2. Létrehoztunk egy koncepciót ami segítséget nyújt az
ügyfelek, és a munkavállalók lojalitásának,
elégedettségének kialakításához.
Mi a munkánkkal
ennek eléréséhez
nyújtunk segítséget.
3. Mivel szembesülnek mostanában a cégvezetők?
PwC magyarországi vezérigazgatói felmérés
Kiszámíthatatlan ügyfelek
Demotivált munkavállalók
Szakember hiány
Túlszabályozottság
Technikai fejlődés hatása
Folyamatos versenyhelyzet
8. Szakmájukat tökéletesen értő emberek 10-20 éve
végzik a munkájukat és szolgálják ki az ügyfeleket,
akik régebben sokkal elégedettek voltak.
Mi változott?
9. A vállalatok számára a legfontosabb a vásárlói kosár
összege, és a bevétel folyamatos növelése volt.
2009-ig kiszámíthatóak voltak a vásárlók,
a cégek minden reklámfelületet kihasználtak, óriási volt
a marketing költés.
10. 2009 után kiszámíthatatlanná és bizalmatlanná váltak
az ügyfelek, akiknek már véleményük van, kérdeznek,
és körbejárnak. Állandóan változik az elvárásuk.
“Öntudatra ébredtek” J
Az ügyfelek
egyéniséggé
váltak.
11. Megjelent az Y generáció az ügyfelek között
Teljesen új elvárások, más
vásárlói szokások.
Kiemelten fontos az
emóció, és az
emberközpontúság.
MILLENNIALS
12. Változások történtek más területeken is.
Megváltoztak a kommunikációs, az internet és
mobilhasználati szokások. A technológiai újítások
mindenhova elérnek.
13. Ahhoz, hogy sikereket érjünk el a folyamatos
változások mellett a három kiemelten fontos
stratégiai terület:
az ügyfélélmény, a versenytársak, a
munkavállalók.
Hosszútávú cél az ügyféllojalitás.
14. „Mi minden alkalommal korrektek vagyunk, az
ügyfelek elégedettek.”
...ez önmagában elég a lojalitáshoz? Sajnos nem.
Az elégedettség egy pillanat,
míg a lojalitás a hosszútávú kötödés.
15. Hogyan alakítható ki az ügyféllojalitás?
Hiteles cégvezetés, akiknek fontos
a vállalati környezet
Elkötelezett munkavállalók
Ügyfélélmény
Ügyféllojalitás
Profit növekedés
16. Szoros összefüggés van az ügyfélelégedettség és
a munkavállalói elköteleződés között. Ez nem
újdonság.
Viszont munkavállalói elköteleződést szinte lehetetlen
kialakítani a vállalat ügyfélközpontú
elköteleződése nélkül.
17. Elkötelezett kollégáink feltárják az ügyfél és
munkavállalói lehetőségeket, nehézségeket és
segítenek az lojalitás kialakításában.
Milyen módon lehet ide elérni?
Például a mi segítségünkkel!
18. Mire NE számíts ha velünk dolgozol?
§ Hogy el akarunk adni egy #alegjobbéscsaknálunk
CRM rendszert J
§ Hogy távolról, a saját irodánkból előhúzunk egy
megoldás csomagot
§ Hogy miután feltárjuk a megoldásokat egyedül
hagyjuk a vállalatot az implementálásnál
19. A vállalatok mindennapjaiba beépülve feltérképezzük
a folyamatokat, az ügyfél és munkavállalói
interakciókat.
Beszélünk minden érintettel, kérdezünk és elemzünk.
Akkor mit is csinálunk?
20. Az ügyfeleknél:
Az egyénre fókuszálunk, de tendenciákat keresünk.
Minden ügyfélvisszajelzést és helyszíni interakciót
figyelembe veszünk.
Nem sztereotipizálunk (pl. nem minden 30 éves,
szőke, egyedülálló, diplomás nő vágyik ugyanarra J )
A munkavállalóknál:
Alulról építkezünk - beosztottól a főnökig.
Mindenkinek a saját munkakörében megjelenő
nehézségeire keresünk választ.
21. A felső-, és középvezetők, vagy a munkavállalók
mintha elbeszélnének egymás mellett?
Többször is felmerülnek a hasonló kérések
pedig már sokszor átbeszélték mindet?
Segítünk
megtalálni
a közös hangot!
Áthidaljuk az esetleges
kommunikációs
nehézségeket
és végigkísérjük
a közös megoldást.
22. A megoldás az emberektől jön,
mi csak kihangosítjuk őket.
A helyszíni tapasztalataink, és partnereink ügyfél-
visszajelzései alapján összeállítjuk a stratégiát az
ügyfél-, és munkavállalói lojalitás kialakítására, majd
aktívan résztveszünk a bevezetésben.
23. § Pozitív ügyfélélmény
§ Hiteles, elkötelezett
kollégák
§ Hatékonyabb
munkavégzés
§ Profit növekedés
Mire terjed ki a szolgáltatásunk?
Ügyfélközpontú vállalat kialakítása: