Mais conteúdo relacionado
فناوری
- 10. 2-هازنیا یابیزارهزحو:
کنندگان مصرف اترنظ ی سربر
مشاهده
هیوگر تمرکز
3-ی ماتریستحلیل وتجزیههزحو:
بعدی چند تحلیل و تجزیه بعدی دو ماتریس
4-یورسناتحلیل وتجزیههزحو:
گربز یایور
ینگر ردو
5-هیوگر هایتکنیکهزحو:
یفکر شریو
دلفی شور
معکوس یفکر شریو
اسمی هوگر شور
10
- 11. یرآو نو انواع:
بنیادی یرآو نو(دردا پی دری اساس اترتغیی)
یمعمار یرآو نو(می اترتغیی دچار ابطور و ثابت سیستم ایزاج
شود.
مدوالر یرآو نو(تغی دچار احیرط دانش اما ثابت سیستم یمعماراتری
شود می یادیز.
11
- 13. جدید یژتکنولو یا یرفناو
ایندرف یا خدمت ، لمحصو شکل در جدید بردرکا
کننده مصرف های هوگرو ارزبا های بخش یا جدید ارزبا
جدید مدیریتی یکردور یا ماندهیزسا
نوحلز مسیر شکل به بلکه ایستزمج خدادر یک یرآو نو مسیرشکل ی
است شده تشکیل خدادر چندین از.
درندا وجود ابعاد بین مستلی ی مش و خط.
پیش میداناین در دیگر موقعیت به نیل و موقعیت از اترتغیینیاز
است انهرآو نو های فعالیت.
13
- 20. ارزبا یگیرجهت
مانزسا اهداف با تباطرا
آن یابیزار سیستم وهژوپر انتخاب موثر مکانیزم وجود
هژوپر موثر لکنتر و مدیریت وجود
خالق ایده مولد منابعوجود
یرنوآو تحقق ایرب مناسب مانزسا وجود
مرتبطادراف یا فرد در تعهد
20
- 21. خط بعنوان ار یرز های توصیه یرنوآو در موفقیت ایرب استیلوط
کند می مطرحاهنمار:
کنیدعوشرکوچکهایرکااز
بدانیدیرنوآوتحققارهژوپر تیممسئولیتتنها
یدرآواهمرفاهدافتحققجهت درارمزالفشار
بگیریدنظردرعوشرمرحله ازکاملترصوبهار کار
کنیدشناساییو بینیپیشارهژوپرنیاز درموتهایرمها
یدرآودست بهمداومرطوبهاریارزبااطالعات
بپرهیزیدیکاراکندهرپاز
باشید داشتهمالیتامینییزربرنامه
تایابرازبا ،هژوپر ،مدیر،مخترع مثالمتفاوتهای نقشبهتوجهمین
نمایید
21