4.2 VSM (VALUE STREAM MAPPING

1. TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS
SUPERIORES DE COACALCO
4.2 VSM(VALUE STREAM MAPPING )
Sistemas de Manufactura
Maestra :Paola Ovalle Palma
Ing. Industrial
Alumna : Kenya López Caldera

2. INTRODUCCIÓN
• Es una herramienta que nos permite entender el proceso que
se lleva cabo en un producto mostrándonos paso a paso nos
muestre el estado actual de la empresa y las mejoras futuras
que se pueden hacer

3. ¿QUÉ ES VALUE STREAM MAPPING?
•Es una técnica que permite visualizar o identificar
todas las actividades en la planeación y
fabricación de un producto mediante iconos o
gráficos, nos permite entender el flujo de
materiales y de información para que el producto
o servicio llegue al cliente

4. TIPOS DE FLUJO EN VSM
• FLUJO DE MATERIALES: Desde que llega la materia prima hasta que se le entrega al
cliente final
• FLUJO DE INFORMACION: Direcciona el flujo del proceso o operaciones para la
trasformación de los materiales
• FLUJO DE PERSONAS Y PROCESOS: Soporta los dos flujos y hace que la empresa
no detenga la producción

5. Se le asignan indicadores a cada una de las operaciones con el
fin de conocer el estado actual y así identificar oportunidades de
mejora

6. IMPLEMENTACIÓN DE VSM
Seleccionar los
productos a analizar
Mostrar gráficamente
la situación actual
Hacer un plan para
alcanzar el problema
futuro
Visualiza
r el
proceso
futuro
Inicio
no
si
Implementar las
acciones
Fin

7. PLAN FUTURO
• Se tiene que identificar los cuellos de botella
• Identificar en donde se desperdician productos
• Identificar en donde se desperdician recurso
• Identificar existencias de inventario
• Implementar el plan de acción

8. CONCLUSIÓN
• Esta es una herramienta de mejora continua que nos ayuda
ver las áreas de oportunidad para así poder mejorarlas es
importante conocer el flujo de información y de materiales
para llevar acabo acciones preventivas en le proceso