Презентация, которая была использована на AgileDays 2016

1. www.luxoft.com
Оценка проектов.
Быстро и
эффективно
Luxoft Agile Practice

2. www.luxoft.com
Знакомство
 Как меня зовут?
 Откуда приехал?
 Чем я занимаюсь в ИТ?
 Почему я в ИТ?
 Придумать название команды

3. www.luxoft.com
Работаем командами
 Группа людей за одним столом = команда
 Все упражнения выполняются командой
 В обсуждениях учавствует вся команда

4. www.luxoft.com
Относительная оценка. Определение задач
 Нарисуйте на флип-чарт бумаге 12 фигур разного размера и формы
 Контуры фигур не должны пересекаться
 Рисует вся команда

5. www.luxoft.com
Относительная оценка. Выбор точки отсчета
 Найдите самую маленькую фигурку – это будет “1”
 Подпишите рядом, что это единичка
1

6. www.luxoft.com
Относительная оценка. Шкала Фибонначи
 Оцените другие фигурки относительно “1” – 1,2,3,5,8,13,21,34,55,89, 144, 233
 Двойка означает, что размер фигурки не более чем в два раза по отношению к самой маленькой
 Тройка означает, что фигурка больше чем в два раза, но не больше чем в три раза, и.т.д
1
2

7. www.luxoft.com
Считаем суммарный размер всех фигурок
 1+2+3+3+5+5+8+8+13+21+34+55+88 = 246
 Подпишите сумму на флип-чарт листе
1
2
248

8. www.luxoft.com
Измеряем командную скорость
 За одну минуту нужно закрасить как можно больше фигурок
 Баллы набираются только на полностью закрашенные фигурки, вылазить за пределы нельзя
 Выбирете стретегию работы
1
Засчитываем
1
2
3
3
5
5
8
8 13
21
34 55 88
246
Не засчитываем

9. www.luxoft.com
Size
Velocity
Calculation
Duration
250 pounds
Velocity = 50
Pounds
250/50 = 5 trips
120
story points
Velocity = 20
Points
120/20 = 6
Iterations
Что такое командная скорость?
 Дайте мне оценку за сколько минут вы как команда сможете полностью закрасить все фигурки, теми
инструментами, которыми вы располагаете

10. www.luxoft.com
Измеряем командную скорость
 Командная скорость. Считаем только полностью закрашенные фигурки
 Пересчитываем остаток работ = 224
 Делим остаток работ на командную скорость и даем новую оценку завершения работ (записать на флип-чарт)
1
1
2
3
3
5
5
8
8 13
21
34 55 88
224

11. www.luxoft.com
Case #1. Команда не могла оценить проект
 Команда на протяжении месяца не могла оценить проект в человекоднях
 Заказчику и команде предложили гибкий подход оценки и планирования
 PM, PO и команда разработки провели вместе полных 3 дня
 За три дня был сформирован Product Backlog и Release Roadmap

12. www.luxoft.com
Создание User Story и Acceptance Criteria

13. www.luxoft.com
Группировка историй по размеру
 Команда выстроила все истории в цепочку возрастания сложности
 Разместили истории по корзинам оценки

14. www.luxoft.com
Подготовка Release Roadmap
 Product Owner поставил цель продукта на следующие 6 месяцев
 Команда вместе с PO разместила истории по релизам
 Комманда исследовала сбалансированность всех релизов
 Истории больше “13” были отмечены как рисковые
 Обсудили план разбивки больших историй на маленькие

15. www.luxoft.com
Адаптация плана
 Release Roadmap показал что команда должна сжигать 30 SP за релиз
 Реальная скорость была 20 SP. Что делать в этой ситуации?
 Было принято решение подключить еще одну команду
 Product Owner постепенно удалял из Product Backlog менее значимые истории

16. www.luxoft.com
Affinity Estimating
 Создать «цепочку сложности» в режиме «полной тишины»
 Выписать предположения по которым мы сравнили эти истории
 Оценки выписываем прямо на стикеры

17. www.luxoft.com
Важно помнить
 Скорость команды будет изменяться, соотвественно даты или объем тоже должен
адаптироваться
 У команды должны быть критерии “Завершенности”
 Стоимость одного стори поинта может изменяться, в зависимости от того как романда растет
 Когда стори поинт фиксируется на количестве часов или дней, команда перестает расти
 Определение одного стори поинта не изменятся с течением времени

18. www.luxoft.com
What Makes a Good Plan?
Хороший процесс планирования и оценки способствует
правильному процессу принятия решений

19. www.luxoft.com
Introduction
Slava Moskalenko
Agile Coach at Luxoft
Professional Scrum Trainer at scrum.org
https://ua.linkedin.com/in/slavamoskalenko

20. www.luxoft.com
Вопросы?