Silabus pelatihan ini membahas tentang keterampilan supervisi operasi yang dibutuhkan di era digital 4.0, meliputi pengembangan kepemimpinan, komunikasi, dan motivasi bawahan. Pelatihan ini bertujuan meningkatkan kemampuan supervisi dalam perencanaan, pengambilan keputusan, dan penciptaan lingkungan kerja yang produktif. Materi pelatihan mencakup pemahaman peran supervisor, keterampilan personal dan interpersonal, serta komunikasi efe

1. Silabus Training:
Operation Supervisory Skills
Di Era Digital 4.0
DESKRIPSIPELATIHAN (Durasi: 2 hari)
Aktivitas operasi atau produksi di perusahaan dipandang perlu dilakukan pengawasan
oleh seorang supervisor bidang operasi. Tugas dan peran seorang supervisor operasi ini
sangatlah menentukan keberhasilan perusahaan dalam menghasilkan suatu produk
yang berkualitas tinggi, guna memenuhi peningkatan tuntutan konsumen di masa
sekarang ini. Pada saat ini dan masa mendatang, terutama menyongsong era digital
4.0, selain dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis
operasi yang dibebankan pada bagiannya, seorang supervisor operasi juga dituntut
untuk memiliki keterampilan dalam memotivasi, mengarahkan dan membimbing
bawahannya.
Mengingat posisinya tersebut, seorang supervisor operasi dituntut tidak saja mengusai
keahlian teknis operasi atau produksi, melainkan juga kemampuan hubungan antar
manusia (interpersonal skill) dan keahlian non teknis lainnya, agar operasi dapat
berjalan lebih efektif dan efisien.
Pada pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan keahlian dalam pengembangan
kemampuan mensupervisi di bidang, yang meliputi; perencanaan, analisa masalah,
pengambilan keputusan, pengawasan, kepemimpinan, pelatihan dan pembinaan, serta
komunikasi yang efektif.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
1. Memahami fungsi-fungsi utama supervisi operasi dengan lebih baik.
2. Meningkatkan kemampuan dalam memimpin kelompok dan pencapaian tujuan
operasi.
3. Meningkatkan kemampuan membimbing, melatih, dan membina kelompoknya.
4. Membekali kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang efektif.
METODE PELATIHAN
Presentation, Discussion, Simulation, Games and Case Study.
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, role-
play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case discussion.
Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training serta rekomendasi dari peserta (disertai Pre & Pos test).

2. DURASITRAINING
1. Secara Online Training (2 Sesi) :
 Sesi I : Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam Praktek serta Tanya jawab).
 Sesi II: Hari/Tanggal … (Pukul 10.00-12.00 dan 13.00-15.00)
Selama 4 jam (3 jam Pemaparan Online oleh Narasumber & 1 jam Praktek serta Tanya jawab).
2. Secara Offline Training (2 Hari) :
 Hari I : Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan oleh Narasumber & 3 jam Praktek serta Tanya jawab).
 Hari II: Hari/Tanggal … (Pukul 08.00 s/d 16.00)
Selama 7 jam (4 jam Pemaparan oleh Narasumber & 3 jam Praktek serta Tanya jawab).
SASARAN PESERTA
Pelatihan ini sangat cocok bagi Supervisor, Staf profesional dan Karyawan lainnya,
yang ingin memiliki keterampilan yang tinggi dalam pengembangan karir dan
peningkatan kinerja perusahaan di bidang operasi.
MATERI PELATIHAN
Pokok bahasan materi pelatihan meliputi:
1. Memahami Arti Supervisor
a. Pekerjaan Supervisor operasi
b. Kedudukan Supervisor operasi
c. Tanggung Jawab Supervisor operasi
d. Fungsi dan peran Supervisor operasi dalam organisasi
2. Memahami Pentingnya Personal Skill
a. Analisa Masalah
b. Pengambilan Keputusan
c. Perencanaan
d. Administratif
e. Kedisiplinan
3. Memahami tentang Interpersonal Skill
a. Pendelegasian tugas
b. Kepemimpinan
c. Pembinaan dan Pelatihan bagi bawahannya
4. Memahami tentang Communication Skill
a. Berbicara yang efektif
b. Keahlian mendengarkan secara aktif
c. Teknik komunikasi dalam interaksi dengan atasan dan bawahan
5. Memahami peranan supervisor operasi di era digital 4.0
6. Kemampuan menciptakan lingkungan kerja yang produktif
7. Kemampuan meningkatan motivasi bawahan dalam kaitan peningkatan kinerja
perusahaan
8. Kepemimpinan yang berkinerja tinggi dan pembentukan tim kerja yang solid
9. Manajemen operasi dan pelayanan dengan pendekatan kualitas
10. Simulasi, games, dan studi kasus

3. BIAYA
Biaya Public Training Rp. ……………….,- /peserta yang meliputi training kit
(makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.
Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu, biaya akan disampaikan
dengan Surat Penawaran tersendiri.
NARASUMBER / PEMATERI / INSTRUKTUR
KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda, sukses
beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau suka
menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising,
e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau dan
telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified di
Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP).
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan: mulai
dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat Kantor
Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat inten dengan
Operation Management dan Supervisory, dengan berbagai dilema dan tantangan yang
dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian banyak Blog
dan website komersial, yang menghasilkan passive income secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing yang
berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan dan publikasikan.
INFORMASI Lengkap/ hubungi Narasumber
:
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905

4. -----------------------------------------------------------------

5. INFORMASI Lengkap/ hubungi Narasumber
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi63@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284, WA: 0877 5871 1905