2. Pasal 33 : setiap RS harus memiliki organisasi
yang efektif, efisien, dan akuntabel.
Pasasl 36 : setiap RS harus memiliki ;
-Good Corporate Governance (mempunyai
tata kelola RS yang baik)
-Good Clinical Governance (tata kelola klinik
yang baik)
4. Adalah koordinasi antara berbagai sumber
daya melalui proses perencanaan,
pengorganisasian, dan adanya kemampuan
pengendalian untuk mencapai tujuan.
5. Karena tuntutan masyarakat yang makin
berkembang
Era kompetisi yang menuntut pelayanan
prima
Sumber daya yang makin sulit dan mahal
8. 1.Identifikasi strategik : pakai SWOT
Internal : -SDM
-Fasilitas
-Metode/organisasi
-Dana
-Lingkungan kerja
Eksternal : -Perkembangan nasional
-Perubahan demografi dan
epidemiologi
-Kemajuan IPTEK kesehatan
-Perkembangan sosial budaya
-Persaingan antar RS
-Tuntutan masyarakat
-Dll
9. 2. formulasi strategik
visi, misi, falsafah dan tujuan
3. implementasi strategik
a. tetapkan faktor keberhasilan rs
b. sasaran dan indikator keberhasilan
c. implementasi strategi ke dalam
kebijakan, program dan kegiatan
No tujuan sasara
n
program Indikator
keberhasilan
10. Good coporate governance : adalah penerapan
fungsi2 manajemen rs yg berdasarkan prinsip2
transparasi, akuntabilitas,indenpedensi dan
resposibilitas, kesetaraan dan kewajaran.
Good clinical governance: adalah penerapan
fungsi manajemen klinis yang meliputi
kepemimpinan klinik, audit klinis, data
klinis,resiko klinis berbasis bukti, peningkatan
kinerja, pengelolaan keluhan, mekanisme
monitor hasil pelayanan dan akreditasi rs.
11. Corporate governance diatur dalam hospital
bylaws
HBL tdd corporate bylaws (mengatur hub
antara pemilik, pengelola dan komite medik)
dan medical staf bylaws (menjaga
profesionalisme staf medis)
