. Empresas preseleccionadas T-System: Certificaciones ISO 9001, ISO 27001 y BS 7799-2 Tiene “KnowHow” en la industria automotriz Buenas prácticas de RSE, valores alianzas institucionales Presencia concentrada en el mercado Latino
  • 20. Empresas preseleccionadas Microsoft: 25 años de experiencia en Latinoamérica y el Caribe Certificado ISO/IEC 19770 y otorga certificaciones importantes. Microsoft Dynamics proporciona los fabricantes del sector de la automoción las capacidades clave que necesitan para responder mejor a los clientes y a los proveedores. Tiene importantes clientes tanto de la industria automotriz como de otras: Petrobras, WTC Confianza, Texaco Perú, Nissan Trading México, etc. Alto nivel de RSE y manejo ético.
  • 21. Pliego de requerimientos Legalmente constituida. Estados Financieros. Listado de Clientes. Especificación de los costos de los servicios que se van a realizar incluyendo los costos de mantenimiento y forma de pago. Capacitaciones. Upgrade y Updates de las soluciones tecnológicas. Garantías.
  • 22. Pliego de requerimientos Seguro contra posibles daños en las soluciones que puedan afectar las actividades de la empresa. Indemnización por daños o mal uso de la información. Historial de Sucursales. Disponibilidad de Soporte 24/7 Contrato con todas las especificaciones antes mencionadas y adicionalmente: Contrato de servicios de mantenimiento. Contrato de confidencialidad.