Ein zentrales – vielleicht das wichtigste – Element der strategischen Erfolgssicherung ist die Delegation von Aufgaben und Verantwortung. Sie dient nicht nur dazu, beim Delegationsgeber Freiraum für das originär Wichtige zu schaffen, sondern ermöglicht auch die weitere persönliche Entwicklung des Delegationsnehmers. Der Impulsvortrag zeigt auf, welche Faktoren die Qualität einer sachgerechten Delegation bestimmen.

1. Stefan Oldenburg
DELEGATIONSGESCHICK –
SO SCHAFFEN SIE SICH FREIRAUM
FÜR IHRE KERNAUFGABEN
LeanAroundTheClock
Mannheim, 25. Januar 2021

2. Strategie-Entwicklung als Dialog-Prozess
Umsetzungsfokus von Anfang an
Kontinuierliche Verbesserung im Alltag
Gestaltungsprinzipien für
wirksame Unternehmensstrategien

3. StrategieKaizen

4. StrategieKaizen braucht Methoden
für die Strategie-Entwicklung
und für die Strategie-Umsetzung

5. Führungsmethoden für die Strategie-Umsetzung

6. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben

7. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
Richtig delegieren heißt
❖ Die richtige Person
❖ Am richtigen Platz
❖ Mit der richtigen „Ausstattung“
❖ Und der richtigen „Einbindung“

8. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
1. Prüfpunkt
❖ Konkrete Aufgabe
❖ Liste der Einzeltätigkeiten
❖ Verhaltensanforderungen
❖ Rahmen und Schnittstellen

9. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
2. Prüfpunkt
❖ Erforderliche Qualifikation
❖ Wissen und Erfahrung
❖ Betriebliche Kenntnisse
❖ Persönlichkeitsmerkmale

10. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
3. Prüfpunkt
❖ Aufgabenspezifische Motivation
❖ Berufliche Interessen
❖ Leistungsmotivation
❖ Verantwortungsbereitschaft

11. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
4. Prüfpunkt
❖ Formale Berechtigungen
❖ „Soziale“ Berechtigungen
❖ Entscheidungsbefugnis
❖ Handlungsfreiraum

12. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
Delegationseinrichtung
&
Delegationsbegleitung

13. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
Begleitung durch Coaching
❖ Umfassende Einführung
❖ Ausstattung mit „Werkzeugen“
❖ Kontinuierliche Unterstützung
❖ Feedback in beide Richtungen

14. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben
Begleitung durch Controlling
❖ Festlegung von Prüfpunkten
❖ Festlegung von Prüfterminen
❖ Abstimmung des Vorgehens
❖ Sicherheit für beide Seiten

15. Richtig delegieren
So schaffen Sie sich Freiraum für Ihre Kernaufgaben

16. Führungsmethoden für die Strategie-Umsetzung

17. Die richtige Zeit für intensive
Strategie-Arbeit ist genau
JETZT!

18. Haben Sie Fragen oder
brauchen Sie Unterstützung?
Ich freue mich über den Kontakt!
mail@stefanoldenburg.de