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PROGRAMA DE AYUDAS INNOBIDEAK KUDEABIDE
GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI
INNOBIDEAK – KUDEABIDE
DESCRIPCIÓN GENERAL: impulsar la mejora de la competitividad de las empresas vascas mediante el apoyo a la aplicación e implantación
de metodologías, herramientas y principios de Gestión Avanzada
FASES
FASE 1
CONTRASTE INICIAL

FASE 2
PLAN DE ACCIÓN

PLAZOS

17-MARZO-2014
2-JUNIO-2014

ANTES DE 2A y 2B

OBJETO

Realizar un diagnóstico preciso sobre
la gestión de la empresa, que permita
tomar decisiones de mejora
competitiva, utilizando como
herramienta el Modelo de Gestión
Avanzada.

Partiendo de las recomendaciones del
Informe de Contraste Inicial la
empresa deberá elaborar un Plan de
Acción que incluya: Reto, Actuaciones,
líneas de actuación, objetivos,
proyectos, indicadores.

METODO

El equipo directivo de la empresa
debe reflexionar e identificar 3 puntos
fuertes y 3 áreas de mejora de su
gestión en cada uno de los 6 elementos
del Modelo.
+ reunión de contraste de una jornada
con el equipo designado por Euskalit.

QUE SE
SUBVENCIONA

REALIZACIÓN DEL CONTRASTE

A QUIEN
CUANTO SE
SUBVENCIONA

FASE 2A
PROYECTOS PILOTO
DESDE 17-MARZO-2014

FASE 2B
PROYECTOS DE
CONSOLIDACIÓN
MÁX 12 MESES DESDE EL INICIO
MÁXIMA HASTA 15 OCT 2015

Realizar proyectos piloto de aplicación
práctica de metodologías de gestión
avanzada, previa capacitación en uno
o varios ámbitos de gestión
identificados en el contraste inicial,
que contribuyan a la mejora
competitiva de la empresa.

Realizar un proyecto de mejora
competitiva mediante la consolidación
de una práctica de gestión avanzada
identificada en el contraste Inicial.

MODELO NORMALIZADO

KNOWINN, Sesiones formativas

Será necesario haber asistido a
módulos de 2A relacionados con el
proyecto.
Se precisa para el desarrollo del
proyecto la colaboración de personas
consultoras externas que hayan
asistido a la jornada informativa sobre
el Programa Kudeabide.

NADA, ES UN PASO PREVIO PARA
PODER ACCEDER A 2A Y 2B

Acceso a las sesiones formativas al
personal de empresa

Máximo un proyecto de: Estrategia,
Clientes, Personas, Sociedad,
Innovación, Resultados.

EMPRESAS DE 5 Ó MÁS TRABAJADORES, CON UN CENTRO EN LA CAPV, PRODUCTIVAS O DE SERVICIOS LIGADOS A LA PRODUCCIÓN
100%, RESULTA GRATUITO PARA LA
EMPRESA

NADA. LA EMPRESA ES
RESPONSABLE DE HACERLO

75% en módulos básicos, 60% en
módulos avanzados.
Máximo de 2 proyectos por empresa y
no simultáneos.

60% costes de consultoría
Máx. 6000 € empresas 5-49 trab.
Máx. 10000 € empresas >49 trab
CMI

ISO
16555

Contraste,
auditorias

Toma de
datos

GESTIÓN
PROYECTOS

Sugerencias

GESTIÓN
DE
RIESGOS

Método
SOLVENCIA

Mejora
continua

Seguimiento

FINANCIACIÓN

RECURSOS
CONCIENCIACIÓN

SELECCIÓN
DE IDEAS

RESERVORIO
DE IDEAS
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Gestión de
la
innovación

Creatividad
/Ideas

LIDERES
EJERCIENDO
EXPERIENCIA

Cultura
innovadora

HERRAMIENTAS

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COMUNI
-CACIÓN

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Innovacion euskadi

  • 1. PROGRAMA DE AYUDAS INNOBIDEAK KUDEABIDE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN EN EUSKADI
  • 2. INNOBIDEAK – KUDEABIDE DESCRIPCIÓN GENERAL: impulsar la mejora de la competitividad de las empresas vascas mediante el apoyo a la aplicación e implantación de metodologías, herramientas y principios de Gestión Avanzada FASES FASE 1 CONTRASTE INICIAL FASE 2 PLAN DE ACCIÓN PLAZOS 17-MARZO-2014 2-JUNIO-2014 ANTES DE 2A y 2B OBJETO Realizar un diagnóstico preciso sobre la gestión de la empresa, que permita tomar decisiones de mejora competitiva, utilizando como herramienta el Modelo de Gestión Avanzada. Partiendo de las recomendaciones del Informe de Contraste Inicial la empresa deberá elaborar un Plan de Acción que incluya: Reto, Actuaciones, líneas de actuación, objetivos, proyectos, indicadores. METODO El equipo directivo de la empresa debe reflexionar e identificar 3 puntos fuertes y 3 áreas de mejora de su gestión en cada uno de los 6 elementos del Modelo. + reunión de contraste de una jornada con el equipo designado por Euskalit. QUE SE SUBVENCIONA REALIZACIÓN DEL CONTRASTE A QUIEN CUANTO SE SUBVENCIONA FASE 2A PROYECTOS PILOTO DESDE 17-MARZO-2014 FASE 2B PROYECTOS DE CONSOLIDACIÓN MÁX 12 MESES DESDE EL INICIO MÁXIMA HASTA 15 OCT 2015 Realizar proyectos piloto de aplicación práctica de metodologías de gestión avanzada, previa capacitación en uno o varios ámbitos de gestión identificados en el contraste inicial, que contribuyan a la mejora competitiva de la empresa. Realizar un proyecto de mejora competitiva mediante la consolidación de una práctica de gestión avanzada identificada en el contraste Inicial. MODELO NORMALIZADO KNOWINN, Sesiones formativas Será necesario haber asistido a módulos de 2A relacionados con el proyecto. Se precisa para el desarrollo del proyecto la colaboración de personas consultoras externas que hayan asistido a la jornada informativa sobre el Programa Kudeabide. NADA, ES UN PASO PREVIO PARA PODER ACCEDER A 2A Y 2B Acceso a las sesiones formativas al personal de empresa Máximo un proyecto de: Estrategia, Clientes, Personas, Sociedad, Innovación, Resultados. EMPRESAS DE 5 Ó MÁS TRABAJADORES, CON UN CENTRO EN LA CAPV, PRODUCTIVAS O DE SERVICIOS LIGADOS A LA PRODUCCIÓN 100%, RESULTA GRATUITO PARA LA EMPRESA NADA. LA EMPRESA ES RESPONSABLE DE HACERLO 75% en módulos básicos, 60% en módulos avanzados. Máximo de 2 proyectos por empresa y no simultáneos. 60% costes de consultoría Máx. 6000 € empresas 5-49 trab. Máx. 10000 € empresas >49 trab
  • 3. CMI ISO 16555 Contraste, auditorias Toma de datos GESTIÓN PROYECTOS Sugerencias GESTIÓN DE RIESGOS Método SOLVENCIA Mejora continua Seguimiento FINANCIACIÓN RECURSOS CONCIENCIACIÓN SELECCIÓN DE IDEAS RESERVORIO DE IDEAS 6 SOMBREROS Gestión de la innovación Creatividad /Ideas LIDERES EJERCIENDO EXPERIENCIA Cultura innovadora HERRAMIENTAS MAPAS MENTALES TRIZ COMUNI -CACIÓN BRAINSTORMING ACTITUD Búsqueda de información Competencias DECISIÓN INTERNA CLIENTES EXTERNA LIDERAZGO APTITUD EXPERIENCIA FORMACIÓN ESTRATEGIA ESTADO DEL ARTE BENCHMARKING EQUIPO