Dokumen tersebut merangkum pelaksanaan pelatihan "Coaching and Mentoring Skill" yang diselenggarakan untuk karyawan PT. Akulaku Finance. Pelatihan ini memberikan penjelasan mengenai konsep dan teknik coaching serta mentoring secara sistematis beserta contoh-contoh penerapannya untuk membangun hubungan yang baik dengan bawahan. Pelatihan ini juga menggunakan berbagai metode seperti presentasi, diskusi kasus, permainan peran untuk membant
3. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
• adalah seorang praktisi bisnis yang berpengalaman
kerja 30-an tahun di salah satu Perusahaan BUMN.
• Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
Sangat memotivasi, berjiwa muda & humoris.
• Pengarang / Penulis beberapa buku yang telah
diterbitkan, di bidang Advertising, e-Marketing, juga
Buku Koperasi & UMKM, dan Buku Kewirausahaan.
• Seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan
passive income yang cukup spektakuler.
• Seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP).
• Beliau hampir ratusan kali sukses sebagai Trainer dan
Pemateri / Narasumber/ Instruktur di beberapa kegiatan
Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan
di Indonesia.
• Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan
peneliti marketing yang berdedikasi dengan sedemikian
banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan & publikasikan.
HP. 08122353284 WA.087758711905
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Pemateri / NARASUMBER
5. Bersama Para Peserta ... Seusai PEMBUKAAN ACARA
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
6. Kanaidi, SE., M.Si (Narasumber) ... Saat PEMAPARAN MATERI
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
7. Keseriusan Para Peserta ... Menyimak PEMBAHASAN MATERI
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
8. PERAGAAN ... Teknik Meningkatkan SELF-CONFIDENCE
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-linklink-materi-training-effective-
coaching-mentoring-skill
9. PERAGAAN & Penjelasan ... Teknik Menghilangkan RASA GUGUP
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
10. Penjelasan ... Teknik TAMPIL MENARIK di hadapan Audiens
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaks
anaan-linklink-materi-training-effective-
coaching-mentoring-skill
11. Penjelasan ... Teknik Mendengar, Bertanya dan Intrupsi
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
12. Roleplay ... Kepribadian yang Menarik
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
13. Pemaparan Materi ... Keterampilan Berkomunikasi
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
14. Antusiasme Para Peserta ... Saat DISKUSI Materi
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
15. Keseruan Peserta ... Memainkan Games “Mendengar Empati”
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
16. Kesan & Pesan Peserta ... Menjelang PENUTUPAN ACARA
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
17. Bersama Para Peserta ... Seusai PENUTUPAN ACARA
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
18. Bersama Para Peserta ... Seusai PENUTUPAN ACARA
Training “COACHING and MENTORING SKILL”
Bagi Para Karyawan PT. AKULAKU FINANCE Indonesia
di Gedung SAHID SUDIRMAN - Jakarta, 19-20 April 2022
20. RESPON & TANGGAPAN PESERTA ….
Materi-materi dalam pelatihan ini dipandang
oleh peserta sangat lengkap dan bermanfaat.
Dalam pelaksanaannya :
• Cara penyajian materi sangat menarik,
• dilengkapi juga dengan contoh-contoh
Praktek keseharian, serta diulas juga dengan
tip-tip solusi pemecahan masalahnya.
• Tersedianya waktu yang leluasa untuk diskusi
yang melibatkan para peserta secara
langsung.
RESPON & TANGGAPAN PESERTA
21. Penyampaian materi oleh Narasumber/ Pemateri dipandang
oleh peserta sangat bagus dan berkesan, yaitu :
• disampaikan secara runtut dan sistematis,
• disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa mudah
untuk dipahami oleh para peserta,
• Penyampaiannya dipandang sangat inspiratif dan
memotivasi bagi para peserta.
• terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi dengan
gayanya yang khas juga diselingi dengan jok-jok (humor-
humor) segar, sehingga pelatihan terasa hidup dan membuat
peserta tertarik secara antusias untuk mengikuti sesi demi
sesi kegiatan pelatihan ini.
RESPON & TANGGAPAN PESERTA ….
22. MATERI LENGKAP (DETAIL) nya:
• Untuk LENGKAPnya penjelasan semua
MATERI … Ikuti TRAINING yang kami
selenggarakan.
24. • Mentoring merupakan proses bimbingan dan
pemberian dukungan oleh seorang atasan untuk
membantu seorang karyawan mengatasi masalah
pribadinya di tempat kerja atau masalah yang
muncul akibat adanya perubahan organisasi yang
berdampak pada prestasi kerja karyawan.
• Coaching dan mentoring seyogyanya bukan
berfokus diri para karyawannya, melainkan pada
masalah atau perilaku yang perlu diperbaiki dari
para karyawan tersebut.
• Empat hambatan umum: waktu, pelatihan, alat, dan
temperamen yang seringkali menjadi masalah dan
membatasi kemampuan karyawan untuk melakukan
tugas atau mencapai tujuan dengan kinerja yang
optimal.
Deskripsi ...
25. Atasan akan memetik berbagai manfaat jika
coaching dan counseling dapat dilakukan dengan
baik, antara lain:
• penghargaan dan umpan balik yang positif akan
meningkatkan motivasi dan inisiatif karyawan,
• meningkatnya produktivitas kerja karyawan,
pendelegasian akan lebih banyak dilakukan, yang
sekaligus sebagai upaya transfer of knowledge
dan kaderisasi bagi karyawan,
• tanggung jawab bersama bisa dikembangkan,
• kohesivitas tim/kelompok akan lebih tinggi, dan
• dapat dengan mudah dilakukan penilaian prestasi
karyawan.
Deskripsi ...
26. • Melalui coaching dan mentoring dapat
ditingkatkan rasa percaya diri karyawan pada
kemauan dan kemampuannya untuk mengatasi
dan memecahkan berbagai masalah yang
dihadapi di tempat kerja.
• Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan
para peserta dapat mempersiapkan
perencanaan dan melaksanakan program
coaching dan mentoring secara komprehensif,
reliable, akuntabel, efektif, dan efisien, terutama
dalam menghadapi era digital 4.0 dan
keberadaan Generasi Millennial saat ini.
Deskripsi ...
27. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi di dalam
ruangan/kelas atau secara Online, dengan
dukungan multimedia,
• Games/Simulasi / Role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion.
• Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari
peserta.
METODE PELATIHAN
28. MATERI Training
Melalui pelatihan ini para peserta diharapkan dapat:
• Mampu mengidentifikasikan peran pribadinya sebagai
Coach/Mentor dan mengetahui kapan atau secara
situasional mampu menggunakan teknik yang berbeda.
• Mampu menerapkan konsep dan teknik coaching dan
mentoring secara sistematis dalam membina hubungan
yang baik dengan bawahannya (building rapport skills).
• Mampu bertindak sebagai seorang pembina dan
pembimbing bagi tim kerjanya dalam melakukan tugas
yang menantang atau mencapai tujuan dengan hasil
kinerja yang optimal.
• Mampu memberdayakan atau membantu orang lain
maupun diri sendiri untuk mencapai goal dan
meningkatkan potensi dirinya.
• Mampu menerapkan hasil pelatihan ini di tempat kerja
para peserta masing-masing.
39. Link` MATERI … click di …
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/gaya-
negosiasi-materi-training-negotiation-skills
Gaya NEGOSIASI
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/gaya-
negosiasi-training-marketing-negotiation-skill
40. Link` MATERI … click di …
Effective
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/role-
playkepribadian-training-coaching-mentoring-skill
41. Link` MATERI … click di …
Langkah-Langkah PERSIAPAN
Presentasi oleh Trainer
Effective and
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/langka
hlangkah-persiapan-presentasi-oleh-trainer
42. Link` MATERI … click di …
Pembuatan Bahan Presentasi
dengan Aplikasi PowerPoint
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/teknik
-presentasi-dengan-menggunakan-aplikasi-
powerpoint
43. Structuring of
Effective Presentation
Link` MATERI … click di …
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/struct
uring-effective-presentation-skills-materi-
training-leadership-for-manager-supervisor
44. Link` MATERI … click di …
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/dealin
g-with-difficult-people-training-coaching-
mentoring-skill
45. MATERI LENGKAP (DETAIL) nya:
• Untuk LENGKAPnya penjelasan semua
MATERI … Ikuti TRAINING yang kami
selenggarakan.
Silabus Trainingnya ...click di ...
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/2022-silabus-training-effective-coaching-and-
counseling-skillto-improve-employee-performance-di-era-digital-40-millenial-generation
52. Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) photo bersama Peserta Pelatihan
“ ”
bagi para Karyawan Pertamina Jakarta & PHE WMO
17-19 September 2014 di Hotel HardRock – Kute Bali
http://www.slideshare.net/kanaidikenpartii/pengalaman-kanaidi-
sebagai-pemateri-pelatihan-assertive-communication-handling-
difficult-people
53.
54. Di Sorong-Papua Barat, 28-30 Maret 2019
Seminar
Di Sorong – Papua Barat, 28-30 Maret 2019
PENGUATAN KAPASITAS
BADAN PENGHUBUNG/PERWAKILAN
DAERAH PROVINSI SE-INDONESIA
https://www.slideshare.net/kanaidikenpartii/pelaksanaan-rapat-kerja-forkappsi-2019-di-kota-
sorongpapua-barat
66. Pemateri (Kanaidi, SE., M.Si., cSAP) photo bersama Peserta Pelatihan
ASSERTIVE COMMUNICATION & NEGOTIATION SKILL,
bagi para Karyawan SKK Migas & PetroChina Jakarta di Hyatt Hotel Regency,
Bandung, 11-14 November 2014
http://www.slideshare.net/kanaidikenpartii/pengalaman-kanaidi-se-msi-
sebagai-pemateri-pelatihan-assertive-communication-meeting-
presentation-dan-negotiation-skill
67. Link-link MATERI Training
NEGOTIATION SKILL
For PROCUREMENT
Bersama Karyawan PT. International Prima Coal - Kaltim
PELAKSANAAN
Training Online,
22-23 April 2021
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-
linklink-materi-training-negotiation-skills-for-procurement
74. MARKET RESEARCH Process
Bagi Karyawan PT. EPIK PROPERTI INDONESIA
Online, 05-06 Agustus 2021
Indonesia
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-linklink-
materi-pelatihan-marketing-research-249936944
76. Dynamic MARKETING INTELLIGENCE
bagi para Karyawan
Angkasa Pura 2 & PT. Perusahaan Gas Negara (Jakarta)
di Hotel Golden Flower-Bandung, 13-15 Desember 2016
https://www2.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-dynamic-
marketing-intelligence-training
77. Para Peserta… Saat Pembahasan Materi Merangkul Millennial … pada
Training “Peluang & Tantangan di Era REVOLUSI INDUSTRI 4.0”
bagi para karyawan PT. Energi Prima Nusantara &
PT. Pertamina Patra Niaga Jakarta
di Hotel Oasis Amir Senen - Jakarta, 10-11 Oktober 2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/training-peluang-dan-tantangan-bisnis-
hubungan-industrial-di-era-revolusi-industri-40
78. Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) … bersama Peserta Training
“ ”
bagi para Karyawan Bank NTB Syariah.
di Hotel Mutiara 2 - Yogyakarta, 15-16 Agustus 2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/workshop-training-peluang-tantangan-
hubungan-industrial-di-era-revolusi-industri-40