SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Lentesplus.com Es el primer comercio electrónico en Latinoamérica especializado en
lentes de contacto, convirtiéndose en la primera tienda en línea de lentes de contacto en
Colombia. Nació en el 2014 como una idea de negocio del Colombiano Diego Mariño y el
Español Jaime Oriol. Esta emprendimiento nace ante la necesidad de los usuarios por mayores
facilidadesenel mercadode lentesde contactocomopreciosjustos,tiemposde entrega acertados
y mayores opciones en catálogo, entre otros.
Presencia:
Hoy en día, Lentesplus.comoperaen Colombia,México, Chile y Argentina, y se posicionacomola
primera plataforma creada en Latinoamérica para Latinoamericanos.
Productos ofrecidos:
Básicamente loqueofrecesonproductosque seencuentranenlacalle,peroconunaofertade valor
mucho más grande.
Venden lentes de contacto y complementos como soluciones y gotas humectantes, de las cuatro
marcas líderes en el mercado. Los precios de los productos son 30% más económicos que en las
ópticas, las entregas son rápidas, tienen un récord de 20 minutos y un stock ilimitado.
Lentes plus se lanza al mercado con una promesa de valor simple, ofreciendo:
Precios justos, mayor inventario, entrega rápidas, envíos gratis, envío nacionales, entre otros.
CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO
Como se vio en la clase pasada, el ciclo de vida de un producto se entiende como el conjunto de
etapas por las que pasa un producto desde su introducción en el mercado hasta su retirada.
Este ciclo es útil para aplicar las estrategias adecuadas dependiendo de la etapa en la que se
encuentra el producto o servicio.
En la introducciónal mercadode estaempresa,nofue nadasencillo, yaque cambiarlamentalidad
de las personas no es tarea fácil, y LentesPlus tuvo que enfrentar la resistencia del gremio de
optómetras. En Colombia, se vivió una batalla legal durante meses, en la que los optómetras
acusabana laplataformadigitalde atentarcontralasaludpública,conprácticasnoautorizadaspara
la comercialización de lentes de contacto.
La empresase defendió.Corrigióerroresyse mantuvoaflote conunmodelode negociosostenible,
que mientrasrecibíaataquesporparte de sucompetencia,eraaplaudidocomounode losmejores
startups colombianos.
La disputa llegó a la SIC (Superintendencia de Industria y Comercio), donde se dictaminó que el
gremiode optómetrashabía incurridoencompetenciadesleal,emitiendofalsasacusacionessobre
el modelo de negocio que representaba LentesPlus. Tanto la asociación como varios de sus
dirigentesfueronsancionados,y laempresarecibíavíalibre paraoperarenColombia,conlamisma
reglamentación de una óptica.
FASE EN LA QUE SE ENCUENTRA LA EMPRESA
La empresaLentiplus.com, se encuentraen lafase de crecimiento, el producto se posicionaenun
segmentodefinido, que sontodasaquellaspersonasque hansufridode miopíaoque tenganalgún
desgaste visual y comienza a ser aceptado por estos consumidores, ofreciéndoles precios justos,
entregas rápidas, y variedad de productos. Esto ha provocado que las ventas y los beneficios de
Lentiplus.com vayan en crecimiento.
A pesarde esto,lacompetenciaenestasegundaetapadel ciclode vidade unproductonosueleser
muy intensa. Es probable que hayan aparecido nuevos competidores, pero estos
nuevos playerstratarándediferenciarsuproductoyde comenzaraconstruirsu posicionamientode
marca.
La clave en esta etapa consiste en reforzar el posicionamiento y en realizar modificaciones para
poder adaptar el producto a la demanda creciente.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Lentesplus

Modelo empresarial competitivo.pptx
Modelo empresarial competitivo.pptxModelo empresarial competitivo.pptx
Modelo empresarial competitivo.pptxRODRIGOVIDALFERNANDE
 
Trabajo de marketing 3.0 culminado
Trabajo de marketing 3.0 culminadoTrabajo de marketing 3.0 culminado
Trabajo de marketing 3.0 culminadosergio cuzcano
 
Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...
Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...
Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...Carmen Urbano
 
Casos de lectura_(realidad_problemática)
Casos de lectura_(realidad_problemática)Casos de lectura_(realidad_problemática)
Casos de lectura_(realidad_problemática)Erick Castañeda
 
Entrevista Victor Mirabet, consejero delegado de Coleman CBX
Entrevista Victor Mirabet, consejero delegado de Coleman CBXEntrevista Victor Mirabet, consejero delegado de Coleman CBX
Entrevista Victor Mirabet, consejero delegado de Coleman CBXRevista Esencia de Marketing
 
Casos de Internacionalización Colombianos
Casos de Internacionalización ColombianosCasos de Internacionalización Colombianos
Casos de Internacionalización ColombianosCatalina Henao
 
Alejandro Romero: "El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis"
Alejandro Romero: "El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis"Alejandro Romero: "El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis"
Alejandro Romero: "El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis"LLYC
 
El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis
El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisisEl nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis
El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisisAlejandro Romero
 
Casos colombianos grupo4
Casos colombianos grupo4Casos colombianos grupo4
Casos colombianos grupo4Gilberto Mejia
 
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1Innovare
 
Taller e-commerce- introducción y conceptos básicos
Taller e-commerce- introducción y conceptos básicosTaller e-commerce- introducción y conceptos básicos
Taller e-commerce- introducción y conceptos básicosVaneBV
 
Resumen de la lectura oceano azul
Resumen de la lectura oceano azulResumen de la lectura oceano azul
Resumen de la lectura oceano azulAlbina Dorantes
 
Resu30 leyes del marketing en el Perú - Resumen Presentaciónmen libro
Resu30 leyes del marketing en el Perú - Resumen Presentaciónmen libroResu30 leyes del marketing en el Perú - Resumen Presentaciónmen libro
Resu30 leyes del marketing en el Perú - Resumen Presentaciónmen libroFreddy Herson Fenco Mesía
 
Revista Mundo Contact Junio 2011
Revista Mundo Contact Junio 2011Revista Mundo Contact Junio 2011
Revista Mundo Contact Junio 2011Mundo Contact
 
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptxTrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptxBettySilvaAlvarez
 
BoletíN Informativo 20 Julio 2009 Propiedad Intelectual
BoletíN Informativo   20 Julio 2009   Propiedad IntelectualBoletíN Informativo   20 Julio 2009   Propiedad Intelectual
BoletíN Informativo 20 Julio 2009 Propiedad IntelectualYATACO ARIAS ABOGADOS
 
Revista Mundo Contact Noviembre 2011
Revista Mundo Contact Noviembre 2011Revista Mundo Contact Noviembre 2011
Revista Mundo Contact Noviembre 2011Mundo Contact
 

Semelhante a Lentesplus (20)

Modelo empresarial competitivo.pptx
Modelo empresarial competitivo.pptxModelo empresarial competitivo.pptx
Modelo empresarial competitivo.pptx
 
Trabajo de marketing 3.0 culminado
Trabajo de marketing 3.0 culminadoTrabajo de marketing 3.0 culminado
Trabajo de marketing 3.0 culminado
 
Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...
Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...
Marketing intelligence and customer analytics by Deloitte. Inteligencia de cl...
 
Casos de lectura_(realidad_problemática)
Casos de lectura_(realidad_problemática)Casos de lectura_(realidad_problemática)
Casos de lectura_(realidad_problemática)
 
Entrevista Victor Mirabet, consejero delegado de Coleman CBX
Entrevista Victor Mirabet, consejero delegado de Coleman CBXEntrevista Victor Mirabet, consejero delegado de Coleman CBX
Entrevista Victor Mirabet, consejero delegado de Coleman CBX
 
Casos de Internacionalización Colombianos
Casos de Internacionalización ColombianosCasos de Internacionalización Colombianos
Casos de Internacionalización Colombianos
 
Alejandro Romero: "El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis"
Alejandro Romero: "El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis"Alejandro Romero: "El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis"
Alejandro Romero: "El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis"
 
El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis
El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisisEl nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis
El nuevo rostro de las marcas tras el impacto de la crisis
 
Casos colombianos grupo4
Casos colombianos grupo4Casos colombianos grupo4
Casos colombianos grupo4
 
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1
Adiós a los Mitos de la Innovación: Capítulo 1
 
trabajo de etica.docx
trabajo de etica.docxtrabajo de etica.docx
trabajo de etica.docx
 
Taller e-commerce- introducción y conceptos básicos
Taller e-commerce- introducción y conceptos básicosTaller e-commerce- introducción y conceptos básicos
Taller e-commerce- introducción y conceptos básicos
 
Revista30
Revista30Revista30
Revista30
 
Resumen de la lectura oceano azul
Resumen de la lectura oceano azulResumen de la lectura oceano azul
Resumen de la lectura oceano azul
 
Resu30 leyes del marketing en el Perú - Resumen Presentaciónmen libro
Resu30 leyes del marketing en el Perú - Resumen Presentaciónmen libroResu30 leyes del marketing en el Perú - Resumen Presentaciónmen libro
Resu30 leyes del marketing en el Perú - Resumen Presentaciónmen libro
 
Revista Mundo Contact Junio 2011
Revista Mundo Contact Junio 2011Revista Mundo Contact Junio 2011
Revista Mundo Contact Junio 2011
 
Merchandising: Creación de Desodorante Depilatorio
Merchandising: Creación de Desodorante DepilatorioMerchandising: Creación de Desodorante Depilatorio
Merchandising: Creación de Desodorante Depilatorio
 
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptxTrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
TrabajoDeInvestigación_AnaPaulaCucat (1).pptx
 
BoletíN Informativo 20 Julio 2009 Propiedad Intelectual
BoletíN Informativo   20 Julio 2009   Propiedad IntelectualBoletíN Informativo   20 Julio 2009   Propiedad Intelectual
BoletíN Informativo 20 Julio 2009 Propiedad Intelectual
 
Revista Mundo Contact Noviembre 2011
Revista Mundo Contact Noviembre 2011Revista Mundo Contact Noviembre 2011
Revista Mundo Contact Noviembre 2011
 

Último

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónBahamondesOscar
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 

Último (20)

modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de GestiónLIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
LIC-ZIEGLER-Planificación y Control de Gestión
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 

Lentesplus

  • 1. Lentesplus.com Es el primer comercio electrónico en Latinoamérica especializado en lentes de contacto, convirtiéndose en la primera tienda en línea de lentes de contacto en Colombia. Nació en el 2014 como una idea de negocio del Colombiano Diego Mariño y el Español Jaime Oriol. Esta emprendimiento nace ante la necesidad de los usuarios por mayores facilidadesenel mercadode lentesde contactocomopreciosjustos,tiemposde entrega acertados y mayores opciones en catálogo, entre otros. Presencia: Hoy en día, Lentesplus.comoperaen Colombia,México, Chile y Argentina, y se posicionacomola primera plataforma creada en Latinoamérica para Latinoamericanos. Productos ofrecidos: Básicamente loqueofrecesonproductosque seencuentranenlacalle,peroconunaofertade valor mucho más grande. Venden lentes de contacto y complementos como soluciones y gotas humectantes, de las cuatro marcas líderes en el mercado. Los precios de los productos son 30% más económicos que en las ópticas, las entregas son rápidas, tienen un récord de 20 minutos y un stock ilimitado. Lentes plus se lanza al mercado con una promesa de valor simple, ofreciendo: Precios justos, mayor inventario, entrega rápidas, envíos gratis, envío nacionales, entre otros. CICLO DE VIDA DE UN PRODUCTO Como se vio en la clase pasada, el ciclo de vida de un producto se entiende como el conjunto de etapas por las que pasa un producto desde su introducción en el mercado hasta su retirada. Este ciclo es útil para aplicar las estrategias adecuadas dependiendo de la etapa en la que se encuentra el producto o servicio. En la introducciónal mercadode estaempresa,nofue nadasencillo, yaque cambiarlamentalidad de las personas no es tarea fácil, y LentesPlus tuvo que enfrentar la resistencia del gremio de optómetras. En Colombia, se vivió una batalla legal durante meses, en la que los optómetras acusabana laplataformadigitalde atentarcontralasaludpública,conprácticasnoautorizadaspara la comercialización de lentes de contacto. La empresase defendió.Corrigióerroresyse mantuvoaflote conunmodelode negociosostenible, que mientrasrecibíaataquesporparte de sucompetencia,eraaplaudidocomounode losmejores startups colombianos. La disputa llegó a la SIC (Superintendencia de Industria y Comercio), donde se dictaminó que el gremiode optómetrashabía incurridoencompetenciadesleal,emitiendofalsasacusacionessobre
  • 2. el modelo de negocio que representaba LentesPlus. Tanto la asociación como varios de sus dirigentesfueronsancionados,y laempresarecibíavíalibre paraoperarenColombia,conlamisma reglamentación de una óptica. FASE EN LA QUE SE ENCUENTRA LA EMPRESA La empresaLentiplus.com, se encuentraen lafase de crecimiento, el producto se posicionaenun segmentodefinido, que sontodasaquellaspersonasque hansufridode miopíaoque tenganalgún desgaste visual y comienza a ser aceptado por estos consumidores, ofreciéndoles precios justos, entregas rápidas, y variedad de productos. Esto ha provocado que las ventas y los beneficios de Lentiplus.com vayan en crecimiento. A pesarde esto,lacompetenciaenestasegundaetapadel ciclode vidade unproductonosueleser muy intensa. Es probable que hayan aparecido nuevos competidores, pero estos nuevos playerstratarándediferenciarsuproductoyde comenzaraconstruirsu posicionamientode marca. La clave en esta etapa consiste en reforzar el posicionamiento y en realizar modificaciones para poder adaptar el producto a la demanda creciente.