SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 25
www.luxoft.com
Светлана Мухина
Что такое коучинг, чем коучинг не
является и что такое Agile коучинг
www.luxoft.com
Знакомимся
Светлана Мухина
ICAgile ICP, ICP-ATF, ICP-BVA, ICP- ACC, PSM I, CSPO, Professional Coach, Certified
NLP Practitioner
Agile and Professional Coach at Luxoft Agile Practice
Опыт работы: 13+ лет в IT, Agile коуч, руководитель проектов,
компьютерный лингвист, технический писатель, бизнес-аналитик
Интересы: управление проектами, процессные трансформации,
коучинг, психология
Хобби: верховая езда, музыка, покер, плаванье, путешествия
https://www.linkedin.com/in/svetlanamukhina
https://www.facebook.com/Svetlana.Mukhina8
www.luxoft.com
Что такое коучинг?
Коучингом называется процесс, построенный на принципах партнерства, стимулирующий мышление и творчество
клиентов, и вдохновляющий их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала.
www.luxoft.com
Чем коучинг не является?
Тренерство
Дружба
КонсультированиеТерапия
Коучинг
www.luxoft.com
Что такое Agile коучинг?
www.luxoft.com
ОценкакомпетенцийAgileкоуча
www.luxoft.com
That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.
from ICAgile, Agile Team Facilitation
Agile Практика
www.luxoft.com
from ICAgile, Agile Team Facilitation
Agile Практика
www.luxoft.com
from ICAgile, Agile Team Facilitation
Agile Практика
www.luxoft.com
from ICAgile, Agile Team Facilitation
Agile Практика
www.luxoft.com
Коуч-позиция (ценности профессионального коучинга)
Коуч-позиция – это способность коуча слушать клиента без оценочно и не проектировать свои
возможные эмоции, решения и идеи на результат Клиента. Это состояние незнания и
любопытства. Коуч не знает, и ему не нужно знать или понимать содержание рассказа. И у него
нет никаких собственных интерпретаций слов клиента. В то же время у коуча присутствует
искренний интерес к структуре рассказа и карте мира клиента.
С человеком все в порядке;
Человек располагает всеми необходимыми ресурсами для решения его задач;
Человек всегда делает наилучший выбор при данных обстоятельствах;
Намерения его всегда позитивны;
Изменения неизбежны;
Основы коуч-позиции – это принципы Эриксона
www.luxoft.com
Ценности Agile и профессионального коучинга
С человеком все в
порядке
Изменения
неизбежны
Намерения
человека всегда
позитивны
Человек всегда
делает наилучший
выбор при данных
обстоятельствах
Человек
располагает всеми
необходимыми
ресурсами для
решения его задач Готовность к изменениям важнее
следования первоначальному плану
Люди и взаимодействие
важнее процессов и
инструментов
Работающий продукт важнее
исчерпывающей документации
Сотрудничество с
заказчиком важнее
согласования условий
контракта
www.luxoft.com
Почему я занимаюсь коучингом?
Стать лучше
Исцеление
ЗабавноПомощь
Счастье
Интеграция
Трансформация
Прозрачность
Адаптивность
Разнообразие
www.luxoft.com
Структура коуч сессии – стрела коучинга
Рапорт Контракт Шкалирование
Формат
Результата
Создание
Опыта
Действия Ценность Благодарность
www.luxoft.com
Коучинговый контракт
1. Зачем?
в
вне
S
M
A
R
T
3.
4. Экология
5. Шкалирование
6. Шаги
2. Сфера влияния
www.luxoft.com
Коучинговые вопросы
Каким тебе нужно быть, …
(чтобы построить с
заказчиком доверительные
отношения)
Что бы ты мог
попробовать прямо
сейчас, если бы знал/а,
что не потерпишь
неудачу?
Каким образом ты
саботируешь свои
намерения и нарушаешь
данные обещания?
Один вариант - это
тюрьма, два - дилемма,
три и более - выбор. Есть
ли у тебя из чего выбирать
Кого ты можешь привлечь
на свою сторону/в свою
команду, чтобы для нас
этот проект стал игрой
Какие мысли и действия
помогают тебе
справляться ситуацией?
Что ты хочешь для себя?
Для этого человека? Для
ваших отношений?
Если бы тебе нужно было
научить людей получать
удовольствие от этого
процесса/человека, что бы
ты им посоветовал/а?
Представь, что ты в
будущем, и проблемы
давным-давно нет. Как ты
живешь тогда? Благодаря
чему стала возможна эта
перемена?
Если бы я была на твоем
месте и попросила бы у
тебя совета, что бы ты
посоветовал/а мне в
первую очередь?
Если бы я дала тебе
дополнительный час в
сутках, что бы ты с ним
делал/а?
О чем еще мне стоит
спросить тебя? Какие
важные для тебя вопросы
я еще не задала?
www.luxoft.com
Рапорт: словесный пух,
активное слушанье,
открытые вопросы,
формирование контакта
Контракт: наилучший
результат, результат
сессии, покупатель?
Шкалирование: где
сейчас, где хочешь
быть, на сессию
Действия: какие
следующие шаги?
Создание опыта:
Пирамида Дилтса,
колесо жизненного
баланса, Дисней, Как
если бы…
Формат результата:
позитивная
формулировка, под
контролем, SMART,
экология
В чем ценность сессии? Спасибо Проверка
Профессиональныйкоучинг
www.luxoft.com
Рапорт: словесный пух,
активное слушанье,
открытые вопросы,
формирование контакта
Контракт: наилучший
результат, результат
сессии, экологичность,
SMART, в сфере
влияния, покупатель?
Шкалирование: где
сейчас, где хочешь
быть, на сессию
Действия: какие
следующие шаги?
Создание опыта: bulk
estimation, product box,
client empathy radar,
planning poker, PBR,
roles and responsibilities
workshops, story
mapping
Формат результата:
позитивная
формулировка, под
контролем, SMART,
экология
В чем ценность сессии? Спасибо Проверка
Agileкоучинг
https://blogs.versionone.com/agile_management/2013/0
9/17/twelve-awesome-interactive-facilitation-techniques-
for-agile-teams/
www.luxoft.com
Совмещение контекстов
Менеджер Коуч
www.luxoft.com
Вопросы из анонса вебинара
— Какие компетенциями должен обладать Agile коуч? Модель компетенций Agile коуча.
— Что еще кроме задавания вопросов должен уметь делать профессиональный коуч?
— Как проводить коуч-сессию и как совмещать в этой сессии Agile коучинг
и профессиональный коучинг?
— Что такое стрела коучинга и как заключать коучинговый контракт?
— Можно ли быть одновременно менеджером и (Agile) коучем для своей команды?
— Какие ценности важны для Agile коучинга и как их соотнести с ценностями
профессионального коучинга?
— Как знание своих ценностей помогает развиваться в профессиональной сфере?
www.luxoft.com
Что дальше?
www.luxoft.com
Agile События
Тренинги:
Сертификационный тренинг ICAgile Agile Fundamentals в Киеве
Регистрация:
 для внешних участников http://www.luxoft-training.ru/kurs/icagile_certified_professional_-_agile_fundamentals.html
 для сотрудников Luxoft https://goo.gl/yhZhqZ
Сертификационный тренинг ICAgile Agile Teams Facilitation в Санкт-Петербурге
Регистрация:
- для внешних участников http://www.luxoft-training.ru/kurs/icagile_icp_agile_team_facilitation_icagile_icp-
atf.html
- для сотрудников Luxoft https://goo.gl/vtZowu
Вебинары:
Серия вебинаров ICAgile Agile Team Facilitation
https://attendee.gotowebinar.com/register/8938199778740400388?anouncementduringwebinar
www.luxoft.com
Читаем и смотрим
 Как мотивировать себя и свою команду https://youtu.be/umr98lem_v8
 Фасилитация встреч по работе с требованиями https://youtu.be/5CB_BlxGr0Q
 Фасилитация проектных совещаний https://youtu.be/xyCAywefng0
 Коучинг на практике — рабочие примеры и техники https://youtu.be/9-EmgaytrDk
Мои выступления и вебинары на тему Agile, коучинг, фасилитация - https://goo.gl/BrdIoP
 Метрики, которые приносят пользу http://www.slideshare.net/SvetlanaMukhinaICAgi/ss-53946740
 Agile and Scrum Basics http://www.slideshare.net/SvetlanaMukhinaICAgi/scrum-basics-51363992
Мои презентации на тему Agile, коучинг, фасилитация - http://www.slideshare.net/SvetlanaMukhinaICAgi
 В чем причина микроменеджмента на проекте? https://www.linkedin.com/pulse/в-чем-причина-микроменеджмента-на-
проекте-svetlana
 Как я мотивирую себя делать неприятные задачиhttps://www.linkedin.com/pulse/как-я-мотивирую-себя-делать-
неприятные-задачи-svetlana
Мои публикации на тему Agile, коучинг, фасилитация https://www.linkedin.com/today/author/svetlanamukhina
www.luxoft.com
www.luxoft.com
Спасибо!
Мои контакты:
https://www.facebook.com/Svetlana.Mukhina8
https://www.linkedin.com/in/svetlanamukhina

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Развитие команд
Развитие командРазвитие команд
Развитие командMaxim Gaponov
 
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетБорис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетScrumTrek
 
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...Ontico
 
KEA20 - Alexei Zheglov - Сделайте лучше с Канбаном
KEA20 - Alexei Zheglov - Сделайте лучше с КанбаномKEA20 - Alexei Zheglov - Сделайте лучше с Канбаном
KEA20 - Alexei Zheglov - Сделайте лучше с КанбаномRealResult
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Ontico
 
Организационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в нихОрганизационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в нихMaxim Gaponov
 
пименов организационные структуры и роли
пименов   организационные структуры и ролипименов   организационные структуры и роли
пименов организационные структуры и ролиMagneta AI
 
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииМарина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииScrumTrek
 
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Olga Ivanova
 
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опытIT-Доминанта
 
оценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Groupоценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail GroupАлександр Лямин
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаHRedu.ru
 
Мотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целейМотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целейAnastasia Pushkar
 

Mais procurados (17)

Развитие команд
Развитие командРазвитие команд
Развитие команд
 
Coaching on practice
Coaching on practiceCoaching on practice
Coaching on practice
 
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работаетБорис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
Борис Вольфсон. Почему Agile больше не работает
 
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
Zone to Win – организация в борьбе за лучшие кадры в эпоху разрушительных инн...
 
KEA20 - Alexei Zheglov - Сделайте лучше с Канбаном
KEA20 - Alexei Zheglov - Сделайте лучше с КанбаномKEA20 - Alexei Zheglov - Сделайте лучше с Канбаном
KEA20 - Alexei Zheglov - Сделайте лучше с Канбаном
 
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
Post Agile эра / Борис Вольфсон (HeadHunter)
 
Организационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в нихОрганизационные изменения и участие в них
Организационные изменения и участие в них
 
пименов организационные структуры и роли
пименов   организационные структуры и ролипименов   организационные структуры и роли
пименов организационные структуры и роли
 
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компанииМарина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
Марина Львова. Изменение роли HR в Agile-компании
 
pres
prespres
pres
 
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
Идеальный HR-рельеф (шпаргалки)
 
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
(двойной блиц-доклад) Краудсорсинг для HR-задач: российский и зарубежный опыт
 
Lkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitationLkr2015 agile facilitation
Lkr2015 agile facilitation
 
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиКоучинг на практике: рабочие примеры и техники
Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
оценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Groupоценка потенциала в Х5 Retail Group
оценка потенциала в Х5 Retail Group
 
Карта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персоналаКарта форматов обучения и развития персонала
Карта форматов обучения и развития персонала
 
Мотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целейМотивация и достижение целей
Мотивация и достижение целей
 

Destaque

Security for Business Impact Analysis
Security for Business Impact AnalysisSecurity for Business Impact Analysis
Security for Business Impact AnalysisAleksey Lukatskiy
 
Интегральная Коучинг Школа. Курс "Профессиональный коуч"
Интегральная Коучинг Школа. Курс "Профессиональный коуч"Интегральная Коучинг Школа. Курс "Профессиональный коуч"
Интегральная Коучинг Школа. Курс "Профессиональный коуч"Zhyvoe Delo, Consulting Group
 
Канбан зарисовки
Канбан зарисовкиКанбан зарисовки
Канбан зарисовкиKirill Klimov
 
[Presentation] Антон Черноусов — Cynefin framework (for students)
[Presentation] Антон Черноусов — Cynefin framework (for students)[Presentation] Антон Черноусов — Cynefin framework (for students)
[Presentation] Антон Черноусов — Cynefin framework (for students)Anton Chernousov
 
Успешный Kanban в небольшой команде
Успешный Kanban в небольшой командеУспешный Kanban в небольшой команде
Успешный Kanban в небольшой командеVladimir Doroshenko
 
Трансформационный календарь январь 2014
Трансформационный календарь январь 2014Трансформационный календарь январь 2014
Трансформационный календарь январь 2014Наталья Старжинская
 
Cynefin sensemaking framework and usage examples
Cynefin sensemaking framework and usage examplesCynefin sensemaking framework and usage examples
Cynefin sensemaking framework and usage examplesLuxoftAgilePractice
 
Babycontact Project Eng
Babycontact Project EngBabycontact Project Eng
Babycontact Project EngOlga Zotova
 
BabyContact for RuCamp
BabyContact for RuCamp BabyContact for RuCamp
BabyContact for RuCamp Olga Zotova
 
Rite of passage therapy zotova
Rite of passage therapy zotovaRite of passage therapy zotova
Rite of passage therapy zotovaOlga Zotova
 
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифовТрансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифовЛюдмила Прима
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияChakova Lilia
 
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучингаНейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучингаAndrey Korolikhin
 
Коучинг команд разработки и коучинговые инструменты в работе тимлида
Коучинг команд разработки и коучинговые инструменты в работе тимлидаКоучинг команд разработки и коучинговые инструменты в работе тимлида
Коучинг команд разработки и коучинговые инструменты в работе тимлидаGoSharp
 
инструменты коучинга для принятия важных решений катерина костюкова
инструменты коучинга для принятия важных решений катерина костюковаинструменты коучинга для принятия важных решений катерина костюкова
инструменты коучинга для принятия важных решений катерина костюковаKostukova Katerina
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титоваKostukova Katerina
 
коучинговые инструменты как способ вдохновить персонал на подвиги диана кровлина
коучинговые инструменты как способ вдохновить персонал на подвиги диана кровлинакоучинговые инструменты как способ вдохновить персонал на подвиги диана кровлина
коучинговые инструменты как способ вдохновить персонал на подвиги диана кровлинаKostukova Katerina
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceOlga Zotova
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Victor Salamatov
 

Destaque (20)

Security for Business Impact Analysis
Security for Business Impact AnalysisSecurity for Business Impact Analysis
Security for Business Impact Analysis
 
Интегральная Коучинг Школа. Курс "Профессиональный коуч"
Интегральная Коучинг Школа. Курс "Профессиональный коуч"Интегральная Коучинг Школа. Курс "Профессиональный коуч"
Интегральная Коучинг Школа. Курс "Профессиональный коуч"
 
Канбан зарисовки
Канбан зарисовкиКанбан зарисовки
Канбан зарисовки
 
[Presentation] Антон Черноусов — Cynefin framework (for students)
[Presentation] Антон Черноусов — Cynefin framework (for students)[Presentation] Антон Черноусов — Cynefin framework (for students)
[Presentation] Антон Черноусов — Cynefin framework (for students)
 
Успешный Kanban в небольшой команде
Успешный Kanban в небольшой командеУспешный Kanban в небольшой команде
Успешный Kanban в небольшой команде
 
Что такое коуч-сессия
Что такое коуч-сессияЧто такое коуч-сессия
Что такое коуч-сессия
 
Трансформационный календарь январь 2014
Трансформационный календарь январь 2014Трансформационный календарь январь 2014
Трансформационный календарь январь 2014
 
Cynefin sensemaking framework and usage examples
Cynefin sensemaking framework and usage examplesCynefin sensemaking framework and usage examples
Cynefin sensemaking framework and usage examples
 
Babycontact Project Eng
Babycontact Project EngBabycontact Project Eng
Babycontact Project Eng
 
BabyContact for RuCamp
BabyContact for RuCamp BabyContact for RuCamp
BabyContact for RuCamp
 
Rite of passage therapy zotova
Rite of passage therapy zotovaRite of passage therapy zotova
Rite of passage therapy zotova
 
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифовТрансформационный коучинг: развенчание мифов
Трансформационный коучинг: развенчание мифов
 
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова ЛилияКоучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
Коучинг. Индивидуальные коуч-сессии. Чакова Лилия
 
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучингаНейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
Нейрографика: Арт-инструмент трансформационного коучинга
 
Коучинг команд разработки и коучинговые инструменты в работе тимлида
Коучинг команд разработки и коучинговые инструменты в работе тимлидаКоучинг команд разработки и коучинговые инструменты в работе тимлида
Коучинг команд разработки и коучинговые инструменты в работе тимлида
 
инструменты коучинга для принятия важных решений катерина костюкова
инструменты коучинга для принятия важных решений катерина костюковаинструменты коучинга для принятия важных решений катерина костюкова
инструменты коучинга для принятия важных решений катерина костюкова
 
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе   рецепты применения роза титовакоучинг в бизнесе   рецепты применения роза титова
коучинг в бизнесе рецепты применения роза титова
 
коучинговые инструменты как способ вдохновить персонал на подвиги диана кровлина
коучинговые инструменты как способ вдохновить персонал на подвиги диана кровлинакоучинговые инструменты как способ вдохновить персонал на подвиги диана кровлина
коучинговые инструменты как способ вдохновить персонал на подвиги диана кровлина
 
Coaching in corporate practice
Coaching in corporate practiceCoaching in corporate practice
Coaching in corporate practice
 
Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?Коучинг в организации: что, зачем и как?
Коучинг в организации: что, зачем и как?
 

Semelhante a Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг

2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...Svetlana Mukhina ICP, -ATF, -BVA, - ACC, PSM I, CSPO
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииLuxoftAgilePractice
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовScrumTrek
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииLuxoftAgilePractice
 
Командный Коучинг
Командный Коучинг Командный Коучинг
Командный Коучинг LuxoftAgilePractice
 
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19IT-HR Club
 
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатораМайндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатораLuxoftAgilePractice
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияcoach-management
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комLaura Zhuldyz Babaeva
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Директор по персоналу & Кадровое Дело
 
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиAgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиLuxoftAgilePractice
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примерыMagneta AI
 

Semelhante a Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг (20)

2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
2016 ITSpring Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile ко...
 
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовТрудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
 
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсовСветлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
Светлана Мухина, Трудности фасилитации - разбор проблемных кейсов
 
Трудности Фасилитации
Трудности ФасилитацииТрудности Фасилитации
Трудности Фасилитации
 
Командный Коучинг
Командный Коучинг Командный Коучинг
Командный Коучинг
 
Командный коучинг
Командный коучингКомандный коучинг
Командный коучинг
 
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
Igor Ivashchenko, Luxoft. Mentorship IT-HR Club #19
 
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатораМайндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
 
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатораМайндсет и поведение Agile фасилитатора
Майндсет и поведение Agile фасилитатора
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Коучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технологияКоучинг как бизнес-технология
Коучинг как бизнес-технология
 
Коучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.комКоучинг в организации от Касимов.ком
Коучинг в организации от Касимов.ком
 
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAMCEO DEVELOPMENT PROGRAM
CEO DEVELOPMENT PROGRAM
 
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
Проводим исследование вовлеченности сотрудников. Как полученные данные исполь...
 
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работыAgile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
Agile коучинг 5 техник для эффективной командной работы
 
SECR Conference - Coaching
SECR Conference - Coaching  SECR Conference - Coaching
SECR Conference - Coaching
 
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техникиAgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
AgileDays 2015 Коучинг на практике: рабочие примеры и техники
 
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
мухина   коучинг на практике, рабочие примерымухина   коучинг на практике, рабочие примеры
мухина коучинг на практике, рабочие примеры
 
CTNC presentation
CTNC presentationCTNC presentation
CTNC presentation
 

Mais de LuxoftAgilePractice

Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практикеКанбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практикеLuxoftAgilePractice
 
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точекОсновы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точекLuxoftAgilePractice
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командLuxoftAgilePractice
 
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017LuxoftAgilePractice
 
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решенияAgile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решенияLuxoftAgilePractice
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?LuxoftAgilePractice
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?LuxoftAgilePractice
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыLuxoftAgilePractice
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыLuxoftAgilePractice
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийLuxoftAgilePractice
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.LuxoftAgilePractice
 
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеФасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеLuxoftAgilePractice
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.LuxoftAgilePractice
 
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаПрезентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаLuxoftAgilePractice
 
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coachingWhat is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coachingLuxoftAgilePractice
 
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitat...
 Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitat... Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitat...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitat...LuxoftAgilePractice
 
What should Scrum Master do on the project ?
What should Scrum Master do on the project ?What should Scrum Master do on the project ?
What should Scrum Master do on the project ?LuxoftAgilePractice
 
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть IIКак мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть IILuxoftAgilePractice
 

Mais de LuxoftAgilePractice (20)

Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практикеКанбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
Канбан Пицца - принципы бережливого производства на практике
 
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точекОсновы оценки размера проекта методом функциональных точек
Основы оценки размера проекта методом функциональных точек
 
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших командAgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
AgileDays 2017: Особенности фасилитации больших команд
 
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
Михаил Подурец. Почему Agile не работает (на самом деле нет). Agiledays2017
 
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решенияAgile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
Agile Talks: Scrum Cookbook - Внедрение Скрам: ошибки и решения
 
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
Вебинар: Как научить команду работать по Скраму?
 
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
Что такое групповая динамика и зачем про нее знать фасилитатору?
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферыAgile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
Agile Talks: Scrum Cookbook. Применение вне ИТ-сферы
 
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решенийФасилитируем командное обсуждение и принятие решений
Фасилитируем командное обсуждение и принятие решений
 
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
Индивидуальное и командное сопротивление изменениям.
 
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в командеФасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
Фасилитируем встречи, повышающие уровень сотрудничества в команде
 
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
Сопротивление изменениям. Как помочь команде пережить процессную трансформацию.
 
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коучаПрезентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
Презентация к вебинару От Agile фасилитатора до Agile коуча
 
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coachingWhat is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
What is coaching, what is not coaching and what is Agile coaching
 
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitat...
 Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitat... Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitat...
Обзор сертификационного тренинга по фасилитации ICAgile Agile Team Facilitat...
 
Function Points
Function PointsFunction Points
Function Points
 
Team Coaching. Part 2
Team Coaching. Part 2Team Coaching. Part 2
Team Coaching. Part 2
 
What should Scrum Master do on the project ?
What should Scrum Master do on the project ?What should Scrum Master do on the project ?
What should Scrum Master do on the project ?
 
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть IIКак мотивировать себя и свою команду? Часть II
Как мотивировать себя и свою команду? Часть II
 

Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг

  • 1. www.luxoft.com Светлана Мухина Что такое коучинг, чем коучинг не является и что такое Agile коучинг
  • 2. www.luxoft.com Знакомимся Светлана Мухина ICAgile ICP, ICP-ATF, ICP-BVA, ICP- ACC, PSM I, CSPO, Professional Coach, Certified NLP Practitioner Agile and Professional Coach at Luxoft Agile Practice Опыт работы: 13+ лет в IT, Agile коуч, руководитель проектов, компьютерный лингвист, технический писатель, бизнес-аналитик Интересы: управление проектами, процессные трансформации, коучинг, психология Хобби: верховая езда, музыка, покер, плаванье, путешествия https://www.linkedin.com/in/svetlanamukhina https://www.facebook.com/Svetlana.Mukhina8
  • 3. www.luxoft.com Что такое коучинг? Коучингом называется процесс, построенный на принципах партнерства, стимулирующий мышление и творчество клиентов, и вдохновляющий их на максимальное раскрытие своего личного и профессионального потенциала.
  • 4. www.luxoft.com Чем коучинг не является? Тренерство Дружба КонсультированиеТерапия Коучинг
  • 7. www.luxoft.com That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more. from ICAgile, Agile Team Facilitation Agile Практика
  • 8. www.luxoft.com from ICAgile, Agile Team Facilitation Agile Практика
  • 9. www.luxoft.com from ICAgile, Agile Team Facilitation Agile Практика
  • 10. www.luxoft.com from ICAgile, Agile Team Facilitation Agile Практика
  • 11. www.luxoft.com Коуч-позиция (ценности профессионального коучинга) Коуч-позиция – это способность коуча слушать клиента без оценочно и не проектировать свои возможные эмоции, решения и идеи на результат Клиента. Это состояние незнания и любопытства. Коуч не знает, и ему не нужно знать или понимать содержание рассказа. И у него нет никаких собственных интерпретаций слов клиента. В то же время у коуча присутствует искренний интерес к структуре рассказа и карте мира клиента. С человеком все в порядке; Человек располагает всеми необходимыми ресурсами для решения его задач; Человек всегда делает наилучший выбор при данных обстоятельствах; Намерения его всегда позитивны; Изменения неизбежны; Основы коуч-позиции – это принципы Эриксона
  • 12. www.luxoft.com Ценности Agile и профессионального коучинга С человеком все в порядке Изменения неизбежны Намерения человека всегда позитивны Человек всегда делает наилучший выбор при данных обстоятельствах Человек располагает всеми необходимыми ресурсами для решения его задач Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов Работающий продукт важнее исчерпывающей документации Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
  • 13. www.luxoft.com Почему я занимаюсь коучингом? Стать лучше Исцеление ЗабавноПомощь Счастье Интеграция Трансформация Прозрачность Адаптивность Разнообразие
  • 14. www.luxoft.com Структура коуч сессии – стрела коучинга Рапорт Контракт Шкалирование Формат Результата Создание Опыта Действия Ценность Благодарность
  • 15. www.luxoft.com Коучинговый контракт 1. Зачем? в вне S M A R T 3. 4. Экология 5. Шкалирование 6. Шаги 2. Сфера влияния
  • 16. www.luxoft.com Коучинговые вопросы Каким тебе нужно быть, … (чтобы построить с заказчиком доверительные отношения) Что бы ты мог попробовать прямо сейчас, если бы знал/а, что не потерпишь неудачу? Каким образом ты саботируешь свои намерения и нарушаешь данные обещания? Один вариант - это тюрьма, два - дилемма, три и более - выбор. Есть ли у тебя из чего выбирать Кого ты можешь привлечь на свою сторону/в свою команду, чтобы для нас этот проект стал игрой Какие мысли и действия помогают тебе справляться ситуацией? Что ты хочешь для себя? Для этого человека? Для ваших отношений? Если бы тебе нужно было научить людей получать удовольствие от этого процесса/человека, что бы ты им посоветовал/а? Представь, что ты в будущем, и проблемы давным-давно нет. Как ты живешь тогда? Благодаря чему стала возможна эта перемена? Если бы я была на твоем месте и попросила бы у тебя совета, что бы ты посоветовал/а мне в первую очередь? Если бы я дала тебе дополнительный час в сутках, что бы ты с ним делал/а? О чем еще мне стоит спросить тебя? Какие важные для тебя вопросы я еще не задала?
  • 17. www.luxoft.com Рапорт: словесный пух, активное слушанье, открытые вопросы, формирование контакта Контракт: наилучший результат, результат сессии, покупатель? Шкалирование: где сейчас, где хочешь быть, на сессию Действия: какие следующие шаги? Создание опыта: Пирамида Дилтса, колесо жизненного баланса, Дисней, Как если бы… Формат результата: позитивная формулировка, под контролем, SMART, экология В чем ценность сессии? Спасибо Проверка Профессиональныйкоучинг
  • 18. www.luxoft.com Рапорт: словесный пух, активное слушанье, открытые вопросы, формирование контакта Контракт: наилучший результат, результат сессии, экологичность, SMART, в сфере влияния, покупатель? Шкалирование: где сейчас, где хочешь быть, на сессию Действия: какие следующие шаги? Создание опыта: bulk estimation, product box, client empathy radar, planning poker, PBR, roles and responsibilities workshops, story mapping Формат результата: позитивная формулировка, под контролем, SMART, экология В чем ценность сессии? Спасибо Проверка Agileкоучинг https://blogs.versionone.com/agile_management/2013/0 9/17/twelve-awesome-interactive-facilitation-techniques- for-agile-teams/
  • 20. www.luxoft.com Вопросы из анонса вебинара — Какие компетенциями должен обладать Agile коуч? Модель компетенций Agile коуча. — Что еще кроме задавания вопросов должен уметь делать профессиональный коуч? — Как проводить коуч-сессию и как совмещать в этой сессии Agile коучинг и профессиональный коучинг? — Что такое стрела коучинга и как заключать коучинговый контракт? — Можно ли быть одновременно менеджером и (Agile) коучем для своей команды? — Какие ценности важны для Agile коучинга и как их соотнести с ценностями профессионального коучинга? — Как знание своих ценностей помогает развиваться в профессиональной сфере?
  • 22. www.luxoft.com Agile События Тренинги: Сертификационный тренинг ICAgile Agile Fundamentals в Киеве Регистрация:  для внешних участников http://www.luxoft-training.ru/kurs/icagile_certified_professional_-_agile_fundamentals.html  для сотрудников Luxoft https://goo.gl/yhZhqZ Сертификационный тренинг ICAgile Agile Teams Facilitation в Санкт-Петербурге Регистрация: - для внешних участников http://www.luxoft-training.ru/kurs/icagile_icp_agile_team_facilitation_icagile_icp- atf.html - для сотрудников Luxoft https://goo.gl/vtZowu Вебинары: Серия вебинаров ICAgile Agile Team Facilitation https://attendee.gotowebinar.com/register/8938199778740400388?anouncementduringwebinar
  • 23. www.luxoft.com Читаем и смотрим  Как мотивировать себя и свою команду https://youtu.be/umr98lem_v8  Фасилитация встреч по работе с требованиями https://youtu.be/5CB_BlxGr0Q  Фасилитация проектных совещаний https://youtu.be/xyCAywefng0  Коучинг на практике — рабочие примеры и техники https://youtu.be/9-EmgaytrDk Мои выступления и вебинары на тему Agile, коучинг, фасилитация - https://goo.gl/BrdIoP  Метрики, которые приносят пользу http://www.slideshare.net/SvetlanaMukhinaICAgi/ss-53946740  Agile and Scrum Basics http://www.slideshare.net/SvetlanaMukhinaICAgi/scrum-basics-51363992 Мои презентации на тему Agile, коучинг, фасилитация - http://www.slideshare.net/SvetlanaMukhinaICAgi  В чем причина микроменеджмента на проекте? https://www.linkedin.com/pulse/в-чем-причина-микроменеджмента-на- проекте-svetlana  Как я мотивирую себя делать неприятные задачиhttps://www.linkedin.com/pulse/как-я-мотивирую-себя-делать- неприятные-задачи-svetlana Мои публикации на тему Agile, коучинг, фасилитация https://www.linkedin.com/today/author/svetlanamukhina

Notas do Editor

  1. Discussion – it it possible to be unbiased Agile facilitator ? How we can achieve it? Why it can be necessary?