Presentazione servizi Impera Consulting - Consulenza direzionale 1. Strategia d'impresa - Business model innovation (Business Model Canvas, Value proposition canvas, Lean Canvas) - Business planning - Budgeting - Contabilità analitica, analisi costi/volumi/profitto, analisi di scenario (what..if, make or buy) - Reporting direzionale (Balanced Scorecard) 2. Marketing management - Sviluppo strategia e piani marketing - Analisi di mercato - Analisi della customer satisfaction - Creazione e sviluppo brand - Creazione del marketing mix - Strategia di digital marketing e social media marketing 3. Finanza aziendale - Studio della metodologia di finanziamento più consona per il tipo d'attività - Creazione di campagne reward, donation o Equity Crowdfunding - Partecipazione a Bandi POR-FESR - Supporto ottenimento fondi ministeriali, regionali e finanziamenti invitalia - Supporto ottenimento fondi imprenditoria femminile e giovanile - Supporto finanziamento mediante fondo di garanzia e microcredito - Business angels network e startup competition 4. Startup coach Sostegno a 360 gradi nell'avviamento di nuove iniziative imprenditoriali e startup innovative.

1. INNOVATION MANAGEMENT

2. Piacere!
Sono Emanuele
Fondatore e titolare di Impera Consulting
Crediamo nell’approccio collaborativo e nell’unire le
forze per un obbiettivo comune. Il nostro motto è:
«Ūnĭo et impera»
Hai bisogno di noi se….

3. Innovazione del modello di business

4. Analisi, controllo e taglio dei costi

5. Aumento del fatturato

6. Reperimento risorse finanziarie

7. …alcune domande a cui possiamo dare
una risposta
◇ Quanto devo vendere perchè il mio prodotto/servizio sia sostenibile?
◇ Quali prodotti mi fanno guadagnare di più?
◇ Quanto mi rende ogni mio singolo prodotto/servizio?
◇ Posso tagliare dei costi o allocarli in modo migliore?
◇ Sto applicando il giusto prezzo al mio prodotto?
◇ C’è un mercato per il prodotto/servizio che voglio lanciare?
◇ Dove posso reperire le risorse finanziarie che mi servono?
◇ Ho identificato il giusto segmento di mercato e il giusto target di clienti?
◇ I miei clienti sono soddisfatti dei miei servizi?
◇ Che strumento posso utilizzare per controllare a 360 gradi la mia attività?
◇ Esistono dei gestionali o dei tools che mi permettono di semplificare l’operatività in
azienda migliorando l’organizzazione?
◇ Sto attuando la giustra strategia di marketing?
◇ Ho bisogno di un supporto nel digital marketing e sui social media?
◇ Posso esternalizzare alcuni processi o servizi?

8. I nostri Servizi
Crediamo fermamente che alla base di ogni successo ci siano tre pressupposti
fondamentali: COMPETENZE, STRATEGIA ED INNOVAZIONE.
Se siete qui oggi siamo convinti che abbiate le competenze relative alla vostra
attività, noi possiamo aiutarvi con la strategia e l’innovazione.
A chi forniamo supporto:
PMI – Studi Professionali – No Profit
L’esigenza di elaborare una strategia in
termini di controllo di gestione e in termini di
marketing è sentita da parte di tutti.
La nostra esperienza ci ha focalizzato verso
le PMI del settore terziario, gli studi
professionali mediamente strutturati e le
ASD/SSD.
Startup
Business Model, Crowdfunding, Digital sono
termini con cui ci confrontiamo
quotidianamente ma nell’ambito delle startup
noi ci poniamo come hub di raccordo per
trasformare un’idea in un’impresa di successo.

9. Strategia d’impresa1

10. “
“L’informazione giusta al momento
giusto vale i nove decimi di qualunque
battaglia” – Napoleone Bonaparte

11. “
PIANIFICAZIONE
STRATEGICA
PROGRAMMAZIONE E
CONTROLLO
DIREZIONALE
CONTROLLO OPERATIVO
BUSINESS PLAN
- 3/5 ANNI -
BUDGET
- 1 ANNO -
CO.AN.,
REPORTING
- 1/3 MESI -

12. Pianificare,
programmare e
controllare
Business Plan
Elaboriamo piani
previsionali a medio
termine incrociando gli
aspetti economico
finanziari con aspetti di
marketing strategico.
Budget
Strutturiamo budget
previsionali a supporto
delle decisioni aziendali
e valutiamo in itinere
gli scostamenti,
concentrandoci non
solo sui dati ma anche
sui fenomici che li
hanno generati.
Co.An. - Analisi
Costi/Volume/Profitto -
Analisi di scenario
(What..if / Make or Buy)
– Reporting direzionale
Implementazione di
strumenti utili nella
gestione quotidiana
dell’attività come la
Balance Scorecard e
analisi a supporto delle
decisioni aziendali.

13. UNICI
PERCHE’
Siamo tra i pochi ad
utilizzare i tools di Business
Model Innovation quali il
Business Model Canvas, il
Lean Canvas e il Value
Proposition Canvas

14. Marketing Management2

15. “
“Il nemico del marketing è la vendita
mordi e fuggi, dove l'obbiettivo è quello
di vendere a tutti i costi, invece di
acquisire un cliente a lungo termine.”
– Philip Kotler

16. Controllare i costi
non basta
Sviluppare strategia e piani
marketing
Analisi SWAT e creazione piani
di marketing strategico orientati
al cliente
Analizzare il mercato
Raccolta di informazioni e
attività di marketing intelligence
per prevedere la domanda, I
bisogni e le tendenze
Creare una relazione con il cliente
Analisi della customer
satisfaction finalizzara a creare
una struttura di servizio clienti
adeguata alle necessità del
proprio segmento di clientela
Creare e sviluppare un brand
Costruire, gestire e rilevale il
valore della marca, privilegiando
strategie finalizzate
all’acquisizione di valore nel
lungo termine
Definire l’offerta di mercato
Supporto nella creazione di un
marketing mix sostenibile dal
punto di vista dei costi e di
successo dal punto di vista delle
vendite
Distribuire valore
Creiamo una strategia di
distribuzione del
prodotto/servizio dal punto di
vista della logistica e dal punto
di vista comunicaztivo

17. UNICI
PERCHE’
Avendo un approccio
analitico che si basa sui big
data sviluppiamo soluzioni
di marketing management a
lungo termine a supporto
del brand

18. Finanza agevolata3

19. “
«Il denaro spesso costa troppo.»
Ralph Waldo Emerson

20. CAMPAGNE DI
CROWDFUNDING
Supporto nel reperimento
di fondi mediante:
INVITALIA E
FONDI
MINISTERIALI
E REGIONALI
BANDI
POR-FESR
2014/2020
FONDI
IMPRENDITORIA
FEMMINILE E
GIOVANILE
BANDI
CAMERA DI
COMMERCIO
VENTURE
CAPITALIST
E
BUSINESS
ANGELS
NETWORK
MICROCREDITO E
FONDI DI
GARANZIA
BANDI
INCUBATORI
D’IMPRESA E
STARTUP
COMPETITION

21. UNICI
PERCHE’
Collaboriamo con le
principali piattaforme di
Crowdfunding privilegiando
l’equity e velocizzando il
reperimento di capitale di
rischio da parte di aziende e
startup

22. Startup coach4

23. “
“The way to get started is to quit talking
and begin doing.” – Walt Disney

24. “

25. UNICI
PERCHE’
Affianchiamo il team delle
startup offrendo loro una
consulenza a 360° grazie a
partnership mirate con studi
professionali, incubatori
d’impresa, banche ed enti
pubblici.

26. Come operiamo
Attività di audit
economico, finanziario e
organizzativo
Creazione e
rielaborazione
del Business
Model Canvas
Analisi dei KPI e
implementazione
della Balanced
Scorecard
Utilizzo degli
strumenti di
marketing
management più
appropriati
Utilizzo degli
strumenti di
pianificazione,
programmazione
e controllo più
appropriati

27. Hanno lavorato con noi
…e tanti altri

28. Ci trovate qui..
Piazza San
Giorgio, 88
Trecenta (RO)
Via Caduti del
Lavoro, 33
Lendinara (RO)
Via Giovanni
Vicentini, 37045
Legnago (VR)

29. BIG concept
Per ottenere risultati che
non hai mai ottenuto devi
fare cose che non hai mai
fatto.

30. Grazie!
Hai domande?
Puoi trovarmi qui:
◇ giacomella@imperaconsulting.it
◇ +39 3403335524
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