SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 27
Tantangan & Ancaman di Era
REVOLUSI INDUSTRI 4.0
Introduction
• Gelombang Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat
menghadirkan berbagai tantangan, terutama bagi
ketenagakerjaan dan industri untuk mendongkrak
perekonomian nasional di Indonesia.
• Era baru keterbukaan teknologi ini sulit untuk
dicegah. Digitalisasi dapat menggeser peran
konvensional di dalam pasar. Misalnya : transportasi
konvensional tergerus akibat kemunculan
transportasi daring yang dinilai jauh lebih murah dan
nyaman di mata masyarakat saat ini. Pedagang di
kios-kios tradisional tergusur akibat
gelombang e-commerce melalui kemunculan
berbagai toko daring yang menyediakan barang yang
lebih bervariasi, murah, dan mudah diakses, dll
Introduction …
• Penggunaan robot dalam mendukung otonomisasi di
ranah industri manufaktur dan jasa akan semakin tidak
terelakkan. Perkembangan teknologi yang pesat cepat
atau lambat akan berpengaruh pada permintaan tenaga
kerja di masa depan. Permintaan tenaga kerja bergeser.
Industri akan cenderung memilih tenaga kerja terampil
menengah dan tinggi (middle and highly-skilled labor)
ketimbang tenaga kerja kurang terampil (less-skilled
labor) karena perannya dalam mengerjakan pekerjaan
repetisi dapat digantikan dengan otonomisasi robot.
• Tantangan di bidang ketenagakerjaan bukan hanya bagi
tenaga kerja yang baru, tetapi juga menyangkut
peningkatan dan penguatan bagi tenaga kerja yang
sudah ada saat ini.
• Infrastruktur digital membutuhkan tenaga kerja trampil,
disamping penggunaan robot sebagai pendamping
manusia.
di Indonesia
https://www.validnews.id/Industri-4-0-dan-Revolusi-SDM-EeF
• Tantangan yang terjadi dalam mewujudkan
Industri 4.0 di Indonesia mulai dari infrastruktur
hingga pengembangan kompetensi SDM agar
tidak tersalip arus modernisasi.
• Terdapat sekitar 30 ribu Perusahaan Besar dan
Menengah di Indonesia yang masih beroperasi
dalam Industri 3.0 dan ada juga yang sudah mulai
menerapkan Industri 4.0. Namun sekitar 4,5juta-5
juta industri UKM yang masih bervariasi, ada yang
di Industri 1.0, 2.0, 3.0 (Ngakan, BPPT-Kementerian
Perindustrian; di CNN Indonesia, 8 Februari 2019).
Tantangan & Ancaman di Era
Revolusi Industri 4.0 di Indonesia
• Sektor yang terancam & rentan otomasi adalah:
Otomotif dan suku cadang. Indonesia dan
Thailand yang menjadi pemimpin sektor ini di
Asean.
Elektonik dan elektrik.
Tekstil, pakaian jadi dan alas kaki.
Proses bisnis yang melibatkan pihak ketiga.
Sektor retail; dengan adanya kemudahan
berbelanja lewat daring yang menjadi tren
anak muda berbelanja berbasis pengalaman
(experience).
Tantangan ……di Indonesia
https://youtu.be/GjenZiE8tbU
1. RESTO
2. CINEMA
3. UNIVERSITY
4. HOTEL
5. BIMBEL
6. BUKU
7. BANK
8. PRAKTIK DOKTER
9. MANUFACTURING
10. MALL
10 Industri Terancam di Era
Revolusi Industri 4.0 di Indonesia
• Bukan bearti manusia tidak akan
makan/minum
• Tetapi disebabkan oleh :
Adanya perubahan pola konsumsi
Bermunculannya online delivery, seperti:
• Go-food
• Grabfood,
• UberEats, dll
10 Industri Terancam …
• Tren penjualan tiket masuk yang cenderung
menurun.
• Dikalahkan oleh adanya:
10 Industri Terancam …
10 Industri Terancam …
• Jumlah Siswa Baru terus menurun
• Penelitian dari
• Disebabkan oleh adanya:
Perubahan cara belajar
Perubahan kebiasaan membaca dari buku teks
ke e-books
• Munculnya kemudahan reservasi melalui
• Juga disebabkan oleh adanya :
Home stay
Rumah kost dan apartemen sewaan
10 Industri Terancam …
10 Industri Terancam …
• Bukan hanya persaingan sesama Bimbel, tetapi
munculnya inisiatif guru-guru/sekolah untuk
mengadakan les bagi siswanya di sekolahnya
seusai jam pelajaran
• Juga disebabkan oleh adanya :
Bimbel yang diselenggarakan secara online
• Perpustakaan tetap ada, namun jumlah bukunya
semakin sedikit
• Juga disebabkan oleh adanya :
 Perubahan kebiasaan membaca dari buku fisik ke
e-books yang tersimpan di memory Garget/ponsel
 Pembelian buku fisik semakin berkurang, tergantikan
dengan pemesanan e-books secara online
10 Industri Terancam …
10 Industri Terancam …
• Perubahan perilaku/kebiasaan menabung, menjadi
konsumtif, atau dialihkan ke investasi bisnis atau
kepemilikan saham-saham yang dilakukan secara
online.
• Di beberapa negara lain, menabung bukannya
dapat bunga, tetapi adanya “Extra Fee” yang harus
dibayar.
• Juga disebabkan oleh adanya :
 Penetapan bunga tabungan yang rendah
dibandingkan dengan keuntungan dari
investasi/saham yang jauh lebih besar.
 Perubahan prilaku nasabah yang lebih menginginkan
kepraktisan bertransaksi secara online.
• Tersedianya kelengkapan data dan keterangan
tentang pasien beserta penyakit, serta
kemungkinan cara pengobatannya pada
• Terlayaninya kebutuhan pasien oleh robot-robot
pengganti, yang tidak kalah kecanggihannya dalam
mendiagnosa dibandingkan kemampuan seorang
dokter
10 Industri Terancam …
PRAKTiK
DOKTER
10 Industri Terancam …
• Dgn adanya kemajuan teknologi
memungkinkan orang untuk membuat apa
saja di rumahnya.
• Juga disebabkan oleh adanya :
Sulitnya menemukan “Market Baru”.
Terlebih lagi bagi pabrik manufaktur yang
tidak mampu berproduksi secara efisien.
• Perubahan pola belanja, yang lebih menyukai
pemesanan melalui online. Datang ke Mall-Mall
hanya untuk melihat-lihat atau sebagai hiburan,
bahkan selfi.
10 Industri Terancam …
McKinsey mengatakan bahwa proses digitalisasi
di sektor manufaktur dipengaruhi oleh empat
disrupsi;
• Peningkatan volume data yang masif (big data);
• Komputasi di berbagai lini sektor produksi;
konektivitas dan pemanfaatan analisis dan
kemampuan bisnis intelijen;
• Bentuk-bentuk baru interaksi manusia dengan
mesin seperti layar sentuh dan
teknologi augmented-reality (AR); dan
• Peningkatan transformasi dunia digital ke dunia
fisik, seperti kecerdasan buatan (artificial
intelligence) dan pencetakan 3D.
Negara ASEAN PALING BERISIKO
OTOMATISASI
• Peningkatan kompetensi SDM merupakan kunci
untuk memenangkan kompetisi di tengah era
persaingan global saat ini, terutama dalam
menghadapi perkembangan revolusi industri 4.0.
• Pembangunan SDM industri harus terus dilakukan
untuk mencapai kualitas tenaga kerja yang kompeten,
tidak saja dari aspek keilmuan, tetapi lebih diutamakan
penguasaan keterampilan dan attitude dalam bekerja.
• Diperlukan langkah strategis guna mengakselerasi
penyediaan tenaga kerja yang terampil sesuai
kebutuhan dunia industri, salah satunya melalui link
and match antara industri dan penyelenggaraan
program pendidikan.
Tantangan ……di Indonesia
• Pelaku industri perlu memanfaatkan teknologi terkini
pada proses produksinya, baik itu melalui
pengembangan sendiri atau kelompok yang dibentuk
dengan perusahaan lain. Sedangkan, lembaga
pendidikan/akademis harus mulai aktif melakukan
kegiatan litbang yang berpotensi untuk memacu daya
saing industri nasional.
• Pada tahap awal implementasi Making Indonesia 4.0,
terdapat lima sektor industri yang diprioritaskan
pengembangannya untuk menjadi pionir, yakni:
 industri makanan dan minuman,
 industri tekstil dan pakaian,
 industri otomotif,
 industri kimia, serta
 elektronika.
https://metrontb.com/20830/ntb/revolusi-industri-4-0-dongkrak-kualitas-sdm/
Tantangan ……di Indonesia
Tantangan ……di Indonesia
5 Sektor Prioritas:
3 Hal Penting (di BPPT)
• Peralatan / device dalam produk manufaktur
yang menjadi sensor dan mengirimkan
datanya melalui jaringan internet, yang sering
disebut dengan IoT (Internet of Things).
• Jaringan internet itu sendiri; yang harus
mencakup semua lokasi dengan
bandwidth/kecepatan yang cukup, dan
• Data yang dikumpulkan yang sangat banyak
untuk dikelola oleh manufaktur atau pihak
ketiga.
• Dengan implementasi industri 4.0, target besar
nasional dapat tercapai.
• Target itu antara lain:
 membawa Indonesia menjadi 10 besar ekonomi
dunia pada tahun 2030,
 mengembalikan angka ekspor netto industri
sebesar 10 persen, dan
 meningkatkan produktivitas tenaga kerja industri
hingga dua kali lipat dibandingkan peningkatan
biaya tenaga kerja industri,
 dengan mengadopsi teknologi dan inovasi yang
mampu menciptakan kurang lebih 10 juta
lapangan kerja baru di tahun 2030.
TARGET NASIONAL
REVOLUSI INDUSTRI 4.0
12 Indikator Penilaian WEF
1. Kualitas institusi,
2. Infrastruktur,
3. Kondisi makroekonomi,
4. Pelayanan kesehatan,
5. Pendidikan dasar,
6. Pelatihan dan
pendidikan tinggi,
7. Efisiensi pasar barang,
8. Efisiensi pasar tenaga
kerja,
9. Pengembangan pasar
keuangan,
10. Penerapan teknologi,
11. Ukuran pasar, dan
12. Kecanggihan bisnis.
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
www.antawijaya.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...aryarhms
 
Dinamika dan tantangan revolusi industri 4.0
Dinamika dan tantangan revolusi industri 4.0Dinamika dan tantangan revolusi industri 4.0
Dinamika dan tantangan revolusi industri 4.0Handhika YP
 
Tugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileTugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileAndi Zuhaerini
 
REVITALISASI SMK DAN TANTANGANNYA DALAM MENYIAPKAN TENAGA KERJA TERAMPIL DI...
REVITALISASI SMK DAN TANTANGANNYA  DALAM MENYIAPKAN TENAGA KERJA TERAMPIL  DI...REVITALISASI SMK DAN TANTANGANNYA  DALAM MENYIAPKAN TENAGA KERJA TERAMPIL  DI...
REVITALISASI SMK DAN TANTANGANNYA DALAM MENYIAPKAN TENAGA KERJA TERAMPIL DI...Adi Pujakesuma
 
Kw 4 10514037-muhammad fajar sidiq
Kw 4 10514037-muhammad fajar sidiqKw 4 10514037-muhammad fajar sidiq
Kw 4 10514037-muhammad fajar sidiqMuhammad Sidiq
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Dina Supriani
 

Mais procurados (7)

13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
13, SM, Rahma Arya S, Hapzi Ali, Strategic Management: Digital Era, Universit...
 
Abstrak
AbstrakAbstrak
Abstrak
 
Dinamika dan tantangan revolusi industri 4.0
Dinamika dan tantangan revolusi industri 4.0Dinamika dan tantangan revolusi industri 4.0
Dinamika dan tantangan revolusi industri 4.0
 
Tugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobileTugas 1 tren teknologi mobile
Tugas 1 tren teknologi mobile
 
REVITALISASI SMK DAN TANTANGANNYA DALAM MENYIAPKAN TENAGA KERJA TERAMPIL DI...
REVITALISASI SMK DAN TANTANGANNYA  DALAM MENYIAPKAN TENAGA KERJA TERAMPIL  DI...REVITALISASI SMK DAN TANTANGANNYA  DALAM MENYIAPKAN TENAGA KERJA TERAMPIL  DI...
REVITALISASI SMK DAN TANTANGANNYA DALAM MENYIAPKAN TENAGA KERJA TERAMPIL DI...
 
Kw 4 10514037-muhammad fajar sidiq
Kw 4 10514037-muhammad fajar sidiqKw 4 10514037-muhammad fajar sidiq
Kw 4 10514037-muhammad fajar sidiq
 
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
Sim, dina supriani, hapzi ali, ppt, analisis sistem informasi e commerce pada...
 

Semelhante a Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS & DIGITALISASI Penyuluh Pertanian"

Link-Link MATERI Training _"Transformasi Layanan DIGITAL BANKING 4.0"
Link-Link MATERI Training _"Transformasi Layanan DIGITAL BANKING 4.0"Link-Link MATERI Training _"Transformasi Layanan DIGITAL BANKING 4.0"
Link-Link MATERI Training _"Transformasi Layanan DIGITAL BANKING 4.0"Kanaidi ken
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxEboxpkmk
 
umkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdfumkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdferichermawan5
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxTransformasiIndustri
 
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptxKWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptxEllaSetyana1
 
PPT-Uji-Kompetensi-SMK-Lentera-II-3-Feb.24.pdf
PPT-Uji-Kompetensi-SMK-Lentera-II-3-Feb.24.pdfPPT-Uji-Kompetensi-SMK-Lentera-II-3-Feb.24.pdf
PPT-Uji-Kompetensi-SMK-Lentera-II-3-Feb.24.pdfDelmiIndahSari
 
CDCA2103 INFORMATION TECHNOLOGY AND APPLICATIONS.docx
CDCA2103 INFORMATION TECHNOLOGY AND APPLICATIONS.docxCDCA2103 INFORMATION TECHNOLOGY AND APPLICATIONS.docx
CDCA2103 INFORMATION TECHNOLOGY AND APPLICATIONS.docxOpen University Malaysia
 
DAMPAK KRITIS INFORMATIKA - PELUANG SDM TIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0.pptx
DAMPAK KRITIS INFORMATIKA - PELUANG SDM TIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0.pptxDAMPAK KRITIS INFORMATIKA - PELUANG SDM TIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0.pptx
DAMPAK KRITIS INFORMATIKA - PELUANG SDM TIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0.pptxinformatikasmanpar
 
Akuntansi-di-ERA-Revolusi-4.0-dan-Society-5.0-04052019.pptx
Akuntansi-di-ERA-Revolusi-4.0-dan-Society-5.0-04052019.pptxAkuntansi-di-ERA-Revolusi-4.0-dan-Society-5.0-04052019.pptx
Akuntansi-di-ERA-Revolusi-4.0-dan-Society-5.0-04052019.pptxawalianindaroktaferd
 
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 dan Implementasi Kebijakan Pembelajara...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 dan Implementasi Kebijakan Pembelajara...Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 dan Implementasi Kebijakan Pembelajara...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 dan Implementasi Kebijakan Pembelajara...LSP3I
 
Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital Banking 4.0._ Training "Stra...
Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital Banking 4.0._ Training "Stra...Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital Banking 4.0._ Training "Stra...
Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital Banking 4.0._ Training "Stra...Kanaidi ken
 
Revolusi perindustrian keempat
Revolusi perindustrian keempatRevolusi perindustrian keempat
Revolusi perindustrian keempatnhana81
 
MF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdfMF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdfGiovanni Man
 
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...triwahyunugroho3
 
Bab 17_Tren dan Isu–Isu Global di Era Digital _Buku *Konsep PEMASARAN DI ERA...
Bab 17_Tren dan Isu–Isu  Global di Era Digital _Buku *Konsep PEMASARAN DI ERA...Bab 17_Tren dan Isu–Isu  Global di Era Digital _Buku *Konsep PEMASARAN DI ERA...
Bab 17_Tren dan Isu–Isu Global di Era Digital _Buku *Konsep PEMASARAN DI ERA...Kanaidi ken
 
Menghadapi Revolusi Industri 4.0 - Riki ardoni
Menghadapi Revolusi Industri 4.0 -  Riki ardoniMenghadapi Revolusi Industri 4.0 -  Riki ardoni
Menghadapi Revolusi Industri 4.0 - Riki ardoniRiki Ardoni
 
Digital media business
Digital media businessDigital media business
Digital media businessyogasdesign
 
Changing Customer Behavior _ Materi Training "DIGITAL VORTEX-BANKING 4.0"
Changing Customer Behavior _ Materi Training "DIGITAL VORTEX-BANKING 4.0"Changing Customer Behavior _ Materi Training "DIGITAL VORTEX-BANKING 4.0"
Changing Customer Behavior _ Materi Training "DIGITAL VORTEX-BANKING 4.0"Kanaidi ken
 

Semelhante a Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS & DIGITALISASI Penyuluh Pertanian" (20)

Link-Link MATERI Training _"Transformasi Layanan DIGITAL BANKING 4.0"
Link-Link MATERI Training _"Transformasi Layanan DIGITAL BANKING 4.0"Link-Link MATERI Training _"Transformasi Layanan DIGITAL BANKING 4.0"
Link-Link MATERI Training _"Transformasi Layanan DIGITAL BANKING 4.0"
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
 
umkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdfumkm-di-era-revolusi.pdf
umkm-di-era-revolusi.pdf
 
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptxUMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
UMKM-di-ERA-Revolusi-4.0-21122019.pptx
 
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptxKWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
KWU14 - Kewirausahaan 4.0.pptx
 
PPT-Uji-Kompetensi-SMK-Lentera-II-3-Feb.24.pdf
PPT-Uji-Kompetensi-SMK-Lentera-II-3-Feb.24.pdfPPT-Uji-Kompetensi-SMK-Lentera-II-3-Feb.24.pdf
PPT-Uji-Kompetensi-SMK-Lentera-II-3-Feb.24.pdf
 
CDCA2103 INFORMATION TECHNOLOGY AND APPLICATIONS.docx
CDCA2103 INFORMATION TECHNOLOGY AND APPLICATIONS.docxCDCA2103 INFORMATION TECHNOLOGY AND APPLICATIONS.docx
CDCA2103 INFORMATION TECHNOLOGY AND APPLICATIONS.docx
 
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
PEMBANGUNAN DIGITALISASI.pptx (HERI SYAFRIZAL 21102067)
 
DAMPAK KRITIS INFORMATIKA - PELUANG SDM TIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0.pptx
DAMPAK KRITIS INFORMATIKA - PELUANG SDM TIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0.pptxDAMPAK KRITIS INFORMATIKA - PELUANG SDM TIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0.pptx
DAMPAK KRITIS INFORMATIKA - PELUANG SDM TIK DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0.pptx
 
Akuntansi-di-ERA-Revolusi-4.0-dan-Society-5.0-04052019.pptx
Akuntansi-di-ERA-Revolusi-4.0-dan-Society-5.0-04052019.pptxAkuntansi-di-ERA-Revolusi-4.0-dan-Society-5.0-04052019.pptx
Akuntansi-di-ERA-Revolusi-4.0-dan-Society-5.0-04052019.pptx
 
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 dan Implementasi Kebijakan Pembelajara...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 dan Implementasi Kebijakan Pembelajara...Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 dan Implementasi Kebijakan Pembelajara...
Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 dan Implementasi Kebijakan Pembelajara...
 
Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital Banking 4.0._ Training "Stra...
Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital Banking 4.0._ Training "Stra...Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital Banking 4.0._ Training "Stra...
Tantangan & Hambatan Pengembangan Produk Digital Banking 4.0._ Training "Stra...
 
Revolusi perindustrian keempat
Revolusi perindustrian keempatRevolusi perindustrian keempat
Revolusi perindustrian keempat
 
MF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdfMF445_11_095710.pdf
MF445_11_095710.pdf
 
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
1, sm, tri wahyu nugroho, prof. dr. hapzi ali, strategic management, digital ...
 
LItdig 1.pptx
LItdig 1.pptxLItdig 1.pptx
LItdig 1.pptx
 
Bab 17_Tren dan Isu–Isu Global di Era Digital _Buku *Konsep PEMASARAN DI ERA...
Bab 17_Tren dan Isu–Isu  Global di Era Digital _Buku *Konsep PEMASARAN DI ERA...Bab 17_Tren dan Isu–Isu  Global di Era Digital _Buku *Konsep PEMASARAN DI ERA...
Bab 17_Tren dan Isu–Isu Global di Era Digital _Buku *Konsep PEMASARAN DI ERA...
 
Menghadapi Revolusi Industri 4.0 - Riki ardoni
Menghadapi Revolusi Industri 4.0 -  Riki ardoniMenghadapi Revolusi Industri 4.0 -  Riki ardoni
Menghadapi Revolusi Industri 4.0 - Riki ardoni
 
Digital media business
Digital media businessDigital media business
Digital media business
 
Changing Customer Behavior _ Materi Training "DIGITAL VORTEX-BANKING 4.0"
Changing Customer Behavior _ Materi Training "DIGITAL VORTEX-BANKING 4.0"Changing Customer Behavior _ Materi Training "DIGITAL VORTEX-BANKING 4.0"
Changing Customer Behavior _ Materi Training "DIGITAL VORTEX-BANKING 4.0"
 

Mais de Kanaidi ken

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...Kanaidi ken
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",Kanaidi ken
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...Kanaidi ken
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Kanaidi ken
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Kanaidi ken
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Kanaidi ken
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal FaizinKanaidi ken
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Kanaidi ken
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Kanaidi ken
 

Mais de Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 

Último

AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxnursariheldaseptiana
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024RoseMia3
 
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfModul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfKartiniIndasari
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptnovibernadina
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...pipinafindraputri1
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKgamelamalaal
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"baimmuhammad71
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAAmmar Ahmad
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAppgauliananda03
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024ssuser0bf64e
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxsyahrulutama16
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxwawan479953
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptnabilafarahdiba95
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxriscacriswanda
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfAndiCoc
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfIwanSumantri7
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024editwebsitesubdit
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfAkhyar33
 
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptxModul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptxRIMA685626
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptPpsSambirejo
 

Último (20)

AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfModul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
 
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).pptKenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
Kenakalan Remaja (Penggunaan Narkoba).ppt
 
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
Modul 2 - Bagaimana membangun lingkungan belajar yang mendukung transisi PAUD...
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
power point bahasa indonesia "Karya Ilmiah"
 
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMAE-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
E-modul Materi Ekosistem untuk kelas X SMA
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.pptHAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
HAK DAN KEWAJIBAN WARGA NEGARA ppkn i.ppt
 
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptxPPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
PPT MODUL 6 DAN 7 PDGK4105 KELOMPOK.pptx
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptxModul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
Modul Projek Bangunlah Jiwa dan Raganya - Damai Belajar Bersama - Fase C.pptx
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 

Tantangan di Era Revolusi Industri 4.0 _ Materi Training "Peningkatan KAPASITAS & DIGITALISASI Penyuluh Pertanian"

  • 1. Tantangan & Ancaman di Era REVOLUSI INDUSTRI 4.0
  • 2. Introduction • Gelombang Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat menghadirkan berbagai tantangan, terutama bagi ketenagakerjaan dan industri untuk mendongkrak perekonomian nasional di Indonesia. • Era baru keterbukaan teknologi ini sulit untuk dicegah. Digitalisasi dapat menggeser peran konvensional di dalam pasar. Misalnya : transportasi konvensional tergerus akibat kemunculan transportasi daring yang dinilai jauh lebih murah dan nyaman di mata masyarakat saat ini. Pedagang di kios-kios tradisional tergusur akibat gelombang e-commerce melalui kemunculan berbagai toko daring yang menyediakan barang yang lebih bervariasi, murah, dan mudah diakses, dll
  • 3. Introduction … • Penggunaan robot dalam mendukung otonomisasi di ranah industri manufaktur dan jasa akan semakin tidak terelakkan. Perkembangan teknologi yang pesat cepat atau lambat akan berpengaruh pada permintaan tenaga kerja di masa depan. Permintaan tenaga kerja bergeser. Industri akan cenderung memilih tenaga kerja terampil menengah dan tinggi (middle and highly-skilled labor) ketimbang tenaga kerja kurang terampil (less-skilled labor) karena perannya dalam mengerjakan pekerjaan repetisi dapat digantikan dengan otonomisasi robot. • Tantangan di bidang ketenagakerjaan bukan hanya bagi tenaga kerja yang baru, tetapi juga menyangkut peningkatan dan penguatan bagi tenaga kerja yang sudah ada saat ini. • Infrastruktur digital membutuhkan tenaga kerja trampil, disamping penggunaan robot sebagai pendamping manusia.
  • 6. • Tantangan yang terjadi dalam mewujudkan Industri 4.0 di Indonesia mulai dari infrastruktur hingga pengembangan kompetensi SDM agar tidak tersalip arus modernisasi. • Terdapat sekitar 30 ribu Perusahaan Besar dan Menengah di Indonesia yang masih beroperasi dalam Industri 3.0 dan ada juga yang sudah mulai menerapkan Industri 4.0. Namun sekitar 4,5juta-5 juta industri UKM yang masih bervariasi, ada yang di Industri 1.0, 2.0, 3.0 (Ngakan, BPPT-Kementerian Perindustrian; di CNN Indonesia, 8 Februari 2019). Tantangan & Ancaman di Era Revolusi Industri 4.0 di Indonesia
  • 7. • Sektor yang terancam & rentan otomasi adalah: Otomotif dan suku cadang. Indonesia dan Thailand yang menjadi pemimpin sektor ini di Asean. Elektonik dan elektrik. Tekstil, pakaian jadi dan alas kaki. Proses bisnis yang melibatkan pihak ketiga. Sektor retail; dengan adanya kemudahan berbelanja lewat daring yang menjadi tren anak muda berbelanja berbasis pengalaman (experience). Tantangan ……di Indonesia https://youtu.be/GjenZiE8tbU
  • 8. 1. RESTO 2. CINEMA 3. UNIVERSITY 4. HOTEL 5. BIMBEL 6. BUKU 7. BANK 8. PRAKTIK DOKTER 9. MANUFACTURING 10. MALL 10 Industri Terancam di Era Revolusi Industri 4.0 di Indonesia
  • 9. • Bukan bearti manusia tidak akan makan/minum • Tetapi disebabkan oleh : Adanya perubahan pola konsumsi Bermunculannya online delivery, seperti: • Go-food • Grabfood, • UberEats, dll 10 Industri Terancam …
  • 10. • Tren penjualan tiket masuk yang cenderung menurun. • Dikalahkan oleh adanya: 10 Industri Terancam …
  • 11. 10 Industri Terancam … • Jumlah Siswa Baru terus menurun • Penelitian dari • Disebabkan oleh adanya: Perubahan cara belajar Perubahan kebiasaan membaca dari buku teks ke e-books
  • 12. • Munculnya kemudahan reservasi melalui • Juga disebabkan oleh adanya : Home stay Rumah kost dan apartemen sewaan 10 Industri Terancam …
  • 13. 10 Industri Terancam … • Bukan hanya persaingan sesama Bimbel, tetapi munculnya inisiatif guru-guru/sekolah untuk mengadakan les bagi siswanya di sekolahnya seusai jam pelajaran • Juga disebabkan oleh adanya : Bimbel yang diselenggarakan secara online
  • 14. • Perpustakaan tetap ada, namun jumlah bukunya semakin sedikit • Juga disebabkan oleh adanya :  Perubahan kebiasaan membaca dari buku fisik ke e-books yang tersimpan di memory Garget/ponsel  Pembelian buku fisik semakin berkurang, tergantikan dengan pemesanan e-books secara online 10 Industri Terancam …
  • 15. 10 Industri Terancam … • Perubahan perilaku/kebiasaan menabung, menjadi konsumtif, atau dialihkan ke investasi bisnis atau kepemilikan saham-saham yang dilakukan secara online. • Di beberapa negara lain, menabung bukannya dapat bunga, tetapi adanya “Extra Fee” yang harus dibayar. • Juga disebabkan oleh adanya :  Penetapan bunga tabungan yang rendah dibandingkan dengan keuntungan dari investasi/saham yang jauh lebih besar.  Perubahan prilaku nasabah yang lebih menginginkan kepraktisan bertransaksi secara online.
  • 16. • Tersedianya kelengkapan data dan keterangan tentang pasien beserta penyakit, serta kemungkinan cara pengobatannya pada • Terlayaninya kebutuhan pasien oleh robot-robot pengganti, yang tidak kalah kecanggihannya dalam mendiagnosa dibandingkan kemampuan seorang dokter 10 Industri Terancam … PRAKTiK DOKTER
  • 17. 10 Industri Terancam … • Dgn adanya kemajuan teknologi memungkinkan orang untuk membuat apa saja di rumahnya. • Juga disebabkan oleh adanya : Sulitnya menemukan “Market Baru”. Terlebih lagi bagi pabrik manufaktur yang tidak mampu berproduksi secara efisien.
  • 18. • Perubahan pola belanja, yang lebih menyukai pemesanan melalui online. Datang ke Mall-Mall hanya untuk melihat-lihat atau sebagai hiburan, bahkan selfi. 10 Industri Terancam …
  • 19. McKinsey mengatakan bahwa proses digitalisasi di sektor manufaktur dipengaruhi oleh empat disrupsi; • Peningkatan volume data yang masif (big data); • Komputasi di berbagai lini sektor produksi; konektivitas dan pemanfaatan analisis dan kemampuan bisnis intelijen; • Bentuk-bentuk baru interaksi manusia dengan mesin seperti layar sentuh dan teknologi augmented-reality (AR); dan • Peningkatan transformasi dunia digital ke dunia fisik, seperti kecerdasan buatan (artificial intelligence) dan pencetakan 3D.
  • 20. Negara ASEAN PALING BERISIKO OTOMATISASI
  • 21. • Peningkatan kompetensi SDM merupakan kunci untuk memenangkan kompetisi di tengah era persaingan global saat ini, terutama dalam menghadapi perkembangan revolusi industri 4.0. • Pembangunan SDM industri harus terus dilakukan untuk mencapai kualitas tenaga kerja yang kompeten, tidak saja dari aspek keilmuan, tetapi lebih diutamakan penguasaan keterampilan dan attitude dalam bekerja. • Diperlukan langkah strategis guna mengakselerasi penyediaan tenaga kerja yang terampil sesuai kebutuhan dunia industri, salah satunya melalui link and match antara industri dan penyelenggaraan program pendidikan. Tantangan ……di Indonesia
  • 22. • Pelaku industri perlu memanfaatkan teknologi terkini pada proses produksinya, baik itu melalui pengembangan sendiri atau kelompok yang dibentuk dengan perusahaan lain. Sedangkan, lembaga pendidikan/akademis harus mulai aktif melakukan kegiatan litbang yang berpotensi untuk memacu daya saing industri nasional. • Pada tahap awal implementasi Making Indonesia 4.0, terdapat lima sektor industri yang diprioritaskan pengembangannya untuk menjadi pionir, yakni:  industri makanan dan minuman,  industri tekstil dan pakaian,  industri otomotif,  industri kimia, serta  elektronika. https://metrontb.com/20830/ntb/revolusi-industri-4-0-dongkrak-kualitas-sdm/ Tantangan ……di Indonesia
  • 23. Tantangan ……di Indonesia 5 Sektor Prioritas:
  • 24. 3 Hal Penting (di BPPT) • Peralatan / device dalam produk manufaktur yang menjadi sensor dan mengirimkan datanya melalui jaringan internet, yang sering disebut dengan IoT (Internet of Things). • Jaringan internet itu sendiri; yang harus mencakup semua lokasi dengan bandwidth/kecepatan yang cukup, dan • Data yang dikumpulkan yang sangat banyak untuk dikelola oleh manufaktur atau pihak ketiga.
  • 25. • Dengan implementasi industri 4.0, target besar nasional dapat tercapai. • Target itu antara lain:  membawa Indonesia menjadi 10 besar ekonomi dunia pada tahun 2030,  mengembalikan angka ekspor netto industri sebesar 10 persen, dan  meningkatkan produktivitas tenaga kerja industri hingga dua kali lipat dibandingkan peningkatan biaya tenaga kerja industri,  dengan mengadopsi teknologi dan inovasi yang mampu menciptakan kurang lebih 10 juta lapangan kerja baru di tahun 2030. TARGET NASIONAL REVOLUSI INDUSTRI 4.0
  • 26. 12 Indikator Penilaian WEF 1. Kualitas institusi, 2. Infrastruktur, 3. Kondisi makroekonomi, 4. Pelayanan kesehatan, 5. Pendidikan dasar, 6. Pelatihan dan pendidikan tinggi, 7. Efisiensi pasar barang, 8. Efisiensi pasar tenaga kerja, 9. Pengembangan pasar keuangan, 10. Penerapan teknologi, 11. Ukuran pasar, dan 12. Kecanggihan bisnis.