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  • 1. El liderazgo y el Coaching Personal y Empresarial Dr. Luis Armando Otero Ibáñez Capacitación & Competencias
  • 2. El Coahcing Es una técnica/arte de Gestión del Cambio que nos sirve para identificar nuestras verdaderas necesidades, descubrir y potenciar nuestros talentos y administrar la información que obtenemos.
  • 3. El Liderazgo Es la función, posición, condición, actitud o…actividad de una persona de influenciar en las personas para que se empeñen voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo.
  • 5. Importancia o necesidad de Liderazgo en el Coaching • Reúne • Motiva • Orienta • Comunica • Convoca • Retroalimenta
  • 6. Características del Líder Son personas perseverantes, de amplio criterio, interactúan más, trabajan mejor bajo presión, decididas, tienden a tomar el mando o el control, y se sienten seguros de sí mismos.
  • 8. Coaching Personal Alcance de metas postergadas - Establecimiento de prioridades necesarias para alcanzar las metas. - Mejoramiento de la comunicación y de los vínculos con los demás, con total apoyo, estímulo y retroalimentación del coach. - Apoyo en proyectos personales o de negocio. - Acompañamiento a emprendedores.
  • 9. Coaching Empresarial Una forma inteligente, sensible y metódica de ayudar a que los colaboradores de empresa mejoren los resultados.
  • 10. Coaching Empresarial 1° Descubrir situación actual (Quién) 2° Clarificar situación futura (Qué) 3° Crear los pasos para lograrlo (Cómo)
  • 11. Marco de referencia en el Coaching empresarial • Estrategia • Operaciones • Diseño de estructuras • Comportamiento • Equipos • Desarrollo gerencial • Cambio cultural • Comunicación • Balance de vida • Transición y crecimiento • Conciencia Coaching Individual Organización GerencialNaturalCoaching Individual Roles Organizacional Empresa Corporativo Mediana Pequeña Emprendedor
  • 12. Coach empresarial: el lider coach
  • 13. La Pro-actividad Steven Covey :es la capacidad de liderar su propia vida. Al margen de lo que pase a su alrededor, la persona proactiva decide cómo quiere reaccionar ante esos estímulos y centra sus esfuerzos en su círculo de influencia.
  • 14. El networking Los profesionales lo entienden como “Red de contactos” y hacer Networking como “acudir a actividades y eventos con el fin de incrementar su red de contactos profesionales y buscar oportunidades de negocio.
  • 15. El networking Es construir relaciones con personas de tu entorno profesional que quieran hacer negocios contigo o con las que puedas hacerlo en un futuro de una forma u otra.
  • 16. El Counseling Es un proceso de ayuda especifica dirigido a personas o grupos que necesitan un apoyo para tomar decisiones o resolver problemas. El Counselor (Consejero) aconseja en la búsqueda de nuevas alternativas para solucionar situaciones presentes y poder enfrentar riesgos futuros.
  • 17. El Mentoring El Mentoring se encarga de permitir el desarrollo basado en la transmisión de experiencia, valores y relaciones. - Se trata de “cultivar” el talento en lugar de “alimentarlo”. - Se trata de “experiencia” y no tanto de “aprendizaje”. - Se trata de ” más capacidad” y menos “conocimiento”