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Marketing
2018 – Luca Calderan
Lezione 5
1. Marketing
Marketing plan
• Target
• Vision
• Mission
• Valori
Analisi interna: studio del prodotto e dei clienti
1. Marketing plan
Il piano di marketing è il documento che
sintetizza le attività di marketing strategico che
riguardano un’azienda o un’attività.
Viene redatto per presentazioni interne di nuovi
prodotti o per sintetizzare le attività che
andranno finanziate da parte dell’impresa o dei
soci.
Vediamo alcune delle componenti fondamentali
Segmentazione della clientela
La studio dei nostri clienti, secondo
l’impostazione classica del marketing ha due
obiettivi principali: Target e Timing (o time to
market)
• Il Target è un gruppo omogeneo di persone
con caratteristiche comuni
• Il Timing (o time to market) è la pianificazione
delle fasi di produzione di beni o di fornitura di
nuovi servizi
1. 1 La scelta del target
• Il target è un campione di persone omogeneo
per caratteristiche sociali, d’età di genere o
per via dei gusti o dei comportamenti
d’acquisto.
• Viene anche detto cliente obiettivo
Scegliere il giusto target
• Il campione di
persone scelte dovrà
perciò rappresentare
la scelta ottimale in
base ai gusti, al
prezzo, allo stile vita
e al messaggio che
vogliamo
trasmettere.
1.2 Analisi del prodotto o servizio
L’analisi per promuovere un prodotto o un
servizio sintetizza la strategia di marketing da
porre in essere.
Prima di pensare a nuovi prodotti o servizi o
per scegliere come rilanciare quelli esistenti
dobbiamo partire da come presentare la
nostra società o il nostro progetto.
2. Timing
Qual è il criterio per pianificare
in maniera corretta le fasi
successive?
• Possiamo schedulare per
priorità, per competenza, per
urgenza o secondo altri fattori
per noi importanti
3. Vision
• Il termine vision è utilizzato nella gestione
strategica per indicare la proiezione di uno
scenario futuro che rispecchia gli ideali, i valori
e le aspirazioni di chi fissa gli obiettivi (goal-
setter) e incentiva all'azione.
Il significato di Vision
Il significato di Vision richiama l’aspetto più
visionario e creativo ma richiama aspetti
importanti della psicologia.
Deve infatti sintetizzare nella mente delle
persone in poche parole un’immagine al
contempo evocativa e chiara e che sia in linea
con i valori richiesti dal mercato.
Goal setting
I goals sono gli obiettivi aziendali, in genere di
breve o medio periodo che si utilizzano per
monitorare l’andamento di un’azienda o di
un’attività.
Si parte da obiettivi semplici per raggiungere i
risultati di bilancio per arrivare a obiettivi più
ambiziosi come fette di mercato o l’entrata in
nuovi settori o ambiti.
Come si struttura la Vision
Decidere la vision per un’azienda o per la
propria attività non è un’attività semplice.
La vision deve infatti sintetizzare
nell’immaginario delle persone l’insieme
scelte aziendali e dei valori e al contempo far
capire al mercato il proprio core business ed i
vantaggi competitivi.
Core business
Il core business è l’attività chiave oppure il tipo
di lavorazione principale e rappresenta il
primo passo per capire come strutturare la
campagna di comunicazione per il prodotto o
il servizio.
Vantaggi competitivi
I vantaggi competitivi sono tutti i fattori
interni ed esterni che influenzano le scelte
durante l’ideazione di un piano di marketing.
Individuare in anticipo un vantaggio
competitivo consente di pianificare in anticipo
le scelte future, individuando possibilità prima
dei concorrenti.
Aspetti etici e sociali
• Una vision ben fatta combina le particolarità
dello stile aziendale e le scelte rispetto al
contesto economico e sociale.
• Oggi più chi deve ideare un piano di
comunicazione dovrà tener presenti i valori
etici del proprio campione di riferimento per
non avere pesanti ripercussioni.
Vision efficace
Possiamo seguire 5 consigli per strutturare una Vision
efficace, che dovrà pertanto:
• essere chiara e descrivere in modo vivido un'immagine;
• riguardare il futuro;
• essere facilmente ricordabile - sebbene la lunghezza sia
variabile è preferibile contenerla il più possibile per
facilitarne l'apprendimento;
• contenere espressioni che facciano presa;
• riferirsi ad aspirazioni realistiche o comunque
verosimili.
Qual è dunque la vostra vision?
Come sintetizzereste in poche parole il vostro
progetto o la vostra attività?
Si può anche partire da un’immagine, un’idea
o uno stato d’animo per spiegare la vostra
visione del mondo.
4. La Mission
La Mission di un'organizzazione o
impresa è il suo scopo ultimo, la
giustificazione stessa della sua
esistenza, e al tempo stesso ciò che
la contraddistingue da tutte le altre.
Il significato di Mission
• La Mission è perciò una dichiarazione di
intenti con la quale un’organizzazione o
un’azienda sintetizzano la propria strategia
aziendale e la spiegano al mercato.
• Rispetto alla Vision ha un taglio più operativo
e descrive per esteso le attività future
I due tipi di Mission
La Vision alcuni casi si riduce ad uno slogan,
mentre in altri è più esaustiva e pone e risolve
le questioni di fondo relative
all'organizzazione in una serie di frasi
evocative.
Nel secondo caso può essere visto anche
come una sorta di strategia di lungo periodo
condivisa con il mercato e con i propri soci.
Le domande di base
Le domande di base a cui risponde una
Mission ben strutturata sono:
• Chi siamo?
• Cosa vogliamo fare?
• Perché lo facciamo?
Coerenza e focus
• Alle domande base possiamo aggiungere due
importanti concetti di base da tener presenti:
• Focus: restringere i propri obiettivi e capire su
quali puntare a livello strategico.
• La coerenza con il proprio stile e i propri valori
Qual è la vostra Mission?
Come descrivereste in modo sintetico la vostra
attività o un progetto di business per
presentarlo in pubblico?
Se doveste scegliere uno slogan o una serie di
frasi come strutturereste la Mission aziendale?
5. Valori
I Valori aziendali rappresentano una
componente imprescindibile che
influenza tutte le altre scelte e l’intero
piano di comunicazione che andremo a
definire.
Definizione di Valore
Per valori d'impresa (values o core values) si
intende genericamente un sistema di idee,
modi di agire e attributi considerati
"importanti" per sé e quindi tali da informare
l'azione dell'impresa, o dell'organizzazione in
genere
Valori guida
Per quanto riguarda le scelte importanti, da
quelle strategiche alla scelta di una sede o la
partecipazione ad un evento dobbiamo
valutare quali valori guidano la nostra società
o il nostro progetto e che effetto hanno sulla
comunità o il campione di riferimento.
Core values
Possiamo definire Core values i valori
chiave con i quali il pubblico ci
identifica e che dovremo tenere in
considerazione nell’ideazione della
strategia ma anche durante
l’ideazione delle campagne di
comunicazione.
Come ci vedono gli altri?
Quali sono i vostri valori?
Quali valori sono per voi importanti e vi
guidano su un piano personale e
professionale?
Qual è per voi tra essi il più importante e
quello a cui scegliereste di legare la vostra
immagine aziendale o del vostro prodotto o
servizio?
2. Marketing
Brand
• Social Media Marketing
• Brand -Logo - Valori
• Reputation – Tone of voice
• Engagement - Personas
• Call to action
Il Brand e il Marketing moderno
Il Brand
Il Brand è il termine moderno per definire il
marchio ma è anche un concetto più ampio
attorno al quale ruota tutto il marketing
moderno.
Definizione di Brand
Il Brand è il marchio inteso come somma di
idee e valori collegati all’idea che il nostro
prodotto, la nostra idea o il nostro progetto
danno di sé sul mercato.
Esempi celebri sono Coca- Cola, Nutella o la
Ferrari
Brand values
Ciò che distingue il Brand da un semplice
marchio è la somma dei valori che incarna e
che risveglia nella mente del consumatore.
Potremmo considerarla un’evoluzione della
physical evidence.
Pensiamo ai marchi della pasta, delle auto o
delle banche. Ognuno risveglia in noi una
situazione particolare.
Brand strategy
Una volta chiarito il concetto di brand si va a
studiare come agisce e come si posiziona sul
mercato.
Per ogni brand infatti bisognerà studiare una
strategia ad hoc, coerente con i valori che il
mercato gli riconosce e che ne accresca fama e
valore agli occhi del consumatore.
Brand awareness
La brand awareness è la conoscenza del nostro
marchio da parte del consumatore, intesa
anche come riconoscibilità e gradimento del
nostro prodotto o servizio.
Logo
Una volta definito il brand come somma di valori
e stabilito il messaggio da comunicare si può
pensare alla parte grafica costituita da
• Logo (Disegno unico originale)
• Icona (Segno distintivo ridotto e riconoscibile)
• Payoff (Spiegazione breve dell’azienda
/prodotto/servizio offerti)
Reputation
La reputation è invece l’idea che il mercato ha
di noi. Ciò riguarda sia il valore attribuito al
prodotto / servizio che l’impatto che le scelte
comunicative, sociali e di business hanno
rispetto al sentire comune della comunità di
riferimento.
Personal branding
Si parla di Personal branding quando è la
persona stessa a diventare un marchio
riconoscibile agli occhi del pubblico. Pensiamo
al prestigio sociale di alcuni influencer ed
opinionisti o a come alcuni esperti si siano
ricavati una nicchia di mercato sulla base della
reputazione del loro nome (Vignali,
Montemagno, Ferragni, Piero Angela ecc.)
Web reputation
Si parla di web reputation quando il valore del
nostro brand, del nostro lavoro o la percezione
che ha di noi il mercato si basano sul nostro
operato / presenza sul web in termini di
credibilità e presenza.
Buyer personas
Personas è l’evoluzione del target quando si parla
di web marketing.
Questa parola racchiude tutte le persone
potenzialmente interessate al nostro
prodotto/servizio e le relative strategie
commerciali per raggiungerle in maniera efficace.
Tone of voice
Il tone of voice è il tono che scegliamo di usare
con il consumatore sui social e nella
comunicazione sul web.
Questo caratterizza la percezione che avrà di
noi: es. tono serio/allegro, utilizzo del tu o del
lei, utilizzo di emoticon e di grassetti o di
caratteri speciali piuttosto che eleganza.
Engagement
L’engagement è il coinvolgimento attivo delle
persone. In genere si parla di tasso di
engagement per misurare la percentuale di
quante persone siamo riusciti a coinvolgere e
attirare con una determinata campagna di
comunicazione.
CTA – Call to action
La Call to action è in genere un pulsante di
invito all’azione, utilizzato sui social o sui siti
internet per incentivare le persone a fare
un’azione.
• In genere tale azione corrisponde ad un click
per aprire un link, fare un pagamento o
iscriversi ad una newsletter.
Conversione
La conversione è in genere la misurazione di
quante persone abbiano effettivamente fatto
click rispetto alla campagna proposta e quindi
quanto sia stata efficace in termini di ricaduta
reale di azione.
Fidelizzazione
La fidelizzazione è invece un’azione che deriva
dal marketing tradizionale e sono tutte le
strategie volte a coltivare una relazione
duratura con il cliente.
• Talvolta su internet questo succede con
omaggi e pillole di sapere per incuriosire il
lettore e legarlo a sé in un’ottica di personal
branding.
Il marketing delle agenzie
Il marketing delle web agencies si discosta
dalle strategie ordinarie e convenzionali e
considera il mercato in funzione dei video, dei
siti e della presenza on line delle aziende, dei
prodotti o dei servizi.
Considererà perciò di più l’impatto mediatico
e la ricaduta in termini di visibilità che non
l’impatto reale quotidiano sulla gestione.
Social Media Marketing
Il Social Media Marketing nasce come sintesi
dei concetti visti finora per misurare l’appeal
(gradimento) di un prodotto/servizio da parte
degli utenti e la capacità dell’azienda o del
progetto di costruire strategie di
comunicazione utilizzando il sito internet, i
social e tutte le moderne forme di
comunicazione (newsletter, whatsapp, ecc.)

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Marketing lezione 5

  • 1. Marketing 2018 – Luca Calderan Lezione 5
  • 2. 1. Marketing Marketing plan • Target • Vision • Mission • Valori Analisi interna: studio del prodotto e dei clienti
  • 3. 1. Marketing plan Il piano di marketing è il documento che sintetizza le attività di marketing strategico che riguardano un’azienda o un’attività. Viene redatto per presentazioni interne di nuovi prodotti o per sintetizzare le attività che andranno finanziate da parte dell’impresa o dei soci. Vediamo alcune delle componenti fondamentali
  • 4. Segmentazione della clientela La studio dei nostri clienti, secondo l’impostazione classica del marketing ha due obiettivi principali: Target e Timing (o time to market) • Il Target è un gruppo omogeneo di persone con caratteristiche comuni • Il Timing (o time to market) è la pianificazione delle fasi di produzione di beni o di fornitura di nuovi servizi
  • 5. 1. 1 La scelta del target • Il target è un campione di persone omogeneo per caratteristiche sociali, d’età di genere o per via dei gusti o dei comportamenti d’acquisto. • Viene anche detto cliente obiettivo
  • 6. Scegliere il giusto target • Il campione di persone scelte dovrà perciò rappresentare la scelta ottimale in base ai gusti, al prezzo, allo stile vita e al messaggio che vogliamo trasmettere.
  • 7. 1.2 Analisi del prodotto o servizio L’analisi per promuovere un prodotto o un servizio sintetizza la strategia di marketing da porre in essere. Prima di pensare a nuovi prodotti o servizi o per scegliere come rilanciare quelli esistenti dobbiamo partire da come presentare la nostra società o il nostro progetto.
  • 8. 2. Timing Qual è il criterio per pianificare in maniera corretta le fasi successive? • Possiamo schedulare per priorità, per competenza, per urgenza o secondo altri fattori per noi importanti
  • 9. 3. Vision • Il termine vision è utilizzato nella gestione strategica per indicare la proiezione di uno scenario futuro che rispecchia gli ideali, i valori e le aspirazioni di chi fissa gli obiettivi (goal- setter) e incentiva all'azione.
  • 10. Il significato di Vision Il significato di Vision richiama l’aspetto più visionario e creativo ma richiama aspetti importanti della psicologia. Deve infatti sintetizzare nella mente delle persone in poche parole un’immagine al contempo evocativa e chiara e che sia in linea con i valori richiesti dal mercato.
  • 11. Goal setting I goals sono gli obiettivi aziendali, in genere di breve o medio periodo che si utilizzano per monitorare l’andamento di un’azienda o di un’attività. Si parte da obiettivi semplici per raggiungere i risultati di bilancio per arrivare a obiettivi più ambiziosi come fette di mercato o l’entrata in nuovi settori o ambiti.
  • 12. Come si struttura la Vision Decidere la vision per un’azienda o per la propria attività non è un’attività semplice. La vision deve infatti sintetizzare nell’immaginario delle persone l’insieme scelte aziendali e dei valori e al contempo far capire al mercato il proprio core business ed i vantaggi competitivi.
  • 13. Core business Il core business è l’attività chiave oppure il tipo di lavorazione principale e rappresenta il primo passo per capire come strutturare la campagna di comunicazione per il prodotto o il servizio.
  • 14. Vantaggi competitivi I vantaggi competitivi sono tutti i fattori interni ed esterni che influenzano le scelte durante l’ideazione di un piano di marketing. Individuare in anticipo un vantaggio competitivo consente di pianificare in anticipo le scelte future, individuando possibilità prima dei concorrenti.
  • 15. Aspetti etici e sociali • Una vision ben fatta combina le particolarità dello stile aziendale e le scelte rispetto al contesto economico e sociale. • Oggi più chi deve ideare un piano di comunicazione dovrà tener presenti i valori etici del proprio campione di riferimento per non avere pesanti ripercussioni.
  • 16. Vision efficace Possiamo seguire 5 consigli per strutturare una Vision efficace, che dovrà pertanto: • essere chiara e descrivere in modo vivido un'immagine; • riguardare il futuro; • essere facilmente ricordabile - sebbene la lunghezza sia variabile è preferibile contenerla il più possibile per facilitarne l'apprendimento; • contenere espressioni che facciano presa; • riferirsi ad aspirazioni realistiche o comunque verosimili.
  • 17. Qual è dunque la vostra vision? Come sintetizzereste in poche parole il vostro progetto o la vostra attività? Si può anche partire da un’immagine, un’idea o uno stato d’animo per spiegare la vostra visione del mondo.
  • 18. 4. La Mission La Mission di un'organizzazione o impresa è il suo scopo ultimo, la giustificazione stessa della sua esistenza, e al tempo stesso ciò che la contraddistingue da tutte le altre.
  • 19. Il significato di Mission • La Mission è perciò una dichiarazione di intenti con la quale un’organizzazione o un’azienda sintetizzano la propria strategia aziendale e la spiegano al mercato. • Rispetto alla Vision ha un taglio più operativo e descrive per esteso le attività future
  • 20. I due tipi di Mission La Vision alcuni casi si riduce ad uno slogan, mentre in altri è più esaustiva e pone e risolve le questioni di fondo relative all'organizzazione in una serie di frasi evocative. Nel secondo caso può essere visto anche come una sorta di strategia di lungo periodo condivisa con il mercato e con i propri soci.
  • 21. Le domande di base Le domande di base a cui risponde una Mission ben strutturata sono: • Chi siamo? • Cosa vogliamo fare? • Perché lo facciamo?
  • 22. Coerenza e focus • Alle domande base possiamo aggiungere due importanti concetti di base da tener presenti: • Focus: restringere i propri obiettivi e capire su quali puntare a livello strategico. • La coerenza con il proprio stile e i propri valori
  • 23. Qual è la vostra Mission? Come descrivereste in modo sintetico la vostra attività o un progetto di business per presentarlo in pubblico? Se doveste scegliere uno slogan o una serie di frasi come strutturereste la Mission aziendale?
  • 24. 5. Valori I Valori aziendali rappresentano una componente imprescindibile che influenza tutte le altre scelte e l’intero piano di comunicazione che andremo a definire.
  • 25. Definizione di Valore Per valori d'impresa (values o core values) si intende genericamente un sistema di idee, modi di agire e attributi considerati "importanti" per sé e quindi tali da informare l'azione dell'impresa, o dell'organizzazione in genere
  • 26. Valori guida Per quanto riguarda le scelte importanti, da quelle strategiche alla scelta di una sede o la partecipazione ad un evento dobbiamo valutare quali valori guidano la nostra società o il nostro progetto e che effetto hanno sulla comunità o il campione di riferimento.
  • 27. Core values Possiamo definire Core values i valori chiave con i quali il pubblico ci identifica e che dovremo tenere in considerazione nell’ideazione della strategia ma anche durante l’ideazione delle campagne di comunicazione. Come ci vedono gli altri?
  • 28. Quali sono i vostri valori? Quali valori sono per voi importanti e vi guidano su un piano personale e professionale? Qual è per voi tra essi il più importante e quello a cui scegliereste di legare la vostra immagine aziendale o del vostro prodotto o servizio?
  • 29. 2. Marketing Brand • Social Media Marketing • Brand -Logo - Valori • Reputation – Tone of voice • Engagement - Personas • Call to action Il Brand e il Marketing moderno
  • 30. Il Brand Il Brand è il termine moderno per definire il marchio ma è anche un concetto più ampio attorno al quale ruota tutto il marketing moderno.
  • 31. Definizione di Brand Il Brand è il marchio inteso come somma di idee e valori collegati all’idea che il nostro prodotto, la nostra idea o il nostro progetto danno di sé sul mercato. Esempi celebri sono Coca- Cola, Nutella o la Ferrari
  • 32. Brand values Ciò che distingue il Brand da un semplice marchio è la somma dei valori che incarna e che risveglia nella mente del consumatore. Potremmo considerarla un’evoluzione della physical evidence. Pensiamo ai marchi della pasta, delle auto o delle banche. Ognuno risveglia in noi una situazione particolare.
  • 33. Brand strategy Una volta chiarito il concetto di brand si va a studiare come agisce e come si posiziona sul mercato. Per ogni brand infatti bisognerà studiare una strategia ad hoc, coerente con i valori che il mercato gli riconosce e che ne accresca fama e valore agli occhi del consumatore.
  • 34. Brand awareness La brand awareness è la conoscenza del nostro marchio da parte del consumatore, intesa anche come riconoscibilità e gradimento del nostro prodotto o servizio.
  • 35. Logo Una volta definito il brand come somma di valori e stabilito il messaggio da comunicare si può pensare alla parte grafica costituita da • Logo (Disegno unico originale) • Icona (Segno distintivo ridotto e riconoscibile) • Payoff (Spiegazione breve dell’azienda /prodotto/servizio offerti)
  • 36. Reputation La reputation è invece l’idea che il mercato ha di noi. Ciò riguarda sia il valore attribuito al prodotto / servizio che l’impatto che le scelte comunicative, sociali e di business hanno rispetto al sentire comune della comunità di riferimento.
  • 37. Personal branding Si parla di Personal branding quando è la persona stessa a diventare un marchio riconoscibile agli occhi del pubblico. Pensiamo al prestigio sociale di alcuni influencer ed opinionisti o a come alcuni esperti si siano ricavati una nicchia di mercato sulla base della reputazione del loro nome (Vignali, Montemagno, Ferragni, Piero Angela ecc.)
  • 38. Web reputation Si parla di web reputation quando il valore del nostro brand, del nostro lavoro o la percezione che ha di noi il mercato si basano sul nostro operato / presenza sul web in termini di credibilità e presenza.
  • 39. Buyer personas Personas è l’evoluzione del target quando si parla di web marketing. Questa parola racchiude tutte le persone potenzialmente interessate al nostro prodotto/servizio e le relative strategie commerciali per raggiungerle in maniera efficace.
  • 40. Tone of voice Il tone of voice è il tono che scegliamo di usare con il consumatore sui social e nella comunicazione sul web. Questo caratterizza la percezione che avrà di noi: es. tono serio/allegro, utilizzo del tu o del lei, utilizzo di emoticon e di grassetti o di caratteri speciali piuttosto che eleganza.
  • 41. Engagement L’engagement è il coinvolgimento attivo delle persone. In genere si parla di tasso di engagement per misurare la percentuale di quante persone siamo riusciti a coinvolgere e attirare con una determinata campagna di comunicazione.
  • 42. CTA – Call to action La Call to action è in genere un pulsante di invito all’azione, utilizzato sui social o sui siti internet per incentivare le persone a fare un’azione. • In genere tale azione corrisponde ad un click per aprire un link, fare un pagamento o iscriversi ad una newsletter.
  • 43. Conversione La conversione è in genere la misurazione di quante persone abbiano effettivamente fatto click rispetto alla campagna proposta e quindi quanto sia stata efficace in termini di ricaduta reale di azione.
  • 44. Fidelizzazione La fidelizzazione è invece un’azione che deriva dal marketing tradizionale e sono tutte le strategie volte a coltivare una relazione duratura con il cliente. • Talvolta su internet questo succede con omaggi e pillole di sapere per incuriosire il lettore e legarlo a sé in un’ottica di personal branding.
  • 45. Il marketing delle agenzie Il marketing delle web agencies si discosta dalle strategie ordinarie e convenzionali e considera il mercato in funzione dei video, dei siti e della presenza on line delle aziende, dei prodotti o dei servizi. Considererà perciò di più l’impatto mediatico e la ricaduta in termini di visibilità che non l’impatto reale quotidiano sulla gestione.
  • 46. Social Media Marketing Il Social Media Marketing nasce come sintesi dei concetti visti finora per misurare l’appeal (gradimento) di un prodotto/servizio da parte degli utenti e la capacità dell’azienda o del progetto di costruire strategie di comunicazione utilizzando il sito internet, i social e tutte le moderne forme di comunicazione (newsletter, whatsapp, ecc.)