SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Baixar para ler offline
Umowa o zachowaniu poufności
(NDA, Non Disclosure Agreement)
Co powinna chronić?
Umowa o zachowaniu poufności powinna dotyczyć tego:
–kto,
–przez jaki okres
–w jakim zakresie
–i pod zagrożeniem jakiej kary
będzie zobowiązany do zachowania w tajemnicy uzyskanych
informacji.
Wszelkie informacje jakie dana osoba uważa za poufne.
Z pomocą przychodzi definicja
„tajemnicy przedsiębiorstwa”.
Tajemnica przedsiębiorstwa to:
–nieujawnione do wiadomości publicznej
–informacje techniczne, technologiczne, organizacyjne
przedsiębiorstwa
–lub inne informacje posiadające wartość gospodarczą,
–co do których przedsiębiorca podjął niezbędne działania w
celu zachowania ich poufności.
Aby można było mówić o tajemnicy przedsiębiorstwa każdy z
tych elementów powinien być spełniony łącznie.
Nic nie stoi na przeszkodzie aby w umowie o zachowaniu
poufności wskazać inne informacje, które uważasz za poufne, a
które nie stanowią wprost tajemnicy przedsiębiorstwa. Dla
każdego przedsiębiorcy inny element będzie miał wartość
gospodarczą.
Zadbaj o to aby w umowie został wskazane konkretne informacje
jakie będą uważane za poufne oraz jak druga strona może z nich
korzystać i jak powinna je zabezpieczać.
W momencie przekazywania konkretnych informacji poinformują
dodatkowo drugą stronę, że są to informacje poufne.
Określ zasady odpowiedzialności za bezprawne ujawnienie
informacji poufnych.
Kara umowna za każdy przypadek
naruszenia.
Odpowiedzialność na zasadach ogólnych na podstawie
art. 471 Kodeksu Cywilnego.
Art. 471 KC
Dłużnik obowiązany jest do naprawienia szkody wynikłej z
niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania, chyba
że niewykonanie lub nienależyte wykonanie jest następstwem
okoliczności, za które dłużnik odpowiedzialności nie ponosi.
Zastrzeżenie kary umownej zawsze będzie korzystniejsze niż
dochodzenie swoich praw na zasadach ogólnych. W tym drugim
przypadku konieczne jest udowodnienie naruszenia, co przy
większości relacji biznesowych może okazać się niemożliwe. Przy
zastrzeżeniu kary umownej wystarczy sam fakt naruszenia.
Zastrzeżenie poufności nie dotyczy informacji:
–znanych publicznie,
–wiadomych drugiej stronie przed ich ujawnieniem,
–których ujawnienie wymagane jest przez przepisy prawa,
orzeczenie sądu lub decyzję administracyjną.
Wskaż czy i jak druga strona może przekazywać informacje
poufne osobom trzecim np. swoim pracownikom lub doradcom.
Oznacz czas trwania umowy.
Wskaż co druga strona ma zrobić z informacjami poufnymi
przekazanymi w toku współpracy (np. zwrot fizycznych
dokumentów lub zniszczenie kopii).
Jeżeli nie podpisałeś szczegółowej umowy o zachowaniu
poufności pamiętaj, że masz jeszcze ostatnią deskę ratunku.
OSTATNIA DESKA RATUNKU:
Art. 72 KC „Jeżeli w toku negocjacji strona udostępniła
informacje z zastrzeżeniem poufności, druga strona jest
obowiązana do nieujawniania i nieprzekazywania ich innym
osobom oraz do niewykorzystywania tych informacji dla własnych
celów, chyba że strony uzgodniły inaczej.
DZIĘKUJĘ
ŁUKASZ KULICKI
L.KULICKI@KM-LEGAL.COM.PL
WWW.KULICKIMLYNARCZYK.PL

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Umowa o zachowaniu poufności (NDA)

Dobra umowa współpracy - dla blogerów i nie tylko
Dobra umowa współpracy - dla blogerów i nie tylkoDobra umowa współpracy - dla blogerów i nie tylko
Dobra umowa współpracy - dla blogerów i nie tylkoMichał Szafrański
 
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?PwC Polska
 
Regulamin aplikacji, w biznesie online
Regulamin aplikacji, w biznesie onlineRegulamin aplikacji, w biznesie online
Regulamin aplikacji, w biznesie onlineCyberlaw Beata Marek
 
Vademecum konsumenta
Vademecum konsumentaVademecum konsumenta
Vademecum konsumentaRadioGdansk
 
Przykładowa prezentacja blok gospodarczy fragment
Przykładowa prezentacja blok gospodarczy fragmentPrzykładowa prezentacja blok gospodarczy fragment
Przykładowa prezentacja blok gospodarczy fragmentbeck_aplikacje
 
Grant Thornton - Magazyn PLUS Outsourcing
Grant Thornton - Magazyn PLUS OutsourcingGrant Thornton - Magazyn PLUS Outsourcing
Grant Thornton - Magazyn PLUS OutsourcingGrant Thornton
 
Dokumentacja operacji
Dokumentacja operacjiDokumentacja operacji
Dokumentacja operacjilukazz
 
Konferencja sare
Konferencja sareKonferencja sare
Konferencja sareguest01a5a3
 
Benchmarking - aspekty prawne | Aneta Pankowska, Radca Prawny RKKW
Benchmarking - aspekty prawne | Aneta Pankowska, Radca Prawny RKKWBenchmarking - aspekty prawne | Aneta Pankowska, Radca Prawny RKKW
Benchmarking - aspekty prawne | Aneta Pankowska, Radca Prawny RKKWAnetaPankowska
 
Outsourcing – krótkotrwały romans czy długoletni kontrakt?
Outsourcing – krótkotrwały romans czy długoletni kontrakt?Outsourcing – krótkotrwały romans czy długoletni kontrakt?
Outsourcing – krótkotrwały romans czy długoletni kontrakt?Grant Thornton
 

Semelhante a Umowa o zachowaniu poufności (NDA) (12)

Dobra umowa współpracy - dla blogerów i nie tylko
Dobra umowa współpracy - dla blogerów i nie tylkoDobra umowa współpracy - dla blogerów i nie tylko
Dobra umowa współpracy - dla blogerów i nie tylko
 
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
Jak przygotować firmę na nadchodzące zmiany w prawie antykorupcyjnym?
 
Regulamin aplikacji, w biznesie online
Regulamin aplikacji, w biznesie onlineRegulamin aplikacji, w biznesie online
Regulamin aplikacji, w biznesie online
 
Abc umowy franczyzowej
Abc umowy franczyzowejAbc umowy franczyzowej
Abc umowy franczyzowej
 
Vademecum konsumenta
Vademecum konsumentaVademecum konsumenta
Vademecum konsumenta
 
Przykładowa prezentacja blok gospodarczy fragment
Przykładowa prezentacja blok gospodarczy fragmentPrzykładowa prezentacja blok gospodarczy fragment
Przykładowa prezentacja blok gospodarczy fragment
 
Grant Thornton - Magazyn PLUS Outsourcing
Grant Thornton - Magazyn PLUS OutsourcingGrant Thornton - Magazyn PLUS Outsourcing
Grant Thornton - Magazyn PLUS Outsourcing
 
Dokumentacja operacji
Dokumentacja operacjiDokumentacja operacji
Dokumentacja operacji
 
Zmiany w prawie 2016 | Wierzbowski Eversheds
Zmiany w prawie 2016  |  Wierzbowski EvershedsZmiany w prawie 2016  |  Wierzbowski Eversheds
Zmiany w prawie 2016 | Wierzbowski Eversheds
 
Konferencja sare
Konferencja sareKonferencja sare
Konferencja sare
 
Benchmarking - aspekty prawne | Aneta Pankowska, Radca Prawny RKKW
Benchmarking - aspekty prawne | Aneta Pankowska, Radca Prawny RKKWBenchmarking - aspekty prawne | Aneta Pankowska, Radca Prawny RKKW
Benchmarking - aspekty prawne | Aneta Pankowska, Radca Prawny RKKW
 
Outsourcing – krótkotrwały romans czy długoletni kontrakt?
Outsourcing – krótkotrwały romans czy długoletni kontrakt?Outsourcing – krótkotrwały romans czy długoletni kontrakt?
Outsourcing – krótkotrwały romans czy długoletni kontrakt?
 

Mais de KulickiMlynarczyk

Prawne aspekty zakładania sklepu internetowego
Prawne aspekty zakładania sklepu internetowegoPrawne aspekty zakładania sklepu internetowego
Prawne aspekty zakładania sklepu internetowegoKulickiMlynarczyk
 
Jak zgodnie z prawem korzystać z dronów?
Jak zgodnie z prawem korzystać z dronów? Jak zgodnie z prawem korzystać z dronów?
Jak zgodnie z prawem korzystać z dronów? KulickiMlynarczyk
 
Wykorzystywanie zdjęć w social media
Wykorzystywanie zdjęć w social media Wykorzystywanie zdjęć w social media
Wykorzystywanie zdjęć w social media KulickiMlynarczyk
 
Jak pozyskać finansowanie dla swojego projektu?
Jak pozyskać finansowanie dla swojego projektu?Jak pozyskać finansowanie dla swojego projektu?
Jak pozyskać finansowanie dla swojego projektu?KulickiMlynarczyk
 
Jak chronić swoje treści?
Jak chronić swoje treści? Jak chronić swoje treści?
Jak chronić swoje treści? KulickiMlynarczyk
 
UMOWY INWESTYCYJNE OD ZAPLECZA, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ Z INWESTOREM
UMOWY INWESTYCYJNE OD ZAPLECZA, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ Z INWESTOREMUMOWY INWESTYCYJNE OD ZAPLECZA, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ Z INWESTOREM
UMOWY INWESTYCYJNE OD ZAPLECZA, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ Z INWESTOREMKulickiMlynarczyk
 
Na co zwrócić uwagę zakładając startup
Na co zwrócić uwagę zakładając startupNa co zwrócić uwagę zakładając startup
Na co zwrócić uwagę zakładając startupKulickiMlynarczyk
 

Mais de KulickiMlynarczyk (8)

Metody zabezpieczenia umów
Metody zabezpieczenia umówMetody zabezpieczenia umów
Metody zabezpieczenia umów
 
Prawne aspekty zakładania sklepu internetowego
Prawne aspekty zakładania sklepu internetowegoPrawne aspekty zakładania sklepu internetowego
Prawne aspekty zakładania sklepu internetowego
 
Jak zgodnie z prawem korzystać z dronów?
Jak zgodnie z prawem korzystać z dronów? Jak zgodnie z prawem korzystać z dronów?
Jak zgodnie z prawem korzystać z dronów?
 
Wykorzystywanie zdjęć w social media
Wykorzystywanie zdjęć w social media Wykorzystywanie zdjęć w social media
Wykorzystywanie zdjęć w social media
 
Jak pozyskać finansowanie dla swojego projektu?
Jak pozyskać finansowanie dla swojego projektu?Jak pozyskać finansowanie dla swojego projektu?
Jak pozyskać finansowanie dla swojego projektu?
 
Jak chronić swoje treści?
Jak chronić swoje treści? Jak chronić swoje treści?
Jak chronić swoje treści?
 
UMOWY INWESTYCYJNE OD ZAPLECZA, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ Z INWESTOREM
UMOWY INWESTYCYJNE OD ZAPLECZA, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ Z INWESTOREMUMOWY INWESTYCYJNE OD ZAPLECZA, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ Z INWESTOREM
UMOWY INWESTYCYJNE OD ZAPLECZA, CZYLI JAK NEGOCJOWAĆ Z INWESTOREM
 
Na co zwrócić uwagę zakładając startup
Na co zwrócić uwagę zakładając startupNa co zwrócić uwagę zakładając startup
Na co zwrócić uwagę zakładając startup
 

Umowa o zachowaniu poufności (NDA)

  • 1. Umowa o zachowaniu poufności (NDA, Non Disclosure Agreement)
  • 3. Umowa o zachowaniu poufności powinna dotyczyć tego: –kto, –przez jaki okres –w jakim zakresie –i pod zagrożeniem jakiej kary będzie zobowiązany do zachowania w tajemnicy uzyskanych informacji.
  • 4. Wszelkie informacje jakie dana osoba uważa za poufne.
  • 5. Z pomocą przychodzi definicja „tajemnicy przedsiębiorstwa”.
  • 6. Tajemnica przedsiębiorstwa to: –nieujawnione do wiadomości publicznej –informacje techniczne, technologiczne, organizacyjne przedsiębiorstwa –lub inne informacje posiadające wartość gospodarczą, –co do których przedsiębiorca podjął niezbędne działania w celu zachowania ich poufności.
  • 7. Aby można było mówić o tajemnicy przedsiębiorstwa każdy z tych elementów powinien być spełniony łącznie.
  • 8. Nic nie stoi na przeszkodzie aby w umowie o zachowaniu poufności wskazać inne informacje, które uważasz za poufne, a które nie stanowią wprost tajemnicy przedsiębiorstwa. Dla każdego przedsiębiorcy inny element będzie miał wartość gospodarczą.
  • 9. Zadbaj o to aby w umowie został wskazane konkretne informacje jakie będą uważane za poufne oraz jak druga strona może z nich korzystać i jak powinna je zabezpieczać.
  • 10. W momencie przekazywania konkretnych informacji poinformują dodatkowo drugą stronę, że są to informacje poufne.
  • 11. Określ zasady odpowiedzialności za bezprawne ujawnienie informacji poufnych.
  • 12. Kara umowna za każdy przypadek naruszenia.
  • 13. Odpowiedzialność na zasadach ogólnych na podstawie art. 471 Kodeksu Cywilnego.
  • 14. Art. 471 KC Dłużnik obowiązany jest do naprawienia szkody wynikłej z niewykonania lub nienależytego wykonania zobowiązania, chyba że niewykonanie lub nienależyte wykonanie jest następstwem okoliczności, za które dłużnik odpowiedzialności nie ponosi.
  • 15. Zastrzeżenie kary umownej zawsze będzie korzystniejsze niż dochodzenie swoich praw na zasadach ogólnych. W tym drugim przypadku konieczne jest udowodnienie naruszenia, co przy większości relacji biznesowych może okazać się niemożliwe. Przy zastrzeżeniu kary umownej wystarczy sam fakt naruszenia.
  • 16. Zastrzeżenie poufności nie dotyczy informacji: –znanych publicznie, –wiadomych drugiej stronie przed ich ujawnieniem, –których ujawnienie wymagane jest przez przepisy prawa, orzeczenie sądu lub decyzję administracyjną.
  • 17. Wskaż czy i jak druga strona może przekazywać informacje poufne osobom trzecim np. swoim pracownikom lub doradcom.
  • 19. Wskaż co druga strona ma zrobić z informacjami poufnymi przekazanymi w toku współpracy (np. zwrot fizycznych dokumentów lub zniszczenie kopii).
  • 20. Jeżeli nie podpisałeś szczegółowej umowy o zachowaniu poufności pamiętaj, że masz jeszcze ostatnią deskę ratunku.
  • 21. OSTATNIA DESKA RATUNKU: Art. 72 KC „Jeżeli w toku negocjacji strona udostępniła informacje z zastrzeżeniem poufności, druga strona jest obowiązana do nieujawniania i nieprzekazywania ich innym osobom oraz do niewykorzystywania tych informacji dla własnych celów, chyba że strony uzgodniły inaczej.