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Roma, 5 giugno 2014
SMartArt è un'idea basata su ICT (Information and Communication Technologies) ,
vincitrice nella sezione "Make Culture" della Competizione Europea @diversity.
Un ensemble di 263 idee è stata selezionata da una giuria di esperti internazionali
e in occasione dell’European Culture Forum 2013 a Bruxelles
sono state premiate le 12 idee migliori in ambito culturale e creativo.
www.at-diversity.eu
SMartART sta ricevendo un coaching professionale per lo sviluppo di un
business plan, su legal issues, financing, marketing e networking.
WORKSHOP:
“@diversity Berlin Workshop” 16-17 January 2014
EVENTI:
www.at-diversity.eu
“Museums on the Web” 2014, Florence 18-20 February 2014 - Demo stand -
“Museums Heritage Show”, London 14-15 May 2014 – Demo stand -
“TechnologyForAll" Forum 5 June Rome - speech -
“Cannes Creative Investment Forum” 3 July 2014- pitch
COACHING:
Coaching Platform https://coaching.at-diversity.eu/consultants/
SMartArt promuove:
• l'apprendimento informale nei musei
• il coinvolgimento emotivo
• con icone intelligenti, coinvolgenti e self-explaining per
recuperare informazioni aggiuntive relative alle opere d’arte
• tramite il proprio smartphone
• senza l’uso di QR-code.
Fruizione e condivisione di informazioni museali
mediante icone intelligenti
Dr Paolo Mazzanti co-founder
Dr Matteo Casini developer
MICC Media Integration and Communication Center
Università degli Studi di Firenze
New Trends of 21th Century Museums
“Lifelong Museum Learning” LLML
LEM - The Learning Museum Network Project
“L’apprendimento è un processo di coinvolgimento attivo nell’esperienza. È
ciò che avviene nel momento in cui un individuo vuole attribuire un senso al
mondo. Può comportare lo sviluppo di competenze, conoscenze,
comprensione, valori, sentimenti, attitudini e capacità di riflettere. Un
apprendimento efficace promuove il cambiamento, lo sviluppo personale e
il desiderio di continuare ad apprendere.”
Lifelong Museum Learning – “Musei e apprendimento lungo tutto l’arco della vita Un manuale
europeo”, a cura di Kirsten Gibbs, Margherita Sani, Jane Thompson
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luogo in ambito familiare, nella vita sociale o civica, che ci
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L’utilizzo delle Nuove Tecnologie applicate ai Beni Culturali
può fornire un forte coinvolgimento emotivo dell’utente che
agisce soprattutto come motivazione alla comprensione.
• componente cognitiva = comprensione
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“non si può comprendere ciò che non si capisce […],
la componente dinamica è la motivazione,
l’essere interessati, stimolati ad apprendere, il voler sapere;
nulla si apprende se non c’è interesse a farlo”.
“il visivo si spiega con il visivo.”
Coinvolgimento emotivo
MIlano, Palazzo Reale Mostra “Pollock e gli irascibili”
Dicembre 2014Londra, Tate Modern Maggio 2014
Berlino, Hamburger Bahnhof Musuem Gennaio 2014
Scenario: “Fare foto a:
Opere, Labels e Info Panels”
Fundació Joan Miró jan 2012
New Art Gallery Walsall Bauhof am Deichtor, MHG, Hamburg, Deutschland
De Verdieping van Nederland
10
coinvolgenti e self-explaining
What do you think is better?
Icone intelligenti: SMartART icons
Come funziona
SMartART consente di accedere ai contenuti aggiuntivi (testi,
audio, video) correlati alle opere d’arte semplicemente
fotografandone una minatura “SMartART icon”
 Icon Maker è una “service application” per realizzare le
SMartART icons. Un codice univoco è inserito in modo
impercettibile dentro all’immagine caricata nel Sistema (jpg,
png...) e costituisce un link tra l’opera d’arte raffigurata e le info
che il museo vuole far fruire all’utente (e.g. descrizione, info
avanzate... etc).
il Sistema è composto da due parti:
 Icon Reader è una applicazione smartphone (Android, iOS)
che, fotografando una SMartART icon, può riconoscerne il codice
nascosto. L’utente può così acquisire l’immagine a cui è
interessato, salvarla e poi reinterrogarla.
l’utente può interagire, durante e dopo la visita, con i contenuti aggiuntivi
l’applicazione consente anche di creare una propria Icons Gallery
delle opere fotografate consultabile on/off line
e di creare uno storytelling personale della propria visita,
condivisibile tamite i social networks con amici e familiari
Tecnologia
SMartART utilizza il Digital Watermarking, che permette di inserire
informazioni aggiuntive (marchio) all’interno di un’immagine (operazione
di codifica), senza alterarne l’aspetto originale.
Tecnologia ATTIVA:
• permette una diversificazione dei contenuti da restituire in base al
contesto di riferiemento
• le informazioni contenute nell’immagine digitale, subiscono le stesse
elaborazioni (conversioni, traslazioni geometriche) a cui essa è
sottoposta
Le informazioni saranno estratte dall’immagine con un’operazione di
decodifica, al fine di effettuare una particolare valutazione del bene e/o
per attivare uno specifico servizio.
Watermarking
SMartARTvs QR-Code & Tag
QR-Code & Tag:
• Non sono attraenti e accattivanti
• Informazione contenuta limitata
• Quanto sono utilizzati?
SMartART:
• Utilizzo di immagini non astratte
• Contenuti base OFF-LINE
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Altre tecnologie:
✓ sperimentare la cultura in modo interattivo e coinvolgente
✓ incrementare il coinvolgimento dei visitatori
✓ condividere la propria esperienza e stimolare la curiosità per un informal
learning
✓ tenere traccia della interazione dei visitatori con le opere dentro al museo
✓ maggiore visibilità della collezioni del museo
✓ creare una comunità vivace di utenti interessati all’arte
✓ conoscere le preferenze e il comportamento dei visitatori
SMartART for Museums, Visitors and Friends:
Goals:
Company
Founders:
Paolo Mazzanti: concept
Roberto Caldelli: development
Team:
Matteo Casini, Rudy Becarelli
Irene Amerini, Andrea Del Mastio
Grazie per l’attenzione
Questionario SMartART online
www.smart-art.it/questionnaire/
info@smart-art.it
www.smart-art.it
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  • 4. SMartArt promuove: • l'apprendimento informale nei musei • il coinvolgimento emotivo • con icone intelligenti, coinvolgenti e self-explaining per recuperare informazioni aggiuntive relative alle opere d’arte • tramite il proprio smartphone • senza l’uso di QR-code. Fruizione e condivisione di informazioni museali mediante icone intelligenti Dr Paolo Mazzanti co-founder Dr Matteo Casini developer MICC Media Integration and Communication Center Università degli Studi di Firenze
  • 5. New Trends of 21th Century Museums
  • 6. “Lifelong Museum Learning” LLML LEM - The Learning Museum Network Project “L’apprendimento è un processo di coinvolgimento attivo nell’esperienza. È ciò che avviene nel momento in cui un individuo vuole attribuire un senso al mondo. Può comportare lo sviluppo di competenze, conoscenze, comprensione, valori, sentimenti, attitudini e capacità di riflettere. Un apprendimento efficace promuove il cambiamento, lo sviluppo personale e il desiderio di continuare ad apprendere.” Lifelong Museum Learning – “Musei e apprendimento lungo tutto l’arco della vita Un manuale europeo”, a cura di Kirsten Gibbs, Margherita Sani, Jane Thompson Apprendimento informale e continuo: un apprendimento non necessariamente intenzionale che ha luogo in ambito familiare, nella vita sociale o civica, che ci vede impegnati lungo tutto l’arco della vita Apprendimento informale
  • 7. “Musei Virtuali” Francesco Antinucci L’utilizzo delle Nuove Tecnologie applicate ai Beni Culturali può fornire un forte coinvolgimento emotivo dell’utente che agisce soprattutto come motivazione alla comprensione. • componente cognitiva = comprensione • componente emotiva = motivazione del soggetto. “non si può comprendere ciò che non si capisce […], la componente dinamica è la motivazione, l’essere interessati, stimolati ad apprendere, il voler sapere; nulla si apprende se non c’è interesse a farlo”. “il visivo si spiega con il visivo.” Coinvolgimento emotivo
  • 8. MIlano, Palazzo Reale Mostra “Pollock e gli irascibili” Dicembre 2014Londra, Tate Modern Maggio 2014 Berlino, Hamburger Bahnhof Musuem Gennaio 2014 Scenario: “Fare foto a: Opere, Labels e Info Panels”
  • 9. Fundació Joan Miró jan 2012 New Art Gallery Walsall Bauhof am Deichtor, MHG, Hamburg, Deutschland De Verdieping van Nederland
  • 10. 10 coinvolgenti e self-explaining What do you think is better? Icone intelligenti: SMartART icons
  • 12. SMartART consente di accedere ai contenuti aggiuntivi (testi, audio, video) correlati alle opere d’arte semplicemente fotografandone una minatura “SMartART icon”
  • 13.  Icon Maker è una “service application” per realizzare le SMartART icons. Un codice univoco è inserito in modo impercettibile dentro all’immagine caricata nel Sistema (jpg, png...) e costituisce un link tra l’opera d’arte raffigurata e le info che il museo vuole far fruire all’utente (e.g. descrizione, info avanzate... etc). il Sistema è composto da due parti:
  • 14.  Icon Reader è una applicazione smartphone (Android, iOS) che, fotografando una SMartART icon, può riconoscerne il codice nascosto. L’utente può così acquisire l’immagine a cui è interessato, salvarla e poi reinterrogarla.
  • 15. l’utente può interagire, durante e dopo la visita, con i contenuti aggiuntivi
  • 16. l’applicazione consente anche di creare una propria Icons Gallery delle opere fotografate consultabile on/off line
  • 17. e di creare uno storytelling personale della propria visita, condivisibile tamite i social networks con amici e familiari
  • 19. SMartART utilizza il Digital Watermarking, che permette di inserire informazioni aggiuntive (marchio) all’interno di un’immagine (operazione di codifica), senza alterarne l’aspetto originale. Tecnologia ATTIVA: • permette una diversificazione dei contenuti da restituire in base al contesto di riferiemento • le informazioni contenute nell’immagine digitale, subiscono le stesse elaborazioni (conversioni, traslazioni geometriche) a cui essa è sottoposta Le informazioni saranno estratte dall’immagine con un’operazione di decodifica, al fine di effettuare una particolare valutazione del bene e/o per attivare uno specifico servizio. Watermarking
  • 20. SMartARTvs QR-Code & Tag QR-Code & Tag: • Non sono attraenti e accattivanti • Informazione contenuta limitata • Quanto sono utilizzati? SMartART: • Utilizzo di immagini non astratte • Contenuti base OFF-LINE • Coinvolgimento attivo degli utenti
  • 22. ✓ sperimentare la cultura in modo interattivo e coinvolgente ✓ incrementare il coinvolgimento dei visitatori ✓ condividere la propria esperienza e stimolare la curiosità per un informal learning ✓ tenere traccia della interazione dei visitatori con le opere dentro al museo ✓ maggiore visibilità della collezioni del museo ✓ creare una comunità vivace di utenti interessati all’arte ✓ conoscere le preferenze e il comportamento dei visitatori SMartART for Museums, Visitors and Friends: Goals:
  • 23. Company Founders: Paolo Mazzanti: concept Roberto Caldelli: development Team: Matteo Casini, Rudy Becarelli Irene Amerini, Andrea Del Mastio Grazie per l’attenzione Questionario SMartART online www.smart-art.it/questionnaire/ info@smart-art.it www.smart-art.it Video: http://vimeo.com/96092118