Importancia de realizar un trabajo seguro

1. LIDERAZGO EN EL
TRABAJO SEGURO

2. EMPODERAMIENTO A LOS
TRABAJADORES EN TRABAJO SEGURO
• Presión ambiental:
Según Nietzsche el mundo puede dividirse entre dos tipos de persona: las que
siguen sus propios deseos y las que siguen los deseos de los demás; las primeras
fuertes y no se dejan gobernar por nadie, las segundas son débiles y se limitan a
que dicen y hacen los demás.

3. ¿QUÉ ES UN LÍDER?
• Un lider es quien motiva al resto de personas a seguirle. Y, sobre todo, un líder es
quien logra que los demás también lleguen a ser líderes. Todos podemos serlo, ya que
un buen líder no es algo con lo que se nace, sino que requiere esfuerzo y entreno
diario.
• Integridad, respeto y comprensión son algunos de los valores que deben guiar a un
líder, quien, además, debe saber cómo transmitir confianza y motivar al equipo.

4. ¿QUÉ ES UN EQUIPO DE TRABAJO?
• Un equipo de trabajo es un grupo de personas trabajando de manera coordinada en la
ejecución de un proyecto.
• Cuando se trabaja en equipo se agregan las aptitudes de todos los miembros y se
potencian sus esfuerzos. De esta manera se disminuye el tiempo invertido en un
proyecto y aumenta la eficacia de los resultados. Esta fórmula que parece obvia, pero
muy difícil de conseguir.

5. PARA QUE UN EQUIPO DE TRABAJO
FUNCIONE NECESITA LO QUE SE CONOCE
COMO LAS 5 C:
• Compromiso
• Comunicación
• Coordinación
• Confianza
• Compromiso

6. LOCUS DE
CONTROL

7. ¿ QUÉ ES LOCUS DE CONTROL?
• Locus de Control es un concepto
derivado de la teoría del
aprendizaje social (Rotter 1954) que
se refiere a que un comportamiento
específico se da si existe un
reforzamiento, el cual ya es
esperado por el sujeto en esa
determinada situación.

8. LOCUS DE CONTROL INTERNO
• Tratan de influenciar en los demás.
• Poseen las habilidades de resolver problemas bajo presión.
• Suelen tener un mayor deseo para el control personal en el lugar de trabajo.
• Necesitan menos supervisión; perciben el poder de supervisión de los supervisores.
• Son más receptivos ante el poder de los supervisores expertos
• Reaccionan de manera positiva ante el alto poder de los supervisores

9. LOCUS DE CONTROL EXTERNO
• Están abiertos a que los demás influyan en ellos.
• Responden con más facilidad al estilo de Liderazgo de los directivos.
• Se bloquean al querer resolver algo, en vez de actuar.
• Su deseo para el control personal es menor que los internos.
• Requieren más supervisión; no suelen percibir el poder de supervisión de los superiores
• Aceptan influencias externas.
• Creen que los demás controlan sus propias vidas a través de las recompensas, medidas
coercitivas y todo lo referente a lo que les diga el jefe
• Se sienten ansiosos al estar bajo situaciones estresantes y se vuelven menos activos por
esta misma reacción