SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 36
1
225
Training
By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP
kanaidi963@gmail.com ..08122353284
Logo
Excellencla
2
PESERTA DIHARAPKAN MAMPU MEMAHAMI PROSES
PERSIAPAN YANG HARUS DILAKUKAN MELIPUTI:
 Memahami tahapan persiapan dalam Pengadaan Barang /Jasa.
 Memahami metode pemilihan sistem pengadaan barang /jasa.
 Memahami pemilihan penyampaian dokumen penawaran
 Memahami pemilihan metode evaluasi.
 Memahami pemilihan jenis kontrak.
 Melaksanakan penyampaian dokumen penawaran dgn latihan
kelompok
3
• Tahapan persiapan pengadaan barang/jasa
4
1.Menyusun Rencana Umum Pengadaan
• Identifikasi Kebutuhan
• Kebijakan umum
(Pemaketan, CaraPengadaan, Pengorganisasian)
• Penganggaran Biaya
• KAK
2. Pengkajian Ulang Rencana Umum Pengadaan
• Kebijakan Umum
• Penganggaran Biaya
• KAK
3. Penyusunan dan Penetapan Rencana Pelaksanaan Pengadaan,
• Spesifikasi Teknis,
• Penetapan HPS, dan
• Rancangan Kontrak
4. Pemilihan Sistem Pengadaan
5. Pemilihan Metode Penilaian Kualifikasi Pengadaan
6. Pemilihan Metode Penyampaian Dokumen Penawaran
7. Pemilihan Metode Evaluasi
PA/ KPA
PPK/ULP/ Pejabat Pengadaan
PPK
ULP/ Pejabat Pengadaan
8. Penyusunan Tahapan dan Jadwal Pengadaan
 Merupakan tahap awal dalam kegiatan
pengadaan barang/ jasa pemerintah,
 Peranannya sangat strategis dan menentukan
 Harus bisa memberikan informasi mengenai
target, lingkup kerja, SDM, waktu, mutu, biaya
dan manfaat pengadaan,
 Menjadi acuan kegiatan pengadaan.
5
Rencana Umum
Pengadaan
PA/ KPA
menetapkan
Rencana
Pelaksanaan
Pengadaan
Barang/Jasa
PPK
menyusun dan
menetapkan
• Dokumen Ketetapan
Rencana Pelaksanaan
Pengadaan
• Kerangka Acuan Kerja
• Harga Perkiraan
Sendiri
• Rancangan Kontrak
ULP/Pejabat Pengadaan
menerima dan
melaksanakan pemilihan
penyedia barang/jasa
PENGKAJIAN ULANG
6
Barang/Jasa Pemerintah yang dibutuhkan
oleh K/L/D/I mencakup jenis, spesifikasi,
jumlah/volume barang/jasa yang
dibutuhkan
Menyusun dan Menetapkan Rencana
Anggaran dalam DIPA/DPA : biaya paket,
honorarium, biaya pengumuman, biaya
penggandaan, dan biaya lainnya
Kebijakan umum tentang Pemaketan, Cara
Pengadaan, dan Pengorganisasian PBJ
Menyusun Kerangka Acuan Kerja, paling
sedikit memuat: Uraian kegiatan, waktu
pelaksanaan, spek. Teknis dan perkiraan
biaya
OutputRUPOlehPA/KPA
Diumumkan di Website
K/L/D/I, Papan
Pengumuman Resmi dan
Portal Pengadaan Nasional
Setelah RKA disetujui
DPR/DPRD
Dapat mengumumkan
Pengadaan yang kontraknya
dilaksanakan TA berikutnya.
Isi Pengumuman paling
kurang:
• Nama dan Alamat
Pengguna Anggaran
• Paket Pekerjaan
• Lokasi pekerjaan
• Perkiraan biaya
7
Melalui
Penyedia
barang/jasa
Melalui
Swakelola
8
 Pekerjaan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan/atau memanfaatkan
kemampuan teknis sumber daya manusia serta sesuai dengan tugas pokok K/L/D/I
 Pekerjaan yang operasi dan pemeliharaannya memerlukan partisipasi langsung masyarakat
setempat
 Pekerjaan yang secara rinci/detail tidak dapat dihitung/ditentukan terlebih dahulu, sehingga
apabila dilaksanakan oleh Penyedia Barang/Jasa akan menimbulkan ketidakpastian dan risiko
yang besar
 Penyelenggaraan diklat, kursus, penataran, seminar, lokakarya atau penyuluhan
 Pekerjaan untuk proyek percontohan (pilot project) dan survei yang bersifat khusus untuk
pengembangan teknologi/metode kerja yang belum dapat dilaksanakan oleh Penyedia
Barang/Jasa
 Pekerjaan survei, pemrosesan data, perumusan kebijakan pemerintah, pengujian di
laboratorium dan pengembangan sistem tertentu
 Pekerjaan yang bersifat rahasia bagi K/L/D/I yang bersangkutan
 Pekerjaan Industri Kreatif, inovatif dan budaya dalam negeri
 Penelitian dan pengembangan dalam negeri
 Pekerjaan pengembangan industri pertahanan, industri alutsista dan industri almatsus dalam
negeri
9
• Uraian kegiatan yang akan dilaksanakan
• Waktu pelaksanaan yang diperlukan serinci
mungkin dengan memperhatikan batas-batas
tahun anggaran
• Spesifikasi teknis Barang/Jasa yang akan
diadakan
• Besarnya total perkiraan biaya pekerjaan
Kerangka
acuan kerja
memuat:
4 W- 1H
10
11
Memaksimalkan
penggunaan
produksi dalam
negeri
Menetapkan sebanyak-
banyaknya paket yang bisa
dilaksanakan untuk Usaha
Mikro dan Usaha Kecil serta
koperasi kecil dengan tetap
memperhatikan prinsip
efisiensi, persaingan sehat,
kesatuan sistem, dan kualitas
kemampuan teknis.
Nilai paket pekerjaan
< Rp2.500.000.000,00
diperuntukkan bagi Usaha
Mikro dan Usaha Kecil serta
koperasi kecil, dengan syarat
kompetensi teknis yang
dibutuhkan untuk
menyelesaikan pekerjaan
dapat dipenuhi
12
PPK mengundang ULP/Pejabat
Pengadaan dan tim teknis untuk
melakukan pengkajian ulang
(pembahasan) terhadap
rencana umum pengadaan
Hal-hal yang dikaji ulang dan
dibahas meliputi:
•Pengkajian ulang kebijakan umum
pengadaan
•Pengkajian ulang rencana
penganggaran biaya pengadaan
•Pengkajian ulang KAK
Penyusunan Berita Acara hasil
rapat koordinasi tentang
pengkajian ulang rencana
umum pengadaan
PPK mengajukan usulan
perubahan rencana umum
pengadaan kepada
PA/KPAberdasarkan berita
acara pengkajian ulang
rencana umum pengadaan
1. 2.
3. 4.
PA/KPA menetapkan Rencana Umum Pengadaan yang sudah dikaji ulang
sesuai dengan kewenangannya5.
1
13
3
• Materi yang dikaji terbatas pada kebijakan umum tentang pemaketan
pekerjaan
• Tujuannya meneliti dan memastikan apakah pemaketan yang ditetapkan
telah mendorong persaingan sehat, efisien, meningkatkan peran usaha
kecil dan memaksimalkan penggunaan produksi dalam negeri
• Hasil survei pasar dapat digunakan sebagai dasar pengkajian
• Berdasarkan hasil pengkajian ulang, PPK dan/atau ULP/Pejabat Pengadaan
dapat mengusulkan untuk menggabungkan atau memecah paket
• Penggabungan paket dapat dilakukan sejauh tidak menghalangi
pengusaha kecil untuk ikut serta
• Pemecahan paket pekerjaan dapat dilakukan sejauh tidak untuk
menghindari pelelangan/seleksi
Ketentuan Dalam Pelaksanaan Pengkajian Ulang
Kebijakan Umum Pengadaan :
14
3
• Materi yang dikaji :
o Rencana biaya paket pekerjaan
• Rencana biaya pendukung pelaksanaan pengadaan
• Pengkajian ulang rencana pembiayaan pengadaan dilakukan untuk
memastikan :
o Kode akun yang tercantum dalam dokumen anggaran sesuai dengan
peruntukan dan jenis pengeluaran; dan
o Perkiraan jumlah anggaran yang tersedia untuk paket pekerjaan
dalam dokumen anggaran mencukupi kebutuhan pelaksanaan
pekerjaan atau biaya paket pekerjaan
o Tersedia biaya pendukung pelaksanaan pekerjaan
• Apabila kurang dianggarkan dan atau terdapat kesalahan administrasi
dalam dokumen anggaran, maka PPK dan/atau ULP/Pejabat Pengadaan
mengusulkan revisi dokumen anggaran
Ketentuan Dalam Pelaksanaan Pengkajian Ulang
Rencana Penganggaran Biaya Pengadaan :
• Uraian kegiatan yang akan dilaksanakan sudah jelas
• Jenis, isi dan jumlah laporan yang harus dibuat (apabila diperlukan) cukup jelas
• Jadwal pelaksanaan pengadaan barang/jasa (bukan jadwal pemilihan penyedia barang/jasa)
cukup jelas
• Spesifikasi teknis barang/jasa cukup jelas
• Total perkiraan biaya pekerjaan cukup
• Jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan
• Pencantuman syarat-syarat bahan yang dipergunakan dalam pelaksanaan pekerjaan
• Pencantuman kriteria kinerja produk yang diinginkan
• Bila diperlukan dilengkapi dengan gambar-gambar brosur barang
• Persyaratan penyedia dan kualifikasi tenaga ahli serta jumlah personil inti agar tidak
mengarah kepada individu tertentu
• Kejelasan analisa kebutuhan tenaga ahli (hubungan antara ruang lingkup, keluaran yang
diinginkan, kualifikasi dan jumlah tenaga ahli, jenis dan jumlah laporan, serta jangka waktu
pelaksanaan pekerjaan). Perkecualian untuk pekerjaan yang bersifat rahasia, tidak perlu
analisis tersebut
Ketentuan Dalam Pelaksanaan Pengkajian Ulang
Kerangka Acuan Kerja:
16
• Apabila PPK dan ULP/Pejabat Pengadaan sepakat untuk merubah Rencana
Umum Pengadaan maka perubahan tersebut diusulkan oleh PPK kepada
PA/KPA untuk ditetapkan kembali
• Apabila ada perbedaan pendapat antara PPK dengan ULP/Pejabat
Pengadaan terkait Rencana Umum Pengadaan maka PPK mengajukan
permasalahan ini kepada PA/KPA untuk diputuskan
• Putusan PA/KPA bersifat final
Ketentuan Dalam Pelaksanaan Penetapan Rencana Umum
Pengadaan Setelah Dikaji Ulang
17
Barang/JasaLainnya
• Pelelangan
Umum
• Pelelangan
Sederhana
• Penunjukan
Langsung
• Pengadaan
Langsung
• Sayembera/
Kontes
PekerjaanKonstruksi
• Pelelangan
Umum
• Pelelangan
Terbatas
• Pemilihan
Langsung
• Penunjukan
Langsung
• Pengadaan
Langsung
JasaKonsultansi
• Seleksi
Umum
• Seleksi
Sederhana
• Penunjukan
Langsung
• Pengadaan
Langsung
• Sayembara
18
• BARANG ATAU JASA LAINNYA (B/JL)
Bernilai paling tinggi
Rp. 200.000.000,- dan Bila
pekerjaan tidak kompleks
Pelelangan Sederhana
Pada prinsipnya semua pemilihan
dilakukan melalui metode
Pelelangan Umum
Pelelangan Umum
KEADAAN TERTENTU :
 Penanganan darurat
 Pek. Konferensi yang mendadak
yang dihadiri Presiden/Wapres
 Pertahanan Negara serta
Keamanan dan Ketertiban
Masyarakat
 Pek.spesifik hanya bisa oleh satu
penyedia
B/JL KHUSUS :
 Pek.berdasarkan tarif resmi yg
ditetapkan pemerintah
 Pek.kompleks dg teknologi khusus
 Distribusi obat/alkes tertentu
 Kendaraan bermotor dengan
harga khusus untuk pemerintah
 Sewa penginapan / hotel /ruang
rapat
 Lanjutan sewa gedung / kantor /
ruang terbuka/ tertutup
Penunjukan Langsung
Untuk pengadaan dengan nilai
s.d. Rp.100 juta:
• Kebutuhan operasional
• Teknologi sederhana
• Resiko kecil DAN/ATAU
• Usaha perseorangan/ BU kecil
dan koperasi kecil
Pemilihan
Penyedia B/JL
SAYEMBARA :
Proses dan Hasil dari gagasan,
kreatifitas, inovasi, budaya dan
metode pelaksanaan tertentu; tidak
dapat ditetapkan berd Harga Satuan
KONTES :
Tidak punya harga pasar
Tidak dapat ditetapkan berdasarkan
Harga Satuan
Kontes/ Sayembara
Pengadaan Langsung
19
Bernilai paling tinggi
Rp. 200.000.000,- dan Bila
pekerjaan tidak kompleks
Pemilihan Langsung
Pada prinsipnya semua pemilihan
dilakukan melalui metode
Pelelangan Umum
Pelelangan Umum
KEADAAN TERTENTU :
 Penanganan darurat :
• Pertahanan Negara serta
Keamanan dan Ketertiban
Masyarakat
• Bencana alam/non alam/
sosial; pencegahan
bencana; kerusakan
sarana/prasarana yng
menghentikan kegiatan
pelayanan publik
 Pek.spesifik hanya bisa oleh
satu penyedia
KONSTRUKSI KHUSUS :
 Pek.kompleks dg teknologi
khusus
 Pasal 38 ayat (5b)
Penunjukan Langsung
• Untuk pengadaan dengan
nilai s.d. Rp. 100 juta
• Kebutuhan operasional
• Teknologi sederhana
• Resiko kecil DAN/ATAU
• Usaha perseorangan/ BU
kecil dan koperasi kecil
Pemilihan
Penyedia JK
Pekerjaan Kompleks,
diyakini jumlah
Penyedia Terbatas
Pengadaan Langsung
Pelelangan Terbatas
20
Pemilihan
Penyedia Jasa
Konsultansi
Bernilai paling tinggi
Rp. 200.000.000 dan Bila
pekerjaan bersifat
sederhana
Seleksi Sederhana
Penanganan darurat
Penyedia jasa tunggal
Hanya bisa dilakukan
pemegang hak paten
Pek. Yang menyangkut
pertahanan/keamanan
dan ketertiban
masyarakat
Penunjukan Langsung
Untuk pekerjaan
konsultansi dengan nilai
maksimum 50 juta
Kebutuhan operasional
K/L/D/I
Pada prinsipnya semua
pengadaan harus
dengan Seleksi Umum
 Proses dan Hasil dari
gagasan, kreatifitas,
inovasi dan metode
pelaksanaan tertentu.
 Tidak dapat
ditetapkan
berdasarkan Harga
Satuan
Seleksi Umum
Sayembara
Pengadaan Langsung
21
B/PK/JL
• Gugur
• Sistem Nilai
• Sistem
Penilaian biaya
selama umur
ekonomis
JasaKonsultansi
• Sistem Kualitas
• Sistem Kualitas
dan Biaya
• Sistem Pagu
Anggaran
• Sistem Biaya
Terendah
22
Membandingkan dok
penawaran thd dok
lelang dg urutan
tahap
adm,teknis,harga di
mana apabila tidak
memenuhi pada
setiap tahapan
dinyatakan gugur
• B/PK/JL pada prinsipnya
menggunakan sistem gugur.
• Untuk Pekerjaan yang
Metode teknis pelaksanaan
tidak bervariasi.
Sistem
Gugur
Memberikan nilai
angka tertentu
berdasarkan
ketentuan dok
lelang
• B/PK/JL yg kompleks, dimana
untuk mencapai kualitas yang
diinginkan dapat diperoleh
dengan metode teknis dan
harga yang bervariasi.
• Ketentuan bobot penilaian
harga 70-90% dan unsur yg
dinilai dpt dikuantifikasikan
Sistem
NIlai
Memberikan
nilai pada unsur
teknis dan harga
menurut umur
ekonomis
kemudian
dikonversi ke
dalam uang.
Untuk B/PK/JL yang
kompleks dan dapat
diperkirakan biaya
operasional , biaya
pemeliharaan serta
diketahui umur ekonomis
dan nilai sisanya.
Sistem
penilaian
biaya selama
umur
ekonomis
23
Kualitas teknis
terbaik, lalu nego
teknis& biaya
JK yg
mengutamakan
kualitas dan/atau
lingkupnya sulit
ditetapkan dlm KAK
Metode
evaluasi
Kualitas
Nilai kombinasi
terbaik teknis& biaya,
lalu nego teknis&
biaya
Output pekerjaan,
waktu penugasan, dan
biaya dapat
ditentukan dalam KAK.
Metoda
evaluasi
kualitas dan
biaya
Teknis terbaik dari
penawar=<pagu, lalu
nego teknis& biaya
• Ada standarnya
• Dapat dirinci dg
tepat
• Anggarannya tidak
melampaui pagu
tertentu
Metoda
evaluasi pagu
anggaran
Evaluasi dengan cara memilih harga terendah di antara
penawaran yang memenuhi syarat teknis, lalu nego
teknis& biaya
pekerjaan sederhana dan standar.Metoda
evaluasi
biaya
terendah
24
Barang/JasaLainnya
• 1 Sampul
• 2 Sampul
• 2 Tahap
PekerjaanKonstruksi
• 1 Sampul
• 2 Tahap
JasaKonsultansi
• 1 Sampul
• 2 Sampul
25
Metode Satu 1 Sampul Metode Dua Sampul Metode Dua Tahap
Penyampaian dok penawaran
(adm, teknis, dan harga) yang
dimasukkan ke dalam 1 (satu)
sampul tertutup kpd
ULP/Pejabat Pengadaan
Adm+teknis (sampul I), harga
(sampul II) kemudian sampul I
dan II dimasukkan ke dalam
sampul penutup dan
disampaikan kpd ULP
persyaratan adm & teknis 
sampul tertutup I
harga penawaran  sampul
tertutup II,
Disampaikan dalam 2 tahap
• B/J yg standar harganya telah
ditetapkan pemerintah
• Jasa konsultansi dg KAK
sederhana
• B/PK/JL yg spek/volume jelas.
• Penunjukan Langsung /
Pengadaan Langsung / Kontes /
Sayembara
• B/JL pakai sistem nilai atau
sistem biaya selama umur
ekonomis
• JK yg penilaian teknis
terpisah dari penilaian
harga atau bersifat
kompleks
• B/PK/JL yg kompleks
• B/PK/JL yg memenuhi kriteria
kinerja tertentu termasuk
pertimbangan kemudahan
pengoperasian dan efisiensi
pemeliharaan peralatan
• B/PK/JL dg beberapa alternatif
penggunaan sistem, desain,
dan teknologi.
26
Rekapitulasi Sistem Pengadaan
B/PK/JL
Metode Pemilihan Metode
Kualifikasi
Metode Evaluasi Penyampaian
Dokumen
Pelelangan Umum Prakualifikasi Sistem Nilai/Biaya Umur Eko. (B/JL) 2 Sampul
Sistem Nilai/Biaya UmueEko. (PK) 2 Tahap
Pascakualifikasi Sistem Gugur 1 Sampul
Pelelangan Terbatas (PK) Prakualifikasi Sistem Nilai 2 Tahap
Pelelangan Sederhana &
Pemilihan Langsung (PK)
Pascakualifikasi Sistem Gugur 1 Sampul
Penunjukan Langsung Prakualifikasi Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul
- (Darurat) Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul
Pengadaan Langsung - Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul
Sayembara/Kontes Menggunakan Tim Juri 1 Sampul
27
Tahapan Pelaksanaan Pemilihan
Metode Pemilihan Metode Kualifikasi Penyampaian
Dokumen
Referensi dalam
Perpres 54 Tahun 2010
Pelelangan Umum;
 B/JL Prakualifikasi 2 Sampul Pasal 57 ayat (1) huruf a
• B/PK/JL Prakualifikasi 2 Tahap Pasal 57 ayat (1) huruf b
• B/PK/JL Pascakualifikasi 1 Sampul Pasal 57 ayat (1) huruf c
Pelelangan Terbatas (Pek.
Konstruksi)
Prakualifikasi 2 Tahap Pasal 57 ayat (1) huruf b
Pelelangan Sederhana &
Pemilihan Langsung (Pek.
Konstruksi)
Pascakualifikasi 1 Sampul Pasal 57 ayat (2)
Penunjukan Langsung - (kondisi darurat) 1 Sampul Pasal 57 ayat (3)
Prakualifikasi 1 Sampul Pasal 57 ayat (4)
Pengadaan Langsung - 1 Sampul Pasal 57 ayat (5)
Sayembara/Kontes 1 Sampul Pasal 57 ayat (6)
28
Rekapitulasi Sistem Pengadaan
Jasa Konsultansi
Metode Pemilihan Metode Evaluasi Penyampaian Dokumen
Seleksi Umum Berdasarkan Kualitas 2 Sampul
Berdasarkan Kualitas dan Harga 2 Sampul
Berdasarkan Biaya Terendah 1 Sampul
Seleksi Sederhana Berdasarkan Pagu Anggaran 1 Sampul
Berdasarkan Biaya Terendah 1 Sampul
Penunjukan Langsung Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul
Pengadaan Langsung Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul
Sayembara Menggunakan Tim Juri 1 Sampul
29
Tahapan Pelaksanaan Pemilihan
Jasa Konsultansi oleh Badan Usaha
Metode Pemilihan Metode Evaluasi Metode
Penyampaian
Referensi dalam Perpres 54
Tahun 2010
Seleksi Umum Kualitas 2 Sampul Pasal 58 ayat (1) huruf a
Kualitas dan Biaya 2 Sampul Pasal 58 ayat (1) huruf b
Biaya Terendah 1 Sampul Pasal 58 ayat (1) huruf c
Seleksi Sederhana Pagu Anggaran/ Biaya
Terendah
1 Sampul Pasal 58 ayat (2)
Penunjukan Langsung
(Kondisi Darurat)
Kualitas 1 Sampul Pasal 58 ayat (3)
Penunjukan Langsung
(Kondisi tidak Darurat)
Kualitas 1 Sampul Pasal 58 ayat (4)
Pengadaan Langsung Kualitas 1 Sampul Pasal 58 ayat (5)
Sayembara Tim Juri 1 Sampul Pasal 58 ayat (6)
30
Pelaksanaan Pemilihan
Jasa Konsultansi Perorangan
Metode Pemilihan Metode Evaluasi Metode
Penyampaian
Referensi dalam Perpres 54
Tahun 2010
Seleksi Umum
Pasca kualifikasi
Kualitas 1 Sampul Pasal 58 ay
Lampiran 4B
Seleksi Sederhana
Pasca kualifikasi
Kualitas 1 Sampul Lampiran 4B
Penunjukan Langsung
(Kondisi Darurat)
- 1 Sampul Lampiran 4B
Penunjukan Langsung
(Kondisi tidak Darurat)
Kualitas 1 Sampul Lampiran 4B
Pengadaan Langsung Kualitas 1 Sampul Lampiran 4B
Sayembara Tim Juri 1 Sampul Lampiran 4B
31
LANGKAH-
LANGKAH
PEMILIHAN
JENIS KONTRAK
Mengidentifikasikan
barang/jasa yang
akan diadakan
Mengenali
masing-masing
jenis kontrak
Memilih dan
menetapkan
salah satu jenis
kontrak
1
32
Penetapan Jenis Kontrak 1
• Lumpsum
• Harga Satuan
• Gabungan Lumpsum dan Harga Satuan
• Turnkey
• Persentase
Cara Pembayaran
• Tahun Tunggal
• Tahun Jamak
Pembebanan Tahun
Anggaran
• Pengadaan Tunggal
• Pengadaan Bersama
• Payung
Sumber Pendanaan
• Pekerjaan Tunggal
• Pekerjaan Terintegrasi
Jenis Pekerjaan
33
Bukti Pembelian
(s.d. 5 juta)
Kuitansi
(s.d . 10 juta)
Surat Perintah
Kerja (SPK)
Surat Perjanjian
Bukti
Perjanjian
• Pengadaan Jasa Konsultansi s.d
Rp. 50 juta
• Pengadaan Barang/Pek.
Konstruksi/Jasa Lainnya s.d
Rp 100 juta
• Pengadaan Jasa Konsultansi di
atas Rp. 50 juta
• Pengadaan Barang/Pek.
Konstruksi/Jasa Lainnya di atas
Rp 100 juta
4
Hanya untuk
pengadaan barang
34
45
• 2 kelompok memasukkan penawaran dengan metoda
1 sampul dengan mengikuti tata cara yang benar
• 2 kelompok memasukkan penawaran dengan metoda
2 sampul dengan mengikuti tata cara yang benar
• 2 kelompok yang berbeda mempresentasikan hasilnya
& ceklis isi dokumen penawaran bandingkan dengan
jawaban kelompok lain
• Simpulkan hal-hal yang menjadi perhatian metode
penyampaian dokumen.
Metode Penyampaian Dokumen
35
36Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah
15

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Presentasi ( procurement management ) manajemen pengadaan
Presentasi  ( procurement management ) manajemen pengadaanPresentasi  ( procurement management ) manajemen pengadaan
Presentasi ( procurement management ) manajemen pengadaan
Arif Boulbous
 
Sop & plan logistics final
Sop & plan logistics finalSop & plan logistics final
Sop & plan logistics final
rizky_kurniawan
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
Djunardi_Tumei
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Al Marson
 

Mais procurados (20)

Presentasi ( procurement management ) manajemen pengadaan
Presentasi  ( procurement management ) manajemen pengadaanPresentasi  ( procurement management ) manajemen pengadaan
Presentasi ( procurement management ) manajemen pengadaan
 
Identifikasi 8 Pemborosan di area Kerja
Identifikasi 8 Pemborosan di area KerjaIdentifikasi 8 Pemborosan di area Kerja
Identifikasi 8 Pemborosan di area Kerja
 
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - AwarenessISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
ISO 19011:2018 Auditing Guidance - Awareness
 
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerjaBuku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
Buku pedoman karyawan, peraturan perusahaan, dan tata tertib kerja
 
Vendor Selection _Materi Training "VENDOR MANAGEMENT"
Vendor Selection _Materi Training "VENDOR MANAGEMENT"Vendor Selection _Materi Training "VENDOR MANAGEMENT"
Vendor Selection _Materi Training "VENDOR MANAGEMENT"
 
Manajemen Persediaan (INVENTORY), EOQ, FIFO & LIFO _Training LOGISTICS
Manajemen Persediaan (INVENTORY), EOQ, FIFO & LIFO _Training LOGISTICSManajemen Persediaan (INVENTORY), EOQ, FIFO & LIFO _Training LOGISTICS
Manajemen Persediaan (INVENTORY), EOQ, FIFO & LIFO _Training LOGISTICS
 
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS AwarenessIATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
IATF16949:2016 Automotive QMS Awareness
 
Sop & plan logistics final
Sop & plan logistics finalSop & plan logistics final
Sop & plan logistics final
 
Standar operasional prosedur (sop) perusahaan
Standar operasional prosedur (sop) perusahaanStandar operasional prosedur (sop) perusahaan
Standar operasional prosedur (sop) perusahaan
 
Presentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudangPresentasi manajemen gudang
Presentasi manajemen gudang
 
Contoh prosedur internal audit
Contoh prosedur internal auditContoh prosedur internal audit
Contoh prosedur internal audit
 
Presentation warehose management
Presentation warehose managementPresentation warehose management
Presentation warehose management
 
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
Materi 5 R (ringkas, rapi,resik,rawat,rajin)
 
Materi 07 Pengantar e-Procurement
Materi 07 Pengantar e-ProcurementMateri 07 Pengantar e-Procurement
Materi 07 Pengantar e-Procurement
 
1. Pengantar Lean Manufactur.pptx
1. Pengantar Lean Manufactur.pptx1. Pengantar Lean Manufactur.pptx
1. Pengantar Lean Manufactur.pptx
 
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
Bagan prosedur rekruitmen karyawan (Ristu L) STIA Madani 2013
 
3.10 Perencanaan Produksi.ppt
3.10 Perencanaan Produksi.ppt3.10 Perencanaan Produksi.ppt
3.10 Perencanaan Produksi.ppt
 
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"Klausul 8:  Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
Klausul 8: Operation (ISO 9001:2015)_ Training "SISTEM MANAJEMEN MUTU"
 
E procurement
E procurement E procurement
E procurement
 
Panduan Membuat Job Description
Panduan Membuat Job DescriptionPanduan Membuat Job Description
Panduan Membuat Job Description
 

Semelhante a Procurement & Purchasing Plan_Materi Pelatihan "PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"

Agenda reformasi pembaruan pengadaan barang dan jasa kota palangka raya
Agenda reformasi pembaruan pengadaan barang dan jasa kota palangka rayaAgenda reformasi pembaruan pengadaan barang dan jasa kota palangka raya
Agenda reformasi pembaruan pengadaan barang dan jasa kota palangka raya
Mellianae Merkusi
 

Semelhante a Procurement & Purchasing Plan_Materi Pelatihan "PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT" (20)

Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
Perencanaan & Proses e- Procurement _Materi Training "e- PROCUREMENT MANAGEMENT"
 
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Bagian 1 (Materi 2)
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Bagian 1 (Materi 2)Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Bagian 1 (Materi 2)
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Bagian 1 (Materi 2)
 
Ppbj modul02materi02ver-140414210001-phpapp01
Ppbj modul02materi02ver-140414210001-phpapp01Ppbj modul02materi02ver-140414210001-phpapp01
Ppbj modul02materi02ver-140414210001-phpapp01
 
2018_11_15_08_11_24_materi Pembinaan OPD(1).pptx
2018_11_15_08_11_24_materi Pembinaan OPD(1).pptx2018_11_15_08_11_24_materi Pembinaan OPD(1).pptx
2018_11_15_08_11_24_materi Pembinaan OPD(1).pptx
 
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah - Bagian 1
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah - Bagian 1Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah - Bagian 1
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah - Bagian 1
 
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (Bagian 1)
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (Bagian 1)Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (Bagian 1)
Persiapan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (Bagian 1)
 
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...
Proses Pengadaan Barang & Jasa_ Materi Pelatihan "MANAJEMEN PENGADAAN BARANG ...
 
Mitigasi Risiko dan Pengendalian Kontrak PBJ
Mitigasi Risiko dan Pengendalian Kontrak PBJMitigasi Risiko dan Pengendalian Kontrak PBJ
Mitigasi Risiko dan Pengendalian Kontrak PBJ
 
Pengadaan Aset (Procurement Process)_Training ASSET MANAGEMENT
Pengadaan Aset (Procurement Process)_Training ASSET MANAGEMENTPengadaan Aset (Procurement Process)_Training ASSET MANAGEMENT
Pengadaan Aset (Procurement Process)_Training ASSET MANAGEMENT
 
Penerapan ptk 007 revisi 2 dan tkdn
Penerapan ptk 007 revisi 2 dan tkdnPenerapan ptk 007 revisi 2 dan tkdn
Penerapan ptk 007 revisi 2 dan tkdn
 
Pengadaan Barang & Jasa.pptx
Pengadaan Barang & Jasa.pptxPengadaan Barang & Jasa.pptx
Pengadaan Barang & Jasa.pptx
 
Kebijakan P BarangJasa-PJB-2017.pptx
Kebijakan P BarangJasa-PJB-2017.pptxKebijakan P BarangJasa-PJB-2017.pptx
Kebijakan P BarangJasa-PJB-2017.pptx
 
Kebijakan PBJ.pptx
Kebijakan PBJ.pptxKebijakan PBJ.pptx
Kebijakan PBJ.pptx
 
Bahan tayang pengadaan makassar 26 januari 2017
Bahan tayang pengadaan makassar 26 januari 2017Bahan tayang pengadaan makassar 26 januari 2017
Bahan tayang pengadaan makassar 26 januari 2017
 
Peluang bagi Vendor/Penyedia dalam Pengadaan & Persyaratan Tender (Pre-Qualif...
Peluang bagi Vendor/Penyedia dalam Pengadaan & Persyaratan Tender (Pre-Qualif...Peluang bagi Vendor/Penyedia dalam Pengadaan & Persyaratan Tender (Pre-Qualif...
Peluang bagi Vendor/Penyedia dalam Pengadaan & Persyaratan Tender (Pre-Qualif...
 
Agenda reformasi pembaruan pengadaan barang dan jasa kota palangka raya
Agenda reformasi pembaruan pengadaan barang dan jasa kota palangka rayaAgenda reformasi pembaruan pengadaan barang dan jasa kota palangka raya
Agenda reformasi pembaruan pengadaan barang dan jasa kota palangka raya
 
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...
Proses Pengadaan Material (Procurement)_Materi Pelatihan "INVENTORY CONTROL &...
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training _"Teknik Perhitungan & Verifi...
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Teknik Perhitungan dan Veri...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Teknik Perhitungan dan Veri...RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Teknik Perhitungan dan Veri...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Teknik Perhitungan dan Veri...
 
adc6a_Konsep_Pengganti_Permen_PUPR_31_6copy.pptx
adc6a_Konsep_Pengganti_Permen_PUPR_31_6copy.pptxadc6a_Konsep_Pengganti_Permen_PUPR_31_6copy.pptx
adc6a_Konsep_Pengganti_Permen_PUPR_31_6copy.pptx
 

Mais de Kanaidi ken

Mais de Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 

Último

Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
IvvatulAini
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 

Último (20)

PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptxPPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
PPT Mean Median Modus data tunggal .pptx
 
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptxDEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
DEMONSTRASI KONTEKSTUAL MODUL 1.3 CGP 10.pptx
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
Membaca dengan Metode Fonik - Membuat Rancangan Pembelajaran dengan Metode Fo...
 
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfModul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
 
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptxContoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
Contoh PPT Seminar Proposal Teknik Informatika.pptx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptxOPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
OPTIMALISASI KOMUNITAS BELAJAR DI SEKOLAH.pptx
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMKAksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
Aksi Nyata Disiplin Positif Keyakinan Kelas untuk SMK
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHANTUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
TUGAS RUANG KOLABORASI 1.3 PRAKARSA PERUBAHAN
 
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptxMateri Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
Materi Sosialisasi US 2024 Sekolah Dasar pptx
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptxMemperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
Memperkasakan Dialog Prestasi Sekolah.pptx
 
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat  UI 2024
Tim Yang Lolos Pendanaan Hibah Kepedulian pada Masyarakat UI 2024
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 

Procurement & Purchasing Plan_Materi Pelatihan "PROCUREMENT and PURCHASING MANAGEMENT"

  • 1. 1 225 Training By : Kanaidi, SE., M.Si, cSAP kanaidi963@gmail.com ..08122353284 Logo Excellencla
  • 2. 2
  • 3. PESERTA DIHARAPKAN MAMPU MEMAHAMI PROSES PERSIAPAN YANG HARUS DILAKUKAN MELIPUTI:  Memahami tahapan persiapan dalam Pengadaan Barang /Jasa.  Memahami metode pemilihan sistem pengadaan barang /jasa.  Memahami pemilihan penyampaian dokumen penawaran  Memahami pemilihan metode evaluasi.  Memahami pemilihan jenis kontrak.  Melaksanakan penyampaian dokumen penawaran dgn latihan kelompok 3
  • 4. • Tahapan persiapan pengadaan barang/jasa 4 1.Menyusun Rencana Umum Pengadaan • Identifikasi Kebutuhan • Kebijakan umum (Pemaketan, CaraPengadaan, Pengorganisasian) • Penganggaran Biaya • KAK 2. Pengkajian Ulang Rencana Umum Pengadaan • Kebijakan Umum • Penganggaran Biaya • KAK 3. Penyusunan dan Penetapan Rencana Pelaksanaan Pengadaan, • Spesifikasi Teknis, • Penetapan HPS, dan • Rancangan Kontrak 4. Pemilihan Sistem Pengadaan 5. Pemilihan Metode Penilaian Kualifikasi Pengadaan 6. Pemilihan Metode Penyampaian Dokumen Penawaran 7. Pemilihan Metode Evaluasi PA/ KPA PPK/ULP/ Pejabat Pengadaan PPK ULP/ Pejabat Pengadaan 8. Penyusunan Tahapan dan Jadwal Pengadaan
  • 5.  Merupakan tahap awal dalam kegiatan pengadaan barang/ jasa pemerintah,  Peranannya sangat strategis dan menentukan  Harus bisa memberikan informasi mengenai target, lingkup kerja, SDM, waktu, mutu, biaya dan manfaat pengadaan,  Menjadi acuan kegiatan pengadaan. 5
  • 6. Rencana Umum Pengadaan PA/ KPA menetapkan Rencana Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa PPK menyusun dan menetapkan • Dokumen Ketetapan Rencana Pelaksanaan Pengadaan • Kerangka Acuan Kerja • Harga Perkiraan Sendiri • Rancangan Kontrak ULP/Pejabat Pengadaan menerima dan melaksanakan pemilihan penyedia barang/jasa PENGKAJIAN ULANG 6
  • 7. Barang/Jasa Pemerintah yang dibutuhkan oleh K/L/D/I mencakup jenis, spesifikasi, jumlah/volume barang/jasa yang dibutuhkan Menyusun dan Menetapkan Rencana Anggaran dalam DIPA/DPA : biaya paket, honorarium, biaya pengumuman, biaya penggandaan, dan biaya lainnya Kebijakan umum tentang Pemaketan, Cara Pengadaan, dan Pengorganisasian PBJ Menyusun Kerangka Acuan Kerja, paling sedikit memuat: Uraian kegiatan, waktu pelaksanaan, spek. Teknis dan perkiraan biaya OutputRUPOlehPA/KPA Diumumkan di Website K/L/D/I, Papan Pengumuman Resmi dan Portal Pengadaan Nasional Setelah RKA disetujui DPR/DPRD Dapat mengumumkan Pengadaan yang kontraknya dilaksanakan TA berikutnya. Isi Pengumuman paling kurang: • Nama dan Alamat Pengguna Anggaran • Paket Pekerjaan • Lokasi pekerjaan • Perkiraan biaya 7
  • 9.  Pekerjaan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan/atau memanfaatkan kemampuan teknis sumber daya manusia serta sesuai dengan tugas pokok K/L/D/I  Pekerjaan yang operasi dan pemeliharaannya memerlukan partisipasi langsung masyarakat setempat  Pekerjaan yang secara rinci/detail tidak dapat dihitung/ditentukan terlebih dahulu, sehingga apabila dilaksanakan oleh Penyedia Barang/Jasa akan menimbulkan ketidakpastian dan risiko yang besar  Penyelenggaraan diklat, kursus, penataran, seminar, lokakarya atau penyuluhan  Pekerjaan untuk proyek percontohan (pilot project) dan survei yang bersifat khusus untuk pengembangan teknologi/metode kerja yang belum dapat dilaksanakan oleh Penyedia Barang/Jasa  Pekerjaan survei, pemrosesan data, perumusan kebijakan pemerintah, pengujian di laboratorium dan pengembangan sistem tertentu  Pekerjaan yang bersifat rahasia bagi K/L/D/I yang bersangkutan  Pekerjaan Industri Kreatif, inovatif dan budaya dalam negeri  Penelitian dan pengembangan dalam negeri  Pekerjaan pengembangan industri pertahanan, industri alutsista dan industri almatsus dalam negeri 9
  • 10. • Uraian kegiatan yang akan dilaksanakan • Waktu pelaksanaan yang diperlukan serinci mungkin dengan memperhatikan batas-batas tahun anggaran • Spesifikasi teknis Barang/Jasa yang akan diadakan • Besarnya total perkiraan biaya pekerjaan Kerangka acuan kerja memuat: 4 W- 1H 10
  • 11. 11 Memaksimalkan penggunaan produksi dalam negeri Menetapkan sebanyak- banyaknya paket yang bisa dilaksanakan untuk Usaha Mikro dan Usaha Kecil serta koperasi kecil dengan tetap memperhatikan prinsip efisiensi, persaingan sehat, kesatuan sistem, dan kualitas kemampuan teknis. Nilai paket pekerjaan < Rp2.500.000.000,00 diperuntukkan bagi Usaha Mikro dan Usaha Kecil serta koperasi kecil, dengan syarat kompetensi teknis yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan dapat dipenuhi
  • 12. 12
  • 13. PPK mengundang ULP/Pejabat Pengadaan dan tim teknis untuk melakukan pengkajian ulang (pembahasan) terhadap rencana umum pengadaan Hal-hal yang dikaji ulang dan dibahas meliputi: •Pengkajian ulang kebijakan umum pengadaan •Pengkajian ulang rencana penganggaran biaya pengadaan •Pengkajian ulang KAK Penyusunan Berita Acara hasil rapat koordinasi tentang pengkajian ulang rencana umum pengadaan PPK mengajukan usulan perubahan rencana umum pengadaan kepada PA/KPAberdasarkan berita acara pengkajian ulang rencana umum pengadaan 1. 2. 3. 4. PA/KPA menetapkan Rencana Umum Pengadaan yang sudah dikaji ulang sesuai dengan kewenangannya5. 1 13
  • 14. 3 • Materi yang dikaji terbatas pada kebijakan umum tentang pemaketan pekerjaan • Tujuannya meneliti dan memastikan apakah pemaketan yang ditetapkan telah mendorong persaingan sehat, efisien, meningkatkan peran usaha kecil dan memaksimalkan penggunaan produksi dalam negeri • Hasil survei pasar dapat digunakan sebagai dasar pengkajian • Berdasarkan hasil pengkajian ulang, PPK dan/atau ULP/Pejabat Pengadaan dapat mengusulkan untuk menggabungkan atau memecah paket • Penggabungan paket dapat dilakukan sejauh tidak menghalangi pengusaha kecil untuk ikut serta • Pemecahan paket pekerjaan dapat dilakukan sejauh tidak untuk menghindari pelelangan/seleksi Ketentuan Dalam Pelaksanaan Pengkajian Ulang Kebijakan Umum Pengadaan : 14
  • 15. 3 • Materi yang dikaji : o Rencana biaya paket pekerjaan • Rencana biaya pendukung pelaksanaan pengadaan • Pengkajian ulang rencana pembiayaan pengadaan dilakukan untuk memastikan : o Kode akun yang tercantum dalam dokumen anggaran sesuai dengan peruntukan dan jenis pengeluaran; dan o Perkiraan jumlah anggaran yang tersedia untuk paket pekerjaan dalam dokumen anggaran mencukupi kebutuhan pelaksanaan pekerjaan atau biaya paket pekerjaan o Tersedia biaya pendukung pelaksanaan pekerjaan • Apabila kurang dianggarkan dan atau terdapat kesalahan administrasi dalam dokumen anggaran, maka PPK dan/atau ULP/Pejabat Pengadaan mengusulkan revisi dokumen anggaran Ketentuan Dalam Pelaksanaan Pengkajian Ulang Rencana Penganggaran Biaya Pengadaan :
  • 16. • Uraian kegiatan yang akan dilaksanakan sudah jelas • Jenis, isi dan jumlah laporan yang harus dibuat (apabila diperlukan) cukup jelas • Jadwal pelaksanaan pengadaan barang/jasa (bukan jadwal pemilihan penyedia barang/jasa) cukup jelas • Spesifikasi teknis barang/jasa cukup jelas • Total perkiraan biaya pekerjaan cukup • Jadwal waktu pelaksanaan pekerjaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan • Pencantuman syarat-syarat bahan yang dipergunakan dalam pelaksanaan pekerjaan • Pencantuman kriteria kinerja produk yang diinginkan • Bila diperlukan dilengkapi dengan gambar-gambar brosur barang • Persyaratan penyedia dan kualifikasi tenaga ahli serta jumlah personil inti agar tidak mengarah kepada individu tertentu • Kejelasan analisa kebutuhan tenaga ahli (hubungan antara ruang lingkup, keluaran yang diinginkan, kualifikasi dan jumlah tenaga ahli, jenis dan jumlah laporan, serta jangka waktu pelaksanaan pekerjaan). Perkecualian untuk pekerjaan yang bersifat rahasia, tidak perlu analisis tersebut Ketentuan Dalam Pelaksanaan Pengkajian Ulang Kerangka Acuan Kerja: 16
  • 17. • Apabila PPK dan ULP/Pejabat Pengadaan sepakat untuk merubah Rencana Umum Pengadaan maka perubahan tersebut diusulkan oleh PPK kepada PA/KPA untuk ditetapkan kembali • Apabila ada perbedaan pendapat antara PPK dengan ULP/Pejabat Pengadaan terkait Rencana Umum Pengadaan maka PPK mengajukan permasalahan ini kepada PA/KPA untuk diputuskan • Putusan PA/KPA bersifat final Ketentuan Dalam Pelaksanaan Penetapan Rencana Umum Pengadaan Setelah Dikaji Ulang 17
  • 18. Barang/JasaLainnya • Pelelangan Umum • Pelelangan Sederhana • Penunjukan Langsung • Pengadaan Langsung • Sayembera/ Kontes PekerjaanKonstruksi • Pelelangan Umum • Pelelangan Terbatas • Pemilihan Langsung • Penunjukan Langsung • Pengadaan Langsung JasaKonsultansi • Seleksi Umum • Seleksi Sederhana • Penunjukan Langsung • Pengadaan Langsung • Sayembara 18
  • 19. • BARANG ATAU JASA LAINNYA (B/JL) Bernilai paling tinggi Rp. 200.000.000,- dan Bila pekerjaan tidak kompleks Pelelangan Sederhana Pada prinsipnya semua pemilihan dilakukan melalui metode Pelelangan Umum Pelelangan Umum KEADAAN TERTENTU :  Penanganan darurat  Pek. Konferensi yang mendadak yang dihadiri Presiden/Wapres  Pertahanan Negara serta Keamanan dan Ketertiban Masyarakat  Pek.spesifik hanya bisa oleh satu penyedia B/JL KHUSUS :  Pek.berdasarkan tarif resmi yg ditetapkan pemerintah  Pek.kompleks dg teknologi khusus  Distribusi obat/alkes tertentu  Kendaraan bermotor dengan harga khusus untuk pemerintah  Sewa penginapan / hotel /ruang rapat  Lanjutan sewa gedung / kantor / ruang terbuka/ tertutup Penunjukan Langsung Untuk pengadaan dengan nilai s.d. Rp.100 juta: • Kebutuhan operasional • Teknologi sederhana • Resiko kecil DAN/ATAU • Usaha perseorangan/ BU kecil dan koperasi kecil Pemilihan Penyedia B/JL SAYEMBARA : Proses dan Hasil dari gagasan, kreatifitas, inovasi, budaya dan metode pelaksanaan tertentu; tidak dapat ditetapkan berd Harga Satuan KONTES : Tidak punya harga pasar Tidak dapat ditetapkan berdasarkan Harga Satuan Kontes/ Sayembara Pengadaan Langsung 19
  • 20. Bernilai paling tinggi Rp. 200.000.000,- dan Bila pekerjaan tidak kompleks Pemilihan Langsung Pada prinsipnya semua pemilihan dilakukan melalui metode Pelelangan Umum Pelelangan Umum KEADAAN TERTENTU :  Penanganan darurat : • Pertahanan Negara serta Keamanan dan Ketertiban Masyarakat • Bencana alam/non alam/ sosial; pencegahan bencana; kerusakan sarana/prasarana yng menghentikan kegiatan pelayanan publik  Pek.spesifik hanya bisa oleh satu penyedia KONSTRUKSI KHUSUS :  Pek.kompleks dg teknologi khusus  Pasal 38 ayat (5b) Penunjukan Langsung • Untuk pengadaan dengan nilai s.d. Rp. 100 juta • Kebutuhan operasional • Teknologi sederhana • Resiko kecil DAN/ATAU • Usaha perseorangan/ BU kecil dan koperasi kecil Pemilihan Penyedia JK Pekerjaan Kompleks, diyakini jumlah Penyedia Terbatas Pengadaan Langsung Pelelangan Terbatas 20
  • 21. Pemilihan Penyedia Jasa Konsultansi Bernilai paling tinggi Rp. 200.000.000 dan Bila pekerjaan bersifat sederhana Seleksi Sederhana Penanganan darurat Penyedia jasa tunggal Hanya bisa dilakukan pemegang hak paten Pek. Yang menyangkut pertahanan/keamanan dan ketertiban masyarakat Penunjukan Langsung Untuk pekerjaan konsultansi dengan nilai maksimum 50 juta Kebutuhan operasional K/L/D/I Pada prinsipnya semua pengadaan harus dengan Seleksi Umum  Proses dan Hasil dari gagasan, kreatifitas, inovasi dan metode pelaksanaan tertentu.  Tidak dapat ditetapkan berdasarkan Harga Satuan Seleksi Umum Sayembara Pengadaan Langsung 21
  • 22. B/PK/JL • Gugur • Sistem Nilai • Sistem Penilaian biaya selama umur ekonomis JasaKonsultansi • Sistem Kualitas • Sistem Kualitas dan Biaya • Sistem Pagu Anggaran • Sistem Biaya Terendah 22
  • 23. Membandingkan dok penawaran thd dok lelang dg urutan tahap adm,teknis,harga di mana apabila tidak memenuhi pada setiap tahapan dinyatakan gugur • B/PK/JL pada prinsipnya menggunakan sistem gugur. • Untuk Pekerjaan yang Metode teknis pelaksanaan tidak bervariasi. Sistem Gugur Memberikan nilai angka tertentu berdasarkan ketentuan dok lelang • B/PK/JL yg kompleks, dimana untuk mencapai kualitas yang diinginkan dapat diperoleh dengan metode teknis dan harga yang bervariasi. • Ketentuan bobot penilaian harga 70-90% dan unsur yg dinilai dpt dikuantifikasikan Sistem NIlai Memberikan nilai pada unsur teknis dan harga menurut umur ekonomis kemudian dikonversi ke dalam uang. Untuk B/PK/JL yang kompleks dan dapat diperkirakan biaya operasional , biaya pemeliharaan serta diketahui umur ekonomis dan nilai sisanya. Sistem penilaian biaya selama umur ekonomis 23
  • 24. Kualitas teknis terbaik, lalu nego teknis& biaya JK yg mengutamakan kualitas dan/atau lingkupnya sulit ditetapkan dlm KAK Metode evaluasi Kualitas Nilai kombinasi terbaik teknis& biaya, lalu nego teknis& biaya Output pekerjaan, waktu penugasan, dan biaya dapat ditentukan dalam KAK. Metoda evaluasi kualitas dan biaya Teknis terbaik dari penawar=<pagu, lalu nego teknis& biaya • Ada standarnya • Dapat dirinci dg tepat • Anggarannya tidak melampaui pagu tertentu Metoda evaluasi pagu anggaran Evaluasi dengan cara memilih harga terendah di antara penawaran yang memenuhi syarat teknis, lalu nego teknis& biaya pekerjaan sederhana dan standar.Metoda evaluasi biaya terendah 24
  • 25. Barang/JasaLainnya • 1 Sampul • 2 Sampul • 2 Tahap PekerjaanKonstruksi • 1 Sampul • 2 Tahap JasaKonsultansi • 1 Sampul • 2 Sampul 25
  • 26. Metode Satu 1 Sampul Metode Dua Sampul Metode Dua Tahap Penyampaian dok penawaran (adm, teknis, dan harga) yang dimasukkan ke dalam 1 (satu) sampul tertutup kpd ULP/Pejabat Pengadaan Adm+teknis (sampul I), harga (sampul II) kemudian sampul I dan II dimasukkan ke dalam sampul penutup dan disampaikan kpd ULP persyaratan adm & teknis  sampul tertutup I harga penawaran  sampul tertutup II, Disampaikan dalam 2 tahap • B/J yg standar harganya telah ditetapkan pemerintah • Jasa konsultansi dg KAK sederhana • B/PK/JL yg spek/volume jelas. • Penunjukan Langsung / Pengadaan Langsung / Kontes / Sayembara • B/JL pakai sistem nilai atau sistem biaya selama umur ekonomis • JK yg penilaian teknis terpisah dari penilaian harga atau bersifat kompleks • B/PK/JL yg kompleks • B/PK/JL yg memenuhi kriteria kinerja tertentu termasuk pertimbangan kemudahan pengoperasian dan efisiensi pemeliharaan peralatan • B/PK/JL dg beberapa alternatif penggunaan sistem, desain, dan teknologi. 26
  • 27. Rekapitulasi Sistem Pengadaan B/PK/JL Metode Pemilihan Metode Kualifikasi Metode Evaluasi Penyampaian Dokumen Pelelangan Umum Prakualifikasi Sistem Nilai/Biaya Umur Eko. (B/JL) 2 Sampul Sistem Nilai/Biaya UmueEko. (PK) 2 Tahap Pascakualifikasi Sistem Gugur 1 Sampul Pelelangan Terbatas (PK) Prakualifikasi Sistem Nilai 2 Tahap Pelelangan Sederhana & Pemilihan Langsung (PK) Pascakualifikasi Sistem Gugur 1 Sampul Penunjukan Langsung Prakualifikasi Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul - (Darurat) Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul Pengadaan Langsung - Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul Sayembara/Kontes Menggunakan Tim Juri 1 Sampul 27
  • 28. Tahapan Pelaksanaan Pemilihan Metode Pemilihan Metode Kualifikasi Penyampaian Dokumen Referensi dalam Perpres 54 Tahun 2010 Pelelangan Umum;  B/JL Prakualifikasi 2 Sampul Pasal 57 ayat (1) huruf a • B/PK/JL Prakualifikasi 2 Tahap Pasal 57 ayat (1) huruf b • B/PK/JL Pascakualifikasi 1 Sampul Pasal 57 ayat (1) huruf c Pelelangan Terbatas (Pek. Konstruksi) Prakualifikasi 2 Tahap Pasal 57 ayat (1) huruf b Pelelangan Sederhana & Pemilihan Langsung (Pek. Konstruksi) Pascakualifikasi 1 Sampul Pasal 57 ayat (2) Penunjukan Langsung - (kondisi darurat) 1 Sampul Pasal 57 ayat (3) Prakualifikasi 1 Sampul Pasal 57 ayat (4) Pengadaan Langsung - 1 Sampul Pasal 57 ayat (5) Sayembara/Kontes 1 Sampul Pasal 57 ayat (6) 28
  • 29. Rekapitulasi Sistem Pengadaan Jasa Konsultansi Metode Pemilihan Metode Evaluasi Penyampaian Dokumen Seleksi Umum Berdasarkan Kualitas 2 Sampul Berdasarkan Kualitas dan Harga 2 Sampul Berdasarkan Biaya Terendah 1 Sampul Seleksi Sederhana Berdasarkan Pagu Anggaran 1 Sampul Berdasarkan Biaya Terendah 1 Sampul Penunjukan Langsung Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul Pengadaan Langsung Klarifikasi dan Negosiasi 1 Sampul Sayembara Menggunakan Tim Juri 1 Sampul 29
  • 30. Tahapan Pelaksanaan Pemilihan Jasa Konsultansi oleh Badan Usaha Metode Pemilihan Metode Evaluasi Metode Penyampaian Referensi dalam Perpres 54 Tahun 2010 Seleksi Umum Kualitas 2 Sampul Pasal 58 ayat (1) huruf a Kualitas dan Biaya 2 Sampul Pasal 58 ayat (1) huruf b Biaya Terendah 1 Sampul Pasal 58 ayat (1) huruf c Seleksi Sederhana Pagu Anggaran/ Biaya Terendah 1 Sampul Pasal 58 ayat (2) Penunjukan Langsung (Kondisi Darurat) Kualitas 1 Sampul Pasal 58 ayat (3) Penunjukan Langsung (Kondisi tidak Darurat) Kualitas 1 Sampul Pasal 58 ayat (4) Pengadaan Langsung Kualitas 1 Sampul Pasal 58 ayat (5) Sayembara Tim Juri 1 Sampul Pasal 58 ayat (6) 30
  • 31. Pelaksanaan Pemilihan Jasa Konsultansi Perorangan Metode Pemilihan Metode Evaluasi Metode Penyampaian Referensi dalam Perpres 54 Tahun 2010 Seleksi Umum Pasca kualifikasi Kualitas 1 Sampul Pasal 58 ay Lampiran 4B Seleksi Sederhana Pasca kualifikasi Kualitas 1 Sampul Lampiran 4B Penunjukan Langsung (Kondisi Darurat) - 1 Sampul Lampiran 4B Penunjukan Langsung (Kondisi tidak Darurat) Kualitas 1 Sampul Lampiran 4B Pengadaan Langsung Kualitas 1 Sampul Lampiran 4B Sayembara Tim Juri 1 Sampul Lampiran 4B 31
  • 32. LANGKAH- LANGKAH PEMILIHAN JENIS KONTRAK Mengidentifikasikan barang/jasa yang akan diadakan Mengenali masing-masing jenis kontrak Memilih dan menetapkan salah satu jenis kontrak 1 32
  • 33. Penetapan Jenis Kontrak 1 • Lumpsum • Harga Satuan • Gabungan Lumpsum dan Harga Satuan • Turnkey • Persentase Cara Pembayaran • Tahun Tunggal • Tahun Jamak Pembebanan Tahun Anggaran • Pengadaan Tunggal • Pengadaan Bersama • Payung Sumber Pendanaan • Pekerjaan Tunggal • Pekerjaan Terintegrasi Jenis Pekerjaan 33
  • 34. Bukti Pembelian (s.d. 5 juta) Kuitansi (s.d . 10 juta) Surat Perintah Kerja (SPK) Surat Perjanjian Bukti Perjanjian • Pengadaan Jasa Konsultansi s.d Rp. 50 juta • Pengadaan Barang/Pek. Konstruksi/Jasa Lainnya s.d Rp 100 juta • Pengadaan Jasa Konsultansi di atas Rp. 50 juta • Pengadaan Barang/Pek. Konstruksi/Jasa Lainnya di atas Rp 100 juta 4 Hanya untuk pengadaan barang 34
  • 35. 45 • 2 kelompok memasukkan penawaran dengan metoda 1 sampul dengan mengikuti tata cara yang benar • 2 kelompok memasukkan penawaran dengan metoda 2 sampul dengan mengikuti tata cara yang benar • 2 kelompok yang berbeda mempresentasikan hasilnya & ceklis isi dokumen penawaran bandingkan dengan jawaban kelompok lain • Simpulkan hal-hal yang menjadi perhatian metode penyampaian dokumen. Metode Penyampaian Dokumen 35
  • 36. 36Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah 15