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GERENCIA DE PROYECTOS
MONICA LILIANA MONTOYA
PRINCIELISA MARTINEZ
UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2018
CONCLUSIONES
La gerencia de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades,
herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, con el objetivo de dar
alcance a cada uno de los objetivos, logrando los entregables de cada fase.
El proceso para desarrollar un proyecto es temporal y único, por tal motivo todos
estamos invitados a fomentar y desarrollar proyectos, bien sea de aula, de impacto
social, para el mejoramiento continua de la comunidad en que compartimos.
Es importante la planificación, para determinar que se quiere lograr, las tareas a
realizar, los recursos requeridos y sobre todo es importante el monitoreo del
proyecto.
Se deben identificar las responsabilidades funcionales para asegurar que todas las
actividades se consideren sin importar la persona que esté a cargo
REFERENCIAS
Guia PMBOK; tomada de: https://uacm123.weebly.com/7-getioacuten-de-la-integracioacuten-del-
proyecto.html
Libro electrónico multimedial: tomado de:
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html4
Romano, G., & Yacuzzi, E. (2011). Elementos de la gestión de proyectos (No. 449). Serie
Documentos de Trabajo, Universidad del CEMA: Área: negocios

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  • 1. GERENCIA DE PROYECTOS MONICA LILIANA MONTOYA PRINCIELISA MARTINEZ UNIVERSIDAD DE SANTANDER - UDES FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA 2018
  • 2.
  • 3. CONCLUSIONES La gerencia de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas en las actividades de un proyecto, con el objetivo de dar alcance a cada uno de los objetivos, logrando los entregables de cada fase. El proceso para desarrollar un proyecto es temporal y único, por tal motivo todos estamos invitados a fomentar y desarrollar proyectos, bien sea de aula, de impacto social, para el mejoramiento continua de la comunidad en que compartimos. Es importante la planificación, para determinar que se quiere lograr, las tareas a realizar, los recursos requeridos y sobre todo es importante el monitoreo del proyecto. Se deben identificar las responsabilidades funcionales para asegurar que todas las actividades se consideren sin importar la persona que esté a cargo
  • 4. REFERENCIAS Guia PMBOK; tomada de: https://uacm123.weebly.com/7-getioacuten-de-la-integracioacuten-del- proyecto.html Libro electrónico multimedial: tomado de: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html4 Romano, G., & Yacuzzi, E. (2011). Elementos de la gestión de proyectos (No. 449). Serie Documentos de Trabajo, Universidad del CEMA: Área: negocios