2. An Agile System
2NFI - Project Management in Agile
Organizations @ Tele2
Your vendors
Your
customers
Your
company
The Agile
System
3. Vad kännetecknar ett agilt kontrakt?
• Leveransen sker i frekventa releaser (1-2 releaser/månad).
• Leverantören visar progress vid varje release (demo).
• Kunden prioriterar de viktigaste kraven/uppgifterna från en
”project backlog” inför varje sprint till en ”sprint backlog”
• Projektet kan påbörjas innan komplett kravbild finns.
• Krav kan förändras mellan releaser.
• Tid och kostnad är fast, inte innehåll (leverantören garanterar
inte ett visst innehåll, bara att kunden kan prioritera vad som
är viktigast).
3Agila kontrakt, Knowit 2013.05.29
10. Agilt – i kundens perspektiv
Plus
• Ger flexibilitet
• Snabbare TTM
• “Bästa” alternativet om det
inte finns/går att göra en
spec.
• Ger värde i ett “agilt
system”
Minus
• Ingen garanti för innehåll
till ett visst pris och inom
viss tid.
• Kräver engagemang.
• Kräver kunskap om agila
metoder.
10Agila kontrakt, Knowit 2013.05.29
11. Agilt – ur leverantörens perspektiv
Plus
• Minimerad risk
(motsvarande T&M)
• Mer utrymme för
innovation.
• Nöjd kund (?)
Minus
• Värdebaserad försäljning
fungerar inte.
• Risk för missnöjd kund (?)
11Agila kontrakt, Knowit 2013.05.29
12. Vilka modeller för avtal är tillämpliga?
• Fast pris
• T&M
• T&M med delad risk.
• Almegas Agila standardavtal
• Vested
12Agila kontrakt, Knowit 2013.05.29
14. Fackmanna
mässigt fel
Samverkans
fel
Tidsbox Tidsbox
Reserv
tidsbox
Flyttat arbete Flyttat arbete Flyttat arbete
Rest
Reducering av
timarvode
Rättning utan
arvode.
Påtalas inom 6
månader
Ursprungligt Uppdrag Ändrat Uppdrag
Avtalsparametrar:
Kompetenta resurser
Antal resurser och timmar
fördelat på Tidsboxar
Timpris samt eventuell Risk-
och Vinstdelning
Antal Reservtidsboxar
Agila projekt – IT företagens standardavtal
Source: Henrik Gavelli
Agila kontrakt, Knowit 2013.05.29 14
15. 15
1. En resultatbaserad istället för transaktionsbaserad affärsmodell
2. Fokus på vad som ska levereras istället för på hur det levereras
3. Tydligt definierade och mätbara önskade kommersiella resultat
4. En skälig prismodell som skapar incitament till hög kvalitet och
innovation
5. En samverkansmodell som skapar insikt och inte bara översikt
Agila kontrakt, Knowit 2013.05.29
