2. Presentaation nimi
Esittäjän nimi, päivämäärä
2
Taulukko 10. Kuntapäättäjien arviot seuraavista, toimenpiteitä ja etenemistä koskevista
väittämistä oman kunnan näkökulmasta.
Väittämän kanssa samaa mieltä olevat.
(%, vastausvaihtoehdot 4&5) vastaajan aseman mukaan (N=175). ARTTU2-kunnat, lokakuu 2016.
Väittämän kanssa samaa mieltä olevat, %
Kunnassani… Kaikki
vastaajat
Luottamus-
henkilöt
Viranhaltijat
..on ymmärretty, miksi on tärkeää pohtia
tulevaisuuden kunnan sisältöä
72 74 71
..on selkeä visio tulevaisuudesta 58 49 65
..on selkeitä toimenpiteitä, joilla viedään
tulevaisuuden kunnan kehittämistä eteenpäin
54 48 59
Tulevaisuuden kunnan rakentaminen on
edennyt kunnassani suunnitelmallisesti
38 38 38
Kuntani kehittämistä on edistetty erilaisten
kokeilujen kautta
31 27 35
N= 175 83 92
Kelluvat kunnat. Acta 265. Stenvall&Vakkala&Sandberg 2017
3. Presentaation nimi
Esittäjän nimi, päivämäärä
3
Kokeilut ongelmanratkaisuna
• Kokeilun kautta pystytään etsimään
ratkaisuja sellaisiin ongelmiin, joiden
lopputulosta ei tiedetä
• Kokeilut ovat tuoneet jo lähtökohtaisesti
kulttuuria, missä pohditaan vaihtoehtoisia
tarkastelutapoja lähestyä ongelmia
4. Presentaation nimi
Esittäjän nimi, päivämäärä
4
Kokeilujen arvoperusta
• Rohkeus
• Ennakkoluuttomuus
• Vuorovaikutteisuus
• Luottamusta, joka liittyy muun muassa
epävarmuuden sietokykyyn
• Oppimishalu
• Riskinotto
6. Presentaation nimi
Esittäjän nimi, päivämäärä
6
1 2 3 4 5 Yhteensä Keskiarvo
1) Toimialani (esimerkiksi
sosiaali- ja terveystoimi)
organisaatiossa (esim.
Kunta/kuntayhtymä) on
yhteinen näkemys kokeilevan
kehittämisen sisällöstä
8 24 23 38 6 99 3,1
2) Toimialani organisaatiossa on
yhteinen näkemys siitä,
minkälaisissa tilanteissa
kokeiluja toteutetaan
3 27 33 30 7 100 3,11
3) Toimialani organisaatiossa on
yhteinen näkemys, miten
kokeilevan kehittämisen tuloksia
hyödynnetään
7 32 30 26 5 100 2,9
4) Toimialani organisaatiossa
pidetään kokeilevaa
kehittämistä tärkeänä
28 38 16 14 4 100 2,28
5) Toimialani organisaatiossa on
rohkeutta tehdä uudenlaisia
kokeiluja
30 40 13 13 4 100 2,21
6) Toimialani organisaatioissa
uskalletaan kyseenalaistaa
olemassa olevia käytäntöjä
kokeilemalla
15 45 21 16 3 100 2,47
7) Toimialani organisaatiossa
hyväksytään, että kokeilevassa
kehittämisessä saatetaan
epäonnistua
22 38 24 11 4 99 2,36
8) Toimialani organisaatiossa
ilmapiiri on kokeilevan
kehittämisen toteuttamiselle
myönteinen
19 42 23 9 7 100 2,43
7. Presentaation nimi
Esittäjän nimi, päivämäärä
7
1 2 3 4 5 Yhteensä Keskiarvo
1) Organisaationi (esim. kuntani
sosiaali- ja terveystoimi)
kehittämiskulttuuri edistää
kokeilevan kehittämisen
onnistumista
14 37 23 22 3 99 2,63
2) Organisaationi
päätöksentekokulttuuri edistää
kokeilevan kehittämisen
onnistumista
9 33 27 21 8 98 2,86
3) Organisaationi
johtamiskulttuuri edistää
kokeilevan kehittämisen
onnistumista
18 41 18 16 5 98 2,48
4) Organisaationi
arviointikulttuuri edistää
kokeilevan kehittämisen
onnistumista
9 33 26 26 5 99 2,85
5) Organisaatiossani on muilta
oppimisen kulttuuri, joka edistää
kokeilevan kehittämisen
onnistumista
13 37 32 11 6 99 2,6
6) Organisaatiossani on
palveluiden käyttäjien
osallistumista korostava
kulttuuri, joka edistää kokeilevan
kehittämisen onnistumista
15 38 30 10 6 99 2,54
Yhteensä 78 219 156 106 33 592 2,66
8. Presentaation nimi
Esittäjän nimi, päivämäärä
8
Johtopäätöksiä
• Kokeilevalla kehittämisellä on positiivisia
vaikutuksia sitä toteuttavissa
organisaatioissa.
• Julkisissa organisaatioissa, joissa
kokeileminen koetaan erityisen tärkeäksi, se
perustuu ulkoisten ja johdosta lähtevien
ideoiden ohella työntekijöiden ideoihin.
• Hierarkkinen asema vaikuttaa tilannekuvaan
kokeiluista.
• Kokeileva kehittäminen näyttäisi toteutuvan
parhaiten käynnistys- ja toteutusvaiheessa.
• Kokeilujen ongelmat liittyvät suurimmalta
osin toteutusprosessin ”loppupäähän” eli
siihen, miten kokeilujen tuloksia kyetään
hyödyntämään toiminnassa.
9. Presentaation nimi
Esittäjän nimi, päivämäärä
9
Mikä tuottaa systeemisen tai paradigmaan
tuottavan muutoksen julkisessa hallinnossa?
• Kokeileminen ja laajemmin
tietoperustaisuus?
• Asiantuntijoiden ja institutioiden tekemät
tulkinnat tulkinnat?
• Poliittinen toiminta/kompromissit?
• Julkisuudesta tulevat paineet?
10. Presentaation nimi
Esittäjän nimi, päivämäärä
9
Mikä tuottaa systeemisen tai paradigmaan
tuottavan muutoksen julkisessa hallinnossa?
• Kokeileminen ja laajemmin
tietoperustaisuus?
• Asiantuntijoiden ja institutioiden tekemät
tulkinnat tulkinnat?
• Poliittinen toiminta/kompromissit?
• Julkisuudesta tulevat paineet?