Este documento describe diferentes sistemas de costeo como el costeo por órdenes, costeo por procesos, costeo híbrido y costeo por actividades. Explica que el costeo por órdenes asigna costos a bienes o servicios identificables, mientras que el costeo por procesos asigna costos a lotes de unidades similares. También cubre temas como el control de costos en proyectos, el método de costeo directo y el objetivo del costeo basado en actividades de dirigir costos a productos y servicios.
3. Sistema de Costeo en el cual el costo de un bien o servicio se obtiene asignando costos a un bien o servicio identifiable Una orden es una actividad por la que se gastan recursos para llevar un producto distinto, identifiable al Mercado
4. Algunas características de los sistemas de costeo por ordenes se mencionan a continuación: Se acumulan por lotes Producción bajo pedidos específicos No se produce normalmente el mismo articulo Ejemplos: Despacho contable, constructora, editora, envases con diseño especifico
5. Sistema de Costeo en el cual el costo de un bien o servicio se obtiene asignando costos a masas de unidades similares A menudo se producen artículos idénticos para su venta general y no para un cliente específico
6. El Costeo por Operaciones es un sistema híbrido de costeo que se aplica a lotes de productos similares todas las unidades de producto se tratan exactamente de la misma manera, utilizando montos idénticos de los recursos de la operación Una operación se define como un método o técnica estandarizada que se realiza repetidas veces, independientemente de las características que distingan los artículos terminados.
7. Los materiales directos diferentes en las órdenes de trabajo se identifican específicamente con la orden apropiada. Los costos de conversión se compilan por cada operación y después se asignan a todas las unidades que pasan por la operación
8. Un proyecto es un trabajo complejo que a menudo requiere meses o años para terminarse y requiere la labor de muchos departamentos, divisiones o subcontratistas diferentes El control de los administradores de proyecto generalmente se enfoca en: A. Especificaciones. B. Programación del Tiempo. C. Costos.
9. Método de costeo que hace el seguimiento de los costos directos a un objeto de costos mediante el uso de la(s) tasa(s) de costos directos reales multiplicada por la cantidad real, y asigna los costos indirectos con base en la(s) tasa(s) de costos indirectos reales multiplicados por la cantidad real.
10. Método para costear los productos en el cual los costos de producción fijos se excluyen del inventario de producto terminado. Los costos fijos de producción se declaran como gastos del period
11. El ABC (siglas en inglés de "Activity Based Costing" o "Costeo Basado en Actividades") se desarrolló como herramienta práctica para resolver un problema que se le presenta a la mayoría de las empresas actuales la función de valoración de inventarios para satisfacer las normas de "objetividad, verificabilidad y materialidad, para incidencias externas tales como acreedores e inversionistas
12. El ABC es un valioso sistema que dirige los costos de una organización a los productos y servicios. Estas organizaciones utilizan el ABC como un método para mejorar las operaciones por la administración de los inductores de las actividades que generan el costo, para apoyar mejores decisiones sobre líneas de productos, segmentos de mercado y relaciones con los clientes,
