Marjo Kurki: Tietoisuus, ennaltaehkäisy ja varhaiset interventiot lasten ja n...
Yhteinen kieli kokeiluille ja arvioinneille
1. Yhteinen kieli kokeiluille
ja arvioinneille
– pohjaa keskustelulle
Kokeiluaamukahvit, kokeilujen arviointi, 5.10.2016
Annukka Berg
2. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
• Kokeiluilla tavoitellaan innovatiivisia
ratkaisuja ja parannetaan palveluita
• Edistetään omatoimisuutta ja
yrittäjyyttä
• Vahvistetaan alueellista ja
paikallista päätöksentekoa ja
yhteistyötä kansalaislähtöisiä
toimintatapoja hyödyntäen.
2
Kokeileva Suomi
– osa hallitusohjelmaa
3. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
1) Annamme käytännön tukea
kokeilijoille
2) Valjastamme parhaan
kokeiluosaamisen hankkeen
tueksi ja tuotamme tietoa
3) Jalkaudumme tekijöiden pariin
3
Mitä Kokeileva Suomi tekee? (1/2)
4. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
4) Puramme esteitä ja luomme
tukirakenteita
5) Osallistamme päätöksentekijöitä
muutokseen
6) Juurrutamme kokeilukulttuurin
julkiselle sektorille
4
Mitä Kokeileva Suomi tekee? (2/2)
6. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Ruohonjuuritasolta
ponnistavat
kokeilut skaalataan
rakenteita
muuttaviksi
ratkaisuiksi.
Laajat ja
monimutkaiset
kysymykset pilkotaan
kokeiltaviksi
kokonaisuuksiksi.
Hyvin
kokeiltu
on puoliksi
tehty!
Mitä on kokeilukulttuuri?
7. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
”Tapa saada tietoa
toimenpiteiden tai muutosten
hyödyllisyydestä ja vaikutuksista
ennen niiden laajempaa
käyttöönottoa.”
(Design for Government, 2015)
7
Mikä on kokeilu?
8. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
• Raja ns. tavallisten T&K-hankkeiden
ja kokeilevan kehittämisen välillä
häilyvä
• Kokeilu on…
• Uutta – ja konkreettista (vrt. tutkimus)
• Tavoitteellista – mutta rajattua (vrt.
uudistus)
• Epäonnistuminen OK – mutta oppia
pitää (vrt. hanke)
8
Kokeileva kehittäminen?
10. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
Tiedon tuotanto
• Toimiiko uusi ratkaisu ja jos
ei, miksi ei?
• Tavoitteena laadukas tieto
• Keinona testi tai tutkimus
Kokeilevasta kehittämisestä on moneksi
Ajattelun ja toiminnan
muuttaminen
• Miten ratkaisu muuttaa
ajattelun ja toiminnan
tapoja?
• Tavoitteena syvällisempi
muutos kokeilun piirissä
• Keinona osallistaminen
Vaikutuksen laajentaminen
• Miten ratkaisua voidaan
levittää?
• Tavoitteena laaja
levinneisyys
• Keinona resurssien (raha,
verkostot, tieto) kerääminen
Rakenteiden muuttaminen
• Miten ratkaisu muuttaa
pysyvämpiä järjestelmiä?
• Tavoitteena olemassa
olevien rakenteiden
(lait, liiketoimintamallit)
korvaaminen
• Keinona haastaminen
(Näkökulmia kokeilurahoitukseen, 2016)
11. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi11
Kokeilujen nelikenttä
MITEN?
TarkkarajainenEtsivä
”Pieni”
”Suuri”MITÄ? Kun suunnitellaan, kysy:
- Miten laajaa muutosta
tavoitellaan?
- Miten hyvin tilanne ja keskeiset
toimintavaihtoehdot tunnetaan?
Kun arvioidaan, kysy:
- Mihin on tähdätty, ja mihin on
päästy?
- Onko menetelmä ollut oikea
suhteessa tavoitteeseen ja
kentän tuntemukseen?
13. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
• Onko kyseessä aito kokeilu (konkreettisuus, tavoitteellisuus,
epäonnistumisen mahdollisuus)?
• Onko kokeilulle selvä tarve/kysyntä?
• Onko kokeilulla omistaja, jonka toimintaan kokeilu kytkeytyy,
ja joka on valmis myös laittamaan peliin omaa resurssia?
• Osalistetaanko prosessiin riittävästi keskeisiä toimijoita
(päättäjät, tekijät, asiakkaat/kansalaiset)?
• Mistä tiedetään, onko kokeiltava asia toiminut? Arvioinnin
periaatteet?
13
Muistilista: perusasetelma
14. I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi
• Onko kokeilun metodiikka (ollut) tehokas ja mielekäs suhteessa
• Tavoitteenasetteluun? (Pieni vs. suuri muutos)
• Kentän tuntemukseen? (Etsivät vs. tarkkarajaiset asetelmat)
• Mikäli tavoitellaan laajempaa muutosta, onko kokeilussa (ollut)
riittävästi skaalautumis-potentiaalia, resursseja ja esim.
viestinnällisiä elementtejä?
• Mikäli kenttää ei tunneta hyvin, onko prosessissa (ollut) paikkoja
nopealle oppimiselle ja suunnan korjaamiselle?
14
Muistilista: tavoitteet vs. metodiikka