Risto Lustilan esitys kokeilujen arviointi -työpajassa 21.3.2017. Työpajan järjestivät yhdessä VNK:n Kokeileva Suomi -hanke sekä Kuntaliitto.

1. Innovaatioseteli
INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI
www.tekes.fi/rahoitus

2. Innovaatioseteli
Kokeilun perustana
oleva ongelma
PK-yrityksissä valtava käyttämätön potentiaali
• Yrityksissä potentiaalia mutta ei uskallusta, tietoa tai
aikaa lähteä kehittämään joskus pitkäänkin mielissä
olevia uusia tuotteita tai palveluita
• PK-yrityksen arki täyttyy perustoiminnan
ylläpitämisestä ja nopeasti laskutettavasta työstä
• Yrityksestä ei löydy tiettyä erityisosaamista jotta
päästäisiin alkuun
• Vienti ei ole kunnossa
• Tutkimuksesta liiketoimintaa
• Tarve saada välineitä ja vaikuttavuutta yrittäjyyden
edistämiseksi
https://www.tekes.fi/rahoitus/pk-yritys/innovaatioseteli/
Innovaatioseteli on yksi huhtikuussa 2016
julkistetuista yrittäjyyspaketin toimenpiteistä
Kokeilun kesto 3.10.16-3.10.18

3. Innovaatioseteli
Kokeilun tavoite
Alkusysäys ja innovaatioajattelun
käynnistäminen
• Tavoitteena on tukea eri kehitysvaiheessa olevia
yrityksiä, parantaa niiden toimintaedellytyksiä ja
poistaa yrittämisen esteitä.
• Innovaatioseteli täydentää innovaatiorahoituksen
välineistöä. Yksi tavoite on saada sen avulla lisää
yrityksiä Suomalaisen innovaatiotoiminnan piiriin ja
myös Tekesin asiakkaaksi.
• Rohkaista yrityksiä kehittämään tuotteitaan,
prosessejaan ja palveluitaan sekä hyödyntämään
tutkimusta ja tiedettä.

4. Innovaatioseteli
Mitä tehty, missä
onnistuttu
Yritykset keskenään, tutkimuslaitokset,
korkeakoulut ja yliopistot yhteistyössä
• n. 2000 PK-yritystä on saanut Innovaatiosetelin
• n. 2000 yritystä kuvannut osaamisensa
järjestelmäämme ja ilmoittautunut
palveluntuottajaksi
• Korkeakoulut kuvanneet palvelutarjoamansa ja
saaneet yritykset tietoisiksi osaamisestaan
• Laajalti yhteistyötä yli rajojen
• Yritykset heränneet kokeilemaan, kehittämään
• Uusia tuotteita ja palveluita syntynyt
• KV-markkinoita kokeillaan
• Yhteistyö ja ”pöhinä” on laajalti tunnistettu

5. Innovaatioseteli
Miten arviointi voisi
auttaa?
Arviointi tuo faktat esiin ja auttaa kehittämään
palvelua ja osoittaa vaikuttavuuden.
• Laadun arviointi -kuinka hyvänä, toimivana, tarkoituksenmukaisena ja sujuvana palvelua
pidetään, mitä ja miten kehittäisimme?
• Käytettävyyden arviointi – kuinka järjestelmät ja palvelu on käyttöön otettavissa, mitä
voitaisiin tehdä tehokkaammin, mitä voisi digitalisoida, kuinka ymmärrettävä palvelu on?
• Vaikuttavuuden arviointi – mitä välittömiä vaikutuksia on saavutettu liiketoiminnan
kehittämiseksi? Talouden ja tuottavuuden (pitkäaikaisen vaikuttavuuden) arviointi
edellyttää isompaa aikaikkunaa.
• Subjektiivisen asiakaskokemuksen arviointi – asiakkaan oma kokemus –
palveluntuottajien kokemus
• Kokeilun aikaisten muutosten arviointi – kriteerimuutokset kesken kokeilun
• Sisäinen arviointi – kuinka paljon tuottaa asiakkuuksia innovaatiorahoituksen piiriin,
mikä hakemusten laatu ja tuottaako uusia toimialoja Innovaatiorahoituksen piiriin? Muut
mahdolliset hyödyt?

6. Innovaatioseteli
Jatkokehittäminen
Kokemuksista pohjaa tulevalle
• Saadun palautteen ja kokemusten perusteella tullaan tietoisiksi, soveltuuko
kokeilun kaltainen rahoitustuote Suomalaisille PK-yrityksille? Jos ei, mitä
tulee tehdä toisin?
• Tiedetään tuottaako rahoitus uusia vientituotteita tai palveluita odotetulla
tavalla+
• Toimiiko malli jossa asiakas hankkii itse ulkopuolisen osaamisen yritykseen
ilman kolmannen osapuolen mukana oloa?

7. #1599704