SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
freegoogleslidestemplates.com
Làm thế nào Huấn luyện cho
nhân viên hiệu suất cao
freegoogleslidestemplates.com
Bắt đầu với việc tìm ra “điểm xuất phát” của mọi
người
❏ Tầm nhìn của họ
❏ Hoặc tham vọng trong cuộc sống.
Sau đó,
❏ Khám phá hướng đi
❏ Xác định các bước cần làm
Có nghĩa là huấn luyện cho
những người có thành tích cao.
Khi nào sử dụng
huấn luyện hiệu
suất cao
❏ Lên kế hoạch cho sự nghiệp dài hạn
❏ Điều hướng các điểm thay đổi nghề
nghiệp
❏ Tạo ra thay đổi về hiệu suất hoặc hành
vi
❏ Xử lý thất bại lớn trong cuộc sống
Kỹ năng và công cụ sử
dụng trong huấn luyện
hiệu suất cao
1. Mô hình FLOW
2. Nhiễu cảm xúc
Tôn trọng họ.
Tôn trọng kỹ năng và mục tiêu
trong cuộc sống của họ.
Trung thực khi đưa ra phản hồi
Thiết lập mục tiêu cao có thể đạt
được
Nhận thức về cái tôi của riêng
bạn
Xem xét các công cụ giúp bạn
khám phá quan điểm người
được huấn luyện
Những điều bạn nên làm khi giúp đỡ nhân viên đạt
hiệu suất:
Trạng thái cảm xúc chúng ta trải qua khi cố gắng
hoàn thành một nhiệm vụ tùy thuộc vào:
1. Mô hình FLOW
Nhà tâm lý học - Mihaly
Csikszentmihalyi, năm 1990
❏ Độ khó của thách thức,
❏ Nhận thức về mức độ kỹ năng bản thân
Huấn luyện hiệu suất cao giúp nhân viên:
❏ Có được và tự tin với kỹ năng
❏ Kết hợp kỹ năng với nhiệm vụ
Hiệu suất = Tiềm năng – Nhiễu
“Nhiễu” thường có nghĩa là cản trở từ
cảm xúc:
❖ Sự sợ hãi,
❖ Cảm giác tội lỗi,
❖ Lo lắng
Nhiễu cảm xúc
Sợ hãi
Một số nỗi sợ hãi có cơ sở, trong khi
số khác lại là vô căn cứ.
❏ Xác định và thảo luận về nỗi sợ của mọi
người
❏ Dự đoán một số tình huống xấu nhất
❏ Xem xét các tùy chọn có sẵn khác
Tội lỗi
Đây là một trong những cảm xúc
chính dẫn tới mất cân bằng trong
công việc-cuộc sống.
Ảnh hưởng
Khó ngủ
Thói quen ăn uống xấu
Kiệt sức
Lời khuyên
❏ Lắng nghe, hiểu động lực và
đánh giá cảm xúc của họ
❏ Làm cùng họ, mở rộng hiệu suất
và khám phá kỹ năng họ cần
❏ Tìm kiếm vấn đề, giúp mọi
người hình dung
Hãy nhớ rằng huấn luyện hiệu suất
cao cần và nên được vui vẻ.
Lo lắng
Xem thêm tại
Thư viện Sự nghiệp
www.leaderbook.vn

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (7)

Grow model
Grow modelGrow model
Grow model
 
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
[Tâm Việt] Khởi tạo ý tưởng
 
Quantriduandautu
QuantriduandautuQuantriduandautu
Quantriduandautu
 
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
TS. BÙI QUANG XUÂN KỸ NĂNG TƯ DUY HIỆU QUẢ VÀ SÁNG TẠO CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ...
 
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
7 thoi quen cua nguoi hieu qua (2011 12-20) (2015-08-07)
 
ý Chí thường có giới hạn
ý Chí thường có giới hạný Chí thường có giới hạn
ý Chí thường có giới hạn
 
kỹ năng làm việc nhóm
kỹ năng làm việc nhómkỹ năng làm việc nhóm
kỹ năng làm việc nhóm
 

Semelhante a [Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao

Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdfChinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Nguyễn Quốc Chiến
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Trieu Nguyen
 
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoFinal nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
VinhPhm86
 
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoFinal nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
VinhPhm86
 
Personal best simplified knsv
Personal best simplified knsvPersonal best simplified knsv
Personal best simplified knsv
Thai Le
 
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệpkỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
ĐHKHXH&NV HN
 

Semelhante a [Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao (20)

[Leaderbook] Phát triển tự nhận thức thông qua Huấn luyện
[Leaderbook] Phát triển tự nhận thức thông qua Huấn luyện[Leaderbook] Phát triển tự nhận thức thông qua Huấn luyện
[Leaderbook] Phát triển tự nhận thức thông qua Huấn luyện
 
Knlvn
KnlvnKnlvn
Knlvn
 
Tap huan
Tap huanTap huan
Tap huan
 
EQ ứng dụng trong công việc - NLL
EQ ứng dụng trong công việc - NLLEQ ứng dụng trong công việc - NLL
EQ ứng dụng trong công việc - NLL
 
Ky nang tao dong luc cho ban than
Ky nang tao dong luc cho ban thanKy nang tao dong luc cho ban than
Ky nang tao dong luc cho ban than
 
Training lam chu cuoc song & su nghiep
Training lam chu cuoc song & su nghiepTraining lam chu cuoc song & su nghiep
Training lam chu cuoc song & su nghiep
 
7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people7 habits of highly effective people
7 habits of highly effective people
 
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptxBAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
BAI GIANG EQ - Nghiep Ngo.pptx
 
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdfChinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
Chinh phục mục tiêu - Books summary.pdf
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
 
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoFinal nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
 
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạoFinal nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
Final nhóm 6 lãnh đạo Môn quản trị lãnh đạo
 
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mang
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mangTao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mang
Tao suc hut de thanh cong trong kinh doanh theo mang
 
7845 ky nang_giao_tiep
7845 ky nang_giao_tiep7845 ky nang_giao_tiep
7845 ky nang_giao_tiep
 
Personal best simplified knsv
Personal best simplified knsvPersonal best simplified knsv
Personal best simplified knsv
 
Loship | Leadership playbook
Loship | Leadership playbookLoship | Leadership playbook
Loship | Leadership playbook
 
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệpkỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
 
Tài liệu phát triển bản thân, những lời hứa khẳng định tích cực thay đổi cuộc...
Tài liệu phát triển bản thân, những lời hứa khẳng định tích cực thay đổi cuộc...Tài liệu phát triển bản thân, những lời hứa khẳng định tích cực thay đổi cuộc...
Tài liệu phát triển bản thân, những lời hứa khẳng định tích cực thay đổi cuộc...
 
Tri tue cam xuc trong huan luyen nhan vien.pptx
Tri tue cam xuc trong huan luyen nhan vien.pptxTri tue cam xuc trong huan luyen nhan vien.pptx
Tri tue cam xuc trong huan luyen nhan vien.pptx
 
[Bachkhoa-Aptech] Bài giảng Kỹ năng sống - Giảng viên Lê Văn Chiến
[Bachkhoa-Aptech] Bài giảng Kỹ năng sống - Giảng viên Lê Văn Chiến[Bachkhoa-Aptech] Bài giảng Kỹ năng sống - Giảng viên Lê Văn Chiến
[Bachkhoa-Aptech] Bài giảng Kỹ năng sống - Giảng viên Lê Văn Chiến
 

Mais de Leaderbook Become an Excellent Manager

Mais de Leaderbook Become an Excellent Manager (10)

[Leaderbook] Để huấn luyện nhân viên đi qua sự thay đổi
[Leaderbook] Để huấn luyện nhân viên đi qua sự thay đổi[Leaderbook] Để huấn luyện nhân viên đi qua sự thay đổi
[Leaderbook] Để huấn luyện nhân viên đi qua sự thay đổi
 
[Leaderbook] Để phát triển nhân tài với Coaching
[Leaderbook] Để phát triển nhân tài với Coaching[Leaderbook] Để phát triển nhân tài với Coaching
[Leaderbook] Để phát triển nhân tài với Coaching
 
[Leaderbook] Nắm bắt nhu cầu phát triển của nhân viên
[Leaderbook] Nắm bắt nhu cầu phát triển của nhân viên[Leaderbook] Nắm bắt nhu cầu phát triển của nhân viên
[Leaderbook] Nắm bắt nhu cầu phát triển của nhân viên
 
[Leaderbook] Tuyển dụng hiệu quả
[Leaderbook] Tuyển dụng hiệu quả[Leaderbook] Tuyển dụng hiệu quả
[Leaderbook] Tuyển dụng hiệu quả
 
[Leaderbook] Làm thế nào quản lý hiệu quả trong một tổ chức ma trận
[Leaderbook] Làm thế nào quản lý hiệu quả trong một tổ chức ma trận[Leaderbook] Làm thế nào quản lý hiệu quả trong một tổ chức ma trận
[Leaderbook] Làm thế nào quản lý hiệu quả trong một tổ chức ma trận
 
[Leaderbook] Người hùng, người tài và 4 nhân vật khác
[Leaderbook] Người hùng, người tài và 4 nhân vật khác[Leaderbook] Người hùng, người tài và 4 nhân vật khác
[Leaderbook] Người hùng, người tài và 4 nhân vật khác
 
[Leaderbook] 5 dấu hiệu bất thường trong một đội nhóm
[Leaderbook] 5 dấu hiệu bất thường trong một đội nhóm[Leaderbook] 5 dấu hiệu bất thường trong một đội nhóm
[Leaderbook] 5 dấu hiệu bất thường trong một đội nhóm
 
[Leaderbook] Làm thế nào tiến hành Team briefings
[Leaderbook] Làm thế nào tiến hành Team briefings [Leaderbook] Làm thế nào tiến hành Team briefings
[Leaderbook] Làm thế nào tiến hành Team briefings
 
[Leaderbook] Các vai trò trong quản lý - Theo Lý thuyết của Mintzberg
[Leaderbook] Các vai trò trong quản lý - Theo Lý thuyết của Mintzberg [Leaderbook] Các vai trò trong quản lý - Theo Lý thuyết của Mintzberg
[Leaderbook] Các vai trò trong quản lý - Theo Lý thuyết của Mintzberg
 
[Leaderbook] Kỹ năng cốt lõi nào bạn cần để quản lý đội nhóm thành công?
[Leaderbook] Kỹ năng cốt lõi nào bạn cần để quản lý đội nhóm thành công?[Leaderbook] Kỹ năng cốt lõi nào bạn cần để quản lý đội nhóm thành công?
[Leaderbook] Kỹ năng cốt lõi nào bạn cần để quản lý đội nhóm thành công?
 

Último

Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
DungxPeach
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
dangdinhkien2k4
 

Último (20)

Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptxBài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
Bài tập nhóm Kỹ Năng Gỉai Quyết Tranh Chấp Lao Động (1).pptx
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢIPHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
PHƯƠNG THỨC VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT TRONG VẬN TẢI
 
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiệnBài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
Bài giảng môn Truyền thông đa phương tiện
 
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hànhbài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
bài tập lớn môn kiến trúc máy tính và hệ điều hành
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
Danh sách sinh viên tốt nghiệp Đại học - Cao đẳng Trường Đại học Phú Yên năm ...
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdfxemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
xemsomenh.com-Vòng Thái Tuế và Ý Nghĩa Các Sao Tại Cung Mệnh.pdf
 
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docxbài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
bài thi bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng.docx
 
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.pptAccess: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
Access: Chuong III Thiet ke truy van Query.ppt
 
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 

[Leaderbook] Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao

  • 1. freegoogleslidestemplates.com Làm thế nào Huấn luyện cho nhân viên hiệu suất cao
  • 2. freegoogleslidestemplates.com Bắt đầu với việc tìm ra “điểm xuất phát” của mọi người ❏ Tầm nhìn của họ ❏ Hoặc tham vọng trong cuộc sống. Sau đó, ❏ Khám phá hướng đi ❏ Xác định các bước cần làm Có nghĩa là huấn luyện cho những người có thành tích cao.
  • 3. Khi nào sử dụng huấn luyện hiệu suất cao ❏ Lên kế hoạch cho sự nghiệp dài hạn ❏ Điều hướng các điểm thay đổi nghề nghiệp ❏ Tạo ra thay đổi về hiệu suất hoặc hành vi ❏ Xử lý thất bại lớn trong cuộc sống
  • 4. Kỹ năng và công cụ sử dụng trong huấn luyện hiệu suất cao 1. Mô hình FLOW 2. Nhiễu cảm xúc
  • 5. Tôn trọng họ. Tôn trọng kỹ năng và mục tiêu trong cuộc sống của họ. Trung thực khi đưa ra phản hồi Thiết lập mục tiêu cao có thể đạt được Nhận thức về cái tôi của riêng bạn Xem xét các công cụ giúp bạn khám phá quan điểm người được huấn luyện Những điều bạn nên làm khi giúp đỡ nhân viên đạt hiệu suất:
  • 6. Trạng thái cảm xúc chúng ta trải qua khi cố gắng hoàn thành một nhiệm vụ tùy thuộc vào: 1. Mô hình FLOW Nhà tâm lý học - Mihaly Csikszentmihalyi, năm 1990 ❏ Độ khó của thách thức, ❏ Nhận thức về mức độ kỹ năng bản thân Huấn luyện hiệu suất cao giúp nhân viên: ❏ Có được và tự tin với kỹ năng ❏ Kết hợp kỹ năng với nhiệm vụ
  • 7. Hiệu suất = Tiềm năng – Nhiễu “Nhiễu” thường có nghĩa là cản trở từ cảm xúc: ❖ Sự sợ hãi, ❖ Cảm giác tội lỗi, ❖ Lo lắng Nhiễu cảm xúc
  • 8. Sợ hãi Một số nỗi sợ hãi có cơ sở, trong khi số khác lại là vô căn cứ. ❏ Xác định và thảo luận về nỗi sợ của mọi người ❏ Dự đoán một số tình huống xấu nhất ❏ Xem xét các tùy chọn có sẵn khác
  • 9. Tội lỗi Đây là một trong những cảm xúc chính dẫn tới mất cân bằng trong công việc-cuộc sống.
  • 10. Ảnh hưởng Khó ngủ Thói quen ăn uống xấu Kiệt sức Lời khuyên ❏ Lắng nghe, hiểu động lực và đánh giá cảm xúc của họ ❏ Làm cùng họ, mở rộng hiệu suất và khám phá kỹ năng họ cần ❏ Tìm kiếm vấn đề, giúp mọi người hình dung Hãy nhớ rằng huấn luyện hiệu suất cao cần và nên được vui vẻ. Lo lắng
  • 11. Xem thêm tại Thư viện Sự nghiệp www.leaderbook.vn