stunting

1. PENDEKATAN
PARENTING DAN
ZERO STUNTING
dr. Lailatul Azizah Sy ​

3. DAMPAK STUNTING
Perkembangan Otak Anak
Stunting
Perkembangan Otak Anak
Sehat
Gagal tumbuh (berat lahir rendah, kecil,
pendek, kurus)
Hambatan perkembangan kognitif dan
motorik
Gangguan metabolik pada saat dewasa  risiko
penyakit tidak menular (diabetes, obesitas,
stroke, jantung)
Sumber:
• Kakietek, Jakub, Julia Dayton Eberwein, Dylan Walters, and Meera
Shekar. 2017. Unleashing Gains in Economic Productivity with
Investments in Nutrition. Washington, DC: World Bank Group
• www.GlobalNutritionSeries.org
Potensi keuntungan
ekonomi dari investasi
penurunan stunting di Indonesia:
48 kali lipat
Hoddinott, et al, 2013
International Food Policy Research
Institute
Potensi kerugian ekonomi setiap
tahunnya: 2-3% dari GDP
The Worldbank, 2016
Jika PDB Indonesia
Rp 13.000 Triliun
Potensi Kerugian
Rp 260-390 Triliun/tahun
Rp
Dampak Kesehatan Dampak Ekonomi
Dampak Pertumbuhan
Penduduk
Sumber: Proyeksi Penduduk, 2010-2045
2010
Perempuan Laki-laki
2030
Perempuan Laki-laki
Jumlah
Penduduk
: 238,5
Juta
Jumlah
Penduduk:
296,4 Juta
Rasio ketergantungan:
46,9
Rasio ketergantungan:
50,5
201,8 juta
penduduk
usia
produktif
(15-64
tahun)
Perbaikan kualitas SDM:
• investasi pendidikan dan kesehatan pada anak 
pencegahan stunting
• peningkatan kesehatan perempuan
Stunting pada Balita:
•15 tahun mendatang menjadi generasi penduduk usia
produktif
•Menurunkan produktivitas SDM
•Bonus Demografi tidak termanfaatkan dengan baik

5. Pertumbuhan cepat pada 1000 hari pertama kehidupan

6. BUKAN SEMATA-MATA STUNTING-NYA
YANG MENJADI MASALAH
Yang lebih penting adalah:
proses terjadinya stunting bersamaan dengan proses terjadinya hambatan
pertumbuhan dan perkembangan semua organ lainnya seperti Otak,
Jantung, Ginjal dan Pankreas
 Periode didalam kandungan dan dalam 2 tahun
pertama usia anak: 1000 HPK
6

7. PERIODE TERJADINYA GANGGUAN
TUMBUH
STUNTING DAPAT TERJADI SEJAK
DALAM KANDUNGAN DAN DAPAT
BERLANJUT UMUMNYA SAMPAI 2
TAHUN PERTAMA SETELAH LAHIR
PERIODE DARI SAAT KONSEPSI
SAMPAI ANAK BERUSIA 2 TAHUN
(1000 HARI PERTAMA) TELAH
TERIDENTIFIKASI MERUPAKAN
MASA YANG PALING KRITIS DALAM
KESEMPATAN UNTUK MEMBERI
INTERVENSI

8. PANJANG BAYI
LAHIR
Dari 58 Balita yang dikunjungi, hasil verifikasi
ulang di lapangan diketahui bahwa sebanyak
23% (13 orang balita), yang lahir dengan
panjang badan < 48 cm, dan 22% (13 orang
) lahir dengan panjang badan > 48 cm :
sedangkan terdapat 55% (32 orang balita)
yang tidak di ketahui panjang badan ketika
lahir karena ibu lupa dan tidak mempunyai
buku KIA sehingga tidak di catat
23%
22%
55%
<48
>48
TDA

9. FAKTOR RISIKO PENDEK PADA BAYI
 Faktor ibu selama masa kehamilan dan sebelum hamil, ikut menentukan
panjang bayi lahir
 Pertambahan berat badan selama kehamilan berpengaruh pada panjang
lahir bayi

10.  Hasil penelitian longitudinal data Indonesian Family Life Survey (IFLS)
menunjukkan : perubahan Z-score pertumbuhan pada usia dini hingga
usia pra-pubertas; pendek pada usia dini dan tidak berhasil mengejar
(catch up ) pertumbuhannya pada usia Balita sebanyak 77% akan tetap
pendek pada usia pra-pubertas.
 Sebaliknya, anak yang pendek pada usia dini dan berhasil mengejar
pertumbuhannya pada usia Balita, sebanyak 84% akan tumbuh normal
pada usia pra-pubertas (Aryastami, 2015)
 Oleh karena itu upaya perbaikan dan intervensi untuk mencegah
stunting tetap dibutuhkan pada usia balita.

11. KONSEP PENANGGULANGAN
STUNTING
PENCEGAHAN PENANGANAN
1000 HARI
PERTAMA
KEHIDUPAN (HPK)
STIMULASI –
PENGASUHAN dan
PENDIDIKAN
BERKELANJUTAN
11

12. 270 hari selama
kehamilan
730 hari kehidupan
pertama bayi
setelah dilahirkan
12
 Periode kritis dalam pembentukan masa emas (golden period) bagi pertumbuhan dan
perkembangan tubuh dan organ tubuh anak yang sehat daan cerdas
 terjadi malnutrition pada periode ini akibatnya berjangka panjang
 Perubahan yang terjadi pada 1000 HPK bersifat permanen

13. MENGAPA 1000 HPK,
PENTING?
13

14. PROGRAM 1000 HPK
INTERVENSI SPESIFIK :
1. Suplementasi Tablet Besi Folat pada Bumil
2. Pemberian Makanan Tambahan (PMT) Bumil KEK
3. Promosi dan Konseling IMD dan ASI Eksklusif
4. Pemberian Makanan Bayi dan Anak (PMBA)
5. Pemantauan Pertumbuhan di Posyandu
6. Pemberian Imunisasi
7. Pemberian Makanan Tambahan Balita Gizi Kurang
8. Pemberian Vitamin A
9. Pemberian Taburia pada Baduta
10. Pemberian Obat Cacing pada Bumil
KUALITAS REMAJA
PUTRI
INTERVENSI
KESEHATAN :
1. Suplementasi Tablet Tambah
Darah pada Remaja Putri
2. Pemberian obat cacing pada
Remaja Putri
3. Promosi Gizi Seimbang
4. Pemberian Suplementasi Zink
5. Penyediaan akses PKPR
(Pelayanan Kesehatan Peduli
Remaja) di Puskesmas
PEMBERDAYAAN ORANG
TERDEKAT (SUAMI, ORANG TUA,
GURU, REMAJA PUTRA)
INTERVENSI KESEHATAN :
1. Konsultasi perencanaan kehamilan dengan
melibatkan suami dan keluarga (orang tua)
2. Pelayanan kontrasepsi bagi Suami untuk
penundaan kehamilan
3. Bimbingan konseling ke Bidan bersama
dengan suami untuk penentuan tempat dan
penolong persalinan
4. Pendidikan Kespro bagi Remaja Putra
5. Mempersiapkan konseling Calon Pengantin
Program 1000 HPK
INTERVENSI SENSITIF :
1. Penyediaan akses dan ketersediaan air bersih
serta sarana sanitasi (jamban sehat) di keluarga
2. Pelaksanaan fortifikasi bahan pangan
3. Pendidikan dan KIE Gizi Masyarakat
4. Pemberian Pendidikan dan Pola Asuh dalam
Keluarga
5. Pemantapan Akses dan Layanan KB
6. Penyediaan Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)
dan Jaminan Persalinan
7. Pemberian Edukasi Kespro
INTEGRASI
KEGIATAN
PEMBERDAYAAN ORANG
TERDEKAT (SUAMI, ORANG
TUA, GURU, REMAJA
PUTRA)
INTERVENSI SOSIAL :
1.Penggerakan Toma (Tokoh Masyarakat) untuk
mensosialisasikan Keluarga Berencana
2.Penyediaan Bantuan Sosial dari Pemda untuk
Keluarga Tidak Mampu (Keluarga Miskin)
KUALITAS REMAJA PUTRI
INTERVENSI PENDIDIKAN :
1. Pendidikan Kespro di Sekolah
2. Pemberian edukasi gizi remaja
3. Pembentukan konselor sebaya untuk
membahas seputar perkembangan remaja
HOLISTIK
LINTAS
GENERASI
PENCEGAHAN STUNTING
14
PRIMER
SEKUNDER TERSIER

15. QUARTERLY PERFORMANCE
4.5
3.5
2.5
4.3
2.8
1.8
4.4
2.4
5.0
3.0
2.0
2.0
- 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0
Q4
Q3
Q2
Q1
Series 1 Series 2 Series 3
Presentation title 15

16. AREAS OF GROWTH
Q1 4.5 2.3 1.7 5.0
Q2 3.2 5.1 4.4 3.0
Q3 2.1 1.7 2.5 2.8
Q4 4.5 2.2 1.7 7.0
Presentation title 16

17. BUSINESS OPPORTUNITIES ARE
LIKE BUSES. THERE'S ALWAYS
ANOTHER ONE COMING.
“
Richard Branson ”
17

18. MEET OUR TEAM
Presentation title 18
TAKUMA HAYASHI
President
MIRJAM NILSSON
Chief Executive Officer
FLORA BERGGREN​
Chief Operations Officer
RAJESH SANTOSHI​
VP Marketing

19. MEET OUR EXTENDED TEAM
TAKUMA HAYASHI
President
GRAHAM BARNES
VP Product
MIRJAM NILSSON
Chief Executive Officer
ROWAN MURPHY
SEO Strategist
FLORA BERGGREN​
Chief Operations Officer
ELIZABETH MOORE
Product Designer
RAJESH SANTOSHI​
VP Marketing
ROBIN KLINE
Content Developer
19

20. PLAN FOR PRODUCT LAUNCH
Presentation title 20
PLANNING
Synergize scalable
e-commerce
MARKETING
Disseminate
standardized
metrics
DESIGN
Coordinate e-
business
applications
STRATEGY
Foster holistically
superior
methodologies
LAUNCH
Deploy strategic
networks with
compelling e-
business needs

21. TIMELINE
21
SEP 20XX NOV 20XX JAN 20XX MAR 20XX MAY 20XX
Synergize scalable
e-commerce
Disseminate
standardized
metrics
Coordinate e-
business applications
Foster holistically
superior methodologies
Deploy strategic
networks with
compelling e-
business needs

22. AREAS OF FOCUS
22
B2B MARKET SCENARIOS
• Develop winning strategies to keep
ahead of the competition
• Capitalize on low-hanging fruit to
identify a ballpark value
• Visualize customer directed
convergence
CLOUD-BASED OPPORTUNITIES
• Iterative approaches to corporate
strategy
• Establish a management framework
from the inside

23. HOW WE GET THERE
Presentation title 23
ROI
• Envision multimedia-
based expertise and
cross-media growth
strategies
• Visualize quality
intellectual capital
• Engage worldwide
methodologies with web-
enabled technologies
NICHE MARKETS
• Pursue scalable customer
service through
sustainable strategies
• Engage top-line web
services with cutting-edge
deliverables
SUPPLY CHAINS
• Cultivate one-to-one
customer service with
robust ideas
• Maximize timely
deliverables for real-time
schemas

24. SUMMARY
Presentation title 24
At Contoso, we believe in giving 110%. By using our next-
generation data architecture, we help organizations virtually
manage agile workflows. We thrive because of our market
knowledge and great team behind our product. As our CEO says,
"Efficiencies will come from proactively transforming how we do
business."

25. THANK YOU
Mirjam Nilsson​
mirjam@contoso.com
www.contoso.com