Un trabajo realizado por : Cielma Rodríguez y Leslie L. Mejia

1. “Crisis De La Deuda Soberana
Griega”
García Rodríguez Cielma Lucrecia
Mejía García Leslie Lizandra

2. CAUSAS DE LA CRISIS

3. CAUSAS POLÍTICAS
• La entrada de Grecia en la zona europea
profundizó la crisis de su economía por un
hecho en que coinciden la mayoría de
analistas: haber aceptado compartir una
moneda hecha a medida de las economías
más fuertes de la UE (Alemania y Francia),
cuando el país no reunía las condiciones
mínimas para compartir esa moneda. Es
conocido por todos que Grecia adulteró sus
balances para poder ingresar a la UE y una
vez dentro lo siguió haciendo debido a que
un déficit fiscal de más del 5% obligaba a la
UE a intervenir en la economía de esta
nación, Grecia tenía un déficit del 10%.

4. Causas Administrativas:
• La base de la crisis griega es una deuda de aproximadamente 320.000
millones de euros (unos US$358.000 millones), que el país
simplemente no está en condiciones de pagar.
• La explicación más simple para la misma es que durante muchos años
el país estuvo gastando más dinero del que producía y financiando
ese gasto a través de préstamos (No declarados a la eurozona).

5. DESARROLLO DE LA CRISIS

6. • Tras dos planes de rescate por un total de 240.000 millones de euros
en cinco años, con recortes que condujeron a que el desempleo diera
un salto del 9 por ciento al 27 por ciento y la economía perdiera la
cuarta parte de su rendimiento, Grecia ha solicitado un tercer rescate,
con perspectivas de éxito inciertas.
• En estos cinco años la deuda del Estado griego pasó, según la oficina
comunitaria Eurostat, del 120 por ciento al 175 por ciento del PIB, el
poder adquisitivo se redujo un 37,2 por ciento, y un tercio de la
población vive ahora por debajo del límite de pobreza, según el
instituto de estudios de los sindicatos griegos (GSEE).

7. Primer Rescate
• El primer plan de rescate fue resultado del incremento desmesurado
de la deuda griega en la primera década de 2000, que pasó de
180.000 millones de euros en 2004 a 300.000 millones de euros a
finales de 2009.
• El Gobierno griego aceptó asimismo proceder a reformas
estructurales, para modernizar el Estado y liberalizar una serie de
profesiones protegidas, que nunca se realizaron. Además, el plan
preveía la evaluación regular de su aplicación por representantes de
la "troika".

8. Segundo rescate
• Ante el fracaso del primer programa, en octubre de 2011 se aprobó
un segundo rescate, con un nuevo préstamo de la "troika" por un
total de 130.000 millones de euros y una quita de 50 por ciento de la
deuda griega en manos privadas.
• A cambio, el Gobierno debía eliminar 150.000 puestos de
funcionarios, reducir drásticamente el gasto de la sanidad pública,
introducir nuevos impuestos, y reducir el salario mínimo en un 22 por
ciento (en un 32 por ciento para los menores de 25 años).

9. SOLICITUD DE UN TERCER RESCATE
• Tras cinco meses de negociaciones, y mucha pérdida de confianza por
parte de las instituciones, el Gobierno de coalición izquierdista
nacionalista, ha acabado solicitando un tercer rescate y presentando
un programa que incluye duras medidas, como subidas de impuestos
y bajadas de las prestaciones sociales.
• El rescate por un total de 53.500 millones de euros solo serviría para
devolver créditos al BCE y al FMI.

10. • A ellos podrían añadirse otros 35.000 millones de euros que no son
sino ayudas de los diversos fondos comunitarios que Grecia de por si
obtendría como miembro de la Unión Europea.
• La reactivación de la economía, por tanto, la deberá conseguir por sus
propios medios y confiando en que las medidas que aplique sirvan
para ello, a diferencia de los rescates anteriores.

11. CONSECUENCIAS DE LA CRISIS

12. Salida del euro
• El primer ministro saliente, Antonis Sámaras, advirtió que los
estándares de vida podrían caer en 80% en las primeras semanas de
su salida.
• Sin poder pedir prestado de nadie (ni siquiera de otros gobiernos
europeos), el gobierno griego se quedaría sin euros.

13. • El gobierno no podría repagar sus deudas, que actualmente llegan a cerca
de US$364.000 millones, en su mayoría adeudado a gobiernos y agencias
europeas, así como al Fondo Monetario Internacional. El gobierno tendría
que imponer un congelamiento a los retiros de los bancos y limitar el
dinero que la gente podría sacar del país.
• Esto llevaría a filas de griegos del común intentando desocupar sus cuentas
bancarias antes de verlas convertidas a una nueva moneda con un valor
sustancialmente menor que la anterior.

14. Consecuencia en los Negocios
• Las empresas griegas enfrentarían un desastre legal y financiero.
Algunos contratos regidos por la ley griega se convertirían a la nueva
moneda, mientras que otros gobernados por la ley extranjera
seguirían en euros. Muchos contratos terminarían con disputas
legales sobre si deberían convertirse o no.
• Y no podrían pagar sus deudas las empresas griegas que se quedasen
con grandes montos adeudados en euros a acreedores extranjeros,
pero cuyas fuentes de ingreso se verían convertidas a una devaluada
divisa distinta al euro.

15. Consecuencias Políticas
• Si Grecia se va, esto debilita la idea de que el proyecto euro es irreversible
y podría darle un impulso a fuerzas políticas contestatarias.
• Bajo la actual ley europea, abandonar el euro probablemente también
significa dejar la Unión Europea. Un abogado en el Banco Central Europeo
escribió en 2009 que "la retirada de la Unión Monetaria Europea (EMU por
sus siglas en inglés) sin una retirada paralela de la Unión Europea sería
legalmente imposible".
• Pero habría una dimensión política a la decisión de modo que tal vez se
encontraría algún modo de mantener a Grecia dentro de la Unión Europea,
de existir una fuerte voluntad para ello de parte de todas las naciones
involucradas.

16. Riesgo de Contagio
• El miedo a un posible contagio de un default griego no es nuevo. Ya
hubo temores similares tras la quiebra del banco de inversión
estadounidense Lehman Brothers, en 2008. En este caso, las
consecuencias dependerán de cómo salgan Grecia y Europa de la
situación actual.
• En el corto plazo, la crisis griega puede provocar "una volatilidad
mayor en los mercados y aumentar la aversión al riesgo" de los
inversores internacionales, explica Carlos Quenan, profesor de
Economía de la Universidad de la Sorbona, en París.