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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD
AUTÓNOMA DE PUEBLA
Facultad de Administración
DHTIC
Asesor:
Mtra. Hernández Nava Teresa
Análisis de las causas que llevan al fracaso a las pymes
Presenta:
Luis Jesús Vázquez López
Junio 2014
Pymes son uno de las principales
generadoras de empleo, lo que permite
que exista un desarrollo notable de la
economía mexicana.
Según últimas cifras resultan
alarmantes las estadísticas indican
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“Las empresas son el principal factor
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Empresas del Sector Terciario o de
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Empresas del Sector Secundario o
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Según el sector de
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Por lo anterior, representan un
sector al cual es necesario prestar
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Lamentablemente este es un
sector descuidado lo cual
provoca que muchas de ellas así
como nacen al poco tiempo
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Causas de por que fracasan.
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No están preparados para enfrentar las
dificultades que se les presentan,
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aprovechar y esto complica todo
No cuentan con los
conocimientos necesarios
El 43% de las Pymes
fracasan por errores
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Faltade
Planeación.
Problemas que se presentan con
frecuencia en las Pymes.
Plantear te ayuda a conocer
perfectamente tus objetivos y
así mas fácilmente alcanzarlos
No determinar con
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necesarios para poner en
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personal.
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administrativo:
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2. Organización
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empresa
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Bibliografía
1.- Anzola Rojas, Servulo. (2000). Administración
de Pequeñas Empresas. México: McGraw Hill
2.- Chiavenato, Idalberto. (1996). Introducción a la
teoría general de la administración. México:
McGraw Hill
3.- Rodríguez Valencia, Joaquín. (2010).
Administración de pequeñas y medianas
empresas. México: Cengage Learnig Inc.
4.- Münch Galindo, Lourdes. (2006). Fundamentos
de administración: casos y prácticas. México:
Trillas
5. -Koontz, Halord; Weihrich, Heinz &Cannice, Mark.
(2012). Administración una perspectiva global y
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  • 1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA Facultad de Administración DHTIC Asesor: Mtra. Hernández Nava Teresa Análisis de las causas que llevan al fracaso a las pymes Presenta: Luis Jesús Vázquez López Junio 2014
  • 2. Pymes son uno de las principales generadoras de empleo, lo que permite que exista un desarrollo notable de la economía mexicana.
  • 3. Según últimas cifras resultan alarmantes las estadísticas indican que, en promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años. Buscar alternativas para evitar que las Pymes fracasen.
  • 4. Definición de empresa.Concepto Una actividad organizada que requiere del trabajo diario y que produce un beneficio económico “Las empresas son el principal factor dinámico de la economía de una nación y constituyen a la vez un medio de distribución que influye directamente en la vida privada de sus habitantes” (Munch, 2006, p.26).
  • 5. Empresas del Sector Terciario o de Servicios: Incluye a las empresas cuyo principal elemento es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o intelectuales. Empresas del Sector Secundario o Industrial: Se refiere a empresas que realizan algún proceso de transformación de la materia prima. Empresas del Sector Primario: Son aquellas que realizan las actividades de extracción Según el sector de actividad.
  • 7. ¿Por qué son importantes las Pymes? Generadoras de empleo en el país Ayudan a un mejor desarrollo en el país. Estas son el principal motor económico.
  • 8. Diagnostico. Pymes ayudan a generar con frecuencia, nuevos productos, ideas y formas de hacer las cosas. Por lo anterior, representan un sector al cual es necesario prestar ayuda y estimular
  • 9. Lamentablemente este es un sector descuidado lo cual provoca que muchas de ellas así como nacen al poco tiempo desaparecen
  • 10. Causas de por que fracasan.
  • 11. Falta de un análisis estratégico. No están preparados para enfrentar las dificultades que se les presentan, ignoran oportunidades que pueden aprovechar y esto complica todo
  • 12. No cuentan con los conocimientos necesarios El 43% de las Pymes fracasan por errores administrativos.
  • 13. Faltade Planeación. Problemas que se presentan con frecuencia en las Pymes. Plantear te ayuda a conocer perfectamente tus objetivos y así mas fácilmente alcanzarlos
  • 14. No determinar con anticipación los fondos necesarios para poner en marcha la empresa y como van a obtener capital.
  • 17. Correcto uso del proceso administrativo: 1. Planeación 2. Organización 3. Dirección 4. Control
  • 18. Cuidar los recursos de la empresa manejar tus utilidades de manera correcta evitando despilfarros o fugas de efectivo. Buena administración financiera.
  • 19. Capacitar al personal Necesario para mantener competitiva tu empresa Mantener actualizados a tus empleados
  • 20. Bibliografía 1.- Anzola Rojas, Servulo. (2000). Administración de Pequeñas Empresas. México: McGraw Hill 2.- Chiavenato, Idalberto. (1996). Introducción a la teoría general de la administración. México: McGraw Hill 3.- Rodríguez Valencia, Joaquín. (2010). Administración de pequeñas y medianas empresas. México: Cengage Learnig Inc. 4.- Münch Galindo, Lourdes. (2006). Fundamentos de administración: casos y prácticas. México: Trillas 5. -Koontz, Halord; Weihrich, Heinz &Cannice, Mark. (2012). Administración una perspectiva global y empresarial. México: McGraw Hill