Vấn đề thực hiện quyền và nghĩa vụ của các cổ đông trong công ty xây dựng và trang trí nội thất Phú Gia Võ. + Ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật- công nghệ, các phương pháp xây dựng tiên tiến, các sáng kiến phát minh mới vào quá trình xây lắp, thường xuyên cải tiến kĩ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá thành và thời lượng thi công. Tiến hành công tác thực nghiệm nhằm đảm bảo các kỹ thuật, công nghệ mới phù hợp với từng loại hình công trình, đặc điểm, tình hình của công ty và các nhân tố khách quan khác;

1. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH
KHOA LUẬT
----------------
NGUYỄN VĂN A
BÁO CÁO THỰC TẬP CUỐI KHÓA
Đ Ề TAI: VẤN ĐỀ THỰC HIỆN QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÁC CỔ
ĐÔNG TRONG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT PHÚ
GIA VÕ
Chuyên ngành: ……………..
.............., năm ........

2. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
TRƯỜNG ĐẠI HỌC VINH
KHOA LUẬT
----------------
BÁO CÁO THỰC TẬP CUỐI KHÓA
Đ Ề TAI:
VẤN ĐỀ THỰC HIỆN QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÁC CỔ ĐÔNG
TRONG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT PHÚ GIA VÕ
Chuyên ngành: ……………..
Giảng viên hướng dẫn: ……………………………..
Người thực hiện : ……………………………..
Lớp:: ………………………….......................….
............., năm 20

3. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
ĐƠN XIN THỰC TẬP
Kính gửi: ………………………………………………………………
……………………………………………………………..
Tôi tên: …………………………………………………………………………
Sinh viên lớp:………………………..Khóa:………………….của Trường Đại học
Vinh
Ngành thực tập: …………………………………: Mã sinh viên: …………………
Địa chỉ liên hệ: …………………………………………………………………….
Số điện thoại liên lạc: ………………………………………………………………
Nay tôi làm đơn này để xin thực tập cuối khóa tại
.......................................................................................................................................
........................................................ ...........................................................................
Nếu được đơn vị tiếp nhận bố trí thực tập, tôi xin cam kết thực hiện các nội dung
sau:
- Chấp hành và thực hiện nghiêm túc chương trình,kế hoạch thực tập do đơn vị
quy định;
- Luôn tuân thủ nội quy và quy chế hoạt động, quy định đối với sinh viên thực
tập và bảo mật thông tin, an toàn tài sản của đơn vị;
- Bồi hoàn các tổn thất, hư hao tài sản do bản thân tự gây ra với đơn vị (nếu có).
Tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước pháp luật những nội dung đã cam kết:
Kính mong Ban lãnh đạo xem xét và tạo điều kiện cho tôi được thực tập tại đơn vị.
Chân thành cảm ơn !
..............., ngày ….. tháng ….. năm ……
Người làm đơn
( Ký và ghi họ tên)

4. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele : 0973.287.149
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele : 0973.287.149
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU NHẬN XÉT VÀ ĐÁNH GIÁ
Kết quả thực tập cuối khóa của sinh viên
Năm học: …………….
Họ và tên: ………………………………………...
Ngày, tháng, năm sinh: …………………………..
Nơi sinh: …………………………………………
Dân tộc: ……………..Đảng viên:……………….Đoàn viên: ………..
Lớp:………………….Ngành:…………………...Khoa:………………
Thời gian thực tập: Từ ngày …/…/….. đến ngày …./…./……
I. NHẬN XÉT KHÁI QUÁT:
1. Nhận xét về việc chấp hành thời gian, nội quy, quy chế thực tập
……………………………………......................…………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
2. Nhận xét về ý thức thực hiện và hiệu quả công việc được giao
……………………………………......................…………………………………
……………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………
3. Nhận xét khác:
……………………………………......................…………………………………
……………………………………………………………………………………
……
II. KẾT QUẢ THỰC TẬP
Đánh giá xếp loại: (Đánh giá theo các mức độ xuất sắc, giỏi, khá, trung bình
khá,kém)…………………………………………………………………………………....
Điểm thực tập:…………………………………………………………………….
(Phiếu nhận xét được lập thành hai bản: 1 bản gửi về Khoa Luật, Trường đại
học Vinh, 1 bản lưu tại cơ sở thực tập)
………, ngày …. tháng….. năm 2016
CƠ QUAN THỰC TẬP

5. Viết thuê đề tài giá rẻ trọn gói - KB Zalo/Tele :
0973.287.149
Luanvanmaster.com – Cần Kham Thảo - Kết bạn Zalo/Tele :
0973.287.149
LỜI CÁM ƠN
Trong suốt thời gian theo học tại Trường Đại học Vinh, tôi nhận được
sự hướng dẫn và chỉ dạy rất tận tình của quý Thầy (Cô). Trong thời gian qua,
thầy cô không những truyền đạt kiến thức chuyên ngành hết sức cần thiết mà
còn truyền đạt cả những kinh nghiệm thực tế rất quý báo mà Thầy (Cô) đã tích
lũy được cho chúng tôi, giúp chúng tôi có đủ kiến thức áp dụng cho công việc
và khả năng ứng dụng vào thực tiển của chúng tôi sau này. Ngoài ra, chúng
tôi còn được sự quan tâm hỗ trợ từ phía Ban giám hiệu nhà trường đã tạo điều
kiện thuận lợi trong việc học tập và nghiên cứu giúp chúng tôi có thể tiếp thu
và ứng dụng những kiến thức mới một cách tốt nhất, tạo điều kiện cho chúng
tôi có đủ khả năng tiếp cận công việc thực tiển sau này. Để ghi nhận tấm lòng
cao quý đó, Tôi xin chân thành cám ơn Ban giám hiệu nhà trường, Lãnh đạo
Phân hiệu Đào tạo không chính quy và các Thầy (Cô) của Trường Đại học
Vinh. Đặc biệt tôi xin cám ơn Thầy …………………đã nhiệt tình hướng dẫn
giúp cho tôi có được kiến thức rất bổ ích vì thế tôi đã chọn đề tài " Vấn đề
thực hiện quyền và nghĩa vụ của các cổ đông trong công ty Xây Dựng Và
Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ ".
Trong thời gian thực tập tại Công ty TMHH TMDV Sao Nam Việt, tôi
đã nhận được sự quan tâm, hướng dẫn rất nhiệt tình của các Anh, Chị trong
Công ty đã giúp đỡ, truyền đạt những kinh nghiệm thực tế quý báo. Tôi xin
chân thành cảm ơn các Anh, Chị trong Công ty đã tận tình giúp đỡ tôi hoàn
thành công việc trong thời gian thực tập và hoàn tất bài Luận văn tốt nghiệp
này.
Tuy nhiên, đây là lần đầu tiên tôi tham gia tìm hiểu và tiếp xúc với
thực tế công việc của Công ty, nên không thể tránh khỏi những thiếu sót, hạn
chế, mong các Thầy, Cô và Anh, Chị trong Công ty góp ý để tôi thấy được
nhưng hạn chế của mình và có hướng khắc phục.
Tôi xin chân thành cảm ơn.

6. vi
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU....................................................................................................1
CHƯƠNG I ........................................................................................................1
TỔNG QUAN VỀ CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT
PHÚ GIA VÕ.....................................................................................................2
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. .........................................2
1.1.1. Lịch sử hình thành....................................................................................2
1.1.2. Những thành tựu đạt được trong quá trình hoạt động.............................2
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty: ......................................3
1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh. ...................................................4
1.3.1. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh............................................................4
1.3.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh. ...................................................6
1.4.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí.................................................................9
1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.................................11
CHƯƠNG 2: VẤN ĐỀ THỰC HIỆN QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÁC
CỔ ĐÔNG TRONG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT
PHÚ GIA VÕ ..................................................................................................14
2.1 Khái niệm cổ phần: ....................................................................................14
2.2 Phân loại cổ phần .......................................................................................14
2.3 Cổ đông ......................................................................................................15
2.3.1. Khái niệm cổ đông: là cá nhân hay tổ chức nắm giữ quyền sở hữu hợp
pháp một phần hay toàn bộ phần vốn góp (cổ phần) của một CTCP. Chứng chỉ
xác nhận quyền sở hữu này gọi là cổ phiếu. ....................................................15
2.3.2. Phân loại cổ đông...................................................................................15
2.4 Vấn đề thực hiện quyền và nghĩa vụ của các cổ đông trong công ty Xây
Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ .......................................................16
2.4.1 Đối với cổ đông phổ thông......................................................................16
2.4.1.1.Quyền:..................................................................................................16
2.4.1.2.Nghĩa vụ:..............................................................................................18
2.4.2.Cổ đông ưu đãi ........................................................................................19
2.4.3. Cổ đông ưu đãi cổ tức ............................................................................19

7. vii
2.4.4. Cổ đông ưu đãi hoàn lại .........................................................................20
2.5 Nhận xét vấn đề thực hiện quyền và nghĩa vụ của các cổ đông trong công
ty Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ .........................................20
CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VẤN ĐỀ THỰC HIỆN QUYỀN VÀ
NGHĨA VỤ CỦA CÁC CỔ ĐÔNG TRONG CÔNG TY XÂY DỰNG VÀ
TRANG TRÍ NỘI THẤT PHÚ GIA VÕ.........................................................25
3.1. Định hướng hoàn thiện các quy định pháp lý về quản lý và điều hành công
ty cổ phần. ........................................................Error! Bookmark not defined.
3.2. Giải pháp ...................................................Error! Bookmark not defined.
3.2.1 Về cách thức triệu tập Đại hội đồng cổ đông.........Error! Bookmark not
defined.
3.2.2 Về quyền dự họp Đại hội cổ đông của cổ đông nhỏ.... Error! Bookmark
not defined.
3.2.4 Về sự minh bạch trong công bố thông tin..............Error! Bookmark not
defined.
3.2.5 Về quyền dự họp Đại hội cổ đông của cổ đông nhỏ.... Error! Bookmark
not defined.
TÀI LIỆU THAM KHẢO................................Error! Bookmark not defined.

8. 1
LỜI MỞ ĐẦU
Chúng ta vẫn thường nghe nhắc đến câu nói “phi thương bất phú”. Có
lẽ với bất kì cá nhân nào muốn làm giàu một cách nhanh nhất thì khái niệm
này lại càng quen thuộc hơn. Ai cũng biết “làm công ăn lương” thì khó có thể
làm giàu được. Chỉ có kinh doanh là con đuờng ngắn nhất dẫn đến sự giàu có.
Do vậy mà nhiều nguời và hầu hết là các bạn trẻ muốn khởi nghiệp từ lĩnh vực
kinh doanh. Việt Nam hiện nay đang rất sôi động trong công cuộc phát triển
theo hướng đa dạng hóa nền kinh tế với nhiều loại hình doanh nghiệp, công ty
được thành lập và ngày càng lớn mạnh.Có nhiều lọai hình doanh nghiệp như
doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp nhà nước, công ty cổ phần, công ty trách
nhiệm hữu hạn, công ty hợp danh. Thế nhưng, quyết định đầu tư vào loại hình
doanh nghiệp nào là một vấn đề rất quan trọng, không chỉ bị ràng buộc về mặt
pháp lý mà nó còn ảnh huởng đến tài sản thuộc sở hữu của cá nhân nhà đầu tư.
Công ty cổ phần là lọai hình doanh nghiệp phức tạp nhất trên thế giới
và mới xuất hiện ở Việt Nam trong vòng một thập kỉ trở lại đây - chủ yếu kể
từ khi nước ta bắt đầu tiến trình cổ phần hóa doanh nghiệp. Từ khi xuất hiện,
loại hình này đã thể hiện những nét ưu việt của nó so với các loại hình doanh
nghiệp khác. Vậy để hiểu rõ hơn về vấn đề này em đã được thực tập và tìm
hiểu thêm về đề tài “Vấn đề thực hiện quyền và nghĩa vụ của các cổ đông
trong công ty Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ”. Nhằm tìm
hiểu và đưa ra một số kiến nghị cá nhân về quyền và nghĩa vụ của các cổ đông
tại công ty

9. 2
CHƯƠNG I
TỔNG QUAN VỀ CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TRANG
TRÍ NỘI THẤT PHÚ GIA VÕ
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty.
1.1.1. Lịch sử hình thành.
CTY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT PHÚ GIA VÕ
Mã số thuế: 0304157436
Địa chỉ: Số 15 Đường 3278B Phạm Thế Hiển, Phường 7, Quận 8, TP Hồ
Chí Minh
Số TK: 14021560924011
Ngân hàng: NGÂN HÀNG TECHCOMBANK - CHI NHÁNH TRẦN NÃO
Giấy phép kinh doanh: 0304157436 - ngày cấp: 11/01/2006
Ngày hoạt động: 09/01/2006
Điện thoại: 0854327788 - Fax: 08 54327799
Giám đốc: VÕ THANH TRIỀU
1.1.2. Những thành tựu đạt được trong quá trình hoạt động.
Từ ngày thành lập, tập thể cán bộ công nhân viên Công ty đã tham
gia xây dựng hàng trăm công trình trong phạm vi cả nước, các cầu trung
thuộc Dự án đường Hồ Chí Minh; trong lĩnh vực đầu tư: đang triển khai
thực hiện 2 dự án kinh doanh bất động sản và hạ tầng khu đô thị mới
Bằng việc ứng dụng khoa học kĩ thuật công nghệ tiên tiến hàng đầu
trong ngành xây lắp như việc ứng dụng công nghệ cốp pha trượt lần đầu
tiên của Việt Nam, được Cục Sở hữu công nghệ cấp bằng độc quyền sáng
chế về phương pháp nâng vật nặng trong thi công xây lắp cùng với hệ thống
ván khuôn trượt, Công ty đã đem lại sự hài lòng cho khách hàng về cả chất
lượng cũng như tiến độ thi công công trình, khẳng định vị thế tiên phong
của mình trong ngành xây lắp.

10. 3
Bên cạnh đó, đi đôi với sự phát triển, nguồn nhân lực của Công ty
cũng được nâng cao cả về số lượng lẫn chất lượng. Đội ngũ cán bộ công nhân
viên hiện nay đã lên đến 1350 người với tay nghề kĩ thuật cao, giàu kinh
nghiệm, trong đó: kĩ sư: 136 người, kỹ thuật viên: 83 người, công nhân kỹ
thuật: 772 người, công nhân khác: 389 người. Thu nhập bình quân đầu người
không ngừng tăng cao. Trong 6 tháng đầu năm nay, thu nhập bình quân xấp xỉ
2,3 triệu đồng/người, tăng 23% so với cùng kỳ năm ngoái.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của Công ty:
Với xu thế hội nhập hiện nay, đặc biệt là sau sự kiện Việt Nam ra
nhập tổ chức WTO thì yêu cầu xây dựng cơ sở hạ tầng, những công trình
công nghiệp, dân dụng chất lượng cao càng trở nên cần thiết. Xu hướng hội
nhập cũng đòi hỏi các doanh nghiệp phải tự nâng cao sức cạnh tranh của
mình để tồn tại, đứng vững và khẳng định vị thế của mình. Vì vậy, đối với
Công ty Cổ Phần Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ, việc quán
triệt các chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn để phù hợp với tình hình phát
triển của công ty, với yêu cầu của giai đoạn mới là hết sức cần thiết.
Các chức năng chủ yếu :
+ Thi công xây lắp các công trình công nghiệp, dân dụng;
+ Thi công xây lắp các công trình giao thông thuỷ lợi;
+ Thi công bê tông bằng phương pháp cốp pha trượt và bê tông cốt
thép dự ứng lực;
+ Đầu tư kinh doanh bất động sản, hạ tầng các khu công nghiệp,
khu đô thị mới;
+ Khai thác, kinh doanh nước sạch và năng lượng điện.
Nhiệm vụ và quyền hạn:
+ Lập ra các kế hoạch sản xuất, công tác kỹ thuật, tài chính về xây
dựng các công trình bằng các kỹ thuật đặc biệt về bê tông; tổ chức thực hiện
các kế hoạch đó theo nhiệm vụ và chỉ tiêu kế hoạch đã đặt ra;

11. 4
+ Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch đầu tư xây dựng, nâng cấp cơ sở
vật chất kỹ thuật của Công ty nhằm phát triển năng lực sản xuất, đáp ứng
nhiệm vụ và mục tiên đã đề ra của công ty;
+ Ứng dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật- công nghệ, các phương
pháp xây dựng tiên tiến, các sáng kiến phát minh mới vào quá trình xây lắp,
thường xuyên cải tiến kĩ thuật nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ giá
thành và thời lượng thi công. Tiến hành công tác thực nghiệm nhằm đảm bảo
các kỹ thuật, công nghệ mới phù hợp với từng loại hình công trình, đặc điểm,
tình hình của công ty và các nhân tố khách quan khác;
+ Thực hiện đúng đắn chế độ quản lý, chế độ kế toán, chế độ tiền
lương, tiền thưởng theo quy định của nhà nước. Hoàn thành nghĩa vụ nộp tích
luỹ và các khoản nộp khác vào ngân sách. Có biện pháp quản lý, sử dụng lao
động, nguồn vốn, vật tư trang thiết bị một cách hợp lý, chống biểu hiện tham
ô, lãng phí;
+ Tổ chức, quản lý hợp lý về số lượng và chất lượng đội ngũ cán bộ
công nhân sao cho phù hợp với chức năng, nhiệm vụ, quy mô của công ty
trong từng giai đoạn cụ thể. Không ngừng nâng cao chất lượng nhân viên
thông qua các khoá đào tạo, bồi dưỡng trình độ chuyên môn nghiệp vụ;
+ Đưa ra những chính sách đãi ngộ, khen thưởng hợp lý; tổ chức các
phong trào thi đua lao động trong toàn Công ty nhằm khuyến khích, đẩy mạnh
sản xuất;
+ Chăm lo bồi dưỡng chính trị, tư tưởng đạo đức; tổ chức bảo vệ kinh
tế trong toàn Công ty.
1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh.
1.3.1. Lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh.
Công ty Cổ Phần Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ
hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp với công nghệ cốp
pha trượt, tuy nhiên Công ty vẫn luôn hướng tới nhiều ngành nghề kinh
doanh khác nhằm mở rộng quy mô, lĩnh vực hoạt động, nâng cao khả năng

12. 5
cạnh tranh, nhằm mục tiêu phát triển bền vững. Do đó, hiện nay lĩnh vực
kinh doanh của Công ty rất đa dạng, bao gồm:
+ Xây dựng công trình công nghiệp, công trình dân dụng;
+ Sản xuất cấu kiện bê tông, kinh doanh vật tư thiết bị, vật liệu xây
dựng;
+ Thi công xây lắp các công trình giao thông, thuỷ lợi, bưu điện,
cấp thoát nước, nền móng, các công trình kĩ thuật hạ tầng đô thị, khu công
nghiệp, các công trình đường dây và trạm biến thế điện;
+ Kinh doanh phát triển khu đô thị mới, hạ tầng khu công nghiệp và
kinh doanh bất động sản;
+ Xuất nhập khẩu hàng thủ công mĩ nghệ, hàng nông lâm thuỷ sản,
hàng tiêu dùng, đồ gỗ nội ngoại thất;
+ Khai thác, kinh doanh nước sạch và năng lượng điện.

13. 6
Bảng 1.1: Một số lĩnh vực xây dựng chủ yếu
Thể loại xây dựng
- Thi công bằng phương pháp cốp pha các công trình silô-ống khói
- Xây dựng công nghiệp
- Xây dựng dân dụng
- Trang trí nội, ngoại thất các công trình
- Xây gạch chịu lửa, ống khói lò nung
- Xây dựng nền móng hạ tầng
- Xây dựng công trình chuyên ngành nước
- Xây dựng đường bộ
- Xây dựng đê đập
- Xây dựng đường dây trạm biến thế
- Thi công cáp kéo căng cốt thép dự ứng lực
- Công nghệ nâng nặng các tải trọng siêu, trường siêu trọng
- Xây dựng các công trình cầu
- Kinh doanh phát triển nhà
1.3.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh.
Ở Công ty Cổ Phần Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ
quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh tiến hành rất hợp lý. Đặc thù của sản
phẩm xây lắp là tính đơn chiếc và không tập trung nên nhà quản lý phải tổ
chức sản xuất kinh doanh sao cho phù hợp với đặc tính này của sản phẩm.
Đối với các công trình giao thầu do tổng Công ty hoặc bên A (bên có
công trình) giao: căn cứ vào hồ sơ thiết kế dự toán của công trình xây dựng,
giám đốc sẽ trực tiếp phân công cho chi nhánh, xí nghiệp, đội, phòng kỹ thuật
quản lý dự án, phòng tài chính kế toán... sẽ giám sát việc thực hiện hạch toán.

14. 7
Đối với công trình do Công ty đấu thầu: căn cứ vào luật đấu thầu,
thời gian mở đấu thầu ở bên A, theo yêu cầu của giám đốc, phòng kinh tế kế
hoạch và phòng kế hoạch sẽ lập hồ sơ đấu thầu trong quá trình lập sẽ phải tính
toán các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật, dự toán chi phí... để sao cho vừa đảm bảo
yêu cầu của bên A vừa đem lại lợi nhuận cho công trình. Sau khi dự thầu nếu
trúng giám đốc Công ty trực tiếp giao cho các chi nhánh xí nghiệp, giám đốc
xí nghiệp tổ chức thi công và áp dụng theo hình thức khoán thu.
Theo quy định của Công ty, những công trình có giá trị lớn, giám đốc sẽ
trực tiếp xem xét và ký hợp đồng. Còn đối với những công trình có giá trị từ 3 tỷ trở
xuống chi nhánh được phép ký hợp đồng và tự lập Báo cáo tài chính riêng; những
công trình có giá trị từ 1 tỷ trở xuống, xí nghiệp, đội được phép tự ký hợp đồng và
tổ chức hạch toán dưới hình thức khoán chi, báo sổ. Điều này tạo điều kiện thuận
lợi, nâng cao tính linh động trong việc đấu thầu công trình, tạo thêm nhiều công ăn
việc làm cho công nhân viên.
* Đặc điểm về quy trình công nghệ và trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật
của Công ty:
Công ty Cổ Phần Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ là
một doanh nghiệp hoạt động trong ngành xây lắp, do đó quy trình sản xuất và
trang thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật mang những nét đặc trưng của ngành
nghề kinh doanh.
 Quy trình công nghệ.
Trong công tác tổ chức quản lý của Công ty luôn phải tuân thủ theo
quy trình công nghệ xây lắp sau:

15. 8
Sơ đồ 1.1: Quy trình công nghệ xây lắp
Trên phương diện sản xuất xây dựng, hoạt động xây dựng của Công ty
được tiến hành với quy trình công nghệ sau:
+ Khảo sát thăm dò thiết kế thi công phần móng công trình ở giai đoạn
này, máy móc thiết bị được tận dụng ở mức độ tối đa;
+ Tiến hành thi công công trình (xây dựng phần thô);
+ Lắp đặt hệ thống nước, thiết bị theo yêu cầu của công trình;
+ Hoàn thiện trang trí đảm bảo tính mỹ thuật của công trình, kiểm tra
nghiệm thu và tiến hành bàn giao quyết toán công trình.
 Trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật.
Trang thiết bị, cơ sở vật chất kỹ thuật cũng là nhân tố vô cùng quan
trọng, quyết định thành công hay thất bại trong hoạt động sản xuất kinh doanh
của Công ty. Một Công ty có đầy đủ trang thiết bị máy móc, cơ sở vật chất kỹ
thuật tiên tiến sẽ giúp thực thi tiến độ công trình nhanh hơn, đồng thời đảm
bảo yêu cầu kỹ thuật và mỹ thuật của công trình, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt
động sản xuất của Công ty, tăng lợi nhuận và năng cao sức cạnh tranh.
mặc dù được trang bị phần lớn là máy móc thiết bị hiện đại song số
lượng còn ít. Vì vậy trong tiến trình hội nhập hiện nay, nhu cầu về xây dựng
các công trình lớn ngày càng nhiều cùng với yêu cầu về tiến độ cũng như yêu
cầu về kỹ thuật và thẩm mỹ không ngừng nâng cao, Công ty cần phải bổ sung
thêm máy móc thiết bị, đảm bảo đầy đủ số lượng và tính đồng bộ, nhằm phục
vụ tốt nhất cho việc thực hiện nhiệm vụ sản xuất của Công ty trong thời gian
tới.
Mua vật tư, tổ
chức thi công
Lập kế hoạch
thi công
Nhận thầu
Tổ chức
thi công
Nghiệm thu
công trình

16. 9
1.4.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lí.
Bộ máy quản lí của Công ty Cổ Phần Xây Dựng Và Trang Trí Nội
Thất Phú Gia Võ được tổ chức khoa học, hợp lí. Công ty thực hiện chế độ một
thủ trưởng, xác định rõ trách nhiệm và quyền hạn của từng cấp quản lý. Là
doanh nghiệp hoạt động dưới hình thức Công ty cổ phần nên bộ máy tổ
chức mang đặc điểm chung của các công ty cổ phần và mang đặc điểm
riêng của công ty xây lắp để phù hợp với tình hình và đặc điểm kinh doanh
trong từng thời kỳ nhất định.
Trong đó:
- Đại hội đồng cổ đông: Là cơ quan quyết định cao nhất của Công
ty, bao gồm các cổ đông có quyền biểu quyết, với các quyền và nghĩa vụ
như: quyết định loại, số lượng cổ phần được chào bán, quyết định mức cổ
tức hàng năm của từng loại cổ phần; quyết định tổ chức lại, giải thể Công
Trưởng phòng
thiết kế
Ban kiểm soát
Trưởng phòng
kỹ thuật
Trưởng phòng
thi công
Trưởng phòng
marketing
Kế toán trưởng
Tổng giám đốc
Đại hội đồng cổ đông
Phó giám đốc
Sơ đồ 1.2: Tổ chức bộ máy quản lý

17. 10
ty… Đại hội đồng cổ đông họp thường niên và bất thường ít nhất một năm
một lần.
- Hội đồng quản trị: Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, là cơ quan quản
lý mọi hoạt động của công ty. Nhiệm vụ và quyền hạn của Hội đồng quản
trị trước Đại hội đồng cổ đông là: trình báo cáo quyết toán tài chính hàng
năm, đưa ra các kiến nghị… Hội đồng quản trị họp thường kỳ 1 quý 1 lần,
trường hợp đặc biệt có thể họp phiên bất thường.
- Ban kiểm soát: Do Đại hội đồng cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm
soát quản lý mọi hoạt động của công ty và báo cáo kết quả lên Đại hội đồng
cổ đông.
- Giám đốc Công ty: Do Hội đồng quản trị bổ nhiệm, có quyền quyết
định cao nhất trong việc điều hành công ty, chịu trách nhiệm trước Hội
đồng quản trị về việc thực hiện các nhiệm vụ được giao.
- Các phòng ban: Công ty có 5 phòng tổ chức và 6 ban điều hành,
mỗi phòng ban chịu trách nhiệm thực hiện các chức năng, nhiệm vụ cụ thể
theo sự chỉ đạo của Ban giám đốc. Trong đó, trách nhiệm của 5 phòng tổ
chức cụ thể như sau:
+ Phòng kĩ thuật-quản lý dự án: Phụ trách việc lập hồ sơ dự thầu,
thi công, giám sát, quản lí chất lượng các công trình, tiếp thị, đấu thầu, quản
lí các hợp đồng xây lắp và các hoạt động kinh doanh; theo dõi thị trường và
lập các kế hoạch ngắn hạn, dài hạn cho Công ty;
+ Phòng quản lý CN- TB: Quản lí máy móc, thiết bị, vật tư trong
quá trình thu mua, bảo quản và sử dụng khi thi công các công trình; quản lý
tài sản dùng trong công tác quản lý, đồng thời cung cấp thông tin về giá cả
vật tư trên thị trường giúp Công ty có kế hoạch nhập, xuất, dự trữ vật tư
một cách hợp lý;
+ Phòng đầu tư: Có chức năng tham mưu cho giám đốc trong việc
lập kế hoạch, thực hiện và quản lí các hoạt động đầu tư;

18. 11
+ Phòng tài chính kế toán: Là bộ phận trợ giúp Ban giám đốc trong việc
quản lí tài chính của Công ty. Phòng trực tiếp tiếp nhận thông tin tài chính
liên quan đến các công trình và toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp rồi xử
lí và tổng hợp thành các báo cáo chính làm cơ sở để Ban giám đốc quan lí
và điều hành doanh nghiệp;
1.5 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
Với việc tuân thủ quy trình công nghệ cùng với trang thiết bị, cơ sở
vật chất kỹ thuật sẵn có, lợi nhuận của Công ty không ngừng tăng cao. Sau
đây là số liệu tài chính và báo cáo kết quả kinh doanh của 3 năm gần nhất
(2013, 2014, 2015):
Bảng 1.2 : Số liệu tài chính (Đơn vị : triệu đồng)
Chỉ tiêu
Tổng
TS
Tổng
TS nợ
TS
thực
Vốn
hoạt
động
GT sản
lượng
Doanh
thu
2013 Số tiền 340.522 325.307 15.215 15.215 213.675 155.347
2014
Số tiền 345.785 328.464 17.321 17.321 272.815 183.798
Tăng
trưởng
1.6% 1% 14% 14% 28% 18.3%
2015
Số tiền 415.549 393.749 21.800 21.800 309.971 230.774
Tăng
trưởng
20.2% 20% 26% 26% 14% 26%

19. 12
Bảng 1.3: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh
(Đơn vị:đồng)
CHỈ TIÊU NĂM 2013 NĂM 2014 NĂM 2015
1. Doanh thu thuần về
bán hàng và cung cấp
dịch vụ
155.347.296.119 183.798.964.583 230.774.597.783
2. Giá vốn hàng bán 137.811.528.504 166.803.275.235 213.444.952.171
3. Lợi nhuận gộp về
bán hàng và cung cấp
dịch vụ
17.535.767.615 16.955.689.348 17.329.645.612
4. Doanh thu hoạt
động tài chính 242.145.177 740.446.154 1.072.376.425
5. Chi phí tài chính 9.805.396.805 7.061.674.382 5.693.091.435
6. Chí phí bán hàng _ 312.116.685 14.545.636
7. Chi phí quản lý
doanh nghiệp
7.265.760.310 7.025.451.588 9.443.049.607
8. Lợi nhuận thuần về
hoạt động kinh doanh 706.755.677 3.336.892.847 3.251.335.359
9. Thu nhập khác 36.557.067 5.644.261 990.601.482
10. Chi phí khác 129.571.381 14.963.666 403.155.178
11. Lợi nhuận khác (93.014.314) (9.139.405) 587.446.304
12.Tổng lợi nhuận
trước thuế
613.741.363 3.327.573.442 3.838.781.663
13.Thuế thu nhập
doanh nghiệp phải
nộp
211.375.556 918.890.638 140.742.738
14. Lợi nhuận sau
thuế
402.365.807 2.408.682.804 3.698.038.925

20. 13
Nhận xét:
Tình hình tài sản, giá trị sản lượng của công ty không ngừng tăng qua
các năm, đặc biệt là trong năm 2015
Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng khá nhanh, đặc biệt là năm
2014, lợi nhuận tăng gấp 6 lần so với năm trước. Lợi nhuận tăng chủ yếu là do
doanh thu hoạt động tài chính tăng mạnh, đó chính là lợi tức thu được từ hoạt
động đầu tư cổ phỉếu tại các Công ty khác.

21. 14
CHƯƠNG 2: VẤN ĐỀ THỰC HIỆN QUYỀN VÀ NGHĨA
VỤ CỦA CÁC CỔ ĐÔNG TRONG CÔNG TY XÂY
DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT PHÚ GIA VÕ
2.1 Khái niệm cổ phần:
Cổ phần là phần được chia nhỏ nhất của vốn điều lệ của CTCP. Công ty
có thể phát hành nhiều loại cổ phần. Mỗi cổ phần của cùng một loại đều tạo
cho người sở hữu nó các quyền, nghĩa vụ và lợi ích ngang nhau
2.2 Phân loại cổ phần
2.2.1 Cổ phần phổ thông: là cổ phần bắt buộc phải có của CTCP. Cổ
phần phổ thông trao cho cổ đông các quyền và nghĩa vụ cơ bản nhất do Luật
định. Trong 3 năm đầu, kể từ ngày công ty được cấp GCNĐKKD, các cổ đông
sáng lập phải cùng nhau nắm giữ ít nhất 20% số cổ phần phổ thông.
2.2.2 Cổ phần ưu đãi: là loại cổ phần trao cho cổ đông sở hữu thêm
một số quyền và nghĩa vụ khác bên cạnh những quyền và nghĩa vụ như cổ
đông phổ thông. Đó là những quyền ưu tiên nhất định (ví dụ: ưu tiên về cổ
tức) cho người sở hữu.
Công ty có thể chọn lựa, quyết định những loại cổ phần ưu đãi phù hợp
với mục đích và khả năng của mình để phát hành.
2.2.2.1 Cổ phần ưu đãi biểu quyết: là cổ phần có số phiếu biểu quyết
nhiều hơn so với cổ phần phổ thông. Số phiếu biểu quyết của một cổ phần ưu
đãi biểu quyết do Điều lệ công ty quy định.
Chỉ có tổ chức được Chính phủ uỷ quyền và cổ đông sáng lập được
quyền nắm giữ cổ phần ưu đãi biểu quyết. Cổ phần ưu đãi biểu quyết do cổ
đông sáng lập nắm giữ chỉ có giá trị trong 3 năm đầu kể từ khi công ty được
cấp GCNĐKKD. Sau thời hạn đó, cổ phần ưu đãi biểu quyết sẽ chuyển thành
cổ phần phổ thông
2.2.2.2 Cổ phần ưu đãi cổ tức: là cổ phần được trả cổ tức với mức
cao hơn so với mức cổ tức của cổ phần phổ thông hoặc mức ổn định hằng
năm. Mức cổ tức cố định cụ thể và phương thức xác định cổ tức thưởng được
ghi trên cổ phiếu của cổ phần ưu đãi cổ tức.

22. 15
Thực tế mức cổ tức cố định hàng năm của cổ đông ưu đãi cổ tức được
xác định bằng tỉ lệ % tổng số vốn cổ phần được góp vào công ty.
Cổ tức thưởng được xác định ở mức bảo đảm tổng số cổ tức cố định và
phải cao hơn mức cổ tức của cổ phần phổ thông được trả trong năm đó.
2.2.2.3 Cổ phần ưu đãi hoàn lại: là cổ phần được công ty hoàn lại vốn
góp bất cứ khi nào theo yêu cầu của người sở hữu hoặc theo các điều kiện
được ghi tại cổ phiếu của cổ phần ưu đãi hoàn lại.
2.2.2.4 Cổ phần ưu đãi khác: do Điều lệ công ty quy định.
Lưu ý: Cổ phần phổ thông không thể chuyển đổi thành cổ phần ưu đãi.
Tuy nhiên, cổ phần ưu đãi có thể chuyển đổi thành cổ phần phổ thông theo
quyết định của ĐHĐCĐ1
.
2.3 Cổ đông
2.3.1. Khái niệm cổ đông: là cá nhân hay tổ chức nắm giữ quyền sở
hữu hợp pháp một phần hay toàn bộ phần vốn góp (cổ phần) của một CTCP.
Chứng chỉ xác nhận quyền sở hữu này gọi là cổ phiếu.
Về bản chất, cổ đông là thực thể đồng sở hữu CTCP chứ không phải là
chủ nợ của công ty đó do vậy quyền lợi và nghĩa vụ của họ gắn liền với kết
quả hoạt động của doanh nghiệp.
Các loại cổ đông thường được phân biệt bằng quyền cũng như nghĩa vụ
gắn liền với loại cổ phiếu mà họ sở hữu.
2.3.2. Phân loại cổ đông
1
Khoản 6, Điều 78, Luật Doanh Nghiệp

23. 16
2.4 Vấn đề thực hiện quyền và nghĩa vụ của các cổ đông trong công ty
Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ
2.4.1 Đối với cổ đông phổ thông
2.4.1.1.Quyền:
-Tham dự và phát biểu trong các đại hội cổ đông, thực hiện quyền biểu
quyết trực tiếp hoặc thông qua đại diện được ủy quyền; mỗi cổ phần phổ thông
có một phiếu biểu quyết.
-Được nhận cổ tức theo mức quyết định của ĐHĐCĐ.
-Được ưu tiên mua cổ phần mới chào bán tương ứng với tỷ lệ cổ phần
phổ thông của từng cổ đông trong công ty.
-Được tự do chuyển nhượng cổ phần phổ thông của mình cho cổ đông
khác và cho người không phải là cổ đông theo quy định của điều lệ này và luật
pháp.
-Xem xét, tra cứu và trích lục các thông tin trong danh sách cổ đông có
quyền biểu quyết và yêu cầu sửa đổi các thông tin không chính xác.
-Xem xét, trích lục hoặc sao chụp Điều lệ công ty, sổ biên bản họp
ĐHĐCĐ và các nghị quyết của ĐHĐCĐ.
-Khi công ty giải thể hoặc phá sản, được nhận một phần tài sản còn lại
tương ứng với số cổ phần góp vốn vào công ty.
-Các quyền khác theo quy định của luật này và Điều lệ công ty.
Cổ đông
Cổ đông phổ
thông
Cổ đông ưu
đãi
Cổ đông ưu
đãi biểu quyết
Cổ đông ưu
đãi hoàn lại
Cổ đông ưu
đãi cổ tức

24. 17
-Cổ đông hoặc nhóm cổ đông sở hữu trên 10% tổng số cổ phần phổ
thông trong thời hạn liên tục ít nhất sáu tháng hoặc một tỷ lệ khác nhỏ hơn quy
định tại Điều lệ công ty có các quyền:
+Đề cử người vào HĐQT và BKS. Trong trường hợp Điều lệ công ty
không có quy định khác thì việc đề cử người vào HĐQT và BKS được thực
hiện như sau:
 Các cổ đông phổ thông tự nguyện tập hợp thành nhóm thoả mãn
các điều kiện quy định để đề cử người vào HĐQT và BKS phải
thông báo về việc họp nhóm cho các cổ đông dự họp biết chậm
nhất ngay khi khai mạc ĐHĐCĐ;
 Căn cứ số lượng thành viên HĐQT và BKS, cổ đông hoặc nhóm
cổ đông quy định tại khoản 2 Điều này được quyền đề cử một
hoặc một số người theo quyết định của ĐHĐCĐ làm ứng cử
viên HĐQT và BKS. Trường hợp số ứng cử viên được cổ đông
hoặc nhóm cổ đông đề cử thấp hơn số ứng cử viên mà họ được
quyền đề cử theo quyết định của ĐHĐCĐ thì số ứng cử viên còn
lại do HĐQT, BKS và các cổ đông khác đề cử.
+Xem xét và trích lục sổ biên bản và các nghị quyết của HĐQT, báo
cáo tài chính giữa năm và hằng năm theo mẫu của hệ thống kế toán Việt Nam
và các báo cáo của BKS.
+Yêu cầu triệu tập họp ĐHĐCĐ trong một số trường hợp nhất định, cụ
thể như sau:
 HĐQT vi phạm nghiêm trọng quyền của cổ đông, nghĩa vụ của
người quản lý hoặc ra quyết định vượt quá thẩm quyền được
giao;
 Nhiệm kỳ của HĐQT đã vượt quá sáu tháng mà HĐQT mới
chưa được bầu thay thế;
 Các trường hợp khác theo quy định của Điều lệ công ty.

25. 18
Yêu cầu triệu tập họp ĐHĐCĐ phải được lập bằng văn bản và phải
có họ, tên, địa chỉ thường trú, số Giấy chứng minh nhân dân, Hộ chiếu hoặc
chứng thực cá nhân hợp pháp khác đối với cổ đông là cá nhân; tên, địa chỉ
thường trú, quốc tịch, số quyết định thành lập hoặc số đăng ký kinh doanh đối
với cổ đông là tổ chức; số cổ phần và thời điểm đăng ký cổ phần của từng cổ
đông, tổng số cổ phần của cả nhóm cổ đông và tỷ lệ sở hữu trong tổng số cổ
phần của công ty, căn cứ và lý do yêu cầu triệu tập họp ĐHĐCĐ. Kèm theo
yêu cầu phải có các tài liệu, chứng cứ về các vi phạm của Hội đồng quản trị,
mức độ vi phạm hoặc về quyết định vượt quá thẩm quyền.
+Yêu cầu BKS kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến quản lý, điều
hành hoạt động của công ty khi xét thấy cần thiết. Yêu cầu phải bằng văn bản;
phải có họ, tên, địa chỉ thường trú, quốc tịch, số Giấy chứng minh nhân dân,
Hộ chiếu hoặc chứng thực cá nhân hợp pháp khác đối với cổ đông là cá nhân;
tên, địa chỉ thường trú, quốc tịch, số quyết định thành lập hoặc số đăng ký
kinh doanh đối với cổ đông là tổ chức; số lượng cổ phần và thời điểm đăng ký
cổ phần của từng cổ đông, tổng số cổ phần của cả nhóm cổ đông và tỷ lệ sở
hữu trong tổng số cổ phần của công ty; vấn đề cần kiểm tra, mục đích kiểm
tra.
2.4.1.2.Nghĩa vụ:
-Thanh toán đủ số cổ phần cam kết mua trong thời hạn chín mươi ngày,
kể từ ngày công ty được cấp GCNĐKKD;
-Chịu trách nhiệm về các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác của công ty
trong phạm vi số vốn đã góp vào công ty.
-Không được rút vốn đã góp bằng cổ phần phổ thông ra khỏi công ty
dưới mọi hình thức, trừ trường hợp được công ty hoặc người khác mua lại cổ
phần.
-Trường hợp có cổ đông rút một phần hoặc toàn bộ vốn cổ phần đã góp
trái với quy định tại khoản này thì thành viên HĐQT và người đại diện theo

26. 19
pháp luật của công ty phải cùng liên đới chịu trách nhiệm về các khoản nợ và
nghĩa vụ tài sản khác của công ty trong phạm vi giá trị cổ phần đã bị rút.
-Tuân thủ Điều lệ và Quy chế quản lý nội bộ công ty.
-Chấp hành quyết định của ĐHĐCĐ, HĐQT.
-Cổ đông phổ thông phải chịu trách nhiệm cá nhân khi nhân danh công
ty dưới mọi hình thức để thực hiện một trong các hành vi sau đây:
+Vi phạm pháp luật;
+Tiến hành kinh doanh và các giao dịch khác để tư lợi hoặc phục vụ lợi
ích của tổ chức, cá nhân khác;
+Thanh toán các khoản nợ chưa đến hạn trước nguy cơ tài chính có thể
xảy ra đối với công ty.
2.4.2.Cổ đông ưu đãi
Cổ đông ưu đãi là người nắm giữ cổ phần ưu đãi do Công ty phát hành.
Có 3 loại cổ đông ưu đãi: cổ đông ưu đãi biểu quyết,cổ đông ưu đãi cổ tức, cổ
đông ưu đãi hoàn lại.
-Cổ đông này có các quyền tương tự như cổ đông phổ thông, ngoài ra
có thêm:
+ Quyền biểu quyết những vấn đề thuộc thẩm quyền của ĐHĐCĐ với
số phiếu cao hơn so với các cổ đông phổ thông. Một cổ phần ưu đãi biểu quyết
trao cho người sở hữu nhiều hơn một phiếu biểu quyết.
-Cổ đông sở hữu cổ phần ưu đãi biểu quyết không được phép chuyển
nhượng cổ phần đó cho người khác.
2.4.3. Cổ đông ưu đãi cổ tức
-Quyền nhận cổ tức với mức ưu đãi; mức chi trả cổ tức cao hơn với
mức của cổ phần phổ thông hoặc mức ổn định hàng năm. Phần cố định trong
cổ tức của cổ phần ưu đãi cổ tức không phụ thuộc vào kết quả hoạt động kinh
doanh của công ty.

27. 20
-Quyền ưu tiên nhận lại một phần tài sản còn lại tương ứng với số cổ
phần góp vốn vào công ty khi công ty giải thể, phá sản sau khi công ty đã
thanh toán hết cho chủ nợ và cổ phần ưu đãi hoàn lại.
-Không có quyền biểu quyết, dự họp ĐHĐCĐ, đề cử người vào HĐQT,
BKS.
-Ngoài các quyền trên, quyền và nghĩa vụ khác như cổ đông phổ thông.
2.4.4. Cổ đông ưu đãi hoàn lại
-Quyền yêu cầu hoàn lại vốn góp bất kỳ lúc nào theo các điều kiện do
Điều lệ công ty quy định hoặc do sự thỏa thuận của các bên.
-Cổ đông sở hữu cổ phần ưu đãi hoàn lại không có quyền biểu quyết,
dự họp ĐHĐCĐ, đề cử người vào HĐQT, BKS.
-Ngoài các quyền trên, quyền và nghĩa vụ khác như cổ đông phổ thông.
2.5 Nhận xét vấn đề thực hiện quyền và nghĩa vụ của các cổ đông trong công
ty Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ
Xét về tổng thể, các quyền của cổ đông theo quy định của pháp luật đã
được tuân thủ trên thực tế. Các quyền như tham dự họp ĐHĐCĐ, bầu và bãi
miễn thành viên HĐQT, BKS, chuyển nhượng cổ phần, quyền ưu tiên mua
trước, quyền nhận cổ tức... đã được thực hiện tương đối đầy đủ. Nhưng trên
thực tế vẫn tồn tại nhiều bất cập hạn chế, nhất là với những cổ đông nhỏ lẻ.
Trong thời điểm thị trường xây dựng sụt giảm như hiện nay, giá cổ
phiếu sụt mạnh, danh mục đầu tư, kế hoạch tăng vốn và hàng loạt vấn đề về
quản trị doanh nghiệp đã được đưa ra xem xét kỹ hơn tại các cuộc họp
ĐHĐCĐ. Tuy nhiên, tiếng nói của cổ đông nhỏ gần như “có cũng như không”.
Qua một số kỳ ĐHĐCĐ cho thấy, sự có mặt của các cổ đông nhỏ lẻ gần như
chỉ để đủ cơ cấu, không thể hiện được quyền của mình trong mọi vấn đề hoạt
động của doanh nghiệp mà mình góp vốn. Điều này thể hiện rõ nét hơn ở
những doanh nghiệp đã cổ phần hóa, song số vốn nhà nước chiếm ‘quá bán”.
Hầu hết, tại các ĐHĐCĐ, chủ yếu là thông qua những nội dung mà HĐQT đã
chuẩn bị sẵn.

28. 21
Tuy nhiên, việc lạm quyền của cổ đông lớn kéo dài một mặt vì nhiều cổ
đông nhỏ lẻ do chưa hiểu hoặc ít quan tâm đến quyền lợi của mình nên đã phó
thác phần vốn của mình cho HĐQT, miễn sao giá cổ phiếu tăng trưởng theo
thời gian và cổ tức được chia tăng hàng năm. Dựa vào điểm yếu này, không ít
công ty khi muốn thay đổi một số nội dung trong điều lệ hoạt động hoặc kế
hoạch kinh doanh, Chủ tịch HĐQT chỉ thăm dò thái độ đồng tình của các cổ
đông lớn mà bỏ qua các cổ đông nhỏ.
Cụ thể, trong kỳ ĐHĐCĐ lần thứ nhất của công ty Xây Dựng Và
Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ gần đây, nhiều cổ đông nhỏ cũng bày tỏ băn
khoăn về quyền lợi của mình. Dù có 155 nhà đầu tư gồm cả các nhà đầu tư
nắm giữ cổ phần trái phiếu chuyển đổi, cán bộ nhân viên mua ưu đãi... nhưng
tổng số cổ phần các nhà đầu tư này nắm giữ cũng chỉ chiếm khoảng 9%.
Trong lúc đó, Cổ đông lớn nhất vẫn nắm giữ hơn 90%. Vì thế, nhiều nhà đầu
tư tỏ ra lo ngại quyền và lợi ích hợp pháp của mình sẽ không được tôn trọng.
Trong tất cả mọi vấn đề được đưa ra tại Đại hội, chỉ cần 3 đại diện cổ đông lớn
quyết là coi như... xong! Thực tế, dựa vào lý do “thời gian có hạn”, HĐQT
công ty Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ cũng đã bác quyền
được phát biểu của các cổ đông, gây nên những sự phản đối quyết liệt và
không ít cổ đông đã bỏ về.
Để bảo vệ quyền lợi cho những ông chủ “thấp cổ bé họng này”, xem ra
chưa thực sự dễ dàng. Mặc dù sự bắt tay liên kết giữa các cổ đông nhỏ lẻ để tự
bảo vệ quyền lợi của mình đã đạt một số kết quả khả quan. Tuy nhiên, vẫn còn
nhiều điểm vướng do chưa được Pháp luật quy định. Thực tế, tiến trình xây
dựng hành lang pháp lý để bảo vệ cổ đông thiểu số dường như đang diễn ra
chậm chạp. Theo ý kiến một luật sư, quy định trong các văn bản pháp luật của
Việt Nam vẫn chưa đặt quan hệ cổ đông lớn và nhỏ với các tiêu chí, tiêu chuẩn
rõ ràng... Chính vì vậy, các cổ đông phổ thông cần nhóm họp, tập hợp, liên kết
nhau lại trên cơ sở quyền lợi giống nhau để thực hiện quyền của cổ đông thiểu
số, để có thể yêu cầu triệu tập ĐHĐCĐ, yêu cầu BKS nâng cao tinh thần trách

29. 22
nhiệm của mình, yêu cầu HĐQT về mặt quản lý, cung cấp thông tin... Các cổ
đông cũng nên thông qua một cơ quan có thẩm quyền, lập website chia sẻ
những bất cập của các công ty hiện nay về vấn đề điều hành quản trị làm
phương hại đến lợi ích của các cổ đông nhỏ.
Quay lại trường hợp ĐHĐCĐ của công ty Xây Dựng Và Trang Trí Nội
Thất Phú Gia Võ vừa qua, có nhiều ý kiến cho rằng cần tạo ra một liên kết
giữa các cổ đông, có thể thông qua việc tập hợp chữ ký. Nhưng cổ đông
Nguyễn Duy Lộ - một chuyên gia trong lĩnh vực tài chính ngân hàng lại cho
rằng: Đề xuất đó không sai, nhưng Pháp luật lại chưa có quy định nào như thế.
Muốn làm điều đó phải chờ lúc nào pháp luật sửa đổi.
Một cổ đông khác của công ty Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú
Gia Võ, ông Phan Hồng Quân – Tổng Giám đốc Công ty chứng khoán Euro
Capital cho rằng: Do tỷ lệ sở hữu của các cổ đông trong đợt đấu giá IPO chỉ
chiếm 10% vốn điều lệ là rất nhỏ, nên nâng tỷ lệ biểu quyết lên tới hơn 90%
số phiếu và cần phải sửa đổi quy định để cổ đông nhỏ có một đại diện trong
HĐQT. Bởi nếu tính gộp tổng tỷ lệ sở hữu của cổ đông nhỏ lại thì cũng chưa
thỏa mãn tỷ lệ 5% yêu cầu theo luật định. Chính vì vậy, một số cổ đông kiến
nghị nên giảm tỷ lệ này xuống hoặc HĐQT công ty Xây Dựng Và Trang Trí
Nội Thất Phú Gia Võ nên có đặc cách một thành viên trong HĐQT do nhóm
cổ đông nhỏ (hiện chiếm số lượng rất lớn) bầu chọn. Như thế sẽ tránh tình
trạng với tỷ lệ sở hữu hơn 90%, cổ đông có thể đơn phương đưa ra mọi quyết
định.
Dù cho phép dùng tỷ lệ phiếu cho những quyết định quan trọng thông
qua tại ĐHĐCĐ, nhưng như vậy không có nghĩa là ý kiến của cổ đông nhỏ
không được tôn trọng. Cổ đông nhỏ cũng cần được phản biện, vì ít nhiều họ
cũng có đóng góp tài chính cho công ty, và nếu đúng thì không có lý do gì
không chấp nhận. Tuy nhiên, theo ông Quân, ở Việt Nam hiện nay, văn hóa
công ty và bảo vệ cổ đông nhỏ đang có rất nhiều vấn đề cần mổ xẻ, xem xét
lại. Hầu hết tại các ĐHĐCĐ, với lý do là trong khuôn khổ hạn hẹp của Đại hội

30. 23
nên mọi ý kiến đưa ra sẽ được ghi chép lại và phản hồi với các cổ đông sau.
Thế nhưng, rất tiếc những ý kiến đưa ra (trong đó có nhiều ý kiến mang tính
chất xây dựng) sau kỳ đại hội lại bị chìm vào quên lãng.
Các cổ đông lớn lạm dụng quyền chèn ép cổ đông nhỏ
Song song với việc ý kiến của các cổ đông nhỏ lẻ chưa được xem trọng
là những việc các cổ đông lớn (nhất là cổ đông nhà nước) hay lạm dụng quyền
và thực thi quyền của mình chưa đúng với quy định của pháp luật. Những cổ
đông này thường cho mình cái quyền “tự quyết” trong việc trực tiếp bổ nhiệm
đại diện của mình làm thành viên HĐQT; trực tiếp quyết định tăng vốn điều lệ
hoặc điều chuyển, sử dụng tài sản của công ty phục vụ cho lợi ích riêng của
mình hoặc cho công ty con khác; hoặc đã sử dụng vị thế là cổ đông đa số biểu
quyết dành cho mình quyền mua nhiều hơn với giá ưu đãi khi công ty phát
hành thêm cổ phần mới...
Công ty Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất Phú Gia Võ đã cho phép
cổ đông lớn mua với giá 15.000 đồng/cổ phiếu, còn các cổ đông nhỏ lại phải
mua với giá 40.000 đồng/cổ phiếu, cao gấp 2,67 lần so với cổ đông lớn. Trong
sự việc này, bên mua là Lãnh đạo công ty Xây Dựng Và Trang Trí Nội Thất
Phú Gia Võ đã hưởng lợi nhuận lớn, đồng thời phía chịu thiệt thòi chính là
những cổ đông nhỏ lẻ. Cho dù những cổ đông nhỏ phản đối, nhưng với ưu thế
cổ đông nhà nước và cổ đông là nhân viên công ty Xây Dựng Và Trang Trí
Nội Thất Phú Gia Võ chiếm đa số vốn điều lệ nên việc bán cổ phiếu ưu đãi
theo kiểu “gia đình trị” vẫn được “đa số” thông qua. Việc phát hành này đã vi
phạm Khoản 5, Điều 78 LDN vì “mỗi cổ phần của cùng một loại đều tạo cho
người sở hữu nó các quyền, nghĩa vụ và lợi ích ngang nhau”.
Rõ ràng, vẫn còn tồn tại những kẽ hở về pháp lý tạo ra sự phân chia
không công bằng giữa các cổ đông. Điều này dẫn tới việc lạm quyền từ một số
cá nhân nhằm chiếm một phần tài sản doanh nghiệp về cho lãnh đạo hoặc
những cổ đông lớn, đồng nghĩa với việc tước đi một phần tài sản của cổ đông
nhỏ.

31. 24
Tóm lại, các quyền của cổ đông theo quy định của pháp luật nhìn chung
ở mức độ khác nhau đã được thực hiện trên thực tế. Tuy nhiên, hiệu lực của
việc thực hiện các quyền đó, nhất là của cổ đông thiếu số, trong quá trình ra
quyết định tại công ty là khá hạn chế. Hiện tượng vi phạm quyền và nghĩa vụ
của cổ đông là khá nhiều với các hình thức đa dạng, và khó nhận biết một cách
trực tiếp. Xu hướng chạy theo lợi ích trước mắt, mà quên đi, thậm chí đánh đổi
lợi ích lâu dài của công ty và của chính các cổ đông là khá rõ nét trong không
ít các công ty cổ phần.

32. 25
CHƯƠNG III: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VẤN ĐỀ THỰC HIỆN
QUYỀN VÀ NGHĨA VỤ CỦA CÁC CỔ ĐÔNG TRONG CÔNG TY
XÂY DỰNG VÀ TRANG TRÍ NỘI THẤT PHÚ GIA VÕ