El documento presenta una introducción a las redes convergentes. Resume la evolución de las redes hacia un cambio de paradigma con la convergencia de voz, datos y video. Describe algunos servicios nuevos como videoconferencia y comunicaciones unificadas. Finalmente, identifica los principales desafíos de la administración y seguridad de estas redes convergentes.

1. RoadShow
Redes Convergentes
Fernando González – Lima - Perú
Technology Manager Noviembre de 2010
Fernando.Gonzalez@la.logicalis.com
@fgonzalez_ar
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2. Agenda
Evolución de las redes y cambio de paradigma
Servicios de la nueva generación de redes convergentes
Desafíos de Administración y Seguridad
Soluciones de Cartelería Digital
Conclusiones
Q&A
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3. ¡Estamos viviendo un cambio de paradigma!
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4. Usuarios en Latinoamérica
(Millones de Usuarios)
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Fuente: Facebook y Wikipedia, 27 de Mayo de 2010
Fuente: Facebook y Wikipedia, 27 de Mayo de 2010

5. Business and Technology Working as One

6. Mobility Is Changing The Future Of
Las nuevas tecnologías están cambiando
Work
la forma en que trabajamos
Cómo Con Quién Cuándo Dónde Qué herramienta
Trabajamos trabajamos Trabajamos Trabajamos usamos
¡La Colaboracion es más crítica que nunca!
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7. Diferentes necesidades Mayores requerimientos
End
CIO CEO
User
 Necesito controlar mis  Necesito diferenciarme de  Quiero utilizar mi horario
costos, especialmente los la competencia de trabajo para hacer mis
costos de los móviles y los tareas y no lidiar con
roamings problemas de las de IT
 Mi sistema de comunicación  Necesito poder utilizar las
 Necesito que la operación herramientas corporativas
debe ser eficiente
de mi empresa no se vea independientemente de mi
independientemente de las
afectada bajo ningún ubicación física
llamadas telefónicas
incidente
 No quiero tener que  No puedo ser más
 Mis empelados deben estar productivo sino tengo las
administrar diferentes
preparados para tomar herramientas adecuadas.
sistemas y redes para
decisiones en forma rapida
brindar todos los servicios
y efectiva
que la empresa necesita
Control y Costos Agilidad en los negocios Productividad
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8. La transición de las redes
Colaboración/
Web 2.0
La red como
una plataforma
Red de Redes
Voz&Datos
1999 2002 2006 2010
Our strategy is guided by market transitions
that affect our customers
Consolidación
de datos
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9. Los distintos servicios
en la Red
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10. Video enaComunicación sin fronteras
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11. Comunicaciones Unificadas
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12. 20% 30% de lo 70%
de lo que se habla que se ve de lo que se
habla y ve
See and Hear
Video enaVideo incrementa la colaboración
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13. Soluciones de Video
Cartelería Digital y Streaming de Video
Portfolio Personal
Salas MultiProposito
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14. V Seguridad Física sobre la red de datos
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15. Video Vigilancia y control de acceso
Detección de Amenazas
Respuesta a Incidentes
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16. Usuario Móvil
en cualquier momento / lugar
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17. Movilidad e Integración
Tablet PC
Unified Mobile VoWLAN IP
Communicator Phones
VoWLAN on SoftPhones
mobile phones Mobile Video
Web Conferencing Mobile Applications
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El 73% de los trabajadores será movil de alguna manera para el 2013.
Michele Pelino, Principal Analyst, Forrester Research.

18. Los 2 grandes desafíos
en la Red
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19. Management de Red
La clave para garantizar calidad de servicio
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20. Administracion de una red convergente
Gerente de Aplicación Ingeniero de Red
“La red está
lenta.”
“No hay problemas con la WAN.
Parece que tenemos demoras
significativas con consultas en la
base de datos.”
“La base de datos está
bien. Probablemente hay “No veo ningún
congestión entre el problema con la red.”
servidor de aplicaciones y
la base de datos.”
“El Servidor tiene baja
utilización.”
“La aplicación funcionó
bien
en Control de Calidad.”
Administrador de Sistemas Programador
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21. Seguridad en un red
convergente
La clave para asegurar calidad de servicio
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22. Seguridad en redes convergentes
La clave para asegurar los servicios
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23. Convergencia de Administración y Seguridad
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24. Convergencia de Administración y Seguridad
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25. Peores prácticas en seguridad colaborativa
 No explotar en profundidad las fortalezas de la
plataforma de red existente
 Ignorar los principios básicos como passwords evidentes
ó gerentes con derechos administrativos en sus equipos
 Omitir la respuesta a las brechas de seguridad en la
planificación de la prevención y detección
 Administrar firewalls, IPS, IDS, DLPs desde una laptop
insegura (Y peor: ¡Usando la red inalámbrica!)
 Crear una política de seguridad impecable y no
asegurarse que se cumpla estrictamente (Excepciones)
 Ignorar los riesgos de transporte en colaboración sobre
internet (Bastante común en servicios sobre la web)
 Tener un ciclo de seguridad más lento que las amenazas
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26. ¿Por qué es diferente la seguridad colaborativa?
 Normalmente involucra premisas dispersas y de
diferentes empresas con políticas de seguridad
heterogéneas
 Descansa “Bona Fide” sobre la presunción de que los
participantes tiene iguales o mejores plataformas de
seguridad que nosotros
 Termina por lo general en un servicio que tiene requisitos
de seguridad que ignoramos ó asumimos que son
adecuados para todos
 Suele estar asociada a un nivel muy alto de movilidad y
acceso desde redes públicas inalámbricas ó de banda
ancha para el sector de consumo
 Suele exponer contenido estratégico o crítico para todos
los involucrados (Diseño y secreto industrial por ejemplo)
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27. Algunos remedios fundamentales al respecto
 Considerar como un punto crítico el aseguramiento del
escritorio independiente del dispositivo (Escritorio
Virtual). Idealmente, llegar a VDI.
 Planificar la seguridad alrededor del concepto: “El nuevo
espacio de trabajo es… El mundo”
 Implementar arquitecturas donde los elementos de
seguridad, la red, los servidores y las aplicaciones
pueden “colaborar”
 Incluir las facilidades de seguridad naturales en video
conferencia en la seguridad colaborativa
 Explotar características nativas de las plataformas
computacionales actuales como TPM, Biometría, pCA…
 En las siguientes láminas expandiremos estos temas.
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28. Escritorio Virtual y VDI en seguridad colaborativa
 Ejemplo: Cisco Cius
 Muy bajo perfil de vulnerabilidad
 Flexibilidad de forzamiento de políticas propio de Android
 Integración directa con VDI, Cloud Secure Client y VC
 Cero riesgo de brecha por el usuario
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29. El nuevo espacio de trabajo es el mundo
• El servicio correcto
• El recurso correcto
• El dispositivo correcto
• La persona correcta
• El lugar correcto
 Ejemplos: Cisco Borderless Networks
 Seguridad desde el concepto y diseño de la red
 Involucra a todos los dispositivos de red
 Concepto que reúne la administración y la seguridad de red
 NAC profiler
 Descubrimiento y clasificación de dispositivos de acceso
 Aplicación automática de perfiles
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30. Seguridad colaborativa
 Ejemplos: Cisco IPS Collaborative Mode
 Interacción efectiva de políticas forzosas
 Correlación colaborativa en toda la red
 Explotación de la arquitectura SDN (Self Defending Networks)
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31. Seguridad natural en Video Conferencia
 Ejemplos: Tandberg Secure VC
 100% segura en ISDN (BRI/PRI) y en IP
 Encriptación avanzada forzosa en IP sobre Internet
 Restricción de puertos según tipo de firewall detectado
 Sólo acceso H.320 (Imposible usar un codec como módem)
 Ideal para usuarios fojos y móviles
 Protected mode: Impide que el usuario cambie la seguridad
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32. Explotación de caracteristicas nativas
 Ejemplos:
 TPM
 Biometría estándar
 Biopasswords
 Certificados privados
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33. BREAK
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34. Conclusiones
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35. Conclusiones
El modelo de negocios actual
requieren un entorno de trabajo
colaborativo
Las redes de datos se
convirtieron en plataformas
multiservicios claves para la
continuidad y el éxito de los
negocios
La mejor forma de optimizar la
inversion e incrementar la
colaboración es poder integrar
las diversas plataformas
y servicios de aplicaciones
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36. ¡El paradigma de Heinz!
1872
2002
¡¡¡No podemos esperar 130 para
innovar!!!
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37. Muchas gracias
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38. EXTRAS
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39. 640k de Memoraia seran BillGates (1981)
suficientes para cualquiera
2. “We will never make a 32
bit operating system.”

There is no reason anyone Ken Olson, president of Digital
would want a computer in their Equipment Corp. 1977
home.
"I think there is a world Thomas Watson, chairman
market for maybe five of IBM, 1943
computers."
Dennis Gabor, British
«Transmission of documents physicist and author of
via telephone wires is possible Inventing the Future, 1962
in principle, but the apparatus
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required is so expensive that it
will never become a practical

40. Estamos viviendo un cambio de paradigma!
DataCenter Servicios en
Colaboración Video
Virtualizados la Nube
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41. Industries Reinvented by Collaboration
Banca & Finanzas Healthcare
 Experto Virtual  Faster, better
diagnosis
 Atencion
 Customized care
personaloizada
 Optimized training
 Acceso a la
informacion 24/7
High Tech Education
Manufacturing  More interactive
Innovation-friendly teaching
environment
 Anytime, anywhere
Distributed R&D teams learning
Transparent, seamless  Safer campuses
supply chain
Banca & High Tech
Finanzas
Healthcare
Manufacturing Education
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