SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 44
Baixar para ler offline
1
2
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
3
Denne rapporten er utarbeidet av project.oslo, ved:
Daniel Själander
Line Marie Haga
Natalie Moazzezi
Synne Aarrestad Orvik
Benedicte Groth Ingjerd
I samarbeid med Emergence Projects
4
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
5
Prosjektet01:
Omverden02:
Mennesker03:
Hovedfunn04:
Veien videre05:
6
20
30
62
78
6
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
7
Prosjektet
01:
8
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
9
Attraktive jobber og studiemuligheter trekker
kompetanseinnvandrere og internasjonale
studenter til Oslo. Det viser seg likevel at Oslo
har et stort forbedringspotensiale når det gjelder
vertskap og gjestfrihet, ifølge en undersøkelse
gjennomførti2014iforbindelsemedutarbeidelse
av den internasjonale profileringsstrategien for
Osloregionen. Rapporten “Integrating Global
Talent in Norway” (DAMVAD, 2014) viser også
at internasjonale studenter har svak tilhørighet
til Oslo. For mange innvandrere kan det være
en utfordring å lære språk, bli kjent med
lokalsamfunnet og byens tilbud, og bli en del av
et nettverk som kan åpne for sosial og kulturell
integrering. Dette resulterer i at de fleste flytter
tilbake til hjemlandet etter endt studietid eller
engasjement.
For å gjøre Oslo til en mer imøtekommende
og inkluderende by for internasjonale
studenter, kunnskapsarbeidere og forskere,
ble det i november 2015 foreslått å opprette et
vertskapsprogram i Kunnskap Oslo, Oslo Host
Program. Programmet skulle bestå av en rekke
arrangementer. Målene til Oslo host Program
var å;
Øke disse gruppenes mulighet for
jobb og karriere i Oslo.
Gjøre Oslo til en mer
imøtekommende og inkluderende
by for internasjonale studenter,
kunnskapsarbeidere og forskere.
Introduksjon til arbeidsmarkedet
i Oslo, koble internasjonale
studenter, kunnskapsarbeidere og
forskere til aktører innen byens
kultur- og sivilsamfunn
1
2
3
Det finnes allerede flere initiativer og møteplasser i
Oslo, så Oslo Host program er per dags dato ikke
igangsatt. I oktober 2016 ble det derfor inngått
et samarbeid mellom Oslo Business Region og
Emergence Projects for å gjennomføre et tre
måneders forprosjekt som ser på alternative løsninger
til Oslo Host Program. Emergence Projects har
hentet inn studentteamet Project.oslo fra Emergence
School of Leadership som denne høsten har bidratt
med research og innsiktsarbeid i forprosjektet.
Bakgrunn
kunnskap oslo
oslo host program
oslo business region
emergence projects
10
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
11
Kunnskap Oslo, stiftet 27. november 2008, er en samarbeidsallianse mellom Oslo Kommune, Universitet
i Oslo, Høgskolen i Oslo og Handelshøyskolen BI, samt 30 andre utdannings- og forskningsinstitusjoner.
Medlemmene av Kunnskap Oslo arbeider for å posisjonere Oslo som et nasjonalt og internasjonalt
kunnskapssentrum innenfor utvalgte områder. Målet er å styrke Oslos attraktivitet som et sted å studere,
forske og innovere for talenter fra hele verden. Kunnskap Oslo jobber med spesielt tre strategier som
omhandler vertskap, samspill og profilering.
VERTSKAP
For å kunne tiltrekke og beholde den beste kompetansen, må Oslo være anerkjent for å ivareta sin
vertskapsrolle på en god måte. Kunnskap Oslo vil legge til rette for samarbeid om tiltak som bidrar til å ta vel i
mot og integrere mennesker fra hele verden som vil studere, arbeide og etablere kunnskapsintensiv virksomhet
i Oslo. Oslo Kommune vil være lydhør overfor de behov som byens kunnskapsinstitusjoner til enhver tid har, og
bidra til at forskning og høyere utdanning får best mulige vilkår.
SAMSPILL
For å utnytte Oslos innovasjonspotensial bedre, er det avgjørende at det utdannes kandidater med kvaliteter og
kompetanser som reflekterer behov i regionens arbeids- og næringsliv. I tillegg må regionens kunnskapsbase i
større grad omsettes til innovasjon og nyskaping. Kunnskap Oslo vil legge til rette for samarbeid om tiltak som
bidrar til økt samspill mellom forsknings- og utdanningsinstitusjoner, næringsliv og offentlig sektor.
PROFILERING
Å styrke Oslos attraktivitet innebærer at Oslos fortrinn og kvaliteter som et sted å bo, studere, forske og
innovere må bli bedre kjent internasjonalt. Det krever felles innsats fra både næringsliv, kultursektoren,
kunnskapsinstitusjoner og Oslo kommune. Kunnskap Oslo vil legge til rette for samarbeid om tiltak som bidrar
til profilering og synliggjøring av Oslos fortrinn som kunnskapsregi.
Les mer på: https://www.oslo.kommune.no
Kilde: Kunnskap Oslo
Profilering, vertskap
og samspill knyttet til
utdanning, forskning og
innovasjon.
Kunnskap Oslo
PROSJEKTEIER:
12
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
13
Oslo Business Region ble etablert 1. januar 2014 og er et 100 % kommunalt eid aksjeselskap. Oslo Business
Region arbeider med å øke antall nyetableringer med internasjonalt potensial, og kombinerer oppstart av
støttetjenester med internasjonal profilering og regional næringsutvikling. Oslo Business Region mener at
innovasjon og entreprenørskap er nøkkelen til en mer robust, mangfoldig og bærekraftig økonomi, og at
dette er fremtiden for Norge. Noen kjente prosjekter de jobber med er blant annet: Oslo Innovation Week,
Startup Days, The Oslo Region Brand Management Strategy og Kunnskap Oslo (Oslo Host Program).
Fakta om Oslo Business Region:
•	 7 ansatte
•	 Daglig leder Fredrik Winther
•	 100% kommunalt eid AS
•	 Profesjonelt styre med entreprenører (styreleder Haavard Nord)
•	 Lokaler ved Rådhuset (flytter til MESH i mars)
Les mer på: http://www.oslobusinessregion.no/
Kilde: Oslo Business Region
Oslo Business Region
PROSJEKTLEDER:
14
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
15
Konseptutvikling. Prosjektledelse. Design. Forretningsutvikling.
Siden 2015 har Emergence Projects jobbet med å designe prosjekter, skape prosesser og skreddersy
opplevelser. Med fokus på byer, mat og mennesker og med kunder fra både privat og offentlig sektor. Det
unge byrået har blant annet jobbet med aktivering av byrom i Vikaterrassen og med formidlingskonseptet
for Vegaøyan Verdensarvsenter. Høsten 2016 startet samarbeidet med Oslo Business Region om å se på
hvordan Oslo Host Program kan gjøre en forskjell i 2017. I forbindelse med dette har de skapt WHYOSLO -
en pop-up research lab i Skippergata 22.
Emergence Projects er en del av et større prosjektmiljø, og jobber blant annet tett med stab og studenter ved
Emergence School of Leadership.
Les mer på: http://www. emergenceprojects.no
@emergenceprojects
Kilde: Oslo Business Region
Emergence Projects
FORPROSJEKT:
16
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
17
Samarbeidsprosjektet tar utgangspunktet i å opprette en temporær designlab i Skippergata 22 i
Oslo. I tre måneder fra 1. november til 1. februar skal dette rommet brukes til å innhente innsikt,
arrangere workshops og møter, invitere inn målgruppene og samarbeidspartnere og teste ut
løsninger. Vi forsker og eksperimenterer oss frem til de aller beste løsningene. Å ha et fysisk sted gir
rom for aktivitet og involvering på nye måter.
Et rom på gateplan. Sentralt i Oslo.
Profilering, synlighet og oppmerksomhet.
Et nabolag i utvikling, med spennende aktører i nærheten.
Les mer her: https://why-oslo.no/
Why Oslo
POP-UP RESEARCH LAB:
18
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
19
WHY OSLO pop-up laben ble benyttet til blant annet
workshops for å samle innsikt fra internasjonale studenter.
Dette foregikk over to dager hvor vi tilsammen hadde 18
deltakere innom. Det ble gjennomført spørreundersøkelser,
dybdeintervjuer, og det ble benytte ulike verktøy for å
kartlegge innsikten fra de internasjonale studentene.
Vi så på dette som en god mulighet for de internasjonale
studentene å skape nettverk, og samtidig dele sine tanker
og erfaringer om hvordan det er å være en internasjonal
student i Oslo.
WHY OSLO pop-up lab – møteplass for internasjonale
talenter.
20
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
21
Omverden
02:
22
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
23
KUNNSKAPSBYEN OSLO
Oslo er Norges hovedstad og landets største by, og
Europas raskest voksende hovedstad med 658.390
innbyggere per januar 2016. Oslo er en kompakt
by med korte avstander mellom de ulike og mange
attraksjonene. Byen er omgitt av åser, skog og
parker, som gir gode muligheter til et bredt spekter
av fritidsaktiviteter. Byen kan også tilby ulike
kulturtilbud innen blant annet kunst, design, Michelin
merket restauranter og populære musikkfestivaler.
De mest berømte attraksjonen som Munch-
museet, Vikingskipshuset, Holmenkollbakken,
Vigelandsparken og Den Norske Operas hus ligger
også lett synlig ved fjorden i Oslo.
De siste årene har byen fått flere moderne
landemerker og en ny silhuett av høyhus, mens
byutviklingsprosjekter både har forvandlet gamle
nabolag og laget noen nye. Ved siden av historiske
landemerker kan du se en by som er i stadig utvikling,
og som ønsker flere internasjonale talenter for å
utvikle Oslo som kunnskapsby. Universitet i Oslo er
kunnskapsbyens sentrum, og jobber kontinuerlig
for å utvikle og bygge kunnskapsbyen videre.
Kombinert med et progressivt næringsliv, ledende
universiteter og FoU-institusjoner skaper dette et
mangfold av muligheter for internasjonalt talent.
INTERNASJONALT TALENT
I denne rapporten er det hentet innsikt fra
internasjonale talenter. Det vil si studenter,
kunnskapsarbeidere og forskere. I rapporten valgte
vi å kategorisere målgruppene i to deler:
1) Studenter og 2) Kunnskapsarbeidere og forskere.
Dette på bakgrunn av erfaring underveis i prosjektet,
da vi opplevde at kunnskapsarbeidere og forskere
var vanskelig å skille.
Utfordringen
De fleste internasjonale studenter og kunnskapsarbeidere kommer til Oslo
med et ønske om å bli en del av et eller flere ledende kunnskapsmiljøer innen
deres fagfelt. For at norske virksomheter skal opprettholde konkurransekraft
internasjonalt er vi avhengige av å ikke bare tiltrekke, men også
beholde de internasjonale talentene.
Så hvorfor klarer vi det ikke, og hva må til for å få dem til å bli?
24
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
25
Hypotese 1
Oslo er en attraktiv by å søke seg til for
internasjonale talenter.
Hypotese 2
Den sosiale og kulturelle integreringen setter en stopper
for at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo.
Hypotese 3
Politikk og byråkrati sette en stopper for at
internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo.
INTERNASJONAL ERFARING TRENGS
Som kunnskapsby må Oslo være oppdatert og
stadig rekruttere nye talenter til Norge. For at Oslo
skal utvikle seg, vokse og skape konkurransekraft
internasjonalt handler det om å skape et godt
samarbeid mellom universiteter og næringsliv, ha
gode kulturtilbud, samt skape gode bomuligheter
slik at Oslo fremstår som en tiltrekkende by for
internasjonale talenter.
Rektor ved UiO Ole Petter Ottersen påpeker at
det dessverre mangler et godt nok mottakssystem
for forskere og utenlandske studenter, ut over det
arbeidet institusjonene selv allerede gjør. I regi
av Kunnskap Oslo pågår det et forprosjekt som
ser på mulighetene for å utrede en etablering
av ”Oslo International House”. Et slikt senter vil
kunne være med på å samle tjenester rettet mot
kompetanseinnvandrere som kommer til Norge
enten for å studere eller arbeide. Det vil gjøre det
enklere å få oversikt over tjenester og prosesser
som er nødvendige når man flytter og skal etablere
seg i et nytt land. Dette er et satsingsprosjekt
foreløpig mellom Oslo kommune, HiOA og UiO.
Kilde: Innovasjonsbloggen
Den sveitsiske business skolen IMDs World Talent
Report 2016, skriver at Norge faller fra 4. til
7. plass på «talent-hotspot»-listen. I følge Dagens
Næringsliv sin artikkel som ble publisert
30.november 2016, skriver Line Kaspersen at
årsakentildetteeratviscorerdårligpåinternasjonal
erfaring hos talentene, særlig blant toppledere.
Gisle Hellsten, leder for karrieresenteret ved
Universitetet i Oslo mener at norske arbeidsgivere
kan bli enda flinkere til å tenke internasjonalt når
de rekrutterer. Hellsten belyser videre at Norge
stadig får høre at vi fortsatt har et ganske «norsk»
arbeidsliv, til tross for økende grad av globalisering.
Han mener også at norske virksomheter har for
lavt fokus på internasjonal erfaring satt opp mot
andre verdier.
Senter for Internasjonalisering av Utdanning
(SIU) gav nylig ut en rapport om ”International
students in Norway – Perceptions of Norway
as a study destination” som er basert på en
spørreundersøkelse blant internasjonale studenter
fra 2016. Her svarer 85 % av respondentene at
motivasjonen deres for å flytte til Norge er på
bakgrunn av det gode utdanningstilbudet. Like
under følger den norske naturen med sine 82
%. I en debatt fra NRK blir det også lagt frem at
studentene som har studert i Norge vektlegger
det høye nivået på utdanningen og variasjonen i
kurstilbudene. De bemerker også at foreleserne
er «hjelpsomme, åpne og kunnskapsrike», «flott
studentmiljø» og «vakker natur».
26
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
27
Norge scorer lavt på vertskap og gjestfrihet ut
ifra undersøkelsen ”Integrating Global Talent
in Norway” som ble gjennomført i 2013. I en
nyere undersøkelse som ble gjennomført av
SIU kommer det frem at norske studenter er
svært fornøyde med utdanningen de tar i Norge
og med studentmiljøet. Det blir spesifisert at
kontakten mellom de norske og internasjonale
studentene er svært lav, og at den har et stort
forbedringspotensial.
De internasjonale talentene som kommer til Oslo
er en svært verdifull og viktig ressurs, og det
finnes flere grunner til det. For det første er de
internasjonale talentene ambassadører for Oslo,
og kan på mange måter rekruttere nye talenter.
For det andre vil de som har vært i Oslo dele sine
opplevelser og erfaringer med andre.
Basert på statistikker hentet fra Analyseprosjektet
INTA Norway (Integrating Global Talent in
Norway) belyser Torben Bundgaard Vad,
Internasjonal Direktør ved DAMVAD noe viktig på
innovasjonsbloggen publisert 12. April 2013. Hvis
man sammenligner data for alle internasjonale
studenter som er uteksaminert med studentene
som har forlatt Norge etter endt utdanning, ser
man tydelig at det er en større andel i gruppen
av master- og PhD studenter som drar. Dette
indikerer at desto høyere utdanning de har, desto
vanskeligere er det for Norge å holde på de
utenlandske studentene.
Det er gjort mange undersøkelser og forsknings-
prosjekter på disse områdene tidligere. Vi har
valgt å trekke ut den nyeste og mest relevante
forskningen som belyser de utfordringen vi i dag
står ovenfor.
”Vi lever i en global
verden. Utveksling av
personer og informasjon
på tvers av landegrenser
øker. Internasjonal
erfaring vil bli enda
viktigere for fremtidens
arbeidsliv enn det er for
dagens.”
Kristin Skogen Lund, administrerende direktør i Næringslivets Hovedorganisasjon
Kilde: Utdanning i verden
28
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
29
Sosiale møteplasser
Association of Norwegian Students Abroad
Eurocities
Chateau Neuf
Studentskipnaden
Næringslivets hovedorganisasjon
Kulturhuset
Mathallen
Skur13
Blå
Laundromat
International Summer School
Idrettsarenaer
Litteraturhuset
Festivaler
Vinterparker
Filmens Hus
Teknisk Museum
Parkteateret
Rockefeller
Lingu språkkurs
Berlitz privatundervisning og språkkurs
Digitale plattformer
Just landed
Eurocities
Expatjob.net
Workinnorway.no
Visit Oslo
Globaltalentsweek.com
Finn.no
Norden.org
Match.com
Tinder
Airbnb
Byråkrati
Utlendingsdirektoratet
Landsorganisasjonen i
Norge
Ny arbeids- og
velferdsforvaltning
Skatt Øst
Ambassader
Politiet
Innovasjon Norge
Forskere
Forskningsparken
Akademiet for yngre
forskere
Tekna
Akademikerne
Rikshospitalet
Centre for Advanced
Study
Universitetene
Abelia
Co-working spaces
Startup Lab
MESH
Oslo International Hub
Oslo House of Innovation
657
Tøyen Unlimited
Gründergarasjen
Y3o
Bitraf
Bosted
Blindern
Studenthjem
SIO studentboliger
Anker studentbolig
Rekrutteringsbyråer
Manpower
Adecco
Karrieresenter
Academic Work
Dynamic People
Skoler
Universitetet i Oslo
Høyskolen i Oslo og Akershus
Handelshøyskolen BI
Norges miljø- og
biovitenskapelige universitet
Næringsliv
Telenor
Opera Software
Microsoft
Evry
Aker Solutions
KPMG
Statoil
Næringslivets Hovedorganisasjon
Interessante
møteplasser
30
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
31
Mennesker
03:
32
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
33
”Noen mennesker kan
være litt reserverte og
innesluttet. Også savner jeg
litt mangfold, jeg føler at
alt er veldig likt”
34
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
35
Fabio Alberto
Guerrero Beltran
Alder: 28
Fra: Colombia
Studiested: Handelshøyskolen BI
Drømmejobb: Innen finans
Hvorfor Oslo?
Kjærlighet
Hva er de positive sidene ved å bo og studere i Oslo?
At det er en liten by.
Hva er de negative sidene ved å bo og studere i Oslo?
Mørkt og kulden på vinteren.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Som veldig tilfredsstillende.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Jeg flyttet til Oslo for å være sammen med kjæresten min. Etterhvert bestemte jeg
meg for å studere her, slik at jeg kan få en karriere.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Ja, jeg kommer til å bli værende i Oslo på grunn av kjæresten min, men også fordi
jeg synes at Oslo er en utrolig flott by.
Beatrice Vergna
Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo?
Den norske levemåten og den høye standarden.
Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo?
Det kalde klima
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Jeg liker veldig godt å studere her i Oslo, det er veldig annerledes enn i hjemlandet mitt. Her er det
mye mer interaksjon i undervisning og nærheten til foreleserne.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Jeg søkte på utveksling til både Oslo og Paris. Jeg er også veldig opptatt av å utfordre meg selv noe
som gjorde at jeg valgte Oslo, også synes jeg at Paris var litt for mainstream.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Jeg vil gjerne bli i Oslo, men jeg må tilbake til Italia for å fullføre graden min. Men jeg kommer defini-
tivt til å komme tilbake ved en senere anledning.
Alder: 24
Fra: Italia
Studiested: Universitet i Oslo
Drømmejobb: Lederstilling innen
import/eksport i en stor bedrift.
Hvorfor Oslo?
Utfordringer
36
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
37
Alder: 21
Fra: Brasil
Studiested: Handelshøyskolen BI
Drømmejobb: Økonomi i den offentlige
sektoren.
Hvorfor Oslo?
Muligheter
Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo?
De internasjonale mulighetene.
Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo?
Mat og drikke er utrolig dyrt og at den offentlig transporten slutter å gå tidlig på kvelden, så det er
vanskelig å gå ut om du ikke har et sted å være.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Jeg synes det er veldig greit.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Jeg bodde i Oslo som liten med familien, men så dro vi tilbake til Brasil. Når faren min fikk jobb her
i Oslo, valgte jeg å flytte med han, da jeg synes Norge er et generelt herlig land.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Det er jeg veldig usikker på. Jeg har lært meg det norske språket halvveis, slik at jeg har
muligheten til å bli dersom jeg bestemmer meg for det. Men det er ingenting som holder meg igjen
her i Oslo, så jeg er åpen for alt, mulig jeg hadde blitt og/eller flyttet for en jobb, studier og ulike
relasjoner.
João Vitor
De Souza Simão
Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo?
Muligheten til å møte internasjonale mennesker, å kunne praktisere språket å oppleve Norge ved å
reise rundt.
Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo?
Det kalde været og de høye prisene.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Jeg elsker det, spesielt campusene selv om det er mye å lese.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Jeg flyttet først til Larvik for å bo med min norske kjæreste og for å lære meg Norsk. Etter et år
valgte jeg å flyttet til Oslo siden jeg har et par venner her. Jeg valgte å studere i Oslo, da jeg er
veldig fornøyd med det norske skolesystemet, spesielt hvor interaktivt det er i motsetning til i mitt
hjemlandet.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Ja, hvis jeg får en jobb jeg virkelig vil ha, om jeg ikke gjør det drar jeg ditt jeg får en jobb. Men jeg vil
uansett komme tilbake til Oslo senere.
Mayra E. González
Alder: 28
Fra: Peru
Studiested: Høgskolen i Oslo og Akershus
Drømmejobb: Innenfor sosial- og
helsepolitikk
Hvorfor Oslo?
Bekjentskap
38
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
39
Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo?
Jeg er veldig imponert over Oslo som by. Jeg har møtt utrolig mange hyggelig mennesker, også
liker jeg den flotte naturen.
Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo?
Noen mennesker kan være litt reserverte og innesluttet. Også savner jeg litt mangfold, jeg føler
at alt er veldig likt.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Som veldig bra.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Faren min er opprinnelig fra Sverige, derfor ønsket jeg å studere business i et europeisk land.
Jeg søkte på mange ulike engelske business grader i flere europeiske land. BI var den første
skolen jeg fikk svar fra med tilbud om studieplass, så da bestemte jeg meg for å flyttet til Oslo.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Ja, hvis noe spennende dukker opp.
Benjamin
Hertzberg
Alder: 19
Fra: Australia
Studiested: Handelshøyskolen BI
Drømmejobb: Investment banking
Hvorfor Oslo?
Business
Alder: 23
Fra: Italia
Studiested: Universitet i Oslo
Drømmejobb: Forsker
Hvorfor Oslo?
Studieopplevelse
Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo?
Studentmiljøet og alle mulighetene og fordelene jeg har som student her.
Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo?
Jeg liker ikke klimaet, det er for kaldt for meg.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Jeg elsker hvordan studenter bor her: De store campusene, med mange grønne områder og tre-
ningssenter i bygningene.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
UiO var en av universitetene jeg kunne velge å ha utvekslingen min på, og grunnen til at jeg
valgte å ta et halvt år i Oslo er fordi forelesningene her er mye mer interaktive, og det er mange
interessante seminarer jeg kan delta på. Det er en veldig store forskjeller fra skolesystemet i
Italia, på en positiv måte.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Jeg vet ikke, det spørs veldig siden karrieren min vil gå to helt forskjellige veier om jeg velger å
satse på den her i Oslo eller i Italia. Men i første omgang må jeg tilbake for å fullføre graden min.
Dalia Albergo
40
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
41
Alder: 20
Fra: Skottland
Studiested: Universitet i Oslo
Drømmejobb: Journalist
Hvorfor Oslo?
Forandring
Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo?
Muligheten til å møte andre internasjonale studenter, og reise rundt og oppleve Norges vakre natur,
og at de menneskene jeg har møtt er veldig vennlige.
Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo?
At levekostnadene er så utrolige høye og at butikkene er stengt på søndager.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Jeg trives veldig som student i Oslo, det er mye morsommere å være student her enn hjemme i
Skottland.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Jeg ville studere et år i utlandet, i et land der de snakket engelsk. Valget mitt falt da på Norge
siden jeg aldri tidligere har vært i Skandinavia, og i Oslo siden UiO har flere fag jeg synes virket
spennende og en utrolig fin campus.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Jeg har veldig lyst til å bli værende da jeg synes Oslo er en utrolig vakker by, men jeg må tilbake for
å fullføre graden min. Jeg kommer gjerne tilbake og kunne tenke mehg å bosette meg her om jeg
får en jobb.
Calum Henderson
Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo?
At det er en ren, moderne og vakker by, og at jeg går på en utrolig flott skolen. Jeg liker også hvor
nært det er til naturen.
Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo?
At nordmenn ikke har øyekontakt eller hilser på hverandre på gata. I tillegg er det veldig dyrt her, også
regner det mye.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Det er veldig interessant og morsomt, og mye internasjonal eksponering.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Jeg fikk en liste over 77 ulike skoler jeg kunne velge å ta utvekslings semestret mitt på. Dermed satt
jeg opp mine topp 10 skoler jeg ønsket, og jeg ble da matchet med BI i Oslo av universitet mitt. Grun-
nen til at jeg aksepterte og ønsket å begynne å studere i Oslo er fordi jeg synes skolen så veldig fin ut,
også har jeg noe familie her.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Jeg må tilbake til Canada for å fullføre utdannelsen min, men kommer gjerne tilbake igjen en gang i
fremtiden.
Emily Stenerson
Alder: 22
Fra: Canada
Studiested: Handelshøyskolen BI
Drømmejobb: Markedsføring innenfor
helse-og velværebransjen
Hvorfor Oslo?
Opplevelse
42
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
43
Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo?
At BI er her. Jeg føler også at Oslo er et veldig trygt valg med tanke på utdanning og karriere
videre.
Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo?
At nordmenn ikke er så vennlige, og at de ikke tar initiativet til kontakt med internasjonale
studenter.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Det er veldig morsomt og spennende.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Fordi det var det billigste stedet av alle stedene jeg søkte på. I tillegg til at BI er en utrolig moderne
skole, men et godt omdømme internasjonalt.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Ja, jeg kommer til å bli i Oslo for å skaffe meg relevant arbeidserfaring og nettverk her.
Phuoc Phan
Alder: 24
Fra: Vietnam
Studiested: Handelshøyskolen BI
Drømmejobb: Dataanalytiker eller logistikkansvarlig
Hvorfor Oslo?
Karriere
Mia Doan
Alder: 22
Fra: Tyskland
Studiested: Universitet i Oslo
Drømmejobb: Lærer, politiker
eller artist
Hvorfor Oslo?
Frihet
Hva er de positive sidene ved å bo og studere i Oslo?
At byen har en veldig kongelig og kunstnerisk atmosfære og en vakker natur.
Jeg opplever også nordmenn som veldig inkluderende, varme og vennlig. Og at de er veldig åpne for
å snakke engelsk.
Hva er de negative sidene ved å bo og studere i Oslo?
Ingen som jeg har opplevd.
Hvordan opplever du studielivet i Oslo?
Helt fantastisk. Jeg liker også veldig godt det personlige forholdet mellom studenter og forelesere,
den vennlige og moderne campusen og interessante forelesninger.
Hvorfor valgte du å studere i Oslo?
Fordi jeg hadde hørt at utdannelsen jeg går er veldig bra her, også liker jeg den norske naturen utrolig
godt. Jeg synes byen er utrolig vakker med en utrolig god atmosfære som har alt på et sted.
Kommer du til å bli værende i Oslo?
Jeg har kjempelyst til å bli værende, men må tilbake for å fullføre utdannelsen min. Jeg kommer
uansett til å komme tilbake da jeg elsker livsstilen her, og tror virkelig det er en by det er lett å være
lykkelig i.
44
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
45
For å samle innsikt fra de internasjonale
studentene gjennomførte vi to workshops med
til sammen 18 dybdeintervjuer. Vi gjennomførte
også en spørreundersøkelse via sosiale
medier som ga oss ytterligere innsikt fra 32
internasjonale studenter. I tillegg til dette var vi
ute blant de internasjonale studentene på UiO,
HiOA og BI for å observere komme i kontakt
med relevante personer. Vi valgt å fokusere på
UiO, HiOA og BI da disse er de største skolene
i Oslo med flest internasjonale studenter,
og stort fokus og satsning på integrering av
internasjonale studenter.
Deltakerne fra undersøkelsene er fra 16 ulike
land og 5 ulike verdensdeler, disse er: Nederland,
England, Italia, Tyskland Frankrike, Ungarn,
Canada, Brasil, USA, Australia, Colombia, Belgia,
Vietnam, Skottland, Pakistan, Chile og Peru.
HVORFOR ØNSKET DE INTERNASJONALE
STUDENTENE Å KOMME TIL OSLO?
Etter intervjuer og gjennomførte undersøkelser
med internasjonale studenter nevnte flertallet
at de ønsket å studere et sted i Europa, og
derfor valgte Oslo som et av alternativene. Flere
valgte Oslo fordi de har hørt via ulike kanaler
som sosiale medier, venner og bekjente, og
ulike skoler at utdanningen og skolesystemet
i Norge er av høy kvalitet. De internasjonale
studentene påpeker at det spesielt er nærheten
studentene har til forelesere, interaksjonen i
klassen, moderne skoler og flotte campuser
som var spesielt positivt med Oslo som
studiested. Dette er også noe de har erfaring og
fått bekreftet under studiet. Flere har også hørt
at Nordmenn er generelt gode i engelsk, og
det var noe som gjorde valget litt tryggere. En
annen faktor for hva som tiltrakk internasjonale
studenter til Oslo, var selve opplevelsen med
Oppsummering
INTERNASJONALE STUDENTER:
å komme til et nordisk land. Oslo er en by som
byr på natur samtidig som det er en storby
med mange muligheter. Nordmenns livsstil og
levestandard var avgjørende for å velge Oslo.
HVORFOR ØNSKER DE INTERNASJONALE
STUDENTENE Å BLI I OSLO?
De fleste trives med å bo i Oslo, og er fornøyde
med byen. De liker at byen er rolig, vakker, ren
og moderne, og trives med den norske livsstilen.
Av de internasjonale studentene som tar en hel
grad her, ønsker de fleste å enten bli boende eller
komme tilbake. De fleste synes det var vanskelig
å skulle svare på om de ville bosette seg i Oslo
permanent, da det kommer an på mulighetene
som byr seg etter endt studie. Jobbtilbud og
nære relasjoner, var de viktigste faktorene for at
de eventuelt velger å bli.
HVORFOR ØNSKER DE INTERNASJONALE
STUDENTENE Å IKKE BLI I OSLO?
Flertallet av de internasjonale studentene vi har
snakket med må dra tilbake til hjemlandet sitt
for å fullføre siste del av utdanningen. Flere av
disse er usikre på om de kommer tilbake. De
forteller at de gjerne hadde flyttet tilbake om de
fikk en spennende mulighet i byen som jobb eller
lignende. En annen innsikt er at de som bare er på
utveksling må tilbake etter en kort periode, selv
om de da ønsker å ta et lengre studieopphold.
Dette er en vanskelig og tidskrevende prosess,
som gjør at de må reise tilbake og gjøre prosessen
fra sitt hjemland, fremfor å kunne bli og fortsette
i Norge. En annen viktig grunn til hvorfor
studentene ikke blir i Norge etter endt studie, er
at de må ha klart å skaffe seg en relevant jobb til
sin utdanning innen seks måneder. I tillegg bor
mange av de i studenthybel de må flytte ut av,
og de får ingen økonomisk hjelp av den norske
staten.
46
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
47
Studenter: 18.000
Ansatte: 1900
Fakta: Største høyskolen i Norge
Høyskolen i Oslo og Akershus (heretter HiOA) er en norsk statlig høgskole med studiesteder i Oslo,
Sandvika og Kjeller. HiOA ble etablert i 2011, og består fra 2016 av de tidligere statlige høyskolene
Høgskolen i Oslo og Høgskolen i Akershus. Av de 1800 studentene på HiOA er det registrert 2044
internasjonale studenter på høstsemestret 2016, hvorav 284 av dem er utvekslingsstudenter, og
1760 er utenlandske studenter.
HiOA har siden 2010 arbeidet med en strategi for universitetssatsning for den sammenslåtte
høgskolen. I strategien heter det at høgskolen skal ha en sterk regional forankring, nasjonale
ambisjoner og en internasjonal orientering. Det nye universitetet skal etablere seg som et
moderne profesjons- og arbeidslivsuniversitet med en tydelig profilering overfor storbyregionen.
Det innebærer en tydelig samhandling med et flerkulturelt og internasjonalt samfunn. Både
profesjonsfeltene og profesjonsutøverne utfordres i en tid hvor mennesker og ideer endres
raskt. Det nye profesjonsuniversitetet skal kjennetegnes ved at alle studenter og tilsatte utvikler
handlingskompetanse som er anvendelig i et flerkulturelt og internasjonalt arbeidsliv.
Høyskolen i Oslo og
Akershus
CASE STUDY:
48
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
49
Studenter : 20.000
Ansatte : 6.000
Fakta: Europas største handelshøyskole
Handelshøyskolen BI (heretter BI) er organisert som en stiftelse, og er akkreditert som
vitenskapelig høyskole. BI har hovedcampus i Nydalen i Oslo, og har regionale studiesteder i
Bergen, Trondheim og Stavanger. Av 20 000 studenter på BI er det til sammen 2618 internasjonale
studenter, hvorav 455 er utvekslingsstudenter og 2163 er utenlandske studenter.
BI har hele veien hatt fokus på å være innovative og fremtidsrettede. Allerede i 1963 ble det vedtatt
å satse på språk i utdanningen, og investerte i et moderne språklaboratorium. Også i 1990 var BI
tidlig ute med å etablere et fulltid mastertilbud på engelsk. Innveksling og utveksling ble stadig
mer populært, og diplomeksportmarkedsførerstudiet ble satt i gang så tidlig som i 1970. BI sin
visjoner handler om at man gjennom faglig styrke og relevans skal plasser BI blant Europas ledende
handelshøyskoler.
Handelshøyskolen BI
Handelshøyskolen BI
CASE STUDY:
50
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
51
Studenter: 27 000
Ansatte: 6000
Fakta: Eldste og høyst rangerte
universitet i Oslo
Universitetet i Oslo (heretter UiO) består av åtte fakulteter som driver forskning i og tilbyr
undervisning i teologi, jus, humanetiske fag, matematiske naturvitenskapelige fag, odontologi,
samfunnsvitenskaper og utdanningsvitenskap. UiO er ved siden av universitetene i København,
Uppsala og Lund et av Nordens største og mest anerkjente universiteter, og ble i 2013 blant
annet rangert som nr. 69 blant verden fremste universiteter i Oslo av Academic Ranking of World
Universities. Av 27 000 studenter ved UiO er det til sammen 5516 internasjonale studenter, hvorav
1335 er utvekslingsstudenter og 4181 er utenlandske studenter.
UiOs strategi for 2020 har som hovedambisjon å videreutvikle UiO som et internasjonalt
toppuniversitet – hvor forskning, utdanning, formidling og innovasjon skal virke sammen på sitt
beste. Internasjonalisering er et sentralt virkemiddel i strategien. Målet er at UiO skal bidra sterkere
i den internasjonale fagutviklingen og til å løse samfunnets utfordringer. Noen av de viktigste
begrepene i strategien for 2020 er blant annet økt internasjonalisering, mer tverrfaglighet og økt
vekt på forsknings- og utdanningskvalitet.
Universitetet i Oslo
CASE STUDY:
52
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
53
Hvorfor valgte
du å komme til
Oslo?
Jeg kom først til Norge for å studere, og valgte å bli for å få en karriere her.
Senior analytiker, 30 år fra Romania
På grunn av livskvaliteten i landet.
Konsulent, 30 år fra Storbritannia
Fordi jeg ble forelsket i en nordmann.
Selger, 28 år fra Tyskland
På grunn av opplevelsen, og fordi jeg elsker den norske naturen.
IT-spesialist, 40 år fra Tyskland
Jeg ble tilbudt en PhD stilling innenfor et spesifikt område.
PhD-student, 29 år fra Nederland
At Oslo er en veldig ren og ryddig by, som ligger nærme havet.
PhD-kandidat, 34 år fra Hellas
Nærheten til fjorden og marka.
Konsulent, 28 år fra Østerrike
Byen er utrolig vakker og koselig med et godt offentlig transportsystem.
Forsker, 33 år fra Sverige
At det er en by midt i skogen.
Ambulansemedarbeider, 31 år fra Hellas
Den gode livskvaliteten.
PhD-student, 31 år fra Bulgaria
Hva er de positive
sidene ved å bo
og jobbe i Oslo?
54
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
55
Byen har en kald atmosfære ved seg.
IT-spesialist, 40 år fra Tyskland
Mangelen på åpenhet hos menneskene i byen.
Geologisk forsker, 34 år fra Australia
At nordmenn er kalde og reserverte.
Markedsfører, 27 år fra Pakistan
At det er mangel på en god matkultur. Det er de samme klesbutikkene, kaféene og mat-
butikkene over alt. Jeg føler at det er begrenset med valg.
Elektroingeniør, 35 år fra Hellas
Det kan være kjedelig til tider, da Oslo har et dårlig sosialt liv og det er dyrt å gå ut.
PhD student, 31 år fra Bulgaria
Hva er de
negative sidene
ved å bo og jobbe
i Oslo? Nei, når jeg er ferdig med graden min kommer jeg enten til å dra tilbake til mitt eget land
eller et annet sted. Selv om lønningene, helsetjenesten og pensjonsordningen er bedre
her klarer jeg ikke å bli vant til nordmenns væremåte, derfor vil jeg dra.
PhD-student, 29 år fra Nederland
Jeg vil det, men på grunn av jobbmarkedet og mangel på eget profesjonelt nettverk har
jeg ikke mulighet til det.
IT-spesialist, 40 år fra Tyskland
Ja, jeg vil gjerne gjøre karriere i Oslo siden det er mange muligheter for meg innenfor
mitt fagfelt og arbeidsforholdene her er gode.
PhD-kandidat, 34 år fra Hellas
Jeg har vurdert å dra herfra, siden det er utrolig vanskelig å bli integrert i samfunnet, og
arbeidsgiver ikke oppfordrer til sosialisering.
Programmerer, 38 år fra Mexico
Ja, Oslo føles som hjemme for meg. Her har jeg en karriere, venner og et godt liv.
Taktekker, 44 år fra Brasil
Kommer du til
å bli værende i
Oslo?
56
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
57
Nordmenn har sin egen sosiale sirkel, og har ikke et behov for nye venner. Jeg har
gode erfaringer med andre internasjonale, men ikke så god erfaring med nordmenn.
Konsulent, 28 år fra Østerrike
Selv etter 9 år er de fleste i min sosiale krets andre internasjonale. Jeg snakker norsk
så dette er ikke et hinder, men nordmenn med felles interesser inviterer meg ikke
med på ting. Jeg tror ikke jeg noen gang kommer til å føle meg norsk, og at jeg har
et dobbelt statsborgerskap hjelper ikke.
Geologisk forsker, 34 år fra Australia
Det er mangel på sosiale aktiviteter for integrering, noe som gjør at man føler seg
veldig sosialt isolert.
Programmerer, 38 år fra Mexico
Det er ingen sosial kontakt i arbeidslivet. De fleste nordmenn holder seg hjemme
og er ikke sosiale med arbeidskollegaer.
Forsker, 32 år fra Island
De kulturelle og mentale forskjellen.
Ambulansemedarbeider, 31 år fra Hellas
Hvilke sosiale
utfordringer
har du opplevd
i Oslo?
58
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
59
I arbeidet med kartlegging av innsiktskilder
for internasjonale kunnskapsarbeidere og fors-
kere har vi i utgangspunktet benyttet oss av
eget nettverk. I tillegg har vi oppsøkt sosiale
møteplasser for å komme i kontakt med
relevante nøkkelpersoner. Antallet deltakere
som svarte på spørreundersøkelsen er 21, og
er fra 22 og opp til 44 år. Vi har gjennomført
intervjuer og spørreundersøkelser med blant
annet bedrifter og organisasjoner som enten
arbeider aktivt med prosjektets problemstilling,
eller er en del av den på ulike nivåer. Oslo
Kommune, Oslo Chamber of Commerce, Opera
Software, MOSA er noe av de vi har intervjuet.
HVORFOR ØNSKET DE INTERNASJONALE
KUNNSKAPSARBEIDERNE OG FORSKERNE Å
KOMME TIL OSLO?
Mange av de internasjonale kunnskaps-
arbeiderne og forskerne vi var i kontakt
med som hadde kjennskap til den høye
levestandarden i Oslo, og dette var en viktig
faktor ved valg av bosted og arbeidsplass. Det
var mange som ble tiltrukket av Oslo ved at de
har familie-medlemmer eller partnere som bor
her. Videre, så blir mange tiltrukket til Oslo på
grunn av andre familiemedlemmer og partnere
som bor her. Andre ble rekruttert hit på grunn
av attraktive arbeids -og PhD stillinger.
At Oslo er en grønn by, fungerte som en
tiltrekning for turelskere da Oslo har korte
avstander både til kyst, skog og natur. Byen
er spesielt attraktiv for de som elsker det
skandinaviske klimaet, spesielt for de som
er interessert i vintersport. En annen faktor
til at kunnskapsarbeidere og forskere med
familie og barn velger Oslo som bosted, er det
barnevennlige og trygge miljøet byen tilbyr.
HVORFOR VELGER DE INTERNASJONALE
KUNNSKAPSARBEIDERNE OG FORSKERNE Å
BLI I OSLO?
En viktig innsikt i hvorfor internasjonale
kunnskapsmedarbeidere og forskere ønsker å bli i
Oslo, er at byen kan tilby gode arbeidsmuligheter
på ulike nivåer og bransjer, tross nedgang i
økonomien det siste året. Det er en forutsetning
at landets lønnsbetingelser og økonomi holder
en positiv trend i den private sektoren for at flere
ønsker å bli værende i Oslo.
De internasjonale kunnskapsarbeiderne og
forskerne var fornøyde med at Oslo var en liten,
men voksende storby med mange muligheter.
Flere nevnte at de ser store utviklingspotensialer
gjennom nettverksbygging og startup-miljøer.
Helsetjenestene og pensjonssystemet som Norge
kan tilby har hatt stor innvirkning på om de har
ønsket/ønsker å bli. Det skaper en trygghet som
gjør at flere ønsker å etablere et familieliv i Oslo
for å skape en fremtid. Flere av de vi var i kontakt
med er begeistret for det gode kollektivtilbudet
og den høye levestandarden. Det settes stor pris
på Oslos livescene og mange påpeker at Oslo er
en hyggelig, ren og velorganisert by.
HVORFOR VELGER DE INTERNASJONALE
KUNNSKAPSARBEIDERNE OG FORSKERNE Å
IKKE BLI I OSLO?
De opplever at Oslo har et begrenset utelivstilbud
og at det er mangel på god matkultur. Dessuten
er det uvant med dyre priser og tidlige
stengetider. At Oslo scorer lavt på vertskap
og integrering kommer tydelig frem i våre
innsikter fra internasjonale kunnskapsarbeidere
og forskere. Det blir nevnt at de opplever
nordmenn som egoistiske, lite imøtekommende
og vertslige. I arbeidslivet er det lite fokus på
vertskapsprogrammer som kan bidra til sosial
integrering, og derfor blir mange isolert på
arbeidsplassen.  
I tillegg nevnes det mangel på profesjonelt
nettverk, og enkelte ønsker ikke å bli i
Oslo på grunn av forverret arbeidsforhold i
forbindelse med oljekrisen. Andre internasjonale
kunnskapsarbeidere og forskere synes det er
utfordrende med lite sol, et kjølig klima, og
enkelte nevner de frykter en boligboble i Oslo.
Samtlige internasjonale kunnskapsarbeidere
og forskere har erfart at det er et veldig lukket
vennemiljø i Oslo og at de finner det krevende å
bli kjent med nordmenn. Mange mener også at
det er vanskelig å forstå de sosiale normene som
er satt, og at man kan risikere å bli sett rart på
hvis man sier hei og ikke kjenner vedkommende
godt. Videre, så er det mange som etterlyser
flere sosiale aktivitetstilbud for integrering og
opplever at nordmenn er dårlige på å invitere
til sosiale aktiviteter. Samtlige internasjonale
kunnskapsarbeidere og forskere har erfart at det
er et veldig lukket vennemiljø i Oslo og at de finner
det krevende å bli kjent med nordmenn. Mange
mener også at det er vanskelig å forstå de sosiale
normene som er satt, og at man kan risikere å
bli sett rart på hvis man sier hei og ikke kjenner
vedkommende godt. Videre, så er det mange
som etterlyser flere sosiale aktivitetstilbud for
integrering og opplever at nordmenn er dårlige
på å invitere til sosiale aktiviteter.
Oppsummering
KUNNSKAPSARBEIDERE OG FORSKERE:
60
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
61
Anne Kristin Winje og Karen Elise Andersen
HVA
”Ansetter din bedrift kompetanse fra utlandet? International Network of Norway har mer enn 10 års
erfaring i å tilrettelegge for utenlandske ansatte. Minimer din investeringsrisiko ved at den ansatte
slutter på grunn av mistrivsel i sitt nye hjemland. Vi avlaster din HR-avdeling og sørger for at den
ansatte finner seg raskt til rette og er produktiv fra dag én!”
INNSIKT
INN er partner av Oslo Chamber of Commerce som gjør en svært viktig jobb med å hjelpe norske
bedrifter med å tilrettelegge for internasjonale arbeidstakere som blir rekruttert til Norge. De
ønsker å være med på å forenkle prosessen, og hjelper blant annet til med; dokumentasjon, bank
og skatt, registrering, bosted, formidling av språkkurs, og skaper relevante møteplasser for sosial
integrering og nettverksbygging. De tilbyr også Premium pakke samt skreddersydde løsninger hvis
ønskelig. Undersøkelser viser at det er et behov for slik servicetjenester.
Før var det spesielt olje, gass og maritim kompetanse som var sterkt etterspurt, men de siste
årene er det ingeniører som har tatt over. INN kan fortelle at internasjonale arbeidstakere kan
deles inn i tre kategorier: 1. Globale talenter – disse reiser rundt hvor kompetanse er etterspurt, 2.
Prosjektarbeidere som oftest kommer for å jobbe og tjene penger til familien, og er svært opptatt
av jobbinnholdet. 3. Varige arbeidstakere er de som tiltrekkes av jobbinnhold, bedrift og landet.
Disse flytter ofte med familie, og blir boende hvis familien trives.
“Come for the job - stay for the lifestyle”
International Network of Norway
”Having just reached in Oslo, it was a very nice way to get introduced to the
various aspect of the Norwegian way of life. I was presented with information
which otherwise would not have been very friendly way of learning how to go
about with life in Norway without making embarrassing mistakes. Now I can
immerse in the new life in a more engaging and confident way.”
Welcome to Norway, seminar participant
Christiane Viertel og Synne Myhre
HVA
VisitOSLO as er det offisielle markedsføringsselskapet for Oslo og omegn. Firmaet er organisert
som et aksjeselskap der aksjonærene er bedrifter i regionen som driver reiselivsrelatert virksomhet.
VisitOSLO as har et omfattende samarbeid med Oslo kommune.
Innsikt 	 VisitOSLO har mest innsikt fra, og flest dialoger med, de utenlandske som bare er i Oslo et par
dager, altså typiske turister som vil oppleve byen. De jobber blant annet med profilering av Oslo by i
samarbeid med Oslo Business Region, samt markedsføring av byen som en besøks og arrangement
by. Med unntak av typiske markedskampanjer. De har hovedfokus på har å tilby som musikk, mat,
kunstopplevelse m.m. De har også mye kontakt med internasjonal presse, og bruker dette som en
markedsføringskanal ved å tilrettelegge besøket deres slik at de skriver om de gode Oslo-opplevelsen.
De sier det er media, blogger og nyheter som er med på den subjektive avgjørelsen når man velger et
sted å dra.
INNSIKT
VisitOSLO forteller at de er spesielt interessert i å samarbeide med universitetene i Oslo. HiOA tok
kontakt angående dette i høst, men var da for sent ute til at noe kunne planlegges, ønsket typisk
”turist i egen by” arrangement. De hører sjeldent hva de besøkende synes om Oslo, da de har mest
kontakt med de før og under oppholdet, men ikke etter. De besøkende liker at Oslo er en liten by
med mye innhold som det er lett å finne frem i, det kollektive tilbudet Oslo har å by på, og at man har
alt på et sted både byen, skogen og fjorden. VisitOSLO opplever også å få tilbakemeldinger om at vi
nordmenn tror vi er mye mindre velkomne og hyggelige, enn det de besøkende oppfatter oss som.
VisitOSLO
INTERVJU:
International
Network of Norway
INTERVJU:
62
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
63
Hovedfunn
04:
64
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
65
Oslo scorer relativt høyt på beliggenhet som
motivasjon for valg av institusjoner som for
eksempel UiO og HiOA, dette bekrefter SIU
rapporten fra 2016 hvor 85 % av respondentene
svarer at motivasjonen deres til å flytte til Norge
er på bakgrunn av det gode utdanningstilbudet.
Like under følger den norske naturen med sine
82 %. Flere studenter som velger Oslo som stu-
diested foran andre store studentbyer i verden
tenker utenfor boksen og vil utfordre seg selv.
I tillegg ønsker mange å oppleve noe nytt, og
Skandinavia er annerledes enn mange andre
storbyer i Europa. Med naturen i nærhet, livssti-
len og samtidig at byen er moderne og voksen-
de, var Oslo et spennende valg.
Karl Norli har arbeidet på HiOA i tre år med
koordinering av inntagelse av internasjonale
studenter, og er i dag seksjonssjef for interna-
sjonalisering ved skolen. Han har mye kontakt
med studenter og har en godt samarbeid med
de andre høyskolene i Oslo. Han trekker frem
at det er naturen og familieforhold som er to
av de fremste grunnen til hvordan mange vel-
ger å søke studieplass i Oslo. Dog er det flere
studenter som er meget skeptiske og frustrerte
i starten, men skaper gode følelser til byen un-
derveis. Det kommer også frem her at studenter
velger Oslo på bakgrunn av det godt fungeren-
de velferdssystemet, gode sosiale forhold og
fordi skolen scorer høyt på studentmiljøet.
Hypotese 1:
Oslo er en attraktiv by å søke seg til for
internasjonale talenter.
Internasjonale studenter
66
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
67
i Oslo boliggaranti til de internasjonale
studentene, med en minstepris på 3000 kr. Dette
fører til at de ender opp med å bo kun med andre
internasjonale, som igjen da henger sammen
med at de ikke lærer det norske språket, eller blir
integrert med nordmenn. UIO mener at det kan
være en viktig faktor for integreringen at norske
og internasjonale blandes i studentboligene. Det
er en fadderordning fra starten av semesteret
for bachelorstudenter, men ikke for master
eller utveksling. Dette skal jobbes videre med
for å finne en bedre og mer tilfredsstillende
løsninger. UIO ser en klar sammenheng med
fadderordning og det å inkludere studentene fra
start derfor der dette er viktig området og jobbe
videre med. Det er utfordrende å blande norske
og internasjonale studenter, fordi det kan være
kulturkræsj eller vanskeligheter med språk. Det
er likevel viktig å blande de, fordi det gjør at det
blir enklere for de internasjonale studentene å
få relasjoner og tilhørighet ved å være sammen
med norske studenter. De aller fleste svarer at
nære relasjoner og jobbtilbud etter endt studie
er det viktigste for at de skal ønske å bli i Oslo.
Som Karl Norli fra HiOA forteller har de prøvd
seg på ulike tiltak for å integrer de internasjonale
studentene. Tidligere har de forsøkt å ”putte” de
norskestudenteneinnimiljøettildeinternasjonale
studentene. Dette så de etter kort tid at ikke
fungerte, og har snudd denne metode. Nå
prøver de heller å få de internasjonal studentene
inn i det norske miljøet. Han bemerker også at
I et land med mange foreninger av ulike typer,
er dette en sterk nøkkel til positiv integrering.
I Oslo finnes det mellom 30-40 forskjellige
foreninger med 1.200 medlemmer. Samfunn
Bislett er en samlingspunkt for studenter ved
HiOA, som tilbyr konserter, studentkro, stand-
up, story slam, karaoke, spillklubb, øvingslokaler
for studentband, onsdagsquiz og mye mer.
Foreninger skal være en nøkkelen til positiv
integrering.
Vi er gode, men ikke gode
nok til en positiv integrering
mellom de internasjonale og
nasjonale studentene eller
øvrige samfunnsmedlemmer.
Karl Norli, Høgskolen Oslo og Akershus
Hypotese 2:
Den sosiale og kulturelle integreringen setter en stopper for
at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo.
I SIU rapporten fra 2016 er det spesielt to punkter
det er verdt å se nærmere på med bakgrunn
for integreringen. Det positive som kan trekkes
frem er at de internasjonale studentene har en
svært høy grad av tilfredshet for studiene, og
at en stor andel av respondentene har endret
bildet av Norge i en positiv retning. Det negative
er at nesten en tredjedel av studentene som har
svart på undersøkelsen sjelden har, eller aldri
har kontakt med de norske studentene.
Gjennom observasjon på de ulike skolene la vi
godt merke til at de norske og internasjonale
studentenemiljøene er splittet. Vi snakkes også
med norske studenter for å komme i kontakt
med de internasjonale studentene. Alle bortsett
fra en svarte at de ikke kjente eller visste om
noen. Dette samsvarer med at man ofte søker
seg til mennesker i samme situasjoner. I tillegg
er språk en viktig faktor, og ofte en barriere man
må bryte for at man skal klare å integrere seg
i det norske samfunnet. Dette er et tema UIO
har sett nærmere på, og gjennomført tiltak for
å forbedre. Et tiltak som er igangsatt er at de
tilbyr norskkurs med god oppfølging av hver
enkelt deltaker. Det er ca. 70-80 stykker som
deltar på dette hvert semester. Av 60 stykker
er det frafall på ca. 10 stykker, fordi kurset blir
for vanskelig og de ikke klarer å henge med
på grammatikken. I løpet av norskkurset skal
de gjennom tre nivå, der det tredje nivået er
akademisk norsk på høyskolenivå. Med tanke
på at mange av studentene har et fullt studiet, i
tillegg til deltidsjobb – blir det krevende å skulle
fullføre norskkurs flere kvelder i uken i tillegg.
UIO prøver å fokusere på det faglige området
for internasjonale studenter, de har ikke fokus på
bolig, trygge rammer og lignende, men som Karl
Norli fra HiOA presiserer tilbyr alle institusjonen
Internasjonale studenter
68
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
69
Internasjonale studenter har bare
oppholdstillatelse i ett år om gangen,
selv om de har kommet inn på en to års
mastergrad. Etter ett år må man forlenge
oppholdstillatelsen. De som kommer på
utveksling må tilbake etter en kort periode,
selv om de da ønsker å ta et lengre
studieopphold er det en vanskelig og
tidkrevende prosess, som gjør at de må reise
tilbake og gjøre prosessen fra sitt hjemland,
fremfor å bare kunne bli og fortsette i
Norge. Det er strengere krav for de utenfor
EU, med tanke på oppholdstillatelse. De
internasjonale studentene har heller ikke
krav på lån eller stipend fra lånekassen.
Grunnen til at studentene ikke blir i Norge
etterendtstudie,eratdemåhaklartåskaffe
seg en relevant jobb til sin utdanning innen
seks måneder etter fullført studie. I tillegg
bor mange av de i studenthybel som de må
flytte ut av, og de får ingen økonomisk hjelp
av den norske staten denne tiden i form av
arbeidsledighetspenger eller lignende, og
er derfor vanskelig
Som flere institusjoner og organisasjoner
i Oslo, ønsker HiOA at arbeide videre
med Oslo House Program, som er basert
på “Københavns-modellen”. En felles
plass der de fleste byråkratiske enheter
er samlet og gjør prosessen raskere for
utenlandske statsborgere (studenter,
forskere og kunnskapsarbeidere) med f
eks. ID-nummer, skatt og bank.
Hypotese 3:
Politikk og byråkrati sette en stopper for at internasjonale
talenter ønsker å bli i Oslo.
Internasjonale studenter
70
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
71
Gjennom samtaler og intervjuer kommer det
frem at internasjonale kunnskapsarbeidere
og forskere har god kjennskap til Norges
velferdssamfunn, og at dette er én betydelig
grunn til at de velger å søke seg til Oslo.
Noen av de internasjonale kunnskapsarbeiderne
og forskere har studert i Oslo, og har blitt igjen
for å arbeide da de har fått tilbud om attraktive
karrieremuligheter. Mange har en relativ positiv
innstilling til landets skole -og helsesystemer, og
de gode lønnsbetingelsene i Norge. Naturen er
en sterk grunn til hvorfor mange internasjonale
tiltrekkes til landet. Mange har hørt om Oslo
men har lite kjennskap til Norge, og dette leder
til interesse og nysgjerrighet blant enkelte.
Internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere
Hypotese 1:
Oslo er en attraktiv by å søke seg til for internasjonale talenter.
Gjennom våre innsikter kommer det frem at
mange internasjonale kunnskapsarbeidere og
forskere føler seg sosialt isolert i Oslo. De påpeker
at bedrifter har et forbedringspotensiale når det
kommer til å motivere og skape et velfungerende
vertskapsprogram på arbeidsplassen.
Mange opplever nordmenn som kalde og
reserverte mennesker, men dette kan være en
oppfatning som styrkes da det er mangel på
kulturell forståelse for det norske samfunn.
På den andre siden, har mange internasjonale
kunnskapsarbeidere og forskere påpekt at de
gjenkjenner denne oppfatningen av nordmenn,
spesielt i etableringsfasen, men at oppfatningen
endret seg da de fikk norske venner.
Hypotese 2:
Den sosiale og kulturelle integreringen setter en stopper for
at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo.
72
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
73
Internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere
mener det er mangel på hjelp rundt byråkratiske
spørsmål, og følelsen av vertskap blir redusert
hos den enkelte som opplever dette. Det
nevnes at prosesser ved det byråkratiske kan
være tidskrevende og komplisert. Det gjelder
blant annet visum, registreringer, kontrakter,
bank og skatt. Prosessen er forskjellig for de
som er i og utenfor EU, flyktninger, innvandrere
og internasjonale kunnskapsarbeider. Mange
internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere
kommer fra en kollektivistisk kultur hvor familie
er en sentral del av deres verdier. Valget om
å bli i Oslo påvirkes av hvorvidt politikken og
byråkratiske prosesser tilrettelegger for dette.
Videre er det viktig med statlige midler for
å dyrke næringer som bidrar til at Oslo blir
konkurransedyktig internasjonalt, noe som
kan tiltrekke og stimulere internasjonale
kunnskapsarbeidere og forskere. Grunnet høy
formuesskatt blant selskaper i Norge, velger
disse å flytte og etablere seg i utlandet. Dette
kan medføre at de Oslo mister internasjonale
kunnskapsarbeidere og forskere.
På den andre siden finnes det internasjonale
kunnskapsarbeidere og forskere som er
fornøyde med norske lønninger, selv om enkelte
er mindre tilfredsstilt. Mange er fornøyd med
at den norske startlønnen er relativt god, men
nevner at den ikke forandres særlig mye på
sikt. Dette kan være demotiverende da mange
internasjonale er vant med økt lønn når man
beveger seg oppover i andre og mer krevende
stillinger. Det kan lede til at man søker etter
andre jobbmuligheter i sitt hjemland eller andre
deler i verden. Ved å tilrettelegge for behovene,
kan Oslo redusere faren for at de velger å reise
til andre byer hvor de har bedre framtidsutsikter
og rom for videre utvikling i sitt felt.
Hypotese 3:
Politikk og byråkrati setter en stopper for at
internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo.
Internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere
74
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
75
Internasjonale studenter
Tenker og føler
Skal jeg bli eller dra?
Får jeg jobb etter studiene?
Hva bringer fremtiden?
Oppfatning
Høy levestandard
Godt skolesystem
Vakker natur
Sier og gjør
Opplever noe nytt
Søker utfordringer
Vil bli i Oslo, om de har mulighet
Studerer
Inntrykk
Vakker, ren og moderne by
Bra utdanning og studiemiljø
Mange muligheter
Tenker og føler
Lav tilhørighet
Arbeidssikkerhet
Hva bringer fremtiden?
Oppfatning
Positivt veldferdssystem
Studie- og arbeidsmuligheter
Natur
Sier og gjør
Savner internasjonalisering i Norge
Kollektivistisk kultur – tar vare på familien sin
Ønske om fungerende vertskapsprogram på
arbeidsplasser
Inntrykk
Dårlig integrering
Gode lønnsbetingelser
Høy levestandard
Kunnskapsarbeidere og forskere
Empathy maps
76
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
77
Trekke tråder
Vi har valgt å se på de internasjonale talentene som to grupper fordi de
har flere ulike faktorer enn like faktorer på bakgrunn av motivasjonen
for å komme, bli i Oslo eller dra.
Hva tiltrakk de internasjonale talentene til Oslo?
Like faktorer Studie- og arbeidsmuligheter
Velferdssystemet
Muligheter
Natur
Levestandard
Internasjonale studenter
Opplevelser
Nye utfordringer
God utdanning
Kunnskapsarbeidere og forskere
Relasjoner
Klima
Økonomi
Ulike faktorer
Hvorfor ønsker de internasjonale talentene å bli i Oslo?
Like faktorer Jobbmuligheter
Nære relasjoner
Trygghet
Offentlig transport
Levestandard
Voksende by
Mange muligheter
Naturen
Internasjonale studenter
Rolig og vakker by
Rent og moderne
Livsstilen
Kulturen
Atmosfæren
Kunnskapsarbeidere og forskere
Økonomi
Nettverk
Startup-miljø
Helsetjenesten
Pensjonsordning
Familieliv
Ulike faktorer
Hvorfor ønsker de internasjonale talentene å dra fra Oslo?
Like faktorer Kostnader
Nordisk klima
Begrenset matkultur
Begrenset utelivstilbud
Stengetider
Sosiale aktivitetstilbud
Krevende å bli kjent med
nordmenn
Fremtidsmuligheter
Kunnskapsarbeidere og forskere
Vanskelig integrering
Sosiale normer
Lite imøtekommenhet
Lite vertskap
Boligboblen
Usikre arbeidsforhold
Mangel på mangfold
Ikke en stimulerende by
Internasjonale studenter
Jobbmuligheter
Familie
Regler for oppholdstillatelse
Ulike faktorer
78
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
79
Veien videre
05:
80
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
81
Svar fra våre undersøkelser viser at det er
tydelige indikasjoner på kulturelle og mentale
forskjeller mellom internasjonale talenter i
forhold til hva slags inntrykk og erfaringer de
har av Oslo. Nordmenn har store utfordringer
når det kommer til å få internasjonale til å føle
seg velkommen i byen, og mye ser ut til å ligge
hos individets mentale innstilling. Når den
internasjonale skal ta et valg om hun eller han
ønsker å bli, påvirkes vedkommende i stor grad
av hvorvidt godt vertskap blir opprettholdt.
Under samtalen med Julien S. Bourrelle, forfatter
av “The social guidebook to Norway”, kommer
det frem at det mangler effektive prosesser i
samfunnet som sørger for at internasjonale
føler seg velkommen til landet. Dette bekrefter
våre funn også.
Flere personer fra ulike sektorer som vi har
snakket med, ser viktigheten i å utvikle og
forbedre felles møtearenaer der faglighet
og integrasjon kombineres mellom nasjonale
og internasjonale. Dette er blant annet for å
utveksle kunnskap, og bygge nettverk som kan
åpne dører til både internasjonale og norske
miljøer.
Videre, så foreligger det et stort forbedrings-
potensial når det kommer til å invitere til
sosiale sammenkomster hvor man kan lære om
hverandres ulike kulturer og samtidig bli mer
bevisst på sin egen. Flere internasjonale som
vi har vært i kontakt med mener at det er en
stor brist blant nordmenn når det kommer til
kunnskap om verdenskulturer som eksisterer i
dag, men dette har vi ikke undersøkt videre.
Det sterke foreningslivet som eksisterer i Oslo
må ta mer initiativ til å invitere nye medlemmer.
Dette mener rådgivere fra kommune- og
universitetsmiljøer er nøkkelen til positiv
integrering. Selskaper oppfordres til å ta mer
vare på internasjonale talenters behov, og
tilrettelegge for ytterligere sosialisering utenfor
arbeidet.
Når det kommer til utdanningsmiljøenes fadder-
og mentorordninger, viser undersøkelsen at det
er behov for lignende ordninger i arbeidslivet.
Spesielt etterlyst er dette blant utenlandske
talenter. Vi oppfordrer til å se nærmere på
etablerte selskaper som Opera Software når
det kommer til hvordan de har tilrettelagt
for vertskap og hvordan de har beholdt
internasjonale talenter.
Funnene våre viser til at internasjonale tal-
enter har samme oppfatning av Norge før
de ankommer Oslo, og hvorfor de ønsker å
komme til Norge. Velferd, natur, og studie - og
arbeidsmuligheter er sentrale her. På den andre
siden, så er det en tydeligere splittelse i forhold
til hvorfor de ønsker å bli værende. Vår hypotese
er at det har mye å gjøre med aldersforskjellen
i de to målgruppene, og at det gjenspeiler seg i
hva de anser som deres primære behov. Begge
målgruppene sier også at de er villige til å bli
hvis de får et spennende karrieretilbud, men
vi oppmuntrer til å rette blikket oppover og
fokusere mer på hvordan internasjonale talenter
kan føle en tettere tilhørighet til Oslo.
Oslo Chamber of Commerce arbeider mot
selskaper og hjelper internasjonale talenter med å
etablere seg i samfunnet allerede fra dag èn.
Det OCC tilbyr, er såkalte “relocation-services” som
for eksempel kan være oppmøte på flyplass, hjelp
med bank -og skatt, registrering, dokumentering
og oppfølging.
Veien videre
82
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
83
Oppsummering av alle vi har vært i kontakt med, kontaktinformasjon som vedlegg
Hege Toje
Seniorrådgiver
SiU
Daniel Iniesta
Internasjonal president
ISU Norge
Sigrid Elgaas og Thea Ullhaug
Rådgivere på kommunikasjon og
studentinformasjon
UiO
Tor Grønsund
Senter for entreprenørskap
UiO
Morten Kristiansen
Partner
Maverick Concepts
Toralv Moe
Spesialrådgiver
Kunnskap Oslo
Ann Kristin Winje og Karen Andersen
Oslo Chamber of Commerce
Gautnam Chandna
Daglig leder
TikkTalk
Rasa Ziburkute
Avdelingsleder
MOSA
Rune Bakkevoll
Fagsjef internasjonalt arbeid
Akershus Fylkeskommune
Hilde Fagerlig
Eier
Pluss-people
Julien S. Bourrelle
Forfatter og foredragsholder
Mondå Forlag
Anouar Borsan
Syria Calling
Faraz Ali
Digital markedsføringsleder
Telenor
Anne Stavnes
HR-ansvarlig
Vivaldi Technologies and Innovation House
Sara Azimzadeh
Prosjektlederassistent
Oslo International Hub
Karl Norli
Seksjonssjef
HiOA
Synne Myhre og Christiane Viertle
Visit Oslo
Forskere
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet
Bioteknologisenteret
The research council of Norway
Center for Advanced Study
Studenter
Handelshøyskolen BI
Høyskolen i Oslo og Akershus
International Students Union of Norway
Association of Norwegian Students Abroad
Seksjon for forsknings-, utdanningsstøtte og
internasjonalisering, UiO
Kunnskapsarbeidere
Akademikerne
Tekna
Abelia
Næringslivets Hovedorganisasjon
Manpower
Telenor
Expats
Innovasjon Norge
Felles
Kunnskap Oslo
Eurocities
Skatt Øst
Utlendingsdirektoratet
Stakeholder map
84
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT
85
86
PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Portfolio
PortfolioPortfolio
Portfoliocrux1
 
Anoop_Updated_CV_Jan_2017
Anoop_Updated_CV_Jan_2017Anoop_Updated_CV_Jan_2017
Anoop_Updated_CV_Jan_2017Anoop Sharma
 
Garcinia Cambogia: il nuovo estratto miracoloso per perdere peso velocemente....
Garcinia Cambogia: il nuovo estratto miracoloso per perdere peso velocemente....Garcinia Cambogia: il nuovo estratto miracoloso per perdere peso velocemente....
Garcinia Cambogia: il nuovo estratto miracoloso per perdere peso velocemente....foregoingbirthm76
 
Antara Dey-Resume
Antara Dey-ResumeAntara Dey-Resume
Antara Dey-Resumeantara dey
 
Σπύρος Σκουμπάκης
Σπύρος ΣκουμπάκηςΣπύρος Σκουμπάκης
Σπύρος ΣκουμπάκηςISSEL
 
استراتيجيات تنمية الصادرات المصرية - 2016- نهائي
استراتيجيات تنمية الصادرات المصرية - 2016- نهائياستراتيجيات تنمية الصادرات المصرية - 2016- نهائي
استراتيجيات تنمية الصادرات المصرية - 2016- نهائيWaleed Azab
 
Revisão de química - enem 2009
Revisão de química - enem 2009Revisão de química - enem 2009
Revisão de química - enem 2009Vestibular Seriado
 
A Gustafsson veidekkemagasinet 2014
A Gustafsson veidekkemagasinet 2014A Gustafsson veidekkemagasinet 2014
A Gustafsson veidekkemagasinet 2014Anders Gustafsson
 
Κεχαγιά Δήμητρα
Κεχαγιά ΔήμητραΚεχαγιά Δήμητρα
Κεχαγιά ΔήμητραMaria Katsaveli
 
Khalda summer trainings
Khalda summer trainingsKhalda summer trainings
Khalda summer trainingsMohamed Abaza
 

Destaque (15)

Portfolio
PortfolioPortfolio
Portfolio
 
Waves Cert
Waves CertWaves Cert
Waves Cert
 
Anoop_Updated_CV_Jan_2017
Anoop_Updated_CV_Jan_2017Anoop_Updated_CV_Jan_2017
Anoop_Updated_CV_Jan_2017
 
Garcinia Cambogia: il nuovo estratto miracoloso per perdere peso velocemente....
Garcinia Cambogia: il nuovo estratto miracoloso per perdere peso velocemente....Garcinia Cambogia: il nuovo estratto miracoloso per perdere peso velocemente....
Garcinia Cambogia: il nuovo estratto miracoloso per perdere peso velocemente....
 
Antara Dey-Resume
Antara Dey-ResumeAntara Dey-Resume
Antara Dey-Resume
 
Σπύρος Σκουμπάκης
Σπύρος ΣκουμπάκηςΣπύρος Σκουμπάκης
Σπύρος Σκουμπάκης
 
3988-5172888
3988-51728883988-5172888
3988-5172888
 
my cv
my cvmy cv
my cv
 
استراتيجيات تنمية الصادرات المصرية - 2016- نهائي
استراتيجيات تنمية الصادرات المصرية - 2016- نهائياستراتيجيات تنمية الصادرات المصرية - 2016- نهائي
استراتيجيات تنمية الصادرات المصرية - 2016- نهائي
 
Revisão de química - enem 2009
Revisão de química - enem 2009Revisão de química - enem 2009
Revisão de química - enem 2009
 
2017 text-of-regulations
2017 text-of-regulations2017 text-of-regulations
2017 text-of-regulations
 
A Gustafsson veidekkemagasinet 2014
A Gustafsson veidekkemagasinet 2014A Gustafsson veidekkemagasinet 2014
A Gustafsson veidekkemagasinet 2014
 
Κεχαγιά Δήμητρα
Κεχαγιά ΔήμητραΚεχαγιά Δήμητρα
Κεχαγιά Δήμητρα
 
Estudiantes que han cancelado matricula 2013
Estudiantes que han cancelado matricula 2013Estudiantes que han cancelado matricula 2013
Estudiantes que han cancelado matricula 2013
 
Khalda summer trainings
Khalda summer trainingsKhalda summer trainings
Khalda summer trainings
 

Semelhante a obr_rapport

Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelserGeir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelserOslo Business Region
 
NordicOER wraps up 2 years of activiteis
NordicOER wraps up 2 years of activiteisNordicOER wraps up 2 years of activiteis
NordicOER wraps up 2 years of activiteisTore Hoel
 
Biblioteket – sentral medspiller i livslang læring 2
Biblioteket – sentral medspiller i livslang læring 2Biblioteket – sentral medspiller i livslang læring 2
Biblioteket – sentral medspiller i livslang læring 2Buskerud fylkesbibliotek
 
Orientering om "Støtteordning for kulturnæringene" og resultater så langt.
Orientering om "Støtteordning for kulturnæringene" og resultater så langt. Orientering om "Støtteordning for kulturnæringene" og resultater så langt.
Orientering om "Støtteordning for kulturnæringene" og resultater så langt. Aagot
 
Landskapspark workshop 13.jan
Landskapspark workshop 13.janLandskapspark workshop 13.jan
Landskapspark workshop 13.janLandskapspark
 
Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Innovation Norway
 
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byen
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byenSirkulærøkonomi og den bærekraftige byen
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byennucleusas
 
Landsbykonferansen Eli Janette Fosso
Landsbykonferansen Eli Janette Fosso Landsbykonferansen Eli Janette Fosso
Landsbykonferansen Eli Janette Fosso Nordre Land kommune
 
Offentlig ekskludering på internasjonaliseringskonferanse om utdanning, ved siu
Offentlig ekskludering på internasjonaliseringskonferanse om utdanning, ved siuOffentlig ekskludering på internasjonaliseringskonferanse om utdanning, ved siu
Offentlig ekskludering på internasjonaliseringskonferanse om utdanning, ved siuStop Allwhitepanel
 
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021insam
 
Bachelor
BachelorBachelor
BachelorHilde S
 
Nettstrategi Oslo Museum
Nettstrategi Oslo MuseumNettstrategi Oslo Museum
Nettstrategi Oslo MuseumOskarse
 
Internasjonaliseringskonferanse
InternasjonaliseringskonferanseInternasjonaliseringskonferanse
InternasjonaliseringskonferanseUniversity of Oslo
 
CV Inger Svare Morset 3mai 2015
CV Inger Svare Morset 3mai 2015CV Inger Svare Morset 3mai 2015
CV Inger Svare Morset 3mai 2015Inger Svare Morset
 
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk- - Seminar om innovasjon o...
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk-  - Seminar om innovasjon o...Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk-  - Seminar om innovasjon o...
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk- - Seminar om innovasjon o...Western Norway Research Institute
 
NKHstudiemagasin2014
NKHstudiemagasin2014NKHstudiemagasin2014
NKHstudiemagasin2014Kine Solberg
 

Semelhante a obr_rapport (20)

10 år 10 høgdepunkt
10 år 10 høgdepunkt 10 år 10 høgdepunkt
10 år 10 høgdepunkt
 
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelserGeir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
Geir Lippestad: Møteplass for innovative anskaffelser
 
NordicOER wraps up 2 years of activiteis
NordicOER wraps up 2 years of activiteisNordicOER wraps up 2 years of activiteis
NordicOER wraps up 2 years of activiteis
 
Biblioteket – sentral medspiller i livslang læring 2
Biblioteket – sentral medspiller i livslang læring 2Biblioteket – sentral medspiller i livslang læring 2
Biblioteket – sentral medspiller i livslang læring 2
 
Orientering om "Støtteordning for kulturnæringene" og resultater så langt.
Orientering om "Støtteordning for kulturnæringene" og resultater så langt. Orientering om "Støtteordning for kulturnæringene" og resultater så langt.
Orientering om "Støtteordning for kulturnæringene" og resultater så langt.
 
Landskapspark workshop 13.jan
Landskapspark workshop 13.janLandskapspark workshop 13.jan
Landskapspark workshop 13.jan
 
Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre Vi gjør kulturnæringene bedre
Vi gjør kulturnæringene bedre
 
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byen
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byenSirkulærøkonomi og den bærekraftige byen
Sirkulærøkonomi og den bærekraftige byen
 
Landsbykonferansen Eli Janette Fosso
Landsbykonferansen Eli Janette Fosso Landsbykonferansen Eli Janette Fosso
Landsbykonferansen Eli Janette Fosso
 
Offentlig ekskludering på internasjonaliseringskonferanse om utdanning, ved siu
Offentlig ekskludering på internasjonaliseringskonferanse om utdanning, ved siuOffentlig ekskludering på internasjonaliseringskonferanse om utdanning, ved siu
Offentlig ekskludering på internasjonaliseringskonferanse om utdanning, ved siu
 
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
Ledelse, innovasjon og demokrati 2020-2021
 
Bachelor
BachelorBachelor
Bachelor
 
Design that Makes a Difference Exhibition in Norway
Design that Makes a Difference Exhibition in NorwayDesign that Makes a Difference Exhibition in Norway
Design that Makes a Difference Exhibition in Norway
 
Nettstrategi Oslo Museum
Nettstrategi Oslo MuseumNettstrategi Oslo Museum
Nettstrategi Oslo Museum
 
Vidensamarbejde Innlegg B 19
Vidensamarbejde   Innlegg  B 19Vidensamarbejde   Innlegg  B 19
Vidensamarbejde Innlegg B 19
 
Internasjonaliseringskonferanse
InternasjonaliseringskonferanseInternasjonaliseringskonferanse
Internasjonaliseringskonferanse
 
CV Inger Svare Morset 3mai 2015
CV Inger Svare Morset 3mai 2015CV Inger Svare Morset 3mai 2015
CV Inger Svare Morset 3mai 2015
 
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk- - Seminar om innovasjon o...
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk-  - Seminar om innovasjon o...Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk-  - Seminar om innovasjon o...
Øyvind H Larsen om to marine case og eit nettverk- - Seminar om innovasjon o...
 
NKHstudiemagasin2014
NKHstudiemagasin2014NKHstudiemagasin2014
NKHstudiemagasin2014
 
151124 Byutviklingsseminar
151124 Byutviklingsseminar151124 Byutviklingsseminar
151124 Byutviklingsseminar
 

obr_rapport

  • 1. 1
  • 2. 2 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 3 Denne rapporten er utarbeidet av project.oslo, ved: Daniel Själander Line Marie Haga Natalie Moazzezi Synne Aarrestad Orvik Benedicte Groth Ingjerd I samarbeid med Emergence Projects
  • 3. 4 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 5 Prosjektet01: Omverden02: Mennesker03: Hovedfunn04: Veien videre05: 6 20 30 62 78
  • 4. 6 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 7 Prosjektet 01:
  • 5. 8 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 9 Attraktive jobber og studiemuligheter trekker kompetanseinnvandrere og internasjonale studenter til Oslo. Det viser seg likevel at Oslo har et stort forbedringspotensiale når det gjelder vertskap og gjestfrihet, ifølge en undersøkelse gjennomførti2014iforbindelsemedutarbeidelse av den internasjonale profileringsstrategien for Osloregionen. Rapporten “Integrating Global Talent in Norway” (DAMVAD, 2014) viser også at internasjonale studenter har svak tilhørighet til Oslo. For mange innvandrere kan det være en utfordring å lære språk, bli kjent med lokalsamfunnet og byens tilbud, og bli en del av et nettverk som kan åpne for sosial og kulturell integrering. Dette resulterer i at de fleste flytter tilbake til hjemlandet etter endt studietid eller engasjement. For å gjøre Oslo til en mer imøtekommende og inkluderende by for internasjonale studenter, kunnskapsarbeidere og forskere, ble det i november 2015 foreslått å opprette et vertskapsprogram i Kunnskap Oslo, Oslo Host Program. Programmet skulle bestå av en rekke arrangementer. Målene til Oslo host Program var å; Øke disse gruppenes mulighet for jobb og karriere i Oslo. Gjøre Oslo til en mer imøtekommende og inkluderende by for internasjonale studenter, kunnskapsarbeidere og forskere. Introduksjon til arbeidsmarkedet i Oslo, koble internasjonale studenter, kunnskapsarbeidere og forskere til aktører innen byens kultur- og sivilsamfunn 1 2 3 Det finnes allerede flere initiativer og møteplasser i Oslo, så Oslo Host program er per dags dato ikke igangsatt. I oktober 2016 ble det derfor inngått et samarbeid mellom Oslo Business Region og Emergence Projects for å gjennomføre et tre måneders forprosjekt som ser på alternative løsninger til Oslo Host Program. Emergence Projects har hentet inn studentteamet Project.oslo fra Emergence School of Leadership som denne høsten har bidratt med research og innsiktsarbeid i forprosjektet. Bakgrunn kunnskap oslo oslo host program oslo business region emergence projects
  • 6. 10 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 11 Kunnskap Oslo, stiftet 27. november 2008, er en samarbeidsallianse mellom Oslo Kommune, Universitet i Oslo, Høgskolen i Oslo og Handelshøyskolen BI, samt 30 andre utdannings- og forskningsinstitusjoner. Medlemmene av Kunnskap Oslo arbeider for å posisjonere Oslo som et nasjonalt og internasjonalt kunnskapssentrum innenfor utvalgte områder. Målet er å styrke Oslos attraktivitet som et sted å studere, forske og innovere for talenter fra hele verden. Kunnskap Oslo jobber med spesielt tre strategier som omhandler vertskap, samspill og profilering. VERTSKAP For å kunne tiltrekke og beholde den beste kompetansen, må Oslo være anerkjent for å ivareta sin vertskapsrolle på en god måte. Kunnskap Oslo vil legge til rette for samarbeid om tiltak som bidrar til å ta vel i mot og integrere mennesker fra hele verden som vil studere, arbeide og etablere kunnskapsintensiv virksomhet i Oslo. Oslo Kommune vil være lydhør overfor de behov som byens kunnskapsinstitusjoner til enhver tid har, og bidra til at forskning og høyere utdanning får best mulige vilkår. SAMSPILL For å utnytte Oslos innovasjonspotensial bedre, er det avgjørende at det utdannes kandidater med kvaliteter og kompetanser som reflekterer behov i regionens arbeids- og næringsliv. I tillegg må regionens kunnskapsbase i større grad omsettes til innovasjon og nyskaping. Kunnskap Oslo vil legge til rette for samarbeid om tiltak som bidrar til økt samspill mellom forsknings- og utdanningsinstitusjoner, næringsliv og offentlig sektor. PROFILERING Å styrke Oslos attraktivitet innebærer at Oslos fortrinn og kvaliteter som et sted å bo, studere, forske og innovere må bli bedre kjent internasjonalt. Det krever felles innsats fra både næringsliv, kultursektoren, kunnskapsinstitusjoner og Oslo kommune. Kunnskap Oslo vil legge til rette for samarbeid om tiltak som bidrar til profilering og synliggjøring av Oslos fortrinn som kunnskapsregi. Les mer på: https://www.oslo.kommune.no Kilde: Kunnskap Oslo Profilering, vertskap og samspill knyttet til utdanning, forskning og innovasjon. Kunnskap Oslo PROSJEKTEIER:
  • 7. 12 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 13 Oslo Business Region ble etablert 1. januar 2014 og er et 100 % kommunalt eid aksjeselskap. Oslo Business Region arbeider med å øke antall nyetableringer med internasjonalt potensial, og kombinerer oppstart av støttetjenester med internasjonal profilering og regional næringsutvikling. Oslo Business Region mener at innovasjon og entreprenørskap er nøkkelen til en mer robust, mangfoldig og bærekraftig økonomi, og at dette er fremtiden for Norge. Noen kjente prosjekter de jobber med er blant annet: Oslo Innovation Week, Startup Days, The Oslo Region Brand Management Strategy og Kunnskap Oslo (Oslo Host Program). Fakta om Oslo Business Region: • 7 ansatte • Daglig leder Fredrik Winther • 100% kommunalt eid AS • Profesjonelt styre med entreprenører (styreleder Haavard Nord) • Lokaler ved Rådhuset (flytter til MESH i mars) Les mer på: http://www.oslobusinessregion.no/ Kilde: Oslo Business Region Oslo Business Region PROSJEKTLEDER:
  • 8. 14 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 15 Konseptutvikling. Prosjektledelse. Design. Forretningsutvikling. Siden 2015 har Emergence Projects jobbet med å designe prosjekter, skape prosesser og skreddersy opplevelser. Med fokus på byer, mat og mennesker og med kunder fra både privat og offentlig sektor. Det unge byrået har blant annet jobbet med aktivering av byrom i Vikaterrassen og med formidlingskonseptet for Vegaøyan Verdensarvsenter. Høsten 2016 startet samarbeidet med Oslo Business Region om å se på hvordan Oslo Host Program kan gjøre en forskjell i 2017. I forbindelse med dette har de skapt WHYOSLO - en pop-up research lab i Skippergata 22. Emergence Projects er en del av et større prosjektmiljø, og jobber blant annet tett med stab og studenter ved Emergence School of Leadership. Les mer på: http://www. emergenceprojects.no @emergenceprojects Kilde: Oslo Business Region Emergence Projects FORPROSJEKT:
  • 9. 16 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 17 Samarbeidsprosjektet tar utgangspunktet i å opprette en temporær designlab i Skippergata 22 i Oslo. I tre måneder fra 1. november til 1. februar skal dette rommet brukes til å innhente innsikt, arrangere workshops og møter, invitere inn målgruppene og samarbeidspartnere og teste ut løsninger. Vi forsker og eksperimenterer oss frem til de aller beste løsningene. Å ha et fysisk sted gir rom for aktivitet og involvering på nye måter. Et rom på gateplan. Sentralt i Oslo. Profilering, synlighet og oppmerksomhet. Et nabolag i utvikling, med spennende aktører i nærheten. Les mer her: https://why-oslo.no/ Why Oslo POP-UP RESEARCH LAB:
  • 10. 18 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 19 WHY OSLO pop-up laben ble benyttet til blant annet workshops for å samle innsikt fra internasjonale studenter. Dette foregikk over to dager hvor vi tilsammen hadde 18 deltakere innom. Det ble gjennomført spørreundersøkelser, dybdeintervjuer, og det ble benytte ulike verktøy for å kartlegge innsikten fra de internasjonale studentene. Vi så på dette som en god mulighet for de internasjonale studentene å skape nettverk, og samtidig dele sine tanker og erfaringer om hvordan det er å være en internasjonal student i Oslo. WHY OSLO pop-up lab – møteplass for internasjonale talenter.
  • 11. 20 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 21 Omverden 02:
  • 12. 22 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 23 KUNNSKAPSBYEN OSLO Oslo er Norges hovedstad og landets største by, og Europas raskest voksende hovedstad med 658.390 innbyggere per januar 2016. Oslo er en kompakt by med korte avstander mellom de ulike og mange attraksjonene. Byen er omgitt av åser, skog og parker, som gir gode muligheter til et bredt spekter av fritidsaktiviteter. Byen kan også tilby ulike kulturtilbud innen blant annet kunst, design, Michelin merket restauranter og populære musikkfestivaler. De mest berømte attraksjonen som Munch- museet, Vikingskipshuset, Holmenkollbakken, Vigelandsparken og Den Norske Operas hus ligger også lett synlig ved fjorden i Oslo. De siste årene har byen fått flere moderne landemerker og en ny silhuett av høyhus, mens byutviklingsprosjekter både har forvandlet gamle nabolag og laget noen nye. Ved siden av historiske landemerker kan du se en by som er i stadig utvikling, og som ønsker flere internasjonale talenter for å utvikle Oslo som kunnskapsby. Universitet i Oslo er kunnskapsbyens sentrum, og jobber kontinuerlig for å utvikle og bygge kunnskapsbyen videre. Kombinert med et progressivt næringsliv, ledende universiteter og FoU-institusjoner skaper dette et mangfold av muligheter for internasjonalt talent. INTERNASJONALT TALENT I denne rapporten er det hentet innsikt fra internasjonale talenter. Det vil si studenter, kunnskapsarbeidere og forskere. I rapporten valgte vi å kategorisere målgruppene i to deler: 1) Studenter og 2) Kunnskapsarbeidere og forskere. Dette på bakgrunn av erfaring underveis i prosjektet, da vi opplevde at kunnskapsarbeidere og forskere var vanskelig å skille. Utfordringen De fleste internasjonale studenter og kunnskapsarbeidere kommer til Oslo med et ønske om å bli en del av et eller flere ledende kunnskapsmiljøer innen deres fagfelt. For at norske virksomheter skal opprettholde konkurransekraft internasjonalt er vi avhengige av å ikke bare tiltrekke, men også beholde de internasjonale talentene. Så hvorfor klarer vi det ikke, og hva må til for å få dem til å bli?
  • 13. 24 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 25 Hypotese 1 Oslo er en attraktiv by å søke seg til for internasjonale talenter. Hypotese 2 Den sosiale og kulturelle integreringen setter en stopper for at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo. Hypotese 3 Politikk og byråkrati sette en stopper for at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo. INTERNASJONAL ERFARING TRENGS Som kunnskapsby må Oslo være oppdatert og stadig rekruttere nye talenter til Norge. For at Oslo skal utvikle seg, vokse og skape konkurransekraft internasjonalt handler det om å skape et godt samarbeid mellom universiteter og næringsliv, ha gode kulturtilbud, samt skape gode bomuligheter slik at Oslo fremstår som en tiltrekkende by for internasjonale talenter. Rektor ved UiO Ole Petter Ottersen påpeker at det dessverre mangler et godt nok mottakssystem for forskere og utenlandske studenter, ut over det arbeidet institusjonene selv allerede gjør. I regi av Kunnskap Oslo pågår det et forprosjekt som ser på mulighetene for å utrede en etablering av ”Oslo International House”. Et slikt senter vil kunne være med på å samle tjenester rettet mot kompetanseinnvandrere som kommer til Norge enten for å studere eller arbeide. Det vil gjøre det enklere å få oversikt over tjenester og prosesser som er nødvendige når man flytter og skal etablere seg i et nytt land. Dette er et satsingsprosjekt foreløpig mellom Oslo kommune, HiOA og UiO. Kilde: Innovasjonsbloggen Den sveitsiske business skolen IMDs World Talent Report 2016, skriver at Norge faller fra 4. til 7. plass på «talent-hotspot»-listen. I følge Dagens Næringsliv sin artikkel som ble publisert 30.november 2016, skriver Line Kaspersen at årsakentildetteeratviscorerdårligpåinternasjonal erfaring hos talentene, særlig blant toppledere. Gisle Hellsten, leder for karrieresenteret ved Universitetet i Oslo mener at norske arbeidsgivere kan bli enda flinkere til å tenke internasjonalt når de rekrutterer. Hellsten belyser videre at Norge stadig får høre at vi fortsatt har et ganske «norsk» arbeidsliv, til tross for økende grad av globalisering. Han mener også at norske virksomheter har for lavt fokus på internasjonal erfaring satt opp mot andre verdier. Senter for Internasjonalisering av Utdanning (SIU) gav nylig ut en rapport om ”International students in Norway – Perceptions of Norway as a study destination” som er basert på en spørreundersøkelse blant internasjonale studenter fra 2016. Her svarer 85 % av respondentene at motivasjonen deres for å flytte til Norge er på bakgrunn av det gode utdanningstilbudet. Like under følger den norske naturen med sine 82 %. I en debatt fra NRK blir det også lagt frem at studentene som har studert i Norge vektlegger det høye nivået på utdanningen og variasjonen i kurstilbudene. De bemerker også at foreleserne er «hjelpsomme, åpne og kunnskapsrike», «flott studentmiljø» og «vakker natur».
  • 14. 26 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 27 Norge scorer lavt på vertskap og gjestfrihet ut ifra undersøkelsen ”Integrating Global Talent in Norway” som ble gjennomført i 2013. I en nyere undersøkelse som ble gjennomført av SIU kommer det frem at norske studenter er svært fornøyde med utdanningen de tar i Norge og med studentmiljøet. Det blir spesifisert at kontakten mellom de norske og internasjonale studentene er svært lav, og at den har et stort forbedringspotensial. De internasjonale talentene som kommer til Oslo er en svært verdifull og viktig ressurs, og det finnes flere grunner til det. For det første er de internasjonale talentene ambassadører for Oslo, og kan på mange måter rekruttere nye talenter. For det andre vil de som har vært i Oslo dele sine opplevelser og erfaringer med andre. Basert på statistikker hentet fra Analyseprosjektet INTA Norway (Integrating Global Talent in Norway) belyser Torben Bundgaard Vad, Internasjonal Direktør ved DAMVAD noe viktig på innovasjonsbloggen publisert 12. April 2013. Hvis man sammenligner data for alle internasjonale studenter som er uteksaminert med studentene som har forlatt Norge etter endt utdanning, ser man tydelig at det er en større andel i gruppen av master- og PhD studenter som drar. Dette indikerer at desto høyere utdanning de har, desto vanskeligere er det for Norge å holde på de utenlandske studentene. Det er gjort mange undersøkelser og forsknings- prosjekter på disse områdene tidligere. Vi har valgt å trekke ut den nyeste og mest relevante forskningen som belyser de utfordringen vi i dag står ovenfor. ”Vi lever i en global verden. Utveksling av personer og informasjon på tvers av landegrenser øker. Internasjonal erfaring vil bli enda viktigere for fremtidens arbeidsliv enn det er for dagens.” Kristin Skogen Lund, administrerende direktør i Næringslivets Hovedorganisasjon Kilde: Utdanning i verden
  • 15. 28 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 29 Sosiale møteplasser Association of Norwegian Students Abroad Eurocities Chateau Neuf Studentskipnaden Næringslivets hovedorganisasjon Kulturhuset Mathallen Skur13 Blå Laundromat International Summer School Idrettsarenaer Litteraturhuset Festivaler Vinterparker Filmens Hus Teknisk Museum Parkteateret Rockefeller Lingu språkkurs Berlitz privatundervisning og språkkurs Digitale plattformer Just landed Eurocities Expatjob.net Workinnorway.no Visit Oslo Globaltalentsweek.com Finn.no Norden.org Match.com Tinder Airbnb Byråkrati Utlendingsdirektoratet Landsorganisasjonen i Norge Ny arbeids- og velferdsforvaltning Skatt Øst Ambassader Politiet Innovasjon Norge Forskere Forskningsparken Akademiet for yngre forskere Tekna Akademikerne Rikshospitalet Centre for Advanced Study Universitetene Abelia Co-working spaces Startup Lab MESH Oslo International Hub Oslo House of Innovation 657 Tøyen Unlimited Gründergarasjen Y3o Bitraf Bosted Blindern Studenthjem SIO studentboliger Anker studentbolig Rekrutteringsbyråer Manpower Adecco Karrieresenter Academic Work Dynamic People Skoler Universitetet i Oslo Høyskolen i Oslo og Akershus Handelshøyskolen BI Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Næringsliv Telenor Opera Software Microsoft Evry Aker Solutions KPMG Statoil Næringslivets Hovedorganisasjon Interessante møteplasser
  • 16. 30 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 31 Mennesker 03:
  • 17. 32 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 33 ”Noen mennesker kan være litt reserverte og innesluttet. Også savner jeg litt mangfold, jeg føler at alt er veldig likt”
  • 18. 34 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 35 Fabio Alberto Guerrero Beltran Alder: 28 Fra: Colombia Studiested: Handelshøyskolen BI Drømmejobb: Innen finans Hvorfor Oslo? Kjærlighet Hva er de positive sidene ved å bo og studere i Oslo? At det er en liten by. Hva er de negative sidene ved å bo og studere i Oslo? Mørkt og kulden på vinteren. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Som veldig tilfredsstillende. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Jeg flyttet til Oslo for å være sammen med kjæresten min. Etterhvert bestemte jeg meg for å studere her, slik at jeg kan få en karriere. Kommer du til å bli værende i Oslo? Ja, jeg kommer til å bli værende i Oslo på grunn av kjæresten min, men også fordi jeg synes at Oslo er en utrolig flott by. Beatrice Vergna Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo? Den norske levemåten og den høye standarden. Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo? Det kalde klima Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Jeg liker veldig godt å studere her i Oslo, det er veldig annerledes enn i hjemlandet mitt. Her er det mye mer interaksjon i undervisning og nærheten til foreleserne. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Jeg søkte på utveksling til både Oslo og Paris. Jeg er også veldig opptatt av å utfordre meg selv noe som gjorde at jeg valgte Oslo, også synes jeg at Paris var litt for mainstream. Kommer du til å bli værende i Oslo? Jeg vil gjerne bli i Oslo, men jeg må tilbake til Italia for å fullføre graden min. Men jeg kommer defini- tivt til å komme tilbake ved en senere anledning. Alder: 24 Fra: Italia Studiested: Universitet i Oslo Drømmejobb: Lederstilling innen import/eksport i en stor bedrift. Hvorfor Oslo? Utfordringer
  • 19. 36 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 37 Alder: 21 Fra: Brasil Studiested: Handelshøyskolen BI Drømmejobb: Økonomi i den offentlige sektoren. Hvorfor Oslo? Muligheter Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo? De internasjonale mulighetene. Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo? Mat og drikke er utrolig dyrt og at den offentlig transporten slutter å gå tidlig på kvelden, så det er vanskelig å gå ut om du ikke har et sted å være. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Jeg synes det er veldig greit. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Jeg bodde i Oslo som liten med familien, men så dro vi tilbake til Brasil. Når faren min fikk jobb her i Oslo, valgte jeg å flytte med han, da jeg synes Norge er et generelt herlig land. Kommer du til å bli værende i Oslo? Det er jeg veldig usikker på. Jeg har lært meg det norske språket halvveis, slik at jeg har muligheten til å bli dersom jeg bestemmer meg for det. Men det er ingenting som holder meg igjen her i Oslo, så jeg er åpen for alt, mulig jeg hadde blitt og/eller flyttet for en jobb, studier og ulike relasjoner. João Vitor De Souza Simão Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo? Muligheten til å møte internasjonale mennesker, å kunne praktisere språket å oppleve Norge ved å reise rundt. Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo? Det kalde været og de høye prisene. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Jeg elsker det, spesielt campusene selv om det er mye å lese. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Jeg flyttet først til Larvik for å bo med min norske kjæreste og for å lære meg Norsk. Etter et år valgte jeg å flyttet til Oslo siden jeg har et par venner her. Jeg valgte å studere i Oslo, da jeg er veldig fornøyd med det norske skolesystemet, spesielt hvor interaktivt det er i motsetning til i mitt hjemlandet. Kommer du til å bli værende i Oslo? Ja, hvis jeg får en jobb jeg virkelig vil ha, om jeg ikke gjør det drar jeg ditt jeg får en jobb. Men jeg vil uansett komme tilbake til Oslo senere. Mayra E. González Alder: 28 Fra: Peru Studiested: Høgskolen i Oslo og Akershus Drømmejobb: Innenfor sosial- og helsepolitikk Hvorfor Oslo? Bekjentskap
  • 20. 38 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 39 Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo? Jeg er veldig imponert over Oslo som by. Jeg har møtt utrolig mange hyggelig mennesker, også liker jeg den flotte naturen. Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo? Noen mennesker kan være litt reserverte og innesluttet. Også savner jeg litt mangfold, jeg føler at alt er veldig likt. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Som veldig bra. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Faren min er opprinnelig fra Sverige, derfor ønsket jeg å studere business i et europeisk land. Jeg søkte på mange ulike engelske business grader i flere europeiske land. BI var den første skolen jeg fikk svar fra med tilbud om studieplass, så da bestemte jeg meg for å flyttet til Oslo. Kommer du til å bli værende i Oslo? Ja, hvis noe spennende dukker opp. Benjamin Hertzberg Alder: 19 Fra: Australia Studiested: Handelshøyskolen BI Drømmejobb: Investment banking Hvorfor Oslo? Business Alder: 23 Fra: Italia Studiested: Universitet i Oslo Drømmejobb: Forsker Hvorfor Oslo? Studieopplevelse Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo? Studentmiljøet og alle mulighetene og fordelene jeg har som student her. Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo? Jeg liker ikke klimaet, det er for kaldt for meg. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Jeg elsker hvordan studenter bor her: De store campusene, med mange grønne områder og tre- ningssenter i bygningene. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? UiO var en av universitetene jeg kunne velge å ha utvekslingen min på, og grunnen til at jeg valgte å ta et halvt år i Oslo er fordi forelesningene her er mye mer interaktive, og det er mange interessante seminarer jeg kan delta på. Det er en veldig store forskjeller fra skolesystemet i Italia, på en positiv måte. Kommer du til å bli værende i Oslo? Jeg vet ikke, det spørs veldig siden karrieren min vil gå to helt forskjellige veier om jeg velger å satse på den her i Oslo eller i Italia. Men i første omgang må jeg tilbake for å fullføre graden min. Dalia Albergo
  • 21. 40 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 41 Alder: 20 Fra: Skottland Studiested: Universitet i Oslo Drømmejobb: Journalist Hvorfor Oslo? Forandring Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo? Muligheten til å møte andre internasjonale studenter, og reise rundt og oppleve Norges vakre natur, og at de menneskene jeg har møtt er veldig vennlige. Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo? At levekostnadene er så utrolige høye og at butikkene er stengt på søndager. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Jeg trives veldig som student i Oslo, det er mye morsommere å være student her enn hjemme i Skottland. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Jeg ville studere et år i utlandet, i et land der de snakket engelsk. Valget mitt falt da på Norge siden jeg aldri tidligere har vært i Skandinavia, og i Oslo siden UiO har flere fag jeg synes virket spennende og en utrolig fin campus. Kommer du til å bli værende i Oslo? Jeg har veldig lyst til å bli værende da jeg synes Oslo er en utrolig vakker by, men jeg må tilbake for å fullføre graden min. Jeg kommer gjerne tilbake og kunne tenke mehg å bosette meg her om jeg får en jobb. Calum Henderson Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo? At det er en ren, moderne og vakker by, og at jeg går på en utrolig flott skolen. Jeg liker også hvor nært det er til naturen. Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo? At nordmenn ikke har øyekontakt eller hilser på hverandre på gata. I tillegg er det veldig dyrt her, også regner det mye. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Det er veldig interessant og morsomt, og mye internasjonal eksponering. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Jeg fikk en liste over 77 ulike skoler jeg kunne velge å ta utvekslings semestret mitt på. Dermed satt jeg opp mine topp 10 skoler jeg ønsket, og jeg ble da matchet med BI i Oslo av universitet mitt. Grun- nen til at jeg aksepterte og ønsket å begynne å studere i Oslo er fordi jeg synes skolen så veldig fin ut, også har jeg noe familie her. Kommer du til å bli værende i Oslo? Jeg må tilbake til Canada for å fullføre utdannelsen min, men kommer gjerne tilbake igjen en gang i fremtiden. Emily Stenerson Alder: 22 Fra: Canada Studiested: Handelshøyskolen BI Drømmejobb: Markedsføring innenfor helse-og velværebransjen Hvorfor Oslo? Opplevelse
  • 22. 42 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 43 Hva er de positive sidene ved å studere i Oslo? At BI er her. Jeg føler også at Oslo er et veldig trygt valg med tanke på utdanning og karriere videre. Hva er de negative sidene ved å studere i Oslo? At nordmenn ikke er så vennlige, og at de ikke tar initiativet til kontakt med internasjonale studenter. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Det er veldig morsomt og spennende. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Fordi det var det billigste stedet av alle stedene jeg søkte på. I tillegg til at BI er en utrolig moderne skole, men et godt omdømme internasjonalt. Kommer du til å bli værende i Oslo? Ja, jeg kommer til å bli i Oslo for å skaffe meg relevant arbeidserfaring og nettverk her. Phuoc Phan Alder: 24 Fra: Vietnam Studiested: Handelshøyskolen BI Drømmejobb: Dataanalytiker eller logistikkansvarlig Hvorfor Oslo? Karriere Mia Doan Alder: 22 Fra: Tyskland Studiested: Universitet i Oslo Drømmejobb: Lærer, politiker eller artist Hvorfor Oslo? Frihet Hva er de positive sidene ved å bo og studere i Oslo? At byen har en veldig kongelig og kunstnerisk atmosfære og en vakker natur. Jeg opplever også nordmenn som veldig inkluderende, varme og vennlig. Og at de er veldig åpne for å snakke engelsk. Hva er de negative sidene ved å bo og studere i Oslo? Ingen som jeg har opplevd. Hvordan opplever du studielivet i Oslo? Helt fantastisk. Jeg liker også veldig godt det personlige forholdet mellom studenter og forelesere, den vennlige og moderne campusen og interessante forelesninger. Hvorfor valgte du å studere i Oslo? Fordi jeg hadde hørt at utdannelsen jeg går er veldig bra her, også liker jeg den norske naturen utrolig godt. Jeg synes byen er utrolig vakker med en utrolig god atmosfære som har alt på et sted. Kommer du til å bli værende i Oslo? Jeg har kjempelyst til å bli værende, men må tilbake for å fullføre utdannelsen min. Jeg kommer uansett til å komme tilbake da jeg elsker livsstilen her, og tror virkelig det er en by det er lett å være lykkelig i.
  • 23. 44 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 45 For å samle innsikt fra de internasjonale studentene gjennomførte vi to workshops med til sammen 18 dybdeintervjuer. Vi gjennomførte også en spørreundersøkelse via sosiale medier som ga oss ytterligere innsikt fra 32 internasjonale studenter. I tillegg til dette var vi ute blant de internasjonale studentene på UiO, HiOA og BI for å observere komme i kontakt med relevante personer. Vi valgt å fokusere på UiO, HiOA og BI da disse er de største skolene i Oslo med flest internasjonale studenter, og stort fokus og satsning på integrering av internasjonale studenter. Deltakerne fra undersøkelsene er fra 16 ulike land og 5 ulike verdensdeler, disse er: Nederland, England, Italia, Tyskland Frankrike, Ungarn, Canada, Brasil, USA, Australia, Colombia, Belgia, Vietnam, Skottland, Pakistan, Chile og Peru. HVORFOR ØNSKET DE INTERNASJONALE STUDENTENE Å KOMME TIL OSLO? Etter intervjuer og gjennomførte undersøkelser med internasjonale studenter nevnte flertallet at de ønsket å studere et sted i Europa, og derfor valgte Oslo som et av alternativene. Flere valgte Oslo fordi de har hørt via ulike kanaler som sosiale medier, venner og bekjente, og ulike skoler at utdanningen og skolesystemet i Norge er av høy kvalitet. De internasjonale studentene påpeker at det spesielt er nærheten studentene har til forelesere, interaksjonen i klassen, moderne skoler og flotte campuser som var spesielt positivt med Oslo som studiested. Dette er også noe de har erfaring og fått bekreftet under studiet. Flere har også hørt at Nordmenn er generelt gode i engelsk, og det var noe som gjorde valget litt tryggere. En annen faktor for hva som tiltrakk internasjonale studenter til Oslo, var selve opplevelsen med Oppsummering INTERNASJONALE STUDENTER: å komme til et nordisk land. Oslo er en by som byr på natur samtidig som det er en storby med mange muligheter. Nordmenns livsstil og levestandard var avgjørende for å velge Oslo. HVORFOR ØNSKER DE INTERNASJONALE STUDENTENE Å BLI I OSLO? De fleste trives med å bo i Oslo, og er fornøyde med byen. De liker at byen er rolig, vakker, ren og moderne, og trives med den norske livsstilen. Av de internasjonale studentene som tar en hel grad her, ønsker de fleste å enten bli boende eller komme tilbake. De fleste synes det var vanskelig å skulle svare på om de ville bosette seg i Oslo permanent, da det kommer an på mulighetene som byr seg etter endt studie. Jobbtilbud og nære relasjoner, var de viktigste faktorene for at de eventuelt velger å bli. HVORFOR ØNSKER DE INTERNASJONALE STUDENTENE Å IKKE BLI I OSLO? Flertallet av de internasjonale studentene vi har snakket med må dra tilbake til hjemlandet sitt for å fullføre siste del av utdanningen. Flere av disse er usikre på om de kommer tilbake. De forteller at de gjerne hadde flyttet tilbake om de fikk en spennende mulighet i byen som jobb eller lignende. En annen innsikt er at de som bare er på utveksling må tilbake etter en kort periode, selv om de da ønsker å ta et lengre studieopphold. Dette er en vanskelig og tidskrevende prosess, som gjør at de må reise tilbake og gjøre prosessen fra sitt hjemland, fremfor å kunne bli og fortsette i Norge. En annen viktig grunn til hvorfor studentene ikke blir i Norge etter endt studie, er at de må ha klart å skaffe seg en relevant jobb til sin utdanning innen seks måneder. I tillegg bor mange av de i studenthybel de må flytte ut av, og de får ingen økonomisk hjelp av den norske staten.
  • 24. 46 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 47 Studenter: 18.000 Ansatte: 1900 Fakta: Største høyskolen i Norge Høyskolen i Oslo og Akershus (heretter HiOA) er en norsk statlig høgskole med studiesteder i Oslo, Sandvika og Kjeller. HiOA ble etablert i 2011, og består fra 2016 av de tidligere statlige høyskolene Høgskolen i Oslo og Høgskolen i Akershus. Av de 1800 studentene på HiOA er det registrert 2044 internasjonale studenter på høstsemestret 2016, hvorav 284 av dem er utvekslingsstudenter, og 1760 er utenlandske studenter. HiOA har siden 2010 arbeidet med en strategi for universitetssatsning for den sammenslåtte høgskolen. I strategien heter det at høgskolen skal ha en sterk regional forankring, nasjonale ambisjoner og en internasjonal orientering. Det nye universitetet skal etablere seg som et moderne profesjons- og arbeidslivsuniversitet med en tydelig profilering overfor storbyregionen. Det innebærer en tydelig samhandling med et flerkulturelt og internasjonalt samfunn. Både profesjonsfeltene og profesjonsutøverne utfordres i en tid hvor mennesker og ideer endres raskt. Det nye profesjonsuniversitetet skal kjennetegnes ved at alle studenter og tilsatte utvikler handlingskompetanse som er anvendelig i et flerkulturelt og internasjonalt arbeidsliv. Høyskolen i Oslo og Akershus CASE STUDY:
  • 25. 48 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 49 Studenter : 20.000 Ansatte : 6.000 Fakta: Europas største handelshøyskole Handelshøyskolen BI (heretter BI) er organisert som en stiftelse, og er akkreditert som vitenskapelig høyskole. BI har hovedcampus i Nydalen i Oslo, og har regionale studiesteder i Bergen, Trondheim og Stavanger. Av 20 000 studenter på BI er det til sammen 2618 internasjonale studenter, hvorav 455 er utvekslingsstudenter og 2163 er utenlandske studenter. BI har hele veien hatt fokus på å være innovative og fremtidsrettede. Allerede i 1963 ble det vedtatt å satse på språk i utdanningen, og investerte i et moderne språklaboratorium. Også i 1990 var BI tidlig ute med å etablere et fulltid mastertilbud på engelsk. Innveksling og utveksling ble stadig mer populært, og diplomeksportmarkedsførerstudiet ble satt i gang så tidlig som i 1970. BI sin visjoner handler om at man gjennom faglig styrke og relevans skal plasser BI blant Europas ledende handelshøyskoler. Handelshøyskolen BI Handelshøyskolen BI CASE STUDY:
  • 26. 50 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 51 Studenter: 27 000 Ansatte: 6000 Fakta: Eldste og høyst rangerte universitet i Oslo Universitetet i Oslo (heretter UiO) består av åtte fakulteter som driver forskning i og tilbyr undervisning i teologi, jus, humanetiske fag, matematiske naturvitenskapelige fag, odontologi, samfunnsvitenskaper og utdanningsvitenskap. UiO er ved siden av universitetene i København, Uppsala og Lund et av Nordens største og mest anerkjente universiteter, og ble i 2013 blant annet rangert som nr. 69 blant verden fremste universiteter i Oslo av Academic Ranking of World Universities. Av 27 000 studenter ved UiO er det til sammen 5516 internasjonale studenter, hvorav 1335 er utvekslingsstudenter og 4181 er utenlandske studenter. UiOs strategi for 2020 har som hovedambisjon å videreutvikle UiO som et internasjonalt toppuniversitet – hvor forskning, utdanning, formidling og innovasjon skal virke sammen på sitt beste. Internasjonalisering er et sentralt virkemiddel i strategien. Målet er at UiO skal bidra sterkere i den internasjonale fagutviklingen og til å løse samfunnets utfordringer. Noen av de viktigste begrepene i strategien for 2020 er blant annet økt internasjonalisering, mer tverrfaglighet og økt vekt på forsknings- og utdanningskvalitet. Universitetet i Oslo CASE STUDY:
  • 27. 52 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 53 Hvorfor valgte du å komme til Oslo? Jeg kom først til Norge for å studere, og valgte å bli for å få en karriere her. Senior analytiker, 30 år fra Romania På grunn av livskvaliteten i landet. Konsulent, 30 år fra Storbritannia Fordi jeg ble forelsket i en nordmann. Selger, 28 år fra Tyskland På grunn av opplevelsen, og fordi jeg elsker den norske naturen. IT-spesialist, 40 år fra Tyskland Jeg ble tilbudt en PhD stilling innenfor et spesifikt område. PhD-student, 29 år fra Nederland At Oslo er en veldig ren og ryddig by, som ligger nærme havet. PhD-kandidat, 34 år fra Hellas Nærheten til fjorden og marka. Konsulent, 28 år fra Østerrike Byen er utrolig vakker og koselig med et godt offentlig transportsystem. Forsker, 33 år fra Sverige At det er en by midt i skogen. Ambulansemedarbeider, 31 år fra Hellas Den gode livskvaliteten. PhD-student, 31 år fra Bulgaria Hva er de positive sidene ved å bo og jobbe i Oslo?
  • 28. 54 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 55 Byen har en kald atmosfære ved seg. IT-spesialist, 40 år fra Tyskland Mangelen på åpenhet hos menneskene i byen. Geologisk forsker, 34 år fra Australia At nordmenn er kalde og reserverte. Markedsfører, 27 år fra Pakistan At det er mangel på en god matkultur. Det er de samme klesbutikkene, kaféene og mat- butikkene over alt. Jeg føler at det er begrenset med valg. Elektroingeniør, 35 år fra Hellas Det kan være kjedelig til tider, da Oslo har et dårlig sosialt liv og det er dyrt å gå ut. PhD student, 31 år fra Bulgaria Hva er de negative sidene ved å bo og jobbe i Oslo? Nei, når jeg er ferdig med graden min kommer jeg enten til å dra tilbake til mitt eget land eller et annet sted. Selv om lønningene, helsetjenesten og pensjonsordningen er bedre her klarer jeg ikke å bli vant til nordmenns væremåte, derfor vil jeg dra. PhD-student, 29 år fra Nederland Jeg vil det, men på grunn av jobbmarkedet og mangel på eget profesjonelt nettverk har jeg ikke mulighet til det. IT-spesialist, 40 år fra Tyskland Ja, jeg vil gjerne gjøre karriere i Oslo siden det er mange muligheter for meg innenfor mitt fagfelt og arbeidsforholdene her er gode. PhD-kandidat, 34 år fra Hellas Jeg har vurdert å dra herfra, siden det er utrolig vanskelig å bli integrert i samfunnet, og arbeidsgiver ikke oppfordrer til sosialisering. Programmerer, 38 år fra Mexico Ja, Oslo føles som hjemme for meg. Her har jeg en karriere, venner og et godt liv. Taktekker, 44 år fra Brasil Kommer du til å bli værende i Oslo?
  • 29. 56 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 57 Nordmenn har sin egen sosiale sirkel, og har ikke et behov for nye venner. Jeg har gode erfaringer med andre internasjonale, men ikke så god erfaring med nordmenn. Konsulent, 28 år fra Østerrike Selv etter 9 år er de fleste i min sosiale krets andre internasjonale. Jeg snakker norsk så dette er ikke et hinder, men nordmenn med felles interesser inviterer meg ikke med på ting. Jeg tror ikke jeg noen gang kommer til å føle meg norsk, og at jeg har et dobbelt statsborgerskap hjelper ikke. Geologisk forsker, 34 år fra Australia Det er mangel på sosiale aktiviteter for integrering, noe som gjør at man føler seg veldig sosialt isolert. Programmerer, 38 år fra Mexico Det er ingen sosial kontakt i arbeidslivet. De fleste nordmenn holder seg hjemme og er ikke sosiale med arbeidskollegaer. Forsker, 32 år fra Island De kulturelle og mentale forskjellen. Ambulansemedarbeider, 31 år fra Hellas Hvilke sosiale utfordringer har du opplevd i Oslo?
  • 30. 58 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 59 I arbeidet med kartlegging av innsiktskilder for internasjonale kunnskapsarbeidere og fors- kere har vi i utgangspunktet benyttet oss av eget nettverk. I tillegg har vi oppsøkt sosiale møteplasser for å komme i kontakt med relevante nøkkelpersoner. Antallet deltakere som svarte på spørreundersøkelsen er 21, og er fra 22 og opp til 44 år. Vi har gjennomført intervjuer og spørreundersøkelser med blant annet bedrifter og organisasjoner som enten arbeider aktivt med prosjektets problemstilling, eller er en del av den på ulike nivåer. Oslo Kommune, Oslo Chamber of Commerce, Opera Software, MOSA er noe av de vi har intervjuet. HVORFOR ØNSKET DE INTERNASJONALE KUNNSKAPSARBEIDERNE OG FORSKERNE Å KOMME TIL OSLO? Mange av de internasjonale kunnskaps- arbeiderne og forskerne vi var i kontakt med som hadde kjennskap til den høye levestandarden i Oslo, og dette var en viktig faktor ved valg av bosted og arbeidsplass. Det var mange som ble tiltrukket av Oslo ved at de har familie-medlemmer eller partnere som bor her. Videre, så blir mange tiltrukket til Oslo på grunn av andre familiemedlemmer og partnere som bor her. Andre ble rekruttert hit på grunn av attraktive arbeids -og PhD stillinger. At Oslo er en grønn by, fungerte som en tiltrekning for turelskere da Oslo har korte avstander både til kyst, skog og natur. Byen er spesielt attraktiv for de som elsker det skandinaviske klimaet, spesielt for de som er interessert i vintersport. En annen faktor til at kunnskapsarbeidere og forskere med familie og barn velger Oslo som bosted, er det barnevennlige og trygge miljøet byen tilbyr. HVORFOR VELGER DE INTERNASJONALE KUNNSKAPSARBEIDERNE OG FORSKERNE Å BLI I OSLO? En viktig innsikt i hvorfor internasjonale kunnskapsmedarbeidere og forskere ønsker å bli i Oslo, er at byen kan tilby gode arbeidsmuligheter på ulike nivåer og bransjer, tross nedgang i økonomien det siste året. Det er en forutsetning at landets lønnsbetingelser og økonomi holder en positiv trend i den private sektoren for at flere ønsker å bli værende i Oslo. De internasjonale kunnskapsarbeiderne og forskerne var fornøyde med at Oslo var en liten, men voksende storby med mange muligheter. Flere nevnte at de ser store utviklingspotensialer gjennom nettverksbygging og startup-miljøer. Helsetjenestene og pensjonssystemet som Norge kan tilby har hatt stor innvirkning på om de har ønsket/ønsker å bli. Det skaper en trygghet som gjør at flere ønsker å etablere et familieliv i Oslo for å skape en fremtid. Flere av de vi var i kontakt med er begeistret for det gode kollektivtilbudet og den høye levestandarden. Det settes stor pris på Oslos livescene og mange påpeker at Oslo er en hyggelig, ren og velorganisert by. HVORFOR VELGER DE INTERNASJONALE KUNNSKAPSARBEIDERNE OG FORSKERNE Å IKKE BLI I OSLO? De opplever at Oslo har et begrenset utelivstilbud og at det er mangel på god matkultur. Dessuten er det uvant med dyre priser og tidlige stengetider. At Oslo scorer lavt på vertskap og integrering kommer tydelig frem i våre innsikter fra internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere. Det blir nevnt at de opplever nordmenn som egoistiske, lite imøtekommende og vertslige. I arbeidslivet er det lite fokus på vertskapsprogrammer som kan bidra til sosial integrering, og derfor blir mange isolert på arbeidsplassen.   I tillegg nevnes det mangel på profesjonelt nettverk, og enkelte ønsker ikke å bli i Oslo på grunn av forverret arbeidsforhold i forbindelse med oljekrisen. Andre internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere synes det er utfordrende med lite sol, et kjølig klima, og enkelte nevner de frykter en boligboble i Oslo. Samtlige internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere har erfart at det er et veldig lukket vennemiljø i Oslo og at de finner det krevende å bli kjent med nordmenn. Mange mener også at det er vanskelig å forstå de sosiale normene som er satt, og at man kan risikere å bli sett rart på hvis man sier hei og ikke kjenner vedkommende godt. Videre, så er det mange som etterlyser flere sosiale aktivitetstilbud for integrering og opplever at nordmenn er dårlige på å invitere til sosiale aktiviteter. Samtlige internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere har erfart at det er et veldig lukket vennemiljø i Oslo og at de finner det krevende å bli kjent med nordmenn. Mange mener også at det er vanskelig å forstå de sosiale normene som er satt, og at man kan risikere å bli sett rart på hvis man sier hei og ikke kjenner vedkommende godt. Videre, så er det mange som etterlyser flere sosiale aktivitetstilbud for integrering og opplever at nordmenn er dårlige på å invitere til sosiale aktiviteter. Oppsummering KUNNSKAPSARBEIDERE OG FORSKERE:
  • 31. 60 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 61 Anne Kristin Winje og Karen Elise Andersen HVA ”Ansetter din bedrift kompetanse fra utlandet? International Network of Norway har mer enn 10 års erfaring i å tilrettelegge for utenlandske ansatte. Minimer din investeringsrisiko ved at den ansatte slutter på grunn av mistrivsel i sitt nye hjemland. Vi avlaster din HR-avdeling og sørger for at den ansatte finner seg raskt til rette og er produktiv fra dag én!” INNSIKT INN er partner av Oslo Chamber of Commerce som gjør en svært viktig jobb med å hjelpe norske bedrifter med å tilrettelegge for internasjonale arbeidstakere som blir rekruttert til Norge. De ønsker å være med på å forenkle prosessen, og hjelper blant annet til med; dokumentasjon, bank og skatt, registrering, bosted, formidling av språkkurs, og skaper relevante møteplasser for sosial integrering og nettverksbygging. De tilbyr også Premium pakke samt skreddersydde løsninger hvis ønskelig. Undersøkelser viser at det er et behov for slik servicetjenester. Før var det spesielt olje, gass og maritim kompetanse som var sterkt etterspurt, men de siste årene er det ingeniører som har tatt over. INN kan fortelle at internasjonale arbeidstakere kan deles inn i tre kategorier: 1. Globale talenter – disse reiser rundt hvor kompetanse er etterspurt, 2. Prosjektarbeidere som oftest kommer for å jobbe og tjene penger til familien, og er svært opptatt av jobbinnholdet. 3. Varige arbeidstakere er de som tiltrekkes av jobbinnhold, bedrift og landet. Disse flytter ofte med familie, og blir boende hvis familien trives. “Come for the job - stay for the lifestyle” International Network of Norway ”Having just reached in Oslo, it was a very nice way to get introduced to the various aspect of the Norwegian way of life. I was presented with information which otherwise would not have been very friendly way of learning how to go about with life in Norway without making embarrassing mistakes. Now I can immerse in the new life in a more engaging and confident way.” Welcome to Norway, seminar participant Christiane Viertel og Synne Myhre HVA VisitOSLO as er det offisielle markedsføringsselskapet for Oslo og omegn. Firmaet er organisert som et aksjeselskap der aksjonærene er bedrifter i regionen som driver reiselivsrelatert virksomhet. VisitOSLO as har et omfattende samarbeid med Oslo kommune. Innsikt VisitOSLO har mest innsikt fra, og flest dialoger med, de utenlandske som bare er i Oslo et par dager, altså typiske turister som vil oppleve byen. De jobber blant annet med profilering av Oslo by i samarbeid med Oslo Business Region, samt markedsføring av byen som en besøks og arrangement by. Med unntak av typiske markedskampanjer. De har hovedfokus på har å tilby som musikk, mat, kunstopplevelse m.m. De har også mye kontakt med internasjonal presse, og bruker dette som en markedsføringskanal ved å tilrettelegge besøket deres slik at de skriver om de gode Oslo-opplevelsen. De sier det er media, blogger og nyheter som er med på den subjektive avgjørelsen når man velger et sted å dra. INNSIKT VisitOSLO forteller at de er spesielt interessert i å samarbeide med universitetene i Oslo. HiOA tok kontakt angående dette i høst, men var da for sent ute til at noe kunne planlegges, ønsket typisk ”turist i egen by” arrangement. De hører sjeldent hva de besøkende synes om Oslo, da de har mest kontakt med de før og under oppholdet, men ikke etter. De besøkende liker at Oslo er en liten by med mye innhold som det er lett å finne frem i, det kollektive tilbudet Oslo har å by på, og at man har alt på et sted både byen, skogen og fjorden. VisitOSLO opplever også å få tilbakemeldinger om at vi nordmenn tror vi er mye mindre velkomne og hyggelige, enn det de besøkende oppfatter oss som. VisitOSLO INTERVJU: International Network of Norway INTERVJU:
  • 32. 62 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 63 Hovedfunn 04:
  • 33. 64 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 65 Oslo scorer relativt høyt på beliggenhet som motivasjon for valg av institusjoner som for eksempel UiO og HiOA, dette bekrefter SIU rapporten fra 2016 hvor 85 % av respondentene svarer at motivasjonen deres til å flytte til Norge er på bakgrunn av det gode utdanningstilbudet. Like under følger den norske naturen med sine 82 %. Flere studenter som velger Oslo som stu- diested foran andre store studentbyer i verden tenker utenfor boksen og vil utfordre seg selv. I tillegg ønsker mange å oppleve noe nytt, og Skandinavia er annerledes enn mange andre storbyer i Europa. Med naturen i nærhet, livssti- len og samtidig at byen er moderne og voksen- de, var Oslo et spennende valg. Karl Norli har arbeidet på HiOA i tre år med koordinering av inntagelse av internasjonale studenter, og er i dag seksjonssjef for interna- sjonalisering ved skolen. Han har mye kontakt med studenter og har en godt samarbeid med de andre høyskolene i Oslo. Han trekker frem at det er naturen og familieforhold som er to av de fremste grunnen til hvordan mange vel- ger å søke studieplass i Oslo. Dog er det flere studenter som er meget skeptiske og frustrerte i starten, men skaper gode følelser til byen un- derveis. Det kommer også frem her at studenter velger Oslo på bakgrunn av det godt fungeren- de velferdssystemet, gode sosiale forhold og fordi skolen scorer høyt på studentmiljøet. Hypotese 1: Oslo er en attraktiv by å søke seg til for internasjonale talenter. Internasjonale studenter
  • 34. 66 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 67 i Oslo boliggaranti til de internasjonale studentene, med en minstepris på 3000 kr. Dette fører til at de ender opp med å bo kun med andre internasjonale, som igjen da henger sammen med at de ikke lærer det norske språket, eller blir integrert med nordmenn. UIO mener at det kan være en viktig faktor for integreringen at norske og internasjonale blandes i studentboligene. Det er en fadderordning fra starten av semesteret for bachelorstudenter, men ikke for master eller utveksling. Dette skal jobbes videre med for å finne en bedre og mer tilfredsstillende løsninger. UIO ser en klar sammenheng med fadderordning og det å inkludere studentene fra start derfor der dette er viktig området og jobbe videre med. Det er utfordrende å blande norske og internasjonale studenter, fordi det kan være kulturkræsj eller vanskeligheter med språk. Det er likevel viktig å blande de, fordi det gjør at det blir enklere for de internasjonale studentene å få relasjoner og tilhørighet ved å være sammen med norske studenter. De aller fleste svarer at nære relasjoner og jobbtilbud etter endt studie er det viktigste for at de skal ønske å bli i Oslo. Som Karl Norli fra HiOA forteller har de prøvd seg på ulike tiltak for å integrer de internasjonale studentene. Tidligere har de forsøkt å ”putte” de norskestudenteneinnimiljøettildeinternasjonale studentene. Dette så de etter kort tid at ikke fungerte, og har snudd denne metode. Nå prøver de heller å få de internasjonal studentene inn i det norske miljøet. Han bemerker også at I et land med mange foreninger av ulike typer, er dette en sterk nøkkel til positiv integrering. I Oslo finnes det mellom 30-40 forskjellige foreninger med 1.200 medlemmer. Samfunn Bislett er en samlingspunkt for studenter ved HiOA, som tilbyr konserter, studentkro, stand- up, story slam, karaoke, spillklubb, øvingslokaler for studentband, onsdagsquiz og mye mer. Foreninger skal være en nøkkelen til positiv integrering. Vi er gode, men ikke gode nok til en positiv integrering mellom de internasjonale og nasjonale studentene eller øvrige samfunnsmedlemmer. Karl Norli, Høgskolen Oslo og Akershus Hypotese 2: Den sosiale og kulturelle integreringen setter en stopper for at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo. I SIU rapporten fra 2016 er det spesielt to punkter det er verdt å se nærmere på med bakgrunn for integreringen. Det positive som kan trekkes frem er at de internasjonale studentene har en svært høy grad av tilfredshet for studiene, og at en stor andel av respondentene har endret bildet av Norge i en positiv retning. Det negative er at nesten en tredjedel av studentene som har svart på undersøkelsen sjelden har, eller aldri har kontakt med de norske studentene. Gjennom observasjon på de ulike skolene la vi godt merke til at de norske og internasjonale studentenemiljøene er splittet. Vi snakkes også med norske studenter for å komme i kontakt med de internasjonale studentene. Alle bortsett fra en svarte at de ikke kjente eller visste om noen. Dette samsvarer med at man ofte søker seg til mennesker i samme situasjoner. I tillegg er språk en viktig faktor, og ofte en barriere man må bryte for at man skal klare å integrere seg i det norske samfunnet. Dette er et tema UIO har sett nærmere på, og gjennomført tiltak for å forbedre. Et tiltak som er igangsatt er at de tilbyr norskkurs med god oppfølging av hver enkelt deltaker. Det er ca. 70-80 stykker som deltar på dette hvert semester. Av 60 stykker er det frafall på ca. 10 stykker, fordi kurset blir for vanskelig og de ikke klarer å henge med på grammatikken. I løpet av norskkurset skal de gjennom tre nivå, der det tredje nivået er akademisk norsk på høyskolenivå. Med tanke på at mange av studentene har et fullt studiet, i tillegg til deltidsjobb – blir det krevende å skulle fullføre norskkurs flere kvelder i uken i tillegg. UIO prøver å fokusere på det faglige området for internasjonale studenter, de har ikke fokus på bolig, trygge rammer og lignende, men som Karl Norli fra HiOA presiserer tilbyr alle institusjonen Internasjonale studenter
  • 35. 68 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 69 Internasjonale studenter har bare oppholdstillatelse i ett år om gangen, selv om de har kommet inn på en to års mastergrad. Etter ett år må man forlenge oppholdstillatelsen. De som kommer på utveksling må tilbake etter en kort periode, selv om de da ønsker å ta et lengre studieopphold er det en vanskelig og tidkrevende prosess, som gjør at de må reise tilbake og gjøre prosessen fra sitt hjemland, fremfor å bare kunne bli og fortsette i Norge. Det er strengere krav for de utenfor EU, med tanke på oppholdstillatelse. De internasjonale studentene har heller ikke krav på lån eller stipend fra lånekassen. Grunnen til at studentene ikke blir i Norge etterendtstudie,eratdemåhaklartåskaffe seg en relevant jobb til sin utdanning innen seks måneder etter fullført studie. I tillegg bor mange av de i studenthybel som de må flytte ut av, og de får ingen økonomisk hjelp av den norske staten denne tiden i form av arbeidsledighetspenger eller lignende, og er derfor vanskelig Som flere institusjoner og organisasjoner i Oslo, ønsker HiOA at arbeide videre med Oslo House Program, som er basert på “Københavns-modellen”. En felles plass der de fleste byråkratiske enheter er samlet og gjør prosessen raskere for utenlandske statsborgere (studenter, forskere og kunnskapsarbeidere) med f eks. ID-nummer, skatt og bank. Hypotese 3: Politikk og byråkrati sette en stopper for at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo. Internasjonale studenter
  • 36. 70 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 71 Gjennom samtaler og intervjuer kommer det frem at internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere har god kjennskap til Norges velferdssamfunn, og at dette er én betydelig grunn til at de velger å søke seg til Oslo. Noen av de internasjonale kunnskapsarbeiderne og forskere har studert i Oslo, og har blitt igjen for å arbeide da de har fått tilbud om attraktive karrieremuligheter. Mange har en relativ positiv innstilling til landets skole -og helsesystemer, og de gode lønnsbetingelsene i Norge. Naturen er en sterk grunn til hvorfor mange internasjonale tiltrekkes til landet. Mange har hørt om Oslo men har lite kjennskap til Norge, og dette leder til interesse og nysgjerrighet blant enkelte. Internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere Hypotese 1: Oslo er en attraktiv by å søke seg til for internasjonale talenter. Gjennom våre innsikter kommer det frem at mange internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere føler seg sosialt isolert i Oslo. De påpeker at bedrifter har et forbedringspotensiale når det kommer til å motivere og skape et velfungerende vertskapsprogram på arbeidsplassen. Mange opplever nordmenn som kalde og reserverte mennesker, men dette kan være en oppfatning som styrkes da det er mangel på kulturell forståelse for det norske samfunn. På den andre siden, har mange internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere påpekt at de gjenkjenner denne oppfatningen av nordmenn, spesielt i etableringsfasen, men at oppfatningen endret seg da de fikk norske venner. Hypotese 2: Den sosiale og kulturelle integreringen setter en stopper for at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo.
  • 37. 72 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 73 Internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere mener det er mangel på hjelp rundt byråkratiske spørsmål, og følelsen av vertskap blir redusert hos den enkelte som opplever dette. Det nevnes at prosesser ved det byråkratiske kan være tidskrevende og komplisert. Det gjelder blant annet visum, registreringer, kontrakter, bank og skatt. Prosessen er forskjellig for de som er i og utenfor EU, flyktninger, innvandrere og internasjonale kunnskapsarbeider. Mange internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere kommer fra en kollektivistisk kultur hvor familie er en sentral del av deres verdier. Valget om å bli i Oslo påvirkes av hvorvidt politikken og byråkratiske prosesser tilrettelegger for dette. Videre er det viktig med statlige midler for å dyrke næringer som bidrar til at Oslo blir konkurransedyktig internasjonalt, noe som kan tiltrekke og stimulere internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere. Grunnet høy formuesskatt blant selskaper i Norge, velger disse å flytte og etablere seg i utlandet. Dette kan medføre at de Oslo mister internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere. På den andre siden finnes det internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere som er fornøyde med norske lønninger, selv om enkelte er mindre tilfredsstilt. Mange er fornøyd med at den norske startlønnen er relativt god, men nevner at den ikke forandres særlig mye på sikt. Dette kan være demotiverende da mange internasjonale er vant med økt lønn når man beveger seg oppover i andre og mer krevende stillinger. Det kan lede til at man søker etter andre jobbmuligheter i sitt hjemland eller andre deler i verden. Ved å tilrettelegge for behovene, kan Oslo redusere faren for at de velger å reise til andre byer hvor de har bedre framtidsutsikter og rom for videre utvikling i sitt felt. Hypotese 3: Politikk og byråkrati setter en stopper for at internasjonale talenter ønsker å bli i Oslo. Internasjonale kunnskapsarbeidere og forskere
  • 38. 74 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 75 Internasjonale studenter Tenker og føler Skal jeg bli eller dra? Får jeg jobb etter studiene? Hva bringer fremtiden? Oppfatning Høy levestandard Godt skolesystem Vakker natur Sier og gjør Opplever noe nytt Søker utfordringer Vil bli i Oslo, om de har mulighet Studerer Inntrykk Vakker, ren og moderne by Bra utdanning og studiemiljø Mange muligheter Tenker og føler Lav tilhørighet Arbeidssikkerhet Hva bringer fremtiden? Oppfatning Positivt veldferdssystem Studie- og arbeidsmuligheter Natur Sier og gjør Savner internasjonalisering i Norge Kollektivistisk kultur – tar vare på familien sin Ønske om fungerende vertskapsprogram på arbeidsplasser Inntrykk Dårlig integrering Gode lønnsbetingelser Høy levestandard Kunnskapsarbeidere og forskere Empathy maps
  • 39. 76 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 77 Trekke tråder Vi har valgt å se på de internasjonale talentene som to grupper fordi de har flere ulike faktorer enn like faktorer på bakgrunn av motivasjonen for å komme, bli i Oslo eller dra. Hva tiltrakk de internasjonale talentene til Oslo? Like faktorer Studie- og arbeidsmuligheter Velferdssystemet Muligheter Natur Levestandard Internasjonale studenter Opplevelser Nye utfordringer God utdanning Kunnskapsarbeidere og forskere Relasjoner Klima Økonomi Ulike faktorer Hvorfor ønsker de internasjonale talentene å bli i Oslo? Like faktorer Jobbmuligheter Nære relasjoner Trygghet Offentlig transport Levestandard Voksende by Mange muligheter Naturen Internasjonale studenter Rolig og vakker by Rent og moderne Livsstilen Kulturen Atmosfæren Kunnskapsarbeidere og forskere Økonomi Nettverk Startup-miljø Helsetjenesten Pensjonsordning Familieliv Ulike faktorer Hvorfor ønsker de internasjonale talentene å dra fra Oslo? Like faktorer Kostnader Nordisk klima Begrenset matkultur Begrenset utelivstilbud Stengetider Sosiale aktivitetstilbud Krevende å bli kjent med nordmenn Fremtidsmuligheter Kunnskapsarbeidere og forskere Vanskelig integrering Sosiale normer Lite imøtekommenhet Lite vertskap Boligboblen Usikre arbeidsforhold Mangel på mangfold Ikke en stimulerende by Internasjonale studenter Jobbmuligheter Familie Regler for oppholdstillatelse Ulike faktorer
  • 40. 78 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 79 Veien videre 05:
  • 41. 80 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 81 Svar fra våre undersøkelser viser at det er tydelige indikasjoner på kulturelle og mentale forskjeller mellom internasjonale talenter i forhold til hva slags inntrykk og erfaringer de har av Oslo. Nordmenn har store utfordringer når det kommer til å få internasjonale til å føle seg velkommen i byen, og mye ser ut til å ligge hos individets mentale innstilling. Når den internasjonale skal ta et valg om hun eller han ønsker å bli, påvirkes vedkommende i stor grad av hvorvidt godt vertskap blir opprettholdt. Under samtalen med Julien S. Bourrelle, forfatter av “The social guidebook to Norway”, kommer det frem at det mangler effektive prosesser i samfunnet som sørger for at internasjonale føler seg velkommen til landet. Dette bekrefter våre funn også. Flere personer fra ulike sektorer som vi har snakket med, ser viktigheten i å utvikle og forbedre felles møtearenaer der faglighet og integrasjon kombineres mellom nasjonale og internasjonale. Dette er blant annet for å utveksle kunnskap, og bygge nettverk som kan åpne dører til både internasjonale og norske miljøer. Videre, så foreligger det et stort forbedrings- potensial når det kommer til å invitere til sosiale sammenkomster hvor man kan lære om hverandres ulike kulturer og samtidig bli mer bevisst på sin egen. Flere internasjonale som vi har vært i kontakt med mener at det er en stor brist blant nordmenn når det kommer til kunnskap om verdenskulturer som eksisterer i dag, men dette har vi ikke undersøkt videre. Det sterke foreningslivet som eksisterer i Oslo må ta mer initiativ til å invitere nye medlemmer. Dette mener rådgivere fra kommune- og universitetsmiljøer er nøkkelen til positiv integrering. Selskaper oppfordres til å ta mer vare på internasjonale talenters behov, og tilrettelegge for ytterligere sosialisering utenfor arbeidet. Når det kommer til utdanningsmiljøenes fadder- og mentorordninger, viser undersøkelsen at det er behov for lignende ordninger i arbeidslivet. Spesielt etterlyst er dette blant utenlandske talenter. Vi oppfordrer til å se nærmere på etablerte selskaper som Opera Software når det kommer til hvordan de har tilrettelagt for vertskap og hvordan de har beholdt internasjonale talenter. Funnene våre viser til at internasjonale tal- enter har samme oppfatning av Norge før de ankommer Oslo, og hvorfor de ønsker å komme til Norge. Velferd, natur, og studie - og arbeidsmuligheter er sentrale her. På den andre siden, så er det en tydeligere splittelse i forhold til hvorfor de ønsker å bli værende. Vår hypotese er at det har mye å gjøre med aldersforskjellen i de to målgruppene, og at det gjenspeiler seg i hva de anser som deres primære behov. Begge målgruppene sier også at de er villige til å bli hvis de får et spennende karrieretilbud, men vi oppmuntrer til å rette blikket oppover og fokusere mer på hvordan internasjonale talenter kan føle en tettere tilhørighet til Oslo. Oslo Chamber of Commerce arbeider mot selskaper og hjelper internasjonale talenter med å etablere seg i samfunnet allerede fra dag èn. Det OCC tilbyr, er såkalte “relocation-services” som for eksempel kan være oppmøte på flyplass, hjelp med bank -og skatt, registrering, dokumentering og oppfølging. Veien videre
  • 42. 82 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 83 Oppsummering av alle vi har vært i kontakt med, kontaktinformasjon som vedlegg Hege Toje Seniorrådgiver SiU Daniel Iniesta Internasjonal president ISU Norge Sigrid Elgaas og Thea Ullhaug Rådgivere på kommunikasjon og studentinformasjon UiO Tor Grønsund Senter for entreprenørskap UiO Morten Kristiansen Partner Maverick Concepts Toralv Moe Spesialrådgiver Kunnskap Oslo Ann Kristin Winje og Karen Andersen Oslo Chamber of Commerce Gautnam Chandna Daglig leder TikkTalk Rasa Ziburkute Avdelingsleder MOSA Rune Bakkevoll Fagsjef internasjonalt arbeid Akershus Fylkeskommune Hilde Fagerlig Eier Pluss-people Julien S. Bourrelle Forfatter og foredragsholder Mondå Forlag Anouar Borsan Syria Calling Faraz Ali Digital markedsføringsleder Telenor Anne Stavnes HR-ansvarlig Vivaldi Technologies and Innovation House Sara Azimzadeh Prosjektlederassistent Oslo International Hub Karl Norli Seksjonssjef HiOA Synne Myhre og Christiane Viertle Visit Oslo Forskere Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Bioteknologisenteret The research council of Norway Center for Advanced Study Studenter Handelshøyskolen BI Høyskolen i Oslo og Akershus International Students Union of Norway Association of Norwegian Students Abroad Seksjon for forsknings-, utdanningsstøtte og internasjonalisering, UiO Kunnskapsarbeidere Akademikerne Tekna Abelia Næringslivets Hovedorganisasjon Manpower Telenor Expats Innovasjon Norge Felles Kunnskap Oslo Eurocities Skatt Øst Utlendingsdirektoratet Stakeholder map
  • 43. 84 PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT PROJECT.OSLO | PROSJEKTRAPPORT 85