SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
NYT
                                                                                                   Forbrugerforventninger
                                                                                                              august 2012
                                                                                                    Indkomst, forbrug og priser


FRA DANMARKS STATISTIK
Nr. 423 • 23. august 2012


                            Uændret niveau for forbrugertilliden
                            Forbrugertillidsindikatoren var i august 0,0 mod 0,1 i juli, og niveauet er dermed
                            uændret. Indikatoren belyser befolkningens syn på den aktuelle og den fremtidige
                            økonomiske situation.

                            Forbrugertillidsindikatoren

                              10


                               5


                               0


                              -5


                             -10


                             -15


                             -20
                                          2008               2009               2010                 2011            2012


                            Den aktuelle økonomiske situation vurderes dårligere end for et år siden
                            Forbrugerne vurderer, at både familiens og Danmarks økonomiske situation i dag er
                            dårligere end for et år siden – indikatorerne er hhv. minus 0,3 og minus 9,1. Gennem-
                            snittet for disse indikatorer er for det seneste halve år hhv. minus 2,0 og minus 8,3.

                            Derimod forventer forbrugerne fortsat, at både familiens og Danmarks økonomiske
                            situation om et år vil være bedre end i dag – indikatorerne er hhv. 6,5 og 6,4. Gen-
                            nemsnittet for disse indikatorer er for det seneste halve år 8,0 og 8,5.

                            Forbrugerne forventer stigende arbejdsløshed
                            Forbrugerne forventer stadig, at arbejdsløsheden vil være steget om et år sammenlig-
                            net med i dag. Indikatoren var 8,1 i august, og gennemsnittet for det seneste halve år
                            er 2,4.

 Mere information           I Statistikbanken på www.dst.dk/stattabel/133 er undersøgelsens resultater tilgængelige fra
                            1974 til i dag.
 Kilder og metoder          Vi gennemfører undersøgelsen i første halvdel af hver måned via telefoninterviews og internet-
                            besvarelser (www.dst.dk/interview) med et repræsentativt udsnit af befolkningen i alderen 16-
                            74 år. En ændring i en indikator fra en måned til en anden skal normalt være større end 5 for
                            at være statistisk sikker. Forbrugertilliden sæsonkorrigeres ikke, da der ikke er sæsonmønster i
                            serien. Læs mere om kilder og metoder på www.dst.dk/varedeklaration/1082. Læs mere om
                            konjunkturindikatorer og de nyeste nøgletal på www.dst.dk/konjunkturdata.
 Næste offentliggørelse     Forbrugerforventninger september 2012 udkommer 20. september 2012.
 Henvendelse                Dorthe Jensen, tlf. 39 17 35 72, doh@dst.dk



                            Denne udgivelse kan findes på www.dst.dk/nytudg/15397

                            Nyt fra Danmarks Statistik udkommer dagligt kl. 9.00 og kan læses på
                            www.dst.dk/nyt © Danmarks Statistik 2012 • ISSN 1601-1015
Udviklingen i forbrugertillidsindikatoren 1

                                                             2008       2009    2010      2011                                2012
                                                                                                     Mar.         Apr.     Maj        Juni     Juli   Aug.
                                                                                                       nettotal
Forbrugertillidsindikatoren                                    -7,7      -5,0     1,8      -1,9       -0,4         0,6     -0,4       -2,6     0,1     0,0
Hvordan er familiens økonomiske situation i dag,
sammenlignet med for et år siden?                               3,8       0,1     1,2      -1,4       -2,0        -4,3     -3,9       -2,6     1,2     -0,3
Hvordan tror du, familiens økonomiske situation
vil være om et år, sammenlignet med i dag?                    12,3      13,5    13,4        8,7        8,5        10,3      6,2        7,0     9,3     6,5
Hvordan synes du, den økonomiske situation for
Danmark er i dag, sammenlignet med for et år
siden?                                                       -17,4     -41,9    -14,7    -11,4      -10,5         -4,9     -6,2       -9,8    -9,4     -9,1
Hvordan tror du, at den økonomiske situation for
Danmark vil være om et år, sammenlignet med i
dag?                                                         -14,8      11,3    15,1        4,5      10,4         13,2      8,4        4,7     7,6     6,4
Mener du, at det for øjeblikket er fordelagtigt at
anskaffe større forbrugsgoder som fjernsyn, vaske-
maskine eller lignende, eller er det bedre at vente?         -22,5       -8,1    -5,9      -9,8       -8,5     -11,5       -6,4      -12,2    -8,2     -3,7
1 Forbrugertillidsindikatoren er et simpelt gennemsnit af nettotallene for de     lidt dårligere med -50 og meget dårligere med -100 og dividere summen
 fem spørgsmål i tabel 1. Nettotallene beregnes ved at summere antallet af        med antal interviewede. Svarmulighederne kan dog variere i forhold til
 svarene meget bedre ganget med 100, lidt bedre med 50, uændret med 0,            spørgsmålets formulering, men princippet er det samme.
                                                                                  Læs mere på www.dst.dk/fti.

                                        Udviklingen i øvrige forbrugerforventninger 1

                                                              2008      2009    2010      2011                                2012
                                                                                                     Mar.         Apr.     Maj        Juni     Juli   Aug.
                                                                                                       nettotal
Hvordan synes du, priserne er i dag, sammenlignet
med for et år siden?2                                         36,2      -17,7   -14,6     15,6       30,9         28,2     27,5       28,0    32,2    23,4
Sammenlignet med den nuværende situation, hvor-
dan tror du, priserne vil udvikle sig i løbet de kom-
mende 12 måneder?3                                              8,7     -29,5    -2,9     19,7       17,0         12,1     15,9       19,4    14,9    13,4
Hvordan tror du, arbejdsløsheden vil være om et år,
sammenlignet med i dag?4                                      19,8      31,1      4,8       4,5       -2,7        -2,5      1,9        4,8     4,6     8,1
Hvor meget vil familien i de kommende 12 måne-
der bruge til større forbrugsgoder, sammenlignet
med de sidste 12 måneder?                                      -6,2      -8,8    -5,1      -6,1       -6,4        -7,1     -5,8       -7,0    -6,2     -6,9
Anser du det for fornuftigt at spare op i den nuvæ-
rende økonomiske situation?                                   77,1      69,0    69,2      67,2       65,4         67,4     67,1       65,1    63,2    66,2
Regner du med i de kommende 12 måneder at
kunne spare noget op (ud over opsparing i form
af afdrag på prioritetslån og andre lån)?                     24,8      26,2    27,4      23,3       25,9         21,5     25,3       22,2    21,5    28,5
Hvordan er familiens økonomiske situation for
øjeblikket, med andre ord: Kan du/I lægge noget
til side, slår pengene lige til eller bruger du/I mere
end du/I tjener?                                              24,1      24,9    25,8      24,7       24,0         26,4     26,2       25,1    23,5    25,3
1 Se noten under første tabel.                                                  3 Nettotallene beregnes ved at summere antallet af svarene med stige hurti-
2 Nettotallene beregnes ved at summere antallet af svarene med meget højere      gere end nu med 100, stige i samme tempo som nu med 50, stige lang-
 med 100, noget højere med 50, lidt højere med 0, uændret med -50 og lidt        sommere end nu med 0, forblive uændret med -50 og falde lidt med -100.
 lavere med -100.                                                               4 Ved spørgsmålet om arbejdsløshed betyder et positivt nettotal, at forbru-
                                                                                 gerne forventer en stigning. Et negativt tal betyder fald.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Das Informationszeitalter beginnt sicher erst mit der Cloud!
Das Informationszeitalter beginnt sicher erst mit der Cloud!Das Informationszeitalter beginnt sicher erst mit der Cloud!
Das Informationszeitalter beginnt sicher erst mit der Cloud!Connected-Blog
 
Premium Filtrierpapiere für Industrie und Labor
Premium Filtrierpapiere für Industrie und Labor Premium Filtrierpapiere für Industrie und Labor
Premium Filtrierpapiere für Industrie und Labor Hahnemühle FineArt GmbH
 
Neue Ideen für mehr Conversions im E-Commerce
Neue Ideen für mehr Conversions im E-CommerceNeue Ideen für mehr Conversions im E-Commerce
Neue Ideen für mehr Conversions im E-CommerceConnected-Blog
 
Cloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter Jaeschke
Cloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter JaeschkeCloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter Jaeschke
Cloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter JaeschkeIPM-FHS
 
Herausforderungen Social Media für Tageszeitungen
Herausforderungen Social Media für TageszeitungenHerausforderungen Social Media für Tageszeitungen
Herausforderungen Social Media für TageszeitungenBulletproof Media GmbH
 
White Paper | Consumer Data Privacy in a Networked World: A Framework for Pro...
White Paper | Consumer Data Privacy in a Networked World: A Framework for Pro...White Paper | Consumer Data Privacy in a Networked World: A Framework for Pro...
White Paper | Consumer Data Privacy in a Networked World: A Framework for Pro...Identive
 
ColdFusion im Enterprise Umfeld - Deep Dive
ColdFusion im Enterprise Umfeld - Deep DiveColdFusion im Enterprise Umfeld - Deep Dive
ColdFusion im Enterprise Umfeld - Deep DiveBokowsky + Laymann GmbH
 
Multicard | Press Release | Multicard Rolls Out Cashless Betalen™ Mobile Paym...
Multicard | Press Release | Multicard Rolls Out Cashless Betalen™ Mobile Paym...Multicard | Press Release | Multicard Rolls Out Cashless Betalen™ Mobile Paym...
Multicard | Press Release | Multicard Rolls Out Cashless Betalen™ Mobile Paym...Identive
 

Destaque (10)

Carta de la Tierra (Club de Leones)
Carta de la Tierra (Club de Leones)Carta de la Tierra (Club de Leones)
Carta de la Tierra (Club de Leones)
 
Das Informationszeitalter beginnt sicher erst mit der Cloud!
Das Informationszeitalter beginnt sicher erst mit der Cloud!Das Informationszeitalter beginnt sicher erst mit der Cloud!
Das Informationszeitalter beginnt sicher erst mit der Cloud!
 
Premium Filtrierpapiere für Industrie und Labor
Premium Filtrierpapiere für Industrie und Labor Premium Filtrierpapiere für Industrie und Labor
Premium Filtrierpapiere für Industrie und Labor
 
Neue Ideen für mehr Conversions im E-Commerce
Neue Ideen für mehr Conversions im E-CommerceNeue Ideen für mehr Conversions im E-Commerce
Neue Ideen für mehr Conversions im E-Commerce
 
Cloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter Jaeschke
Cloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter JaeschkeCloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter Jaeschke
Cloud Computing - auch für Geschäftsanwendungen - Peter Jaeschke
 
Ludica
LudicaLudica
Ludica
 
Herausforderungen Social Media für Tageszeitungen
Herausforderungen Social Media für TageszeitungenHerausforderungen Social Media für Tageszeitungen
Herausforderungen Social Media für Tageszeitungen
 
White Paper | Consumer Data Privacy in a Networked World: A Framework for Pro...
White Paper | Consumer Data Privacy in a Networked World: A Framework for Pro...White Paper | Consumer Data Privacy in a Networked World: A Framework for Pro...
White Paper | Consumer Data Privacy in a Networked World: A Framework for Pro...
 
ColdFusion im Enterprise Umfeld - Deep Dive
ColdFusion im Enterprise Umfeld - Deep DiveColdFusion im Enterprise Umfeld - Deep Dive
ColdFusion im Enterprise Umfeld - Deep Dive
 
Multicard | Press Release | Multicard Rolls Out Cashless Betalen™ Mobile Paym...
Multicard | Press Release | Multicard Rolls Out Cashless Betalen™ Mobile Paym...Multicard | Press Release | Multicard Rolls Out Cashless Betalen™ Mobile Paym...
Multicard | Press Release | Multicard Rolls Out Cashless Betalen™ Mobile Paym...
 

Semelhante a Forbrugertillidsindikatoren 08/12

Nordeas sommerferieundersøgelse 2013
Nordeas sommerferieundersøgelse 2013Nordeas sommerferieundersøgelse 2013
Nordeas sommerferieundersøgelse 2013Nordea Bank
 
Præsentation DK panel e-mærket 041013
Præsentation DK panel e-mærket 041013Præsentation DK panel e-mærket 041013
Præsentation DK panel e-mærket 041013Lasse Bunk
 
Bundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsen
Bundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsenBundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsen
Bundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsenArbejdsmiljøNET
 
Blitz marts 2012
Blitz marts 2012Blitz marts 2012
Blitz marts 2012Bilbranchen
 
Regionale-barometre-februar-2015
Regionale-barometre-februar-2015Regionale-barometre-februar-2015
Regionale-barometre-februar-2015Setara Hassan
 
Lederdage ældreområdet sep 2012
Lederdage ældreområdet sep 2012Lederdage ældreområdet sep 2012
Lederdage ældreområdet sep 2012Claus Thykjær
 
Budget 2013 chefmøde 2. marts
Budget 2013   chefmøde 2. martsBudget 2013   chefmøde 2. marts
Budget 2013 chefmøde 2. martsClaus Thykjær
 
Budget 13 chefmøde feb 2012
Budget 13 chefmøde feb 2012Budget 13 chefmøde feb 2012
Budget 13 chefmøde feb 2012Claus Thykjær
 
Nordea danskernes nye forbrugsmønstre september 2013
Nordea   danskernes nye forbrugsmønstre september 2013Nordea   danskernes nye forbrugsmønstre september 2013
Nordea danskernes nye forbrugsmønstre september 2013Nordea Bank
 
Presentasjon - SpareBank 1 Gruppen - Q1-2013
Presentasjon - SpareBank 1 Gruppen - Q1-2013Presentasjon - SpareBank 1 Gruppen - Q1-2013
Presentasjon - SpareBank 1 Gruppen - Q1-2013SpareBank 1 Gruppen AS
 
Blitz juni 2013 - Et omskifteligt marked
Blitz juni 2013 - Et omskifteligt markedBlitz juni 2013 - Et omskifteligt marked
Blitz juni 2013 - Et omskifteligt markedFrederikFunder
 
Oplæg lederdag 011222.pptx
Oplæg lederdag 011222.pptxOplæg lederdag 011222.pptx
Oplæg lederdag 011222.pptxRikke12
 
Budgettemamøde marts 2016
Budgettemamøde marts 2016Budgettemamøde marts 2016
Budgettemamøde marts 2016Claus Thykjær
 

Semelhante a Forbrugertillidsindikatoren 08/12 (20)

Nordeas sommerferieundersøgelse 2013
Nordeas sommerferieundersøgelse 2013Nordeas sommerferieundersøgelse 2013
Nordeas sommerferieundersøgelse 2013
 
Præsentation DK panel e-mærket 041013
Præsentation DK panel e-mærket 041013Præsentation DK panel e-mærket 041013
Præsentation DK panel e-mærket 041013
 
Blitz juni 2012
Blitz juni 2012Blitz juni 2012
Blitz juni 2012
 
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistikKommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
Kommunikasjon: Kvalitetshåndbøger om statistik
 
Bundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsen
Bundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsenBundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsen
Bundlinjeeffekt af arbejdsmiljøindsatsen
 
Blitz marts 2012
Blitz marts 2012Blitz marts 2012
Blitz marts 2012
 
Prognose virksomhedspanel q1-15
Prognose   virksomhedspanel q1-15Prognose   virksomhedspanel q1-15
Prognose virksomhedspanel q1-15
 
Regionale-barometre-februar-2015
Regionale-barometre-februar-2015Regionale-barometre-februar-2015
Regionale-barometre-februar-2015
 
Lederdage ældreområdet sep 2012
Lederdage ældreområdet sep 2012Lederdage ældreområdet sep 2012
Lederdage ældreområdet sep 2012
 
Budget 2013 chefmøde 2. marts
Budget 2013   chefmøde 2. martsBudget 2013   chefmøde 2. marts
Budget 2013 chefmøde 2. marts
 
Budget 13 chefmøde feb 2012
Budget 13 chefmøde feb 2012Budget 13 chefmøde feb 2012
Budget 13 chefmøde feb 2012
 
Chefmøde nov 2
Chefmøde nov 2Chefmøde nov 2
Chefmøde nov 2
 
Nordea danskernes nye forbrugsmønstre september 2013
Nordea   danskernes nye forbrugsmønstre september 2013Nordea   danskernes nye forbrugsmønstre september 2013
Nordea danskernes nye forbrugsmønstre september 2013
 
Blitz (9 juli)
Blitz (9 juli)Blitz (9 juli)
Blitz (9 juli)
 
Presentasjon - SpareBank 1 Gruppen - Q1-2013
Presentasjon - SpareBank 1 Gruppen - Q1-2013Presentasjon - SpareBank 1 Gruppen - Q1-2013
Presentasjon - SpareBank 1 Gruppen - Q1-2013
 
Prognose virksomhedspanel q1-15
Prognose   virksomhedspanel q1-15Prognose   virksomhedspanel q1-15
Prognose virksomhedspanel q1-15
 
Blitz juni 2013 - Et omskifteligt marked
Blitz juni 2013 - Et omskifteligt markedBlitz juni 2013 - Et omskifteligt marked
Blitz juni 2013 - Et omskifteligt marked
 
Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415
 
Oplæg lederdag 011222.pptx
Oplæg lederdag 011222.pptxOplæg lederdag 011222.pptx
Oplæg lederdag 011222.pptx
 
Budgettemamøde marts 2016
Budgettemamøde marts 2016Budgettemamøde marts 2016
Budgettemamøde marts 2016
 

Mais de LHBS

Measuring Innovation Pace in FinTech - October 2019
Measuring Innovation Pace in FinTech - October 2019Measuring Innovation Pace in FinTech - October 2019
Measuring Innovation Pace in FinTech - October 2019LHBS
 
Measuring Innovation Pace In Fintech
Measuring Innovation Pace In FintechMeasuring Innovation Pace In Fintech
Measuring Innovation Pace In FintechLHBS
 
Next Generation of Banking: Smarter
Next Generation of Banking: SmarterNext Generation of Banking: Smarter
Next Generation of Banking: SmarterLHBS
 
Next Generation of Banking: Faster
Next Generation of Banking: FasterNext Generation of Banking: Faster
Next Generation of Banking: FasterLHBS
 
Next Generation of Banking: Bolder
Next Generation of Banking: BolderNext Generation of Banking: Bolder
Next Generation of Banking: BolderLHBS
 
Agile Sprint Guide: A Preview
Agile Sprint Guide: A PreviewAgile Sprint Guide: A Preview
Agile Sprint Guide: A PreviewLHBS
 
2018: The Year Of Brick-and-Click
2018: The Year Of Brick-and-Click2018: The Year Of Brick-and-Click
2018: The Year Of Brick-and-ClickLHBS
 
Spotify: Dominating Music In Real Time
Spotify: Dominating Music In Real TimeSpotify: Dominating Music In Real Time
Spotify: Dominating Music In Real TimeLHBS
 
Influencers Now: The Current State Of Influencer Marketing
Influencers Now: The Current State Of Influencer MarketingInfluencers Now: The Current State Of Influencer Marketing
Influencers Now: The Current State Of Influencer MarketingLHBS
 
Touch-Point Technology: Transforming the Customer Journey
Touch-Point Technology: Transforming the Customer JourneyTouch-Point Technology: Transforming the Customer Journey
Touch-Point Technology: Transforming the Customer JourneyLHBS
 
giffgaff's Strategy - The Underdog Leading in CX
giffgaff's Strategy - The Underdog Leading in CXgiffgaff's Strategy - The Underdog Leading in CX
giffgaff's Strategy - The Underdog Leading in CXLHBS
 
From Wasted to Wellbeing: Fostering a Sense of Community in Festivals of Exer...
From Wasted to Wellbeing: Fostering a Sense of Community in Festivals of Exer...From Wasted to Wellbeing: Fostering a Sense of Community in Festivals of Exer...
From Wasted to Wellbeing: Fostering a Sense of Community in Festivals of Exer...LHBS
 
A Little More Conversation: Branding with Voice UI
A Little More Conversation: Branding with Voice UIA Little More Conversation: Branding with Voice UI
A Little More Conversation: Branding with Voice UILHBS
 
Everything You Thought About Customer Service & Loyalty is Wrong // Toolbox S...
Everything You Thought About Customer Service & Loyalty is Wrong // Toolbox S...Everything You Thought About Customer Service & Loyalty is Wrong // Toolbox S...
Everything You Thought About Customer Service & Loyalty is Wrong // Toolbox S...LHBS
 
Domino's Strategy: From Pizza to Tech Giant // Customer Value Series
Domino's Strategy: From Pizza to Tech Giant // Customer Value SeriesDomino's Strategy: From Pizza to Tech Giant // Customer Value Series
Domino's Strategy: From Pizza to Tech Giant // Customer Value SeriesLHBS
 
Gen Z Girls: Living For Looks, Looking To Live
Gen Z Girls: Living For Looks, Looking To LiveGen Z Girls: Living For Looks, Looking To Live
Gen Z Girls: Living For Looks, Looking To LiveLHBS
 
Sustainability: Ecology & Economy // Snapshot Series
Sustainability: Ecology & Economy // Snapshot Series Sustainability: Ecology & Economy // Snapshot Series
Sustainability: Ecology & Economy // Snapshot Series LHBS
 
Amazon: Anything, Anywhere, Anytime // Customer Value Series
Amazon: Anything, Anywhere, Anytime // Customer Value SeriesAmazon: Anything, Anywhere, Anytime // Customer Value Series
Amazon: Anything, Anywhere, Anytime // Customer Value SeriesLHBS
 
Top 25 Signs of 2016
Top 25 Signs of 2016Top 25 Signs of 2016
Top 25 Signs of 2016LHBS
 
Why Brick & Mortar Are the "New Black"
Why Brick & Mortar Are the "New Black"Why Brick & Mortar Are the "New Black"
Why Brick & Mortar Are the "New Black"LHBS
 

Mais de LHBS (20)

Measuring Innovation Pace in FinTech - October 2019
Measuring Innovation Pace in FinTech - October 2019Measuring Innovation Pace in FinTech - October 2019
Measuring Innovation Pace in FinTech - October 2019
 
Measuring Innovation Pace In Fintech
Measuring Innovation Pace In FintechMeasuring Innovation Pace In Fintech
Measuring Innovation Pace In Fintech
 
Next Generation of Banking: Smarter
Next Generation of Banking: SmarterNext Generation of Banking: Smarter
Next Generation of Banking: Smarter
 
Next Generation of Banking: Faster
Next Generation of Banking: FasterNext Generation of Banking: Faster
Next Generation of Banking: Faster
 
Next Generation of Banking: Bolder
Next Generation of Banking: BolderNext Generation of Banking: Bolder
Next Generation of Banking: Bolder
 
Agile Sprint Guide: A Preview
Agile Sprint Guide: A PreviewAgile Sprint Guide: A Preview
Agile Sprint Guide: A Preview
 
2018: The Year Of Brick-and-Click
2018: The Year Of Brick-and-Click2018: The Year Of Brick-and-Click
2018: The Year Of Brick-and-Click
 
Spotify: Dominating Music In Real Time
Spotify: Dominating Music In Real TimeSpotify: Dominating Music In Real Time
Spotify: Dominating Music In Real Time
 
Influencers Now: The Current State Of Influencer Marketing
Influencers Now: The Current State Of Influencer MarketingInfluencers Now: The Current State Of Influencer Marketing
Influencers Now: The Current State Of Influencer Marketing
 
Touch-Point Technology: Transforming the Customer Journey
Touch-Point Technology: Transforming the Customer JourneyTouch-Point Technology: Transforming the Customer Journey
Touch-Point Technology: Transforming the Customer Journey
 
giffgaff's Strategy - The Underdog Leading in CX
giffgaff's Strategy - The Underdog Leading in CXgiffgaff's Strategy - The Underdog Leading in CX
giffgaff's Strategy - The Underdog Leading in CX
 
From Wasted to Wellbeing: Fostering a Sense of Community in Festivals of Exer...
From Wasted to Wellbeing: Fostering a Sense of Community in Festivals of Exer...From Wasted to Wellbeing: Fostering a Sense of Community in Festivals of Exer...
From Wasted to Wellbeing: Fostering a Sense of Community in Festivals of Exer...
 
A Little More Conversation: Branding with Voice UI
A Little More Conversation: Branding with Voice UIA Little More Conversation: Branding with Voice UI
A Little More Conversation: Branding with Voice UI
 
Everything You Thought About Customer Service & Loyalty is Wrong // Toolbox S...
Everything You Thought About Customer Service & Loyalty is Wrong // Toolbox S...Everything You Thought About Customer Service & Loyalty is Wrong // Toolbox S...
Everything You Thought About Customer Service & Loyalty is Wrong // Toolbox S...
 
Domino's Strategy: From Pizza to Tech Giant // Customer Value Series
Domino's Strategy: From Pizza to Tech Giant // Customer Value SeriesDomino's Strategy: From Pizza to Tech Giant // Customer Value Series
Domino's Strategy: From Pizza to Tech Giant // Customer Value Series
 
Gen Z Girls: Living For Looks, Looking To Live
Gen Z Girls: Living For Looks, Looking To LiveGen Z Girls: Living For Looks, Looking To Live
Gen Z Girls: Living For Looks, Looking To Live
 
Sustainability: Ecology & Economy // Snapshot Series
Sustainability: Ecology & Economy // Snapshot Series Sustainability: Ecology & Economy // Snapshot Series
Sustainability: Ecology & Economy // Snapshot Series
 
Amazon: Anything, Anywhere, Anytime // Customer Value Series
Amazon: Anything, Anywhere, Anytime // Customer Value SeriesAmazon: Anything, Anywhere, Anytime // Customer Value Series
Amazon: Anything, Anywhere, Anytime // Customer Value Series
 
Top 25 Signs of 2016
Top 25 Signs of 2016Top 25 Signs of 2016
Top 25 Signs of 2016
 
Why Brick & Mortar Are the "New Black"
Why Brick & Mortar Are the "New Black"Why Brick & Mortar Are the "New Black"
Why Brick & Mortar Are the "New Black"
 

Forbrugertillidsindikatoren 08/12

  • 1. NYT Forbrugerforventninger august 2012 Indkomst, forbrug og priser FRA DANMARKS STATISTIK Nr. 423 • 23. august 2012 Uændret niveau for forbrugertilliden Forbrugertillidsindikatoren var i august 0,0 mod 0,1 i juli, og niveauet er dermed uændret. Indikatoren belyser befolkningens syn på den aktuelle og den fremtidige økonomiske situation. Forbrugertillidsindikatoren 10 5 0 -5 -10 -15 -20 2008 2009 2010 2011 2012 Den aktuelle økonomiske situation vurderes dårligere end for et år siden Forbrugerne vurderer, at både familiens og Danmarks økonomiske situation i dag er dårligere end for et år siden – indikatorerne er hhv. minus 0,3 og minus 9,1. Gennem- snittet for disse indikatorer er for det seneste halve år hhv. minus 2,0 og minus 8,3. Derimod forventer forbrugerne fortsat, at både familiens og Danmarks økonomiske situation om et år vil være bedre end i dag – indikatorerne er hhv. 6,5 og 6,4. Gen- nemsnittet for disse indikatorer er for det seneste halve år 8,0 og 8,5. Forbrugerne forventer stigende arbejdsløshed Forbrugerne forventer stadig, at arbejdsløsheden vil være steget om et år sammenlig- net med i dag. Indikatoren var 8,1 i august, og gennemsnittet for det seneste halve år er 2,4. Mere information I Statistikbanken på www.dst.dk/stattabel/133 er undersøgelsens resultater tilgængelige fra 1974 til i dag. Kilder og metoder Vi gennemfører undersøgelsen i første halvdel af hver måned via telefoninterviews og internet- besvarelser (www.dst.dk/interview) med et repræsentativt udsnit af befolkningen i alderen 16- 74 år. En ændring i en indikator fra en måned til en anden skal normalt være større end 5 for at være statistisk sikker. Forbrugertilliden sæsonkorrigeres ikke, da der ikke er sæsonmønster i serien. Læs mere om kilder og metoder på www.dst.dk/varedeklaration/1082. Læs mere om konjunkturindikatorer og de nyeste nøgletal på www.dst.dk/konjunkturdata. Næste offentliggørelse Forbrugerforventninger september 2012 udkommer 20. september 2012. Henvendelse Dorthe Jensen, tlf. 39 17 35 72, doh@dst.dk Denne udgivelse kan findes på www.dst.dk/nytudg/15397 Nyt fra Danmarks Statistik udkommer dagligt kl. 9.00 og kan læses på www.dst.dk/nyt © Danmarks Statistik 2012 • ISSN 1601-1015
  • 2. Udviklingen i forbrugertillidsindikatoren 1 2008 2009 2010 2011 2012 Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug. nettotal Forbrugertillidsindikatoren -7,7 -5,0 1,8 -1,9 -0,4 0,6 -0,4 -2,6 0,1 0,0 Hvordan er familiens økonomiske situation i dag, sammenlignet med for et år siden? 3,8 0,1 1,2 -1,4 -2,0 -4,3 -3,9 -2,6 1,2 -0,3 Hvordan tror du, familiens økonomiske situation vil være om et år, sammenlignet med i dag? 12,3 13,5 13,4 8,7 8,5 10,3 6,2 7,0 9,3 6,5 Hvordan synes du, den økonomiske situation for Danmark er i dag, sammenlignet med for et år siden? -17,4 -41,9 -14,7 -11,4 -10,5 -4,9 -6,2 -9,8 -9,4 -9,1 Hvordan tror du, at den økonomiske situation for Danmark vil være om et år, sammenlignet med i dag? -14,8 11,3 15,1 4,5 10,4 13,2 8,4 4,7 7,6 6,4 Mener du, at det for øjeblikket er fordelagtigt at anskaffe større forbrugsgoder som fjernsyn, vaske- maskine eller lignende, eller er det bedre at vente? -22,5 -8,1 -5,9 -9,8 -8,5 -11,5 -6,4 -12,2 -8,2 -3,7 1 Forbrugertillidsindikatoren er et simpelt gennemsnit af nettotallene for de lidt dårligere med -50 og meget dårligere med -100 og dividere summen fem spørgsmål i tabel 1. Nettotallene beregnes ved at summere antallet af med antal interviewede. Svarmulighederne kan dog variere i forhold til svarene meget bedre ganget med 100, lidt bedre med 50, uændret med 0, spørgsmålets formulering, men princippet er det samme. Læs mere på www.dst.dk/fti. Udviklingen i øvrige forbrugerforventninger 1 2008 2009 2010 2011 2012 Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug. nettotal Hvordan synes du, priserne er i dag, sammenlignet med for et år siden?2 36,2 -17,7 -14,6 15,6 30,9 28,2 27,5 28,0 32,2 23,4 Sammenlignet med den nuværende situation, hvor- dan tror du, priserne vil udvikle sig i løbet de kom- mende 12 måneder?3 8,7 -29,5 -2,9 19,7 17,0 12,1 15,9 19,4 14,9 13,4 Hvordan tror du, arbejdsløsheden vil være om et år, sammenlignet med i dag?4 19,8 31,1 4,8 4,5 -2,7 -2,5 1,9 4,8 4,6 8,1 Hvor meget vil familien i de kommende 12 måne- der bruge til større forbrugsgoder, sammenlignet med de sidste 12 måneder? -6,2 -8,8 -5,1 -6,1 -6,4 -7,1 -5,8 -7,0 -6,2 -6,9 Anser du det for fornuftigt at spare op i den nuvæ- rende økonomiske situation? 77,1 69,0 69,2 67,2 65,4 67,4 67,1 65,1 63,2 66,2 Regner du med i de kommende 12 måneder at kunne spare noget op (ud over opsparing i form af afdrag på prioritetslån og andre lån)? 24,8 26,2 27,4 23,3 25,9 21,5 25,3 22,2 21,5 28,5 Hvordan er familiens økonomiske situation for øjeblikket, med andre ord: Kan du/I lægge noget til side, slår pengene lige til eller bruger du/I mere end du/I tjener? 24,1 24,9 25,8 24,7 24,0 26,4 26,2 25,1 23,5 25,3 1 Se noten under første tabel. 3 Nettotallene beregnes ved at summere antallet af svarene med stige hurti- 2 Nettotallene beregnes ved at summere antallet af svarene med meget højere gere end nu med 100, stige i samme tempo som nu med 50, stige lang- med 100, noget højere med 50, lidt højere med 0, uændret med -50 og lidt sommere end nu med 0, forblive uændret med -50 og falde lidt med -100. lavere med -100. 4 Ved spørgsmålet om arbejdsløshed betyder et positivt nettotal, at forbru- gerne forventer en stigning. Et negativt tal betyder fald.