SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Metode Pelaksanaan
Fraud RISK ASSESSMENT
Training
Introduction
• Selama beberapa tahun terakhir para profesional
dibidang anti-fraud lembaga pembuat regulasi,
lembaga pembentuk standar profesi, dan otoritas
penegak hukum memainkan peran penting dalam
mengembangkan program Penilaian
Risiko Fraud (Fraud Risk Assessment/FRA).
• Proses asesmen/penilaian terhadap
fraud umumnya baru dilakukan oleh suatu
organisasi/korporasi apabila telah menjadi korban
atas insiden fraud pada organisasi/korporasi atau
entitasnya.
• Selama ini pelaksanaan asesmen/penilaian
risiko fraud (FRA) lebih banyak diserahkan
kepada auditor/konsultan eksternal.
• Seiring dengan perjalanan waktu, internal audit
dituntut oleh manajemen senior untuk mampu
melakukan asesmen risiko fraud sendiri.
• Hal ini dianggap lebih tepat dan bijaksana
karena internal audit lebih mengetahui
persoalan masalah finansial dan fungsi operasi
bisnis dibanding eksternal auditor. Internal
audit lebih mudah memahami bagaimana
fraud bisa terjadi dalam proses tertentu,
transaksi, dan prosedur bisnis.
Introduction …
Standart yang mencerminkan peningkatan cakupan resiko :
Standar Auditing PCAOB No. 5
penilaian resiko dari manajemen dan auditor perspektif, mencakup cakupan resiko
berbagai tingkatan (transaksional, akun, dll.) serta menekankan pentingnya
pendekatan top-down, berbasis risiko terhadap audit pengendalian internal dan
pentingnya memahami lingkungan entitas (ukuran, industri, dll).
American Institute of Certified Public Accountants (AICPA)
mengadopsi '' Risk Suite '' yaitu menangani penilaian risiko dalam konteks audit
laporan keuangan dan pengendalian internal serta mencakup penekanan pada audit
berbasis holistik, top-down, berbasis risiko pendekatan termasuk pengetahuan
menyeluruh tentang lingkungan entitas dan kontrol internalnya.
Standar Audit Sistem Informasi (SISAS)
Penggunaan Penilaian Risiko dalam perencanaan Audit, menguraikan persyaratan
tertentu terkait kecurangan informasi audit teknologi.
TECHNICAL LITERATURE AND RISK ASSESSMENT
RISK ASSESSMENT FACTORS
Faktor Lingkungan Perusahaan
Faktor Internal
Faktor Penipuan (Fraud)
Faktor Lingkungan Perusahaan
Faktor Internal
Gagal menciptakan budaya yang jujur
Kegagalan untuk mengartikulasikan dan mengkomunikasikan standar kinerja
minimum dan perilaku pribadi
Orientasi dan pelatihan yang tidak memadai tentang hukum, etika, kecurangan,
dan keamanan Masalah
Kebijakan perusahaan yang tidak memadai sehubungan dengan sanksi hukum, etika, dan
pelanggaran keamanan; terutama untuk penipuan dan kejahatan kerah putih
Gagal menasihati dan mengambil tindakan administratif saat tingkat kinerja atau perilaku pribadi
berada di bawah standar yang dapat diterima, atau melanggar entitas prinsip dan pedoman
Ambiguitas dalam peran pekerjaan, tugas, tanggung jawab, dan bidang
pertanggungjawaban
Kurangnya audit, inspeksi, dan tindak lanjut berkala atau periodik untuk memastikan
kepatuhan terhadap tujuan, prioritas, kebijakan, prosedur, dan peraturan perundang-
undangan peraturan; Secara umum, kurangnya akuntabilitas atas kunci posisi
kepercayaan
Faktor Penipuan
Setiap penilaian risiko juga harus
mempertimbangkan skema penipuan yang lebih
kemungkinan terjadi dalam rangka membimbing
program antifraud.
Pencegahan dan Penanggulangan deteksi tentu
lebih efektif jika mereka menangani Skema
penipuan yang paling mungkin dilakukan.
Peran Auditor Internal
• Salah satu risiko yang paling penting yang
mempengaruhi suatu organisasi adalah
kerentanan terhadap fraud.
• Oleh karena itu adalah tanggung jawab setiap
fungsi audit internal untuk meningkatkan
kesadaran fraud dalam sebuah organisasi,
termasuk mendorong komite audit dan
manajemen senior untuk mengatur pengakuan
yang tepat, menciptakan kesadaran kontrol, dan
membantu mengembangkan respon yang
kredibel terhadap potensi risiko fraud.
Pengendalian Intern (Internal Control)
• Pengendalian intern (internal Control) didefinisikan
sebagai suatu proses, yang dipengaruhi oleh sumber
daya manusia dan sistem teknologi informasi, yang
dirancang untuk membantu organisasi mencapai
suatu tujuan atau objektif tertentu.
• Pengendalian intern merupakan suatu cara untuk
mengarahkan, mengawasi, dan mengukur sumber
daya suatu organisasi. Ia berperan penting untuk
mencegah dan mendeteksi penggelapan/kecurangan/
penipuan (fraud) dan melindungi sumber daya
organisasi baik yang berwujud (seperti mesin dan
lahan) maupun tidak berwujud (seperti reputasi atau
hak kekayaan intelektual seperti merek dagang).
(Institute of Internal Auditors (IIA), 2013).
Elemen dalam Pengendalian Intern
1. Lingkungan Pengendalian (Control
Environment)
2. Penilaian Resiko (Risk Assessment)
3. Prosedur Pengendalian (Control Procedure)
4. Informasi dan Komunikasi (Information and
Communication).
5. Pemantauan (Monitoring)
Committee of Sponsoring Organizations of the
Treatway Commission (COSO)
• Lingkungan pengendalian perusahaan mencakup
sikap para manajemen dan karyawan terhadap
pentingnya pengendalian yang ada di organisasi
tersebut.
• Salah satu faktor yang berpengaruh terhadap
lingkungan pengendalian adalah filosofi
manajemen dan gaya operasi manajemen,
struktur organisasi serta praktik kepersonaliaan.
• Lingkungan pengendalian ini amat penting karena
menjadi dasar keefektifan unsur-unsur
pengendalian intern yang lain.
1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
Meliputi:
1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
1. Menunjukkan Komitmen terhadap Nilai Integritas
dan Etika.
2. Tanggung Jawab Pengawasan.
3. Menetapkan Struktur, Kewenangan, dan
Tanggung Jawab
4. Komitmen terhadap Kompetensi.
5. Menegakkan Akuntabilitas.
• Semua organisasi memiliki risiko, dalam kondisi
apapun yang namanya risiko pasti ada dalam
suatu aktivitas, baik aktivitas yang berkaitan
dengan bisnis maupun non bisnis.
• Suatu risiko yang telah diidentifikasi dapat
dianalisis dan evaluasi sehingga dapat
diperkirakan intensitas dan tindakan yang dapat
meminimalkannya.
2. Penilaian Resiko (Risk Assessment)
2. Penilaian Resiko (Risk Assessment) …
Meliputi:
6. Menentukan Tujuan yang Cocok.
7. Mengidentifikasi dan menganalisa risiko.
8. Menilai Risiko Penipuan.
9. Mengidentifikasi dan Menganalisis Perubahan
yang Signifikan.
• Prosedur pengendalian ditetapkan untuk
standarisasi proses kerja sehingga menjamin
tercapainya tujuan perusahaan dan mencegah
atau mendeteksi terjadinya fraud dan kesalahan.
3. Prosedur Pengendalian (Control Procedure)
Meliputi:
10. Memilih dan Mengembangkan Aktivitas
Pengendalian.
11. Memilih dan Mengembangkan Kontrol Umum atas
Teknologi.
12. Menyebarkan melalui Kebijakan dan Prosedur.
• Informasi dan komunikasi merupakan elemen
yang penting dari pengendalian intern
perusahaan.
• Informasi tentang lingkungan pengendalian,
penilaian risiko, prosedur pengendalian dan
monitoring diperlukan oleh manajemen sebagai
pedoman operasional dan menjamin ketaatan
dengan pelaporan hukum dan peraturan-peraturan
yang berlaku pada perusahaan.
• Informasi ini juga diperlukan dari pihak luar
perusahaan. Manajemen dapat menggunakan
informasi jenis ini untuk menilai standar eksternal.
4. Informasi dan Komunikasi (Information and
Communication).
Meliputi:
16. Melakukan Evaluasi yang Sedang Berjalan dan /
atau Terpisah.
17. Mengevaluasi dan Mengomunikasikan
Kekurangan.
4. Informasi dan Komunikasi (Information and
Communication) …
• Pemantauan terhadap sistem pengendalian intern
akan dapat menemukan kekurangan serta
meningkatkan efektivitas pengendalian.
• Pengendalian intern dapat dimonitor dengan baik
dengan cara penilaian khusus atau sejalan
dengan usaha manajemen.
5. Pemantauan (Monitoring)
Meliputi:
13. Gunakan Informasi yang Relevan.
14. Berkomunikasi secara internal.
15. Berkomunikasi secara eksternal.
Prinsip Kunci Pengendalian
Risiko Fraud
5 prinsip kunci pengendalian risiko fraud (IIA,AICPA,
ACFE : 2007) yang mencakup:
1. Mengenali apakah program manajemen
risiko fraud telah ditetapkan secara tertulis
2. Menguji apakah risiko fraud telah di-ases secara
berkala
3. Menguji apakah teknik pencegahan terhadap
risiko fraud signifikan telah ditetapkan dan
diperbaharui secara berkala
4. Lakukan pengujian apakah teknik deteksi yang
ditetapkan telah cukup efektif untuk mengungkap
insiden fraud, dan
5. Apakah mekanisme pelaksanaan investigasi telah
diterapkan secara konsisten untuk menjamin atas
setiap dugaan fraud akan diungkapkan.
Metode Pelaksanaan
Fraud RISK ASSESSMENT
Antara lain:
1. Penggunaan prosedur “check list – daftar uji”.
2. Whistleblowing system (Media penyampaian
informasi penting dan kritis).
3. Pengujian kecocokan antara alur/skilus
pertanggungjawaban dengan kelengkapan bukti
pendukung formal yang menyertai.
4. Penggunaan skema fraud oleh karyawan yang
paling mungkin dilakukan, baik yang terjadi di
dalam maupun di luar organisasi.
5. Penyusunan register risiko fraud, yang berupa
risiko fraud dan modus operandinya.
Fraud Risk Monitoring Actions
Metodologi & Teknik Pendeteksian
Fraud …
Untuk mengatasi persoalan terkait metodologi,
teknik pendeteksian fraud dan untuk lebih
meminimalkan tidak terdeteksinya insiden
fraud, maka internal audit dapat lebih memfokuskan
pada hal-hal, sebagai berikut:
1. Register risiko fraud dapat digunakan sebagai
alat bantu auditor dalam memprediksi terjadinya
perbuatan fraud. Internal auditor agar secara
lebih intensif menyempurnakan penyusunan
register risiko fraud yang berupa risiko
fraud dan modus operandinya sehingga
bermanfaat untuk penyusunan predikasi dan
langkah pengujian secara lebih komprehensif.
Metodologi & Teknik Pendeteksian
Fraud …
2. Terhadap dugaan/indikasi bahwa auditee telah
merekayasa tanda-tanda terjadinya fraud, maka
perencanaan audit harus ditekankan pada
isyarat-isyarat perekayasaan tersebut
berdasarkan hasil asesmen risiko fraud.
3. Perlu penyesuaian prosedur audit yang
dirancang oleh auditor, yang selama ini teknik
dan prosedur pendeteksian fraud umumnya
sudah dapat diprediksi oleh auditee, maka
perencanaan audit harus menggunakan
pendekatan, jenis dan teknik pengujian yang
berbeda.
SUBSCRIBE, LIKE & Share
www.slideshare.net/kenkanaidi
(Narasumber)
www.ken-spektakuler.blogspot.com
e-mail: kanaidi63@gmail.com atau
kanaidi@yahoo.com
Fax. 022-4267749 HP. 0812 2353 284
WA. 0877 5871 1905
www.antawijaya.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Jiantari Marthen
 

Mais procurados (20)

Mencegah Dan Mendeteksi Fraud Serta Profil Pelaku, Korban Dan Perbuatan Fraud
Mencegah Dan Mendeteksi Fraud Serta Profil Pelaku, Korban Dan Perbuatan FraudMencegah Dan Mendeteksi Fraud Serta Profil Pelaku, Korban Dan Perbuatan Fraud
Mencegah Dan Mendeteksi Fraud Serta Profil Pelaku, Korban Dan Perbuatan Fraud
 
Pengendalian Fraud & Strategi Anti Fraud Multifinance
Pengendalian Fraud & Strategi Anti Fraud MultifinancePengendalian Fraud & Strategi Anti Fraud Multifinance
Pengendalian Fraud & Strategi Anti Fraud Multifinance
 
Audit Internal PT.pptx
Audit Internal PT.pptxAudit Internal PT.pptx
Audit Internal PT.pptx
 
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment07 enterprise risk management   telkom 2011 risk control self assessment
07 enterprise risk management telkom 2011 risk control self assessment
 
Manajemen Risiko
Manajemen RisikoManajemen Risiko
Manajemen Risiko
 
ISO 31000 VS. COSO – MEMBANDINGKAN DAN MENGONTRASKAN STANDAR "MANAJEMEN RISIK...
ISO 31000 VS. COSO – MEMBANDINGKAN DAN MENGONTRASKAN STANDAR "MANAJEMEN RISIK...ISO 31000 VS. COSO – MEMBANDINGKAN DAN MENGONTRASKAN STANDAR "MANAJEMEN RISIK...
ISO 31000 VS. COSO – MEMBANDINGKAN DAN MENGONTRASKAN STANDAR "MANAJEMEN RISIK...
 
INTEGRATED ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (Based on ISO 31000: 2018 & COSO ERM 20...
INTEGRATED ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (Based on ISO 31000: 2018 & COSO ERM 20...INTEGRATED ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (Based on ISO 31000: 2018 & COSO ERM 20...
INTEGRATED ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (Based on ISO 31000: 2018 & COSO ERM 20...
 
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators09 enterprise risk management   telkom 2011 key risk indicators
09 enterprise risk management telkom 2011 key risk indicators
 
Mitigasi Risiko Fraud _Training FRAUD RISK ASSESSMENT
Mitigasi Risiko Fraud _Training FRAUD RISK ASSESSMENTMitigasi Risiko Fraud _Training FRAUD RISK ASSESSMENT
Mitigasi Risiko Fraud _Training FRAUD RISK ASSESSMENT
 
Fraud auditing
Fraud auditingFraud auditing
Fraud auditing
 
06 enterprise risk management telkom 2011 erm online
06 enterprise risk management   telkom 2011 erm online06 enterprise risk management   telkom 2011 erm online
06 enterprise risk management telkom 2011 erm online
 
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan TertentuPemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu
Pemeriksaan Keuangan Negara - Pemeriksaan Dengan Tujuan Tertentu
 
Tugas pengeuditan 2
Tugas pengeuditan 2Tugas pengeuditan 2
Tugas pengeuditan 2
 
Follow The Money
Follow The MoneyFollow The Money
Follow The Money
 
02 enterprise risk management coso framework telkom 2011
02 enterprise risk management   coso framework telkom 201102 enterprise risk management   coso framework telkom 2011
02 enterprise risk management coso framework telkom 2011
 
Kewajiban Hukum Auditor
Kewajiban Hukum AuditorKewajiban Hukum Auditor
Kewajiban Hukum Auditor
 
Fraud
FraudFraud
Fraud
 
Audit Investigatif Dengan Teknik Audit Dan Teknik Perpajakan
Audit Investigatif Dengan Teknik Audit Dan Teknik PerpajakanAudit Investigatif Dengan Teknik Audit Dan Teknik Perpajakan
Audit Investigatif Dengan Teknik Audit Dan Teknik Perpajakan
 
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
SI-PI, Mutiah Sari Indah, Hapzi ali, COSO Integrated Framework, Entity Level ...
 
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
Makalah akuntansi keperilakuan kel. i aspek keperilakuan pada persyaratan pel...
 

Semelhante a Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENT

Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Fazril Azi
 
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over financial reporting
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over  financial reportingSi-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over  financial reporting
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over financial reporting
Danielwatloly18
 
Tugas 2, riview pengendalian internal
Tugas 2, riview pengendalian internalTugas 2, riview pengendalian internal
Tugas 2, riview pengendalian internal
Yusdi Sinathrya
 
Internal Control.pptx
Internal Control.pptxInternal Control.pptx
Internal Control.pptx
Ayaka18
 

Semelhante a Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENT (20)

Fraud Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
Fraud  Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".Fraud  Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
Fraud Detection _Training "FRAUD & INVESTIGATIVE AUDITING".
 
Kontrol audit sistem informasi
Kontrol audit sistem informasiKontrol audit sistem informasi
Kontrol audit sistem informasi
 
(2021) Silabus Training "FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)"_Metode dan Teknik Asesm...
(2021) Silabus Training "FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)"_Metode dan Teknik Asesm...(2021) Silabus Training "FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)"_Metode dan Teknik Asesm...
(2021) Silabus Training "FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)"_Metode dan Teknik Asesm...
 
(2021) Silabus Training "FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)"_Metode dan Teknik Asesm...
(2021) Silabus Training "FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)"_Metode dan Teknik Asesm...(2021) Silabus Training "FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)"_Metode dan Teknik Asesm...
(2021) Silabus Training "FRAUD RISK ASSESSMENT (FRA)"_Metode dan Teknik Asesm...
 
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
BE&GG, Intan Wachyuni, Hapzi Ali, Audit dan Internal Kontrol, Universitas Mer...
 
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
Si pi, fazril azi nugraha, hapzi ali, implementasi dan desain i co-fr, univer...
 
Chapter 1. auditing and internal control
Chapter 1. auditing and internal controlChapter 1. auditing and internal control
Chapter 1. auditing and internal control
 
AI diskusi.docx
AI diskusi.docxAI diskusi.docx
AI diskusi.docx
 
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over financial reporting
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over  financial reportingSi-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over  financial reporting
Si-pi, Daniel Watloly, Hapzi Ali, internal control over financial reporting
 
ppt Pengendalian Internal.pptx
ppt Pengendalian Internal.pptxppt Pengendalian Internal.pptx
ppt Pengendalian Internal.pptx
 
SIPI,5,Hajuini,Hapzi Ali, Cobit coso dan ERM,Universitas Mercu Buana,2018.Pdf.
SIPI,5,Hajuini,Hapzi Ali, Cobit coso dan ERM,Universitas Mercu Buana,2018.Pdf.SIPI,5,Hajuini,Hapzi Ali, Cobit coso dan ERM,Universitas Mercu Buana,2018.Pdf.
SIPI,5,Hajuini,Hapzi Ali, Cobit coso dan ERM,Universitas Mercu Buana,2018.Pdf.
 
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
Be&gg, basrizal, hapzi ali, audit & internal control, universitas mer...
 
Manajemen Risiko ke 2
Manajemen Risiko ke 2Manajemen Risiko ke 2
Manajemen Risiko ke 2
 
si pi, dwi rintani, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian internal, ...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian internal, ...si pi, dwi rintani, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian internal, ...
si pi, dwi rintani, hapzi ali, membandingkan kerangka pengendalian internal, ...
 
Tugas 2, riview pengendalian internal
Tugas 2, riview pengendalian internalTugas 2, riview pengendalian internal
Tugas 2, riview pengendalian internal
 
COSO Framework.pdf
COSO Framework.pdfCOSO Framework.pdf
COSO Framework.pdf
 
Bagaimana Cara Mencegah Tindakan Fraud dalam Perusahaan? by Nafisa Audrilia P...
Bagaimana Cara Mencegah Tindakan Fraud dalam Perusahaan? by Nafisa Audrilia P...Bagaimana Cara Mencegah Tindakan Fraud dalam Perusahaan? by Nafisa Audrilia P...
Bagaimana Cara Mencegah Tindakan Fraud dalam Perusahaan? by Nafisa Audrilia P...
 
Internal Control.pptx
Internal Control.pptxInternal Control.pptx
Internal Control.pptx
 
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko _Training "RISK MA...
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko  _Training "RISK MA...Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko  _Training "RISK MA...
Ruang Lingkup & Pengertian Umum Risiko & Manajemen Risiko _Training "RISK MA...
 
Tata kelola Perusahaan & Risk management
Tata kelola Perusahaan & Risk managementTata kelola Perusahaan & Risk management
Tata kelola Perusahaan & Risk management
 

Mais de Kanaidi ken

Mais de Kanaidi ken (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
PELAKSANAAN (dgn PT SBI) + Link2 Materi Pelatihan _"Teknik Perhitungan TKDN, ...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "PERDAGANGAN INTERNASIONAL (EXPORT I...
 
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
RENCANA & Link2 Materi Pelatihan_ "Teknik Perhitungan TKDN, BMP, Preferensi H...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) &...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...PELAKSANAAN  + Link2 Materi TRAINING "Effective  SUPERVISORY &  LEADERSHIP Sk...
PELAKSANAAN + Link2 Materi TRAINING "Effective SUPERVISORY & LEADERSHIP Sk...
 
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY  SKILL",
RENCANA + Link2 Materi TRAINING "Effective LEADERSHIP & SUPERVISORY SKILL",
 
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...RENCANA  Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAR...
RENCANA Pelaksanaan + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAR...
 
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
RENCANA + Link2 Materi Pelatihan/BimTek "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN...
 
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
Silabus WORKSHOP Nasional _(Ketentuan TERBARU) "STRATEGI NASIONAL PERLINDUNGA...
 
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
Silabus Pelatihan _Peranan dan Implementasi "Dual Banking Leverage Model (DBL...
 
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
Silabus Pelatihan_ "Financial Cost and Warehouse Operating Management".
 
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
Silabus WORKSHOP Nasional (Ketentuan TERBARU : POJK No.23 Thn 2023)_ "PERIZIN...
 
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal  Faizin
“Mohon Maaf Lahir & Batin” ... Minal Aidin Wal Faizin
 
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
Perbedaan CARA PANDANG _Training "Effective MARKETING and PERSONAL SELLING".
 
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
Ringkasan Isi & Pokok Bahasan_ Buku_ "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN da...
 

Último

Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSLatsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
dheaprs
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
AgusRahmat39
 
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
MetalinaSimanjuntak1
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
AtiAnggiSupriyati
 

Último (20)

Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase CModul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 5 Fase C
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdfContoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
Contoh Laporan Observasi Pembelajaran Rekan Sejawat.pdf
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNSLatsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
Latsol TWK Nasionalisme untuk masuk CPNS
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk HidupUT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
UT PGSD PDGK4103 MODUL 2 STRUKTUR TUBUH Pada Makhluk Hidup
 
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.pptppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
ppt-akhlak-tercela-foya-foya-riya-sumah-takabur-hasad asli.ppt
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 pptppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
ppt-modul-6-pend-seni-di sd kelompok 2 ppt
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
1.3.a.3. Mulai dari Diri - Modul 1.3 Refleksi 1 Imajinasiku tentang Murid di ...
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsxvIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
vIDEO kelayakan berita untuk mahasiswa.ppsx
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 

Metode Pelaksanaan FRAUD RISK ASSESSMENT

  • 1. Metode Pelaksanaan Fraud RISK ASSESSMENT Training
  • 2. Introduction • Selama beberapa tahun terakhir para profesional dibidang anti-fraud lembaga pembuat regulasi, lembaga pembentuk standar profesi, dan otoritas penegak hukum memainkan peran penting dalam mengembangkan program Penilaian Risiko Fraud (Fraud Risk Assessment/FRA). • Proses asesmen/penilaian terhadap fraud umumnya baru dilakukan oleh suatu organisasi/korporasi apabila telah menjadi korban atas insiden fraud pada organisasi/korporasi atau entitasnya.
  • 3. • Selama ini pelaksanaan asesmen/penilaian risiko fraud (FRA) lebih banyak diserahkan kepada auditor/konsultan eksternal. • Seiring dengan perjalanan waktu, internal audit dituntut oleh manajemen senior untuk mampu melakukan asesmen risiko fraud sendiri. • Hal ini dianggap lebih tepat dan bijaksana karena internal audit lebih mengetahui persoalan masalah finansial dan fungsi operasi bisnis dibanding eksternal auditor. Internal audit lebih mudah memahami bagaimana fraud bisa terjadi dalam proses tertentu, transaksi, dan prosedur bisnis. Introduction …
  • 4. Standart yang mencerminkan peningkatan cakupan resiko : Standar Auditing PCAOB No. 5 penilaian resiko dari manajemen dan auditor perspektif, mencakup cakupan resiko berbagai tingkatan (transaksional, akun, dll.) serta menekankan pentingnya pendekatan top-down, berbasis risiko terhadap audit pengendalian internal dan pentingnya memahami lingkungan entitas (ukuran, industri, dll). American Institute of Certified Public Accountants (AICPA) mengadopsi '' Risk Suite '' yaitu menangani penilaian risiko dalam konteks audit laporan keuangan dan pengendalian internal serta mencakup penekanan pada audit berbasis holistik, top-down, berbasis risiko pendekatan termasuk pengetahuan menyeluruh tentang lingkungan entitas dan kontrol internalnya. Standar Audit Sistem Informasi (SISAS) Penggunaan Penilaian Risiko dalam perencanaan Audit, menguraikan persyaratan tertentu terkait kecurangan informasi audit teknologi. TECHNICAL LITERATURE AND RISK ASSESSMENT
  • 5. RISK ASSESSMENT FACTORS Faktor Lingkungan Perusahaan Faktor Internal Faktor Penipuan (Fraud)
  • 7.
  • 8. Faktor Internal Gagal menciptakan budaya yang jujur Kegagalan untuk mengartikulasikan dan mengkomunikasikan standar kinerja minimum dan perilaku pribadi Orientasi dan pelatihan yang tidak memadai tentang hukum, etika, kecurangan, dan keamanan Masalah Kebijakan perusahaan yang tidak memadai sehubungan dengan sanksi hukum, etika, dan pelanggaran keamanan; terutama untuk penipuan dan kejahatan kerah putih Gagal menasihati dan mengambil tindakan administratif saat tingkat kinerja atau perilaku pribadi berada di bawah standar yang dapat diterima, atau melanggar entitas prinsip dan pedoman Ambiguitas dalam peran pekerjaan, tugas, tanggung jawab, dan bidang pertanggungjawaban Kurangnya audit, inspeksi, dan tindak lanjut berkala atau periodik untuk memastikan kepatuhan terhadap tujuan, prioritas, kebijakan, prosedur, dan peraturan perundang- undangan peraturan; Secara umum, kurangnya akuntabilitas atas kunci posisi kepercayaan
  • 9. Faktor Penipuan Setiap penilaian risiko juga harus mempertimbangkan skema penipuan yang lebih kemungkinan terjadi dalam rangka membimbing program antifraud. Pencegahan dan Penanggulangan deteksi tentu lebih efektif jika mereka menangani Skema penipuan yang paling mungkin dilakukan.
  • 10. Peran Auditor Internal • Salah satu risiko yang paling penting yang mempengaruhi suatu organisasi adalah kerentanan terhadap fraud. • Oleh karena itu adalah tanggung jawab setiap fungsi audit internal untuk meningkatkan kesadaran fraud dalam sebuah organisasi, termasuk mendorong komite audit dan manajemen senior untuk mengatur pengakuan yang tepat, menciptakan kesadaran kontrol, dan membantu mengembangkan respon yang kredibel terhadap potensi risiko fraud.
  • 11. Pengendalian Intern (Internal Control) • Pengendalian intern (internal Control) didefinisikan sebagai suatu proses, yang dipengaruhi oleh sumber daya manusia dan sistem teknologi informasi, yang dirancang untuk membantu organisasi mencapai suatu tujuan atau objektif tertentu. • Pengendalian intern merupakan suatu cara untuk mengarahkan, mengawasi, dan mengukur sumber daya suatu organisasi. Ia berperan penting untuk mencegah dan mendeteksi penggelapan/kecurangan/ penipuan (fraud) dan melindungi sumber daya organisasi baik yang berwujud (seperti mesin dan lahan) maupun tidak berwujud (seperti reputasi atau hak kekayaan intelektual seperti merek dagang). (Institute of Internal Auditors (IIA), 2013).
  • 12. Elemen dalam Pengendalian Intern 1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment) 2. Penilaian Resiko (Risk Assessment) 3. Prosedur Pengendalian (Control Procedure) 4. Informasi dan Komunikasi (Information and Communication). 5. Pemantauan (Monitoring) Committee of Sponsoring Organizations of the Treatway Commission (COSO)
  • 13. • Lingkungan pengendalian perusahaan mencakup sikap para manajemen dan karyawan terhadap pentingnya pengendalian yang ada di organisasi tersebut. • Salah satu faktor yang berpengaruh terhadap lingkungan pengendalian adalah filosofi manajemen dan gaya operasi manajemen, struktur organisasi serta praktik kepersonaliaan. • Lingkungan pengendalian ini amat penting karena menjadi dasar keefektifan unsur-unsur pengendalian intern yang lain. 1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment)
  • 14. Meliputi: 1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment) 1. Menunjukkan Komitmen terhadap Nilai Integritas dan Etika. 2. Tanggung Jawab Pengawasan. 3. Menetapkan Struktur, Kewenangan, dan Tanggung Jawab 4. Komitmen terhadap Kompetensi. 5. Menegakkan Akuntabilitas.
  • 15. • Semua organisasi memiliki risiko, dalam kondisi apapun yang namanya risiko pasti ada dalam suatu aktivitas, baik aktivitas yang berkaitan dengan bisnis maupun non bisnis. • Suatu risiko yang telah diidentifikasi dapat dianalisis dan evaluasi sehingga dapat diperkirakan intensitas dan tindakan yang dapat meminimalkannya. 2. Penilaian Resiko (Risk Assessment)
  • 16. 2. Penilaian Resiko (Risk Assessment) … Meliputi: 6. Menentukan Tujuan yang Cocok. 7. Mengidentifikasi dan menganalisa risiko. 8. Menilai Risiko Penipuan. 9. Mengidentifikasi dan Menganalisis Perubahan yang Signifikan.
  • 17. • Prosedur pengendalian ditetapkan untuk standarisasi proses kerja sehingga menjamin tercapainya tujuan perusahaan dan mencegah atau mendeteksi terjadinya fraud dan kesalahan. 3. Prosedur Pengendalian (Control Procedure) Meliputi: 10. Memilih dan Mengembangkan Aktivitas Pengendalian. 11. Memilih dan Mengembangkan Kontrol Umum atas Teknologi. 12. Menyebarkan melalui Kebijakan dan Prosedur.
  • 18. • Informasi dan komunikasi merupakan elemen yang penting dari pengendalian intern perusahaan. • Informasi tentang lingkungan pengendalian, penilaian risiko, prosedur pengendalian dan monitoring diperlukan oleh manajemen sebagai pedoman operasional dan menjamin ketaatan dengan pelaporan hukum dan peraturan-peraturan yang berlaku pada perusahaan. • Informasi ini juga diperlukan dari pihak luar perusahaan. Manajemen dapat menggunakan informasi jenis ini untuk menilai standar eksternal. 4. Informasi dan Komunikasi (Information and Communication).
  • 19. Meliputi: 16. Melakukan Evaluasi yang Sedang Berjalan dan / atau Terpisah. 17. Mengevaluasi dan Mengomunikasikan Kekurangan. 4. Informasi dan Komunikasi (Information and Communication) …
  • 20. • Pemantauan terhadap sistem pengendalian intern akan dapat menemukan kekurangan serta meningkatkan efektivitas pengendalian. • Pengendalian intern dapat dimonitor dengan baik dengan cara penilaian khusus atau sejalan dengan usaha manajemen. 5. Pemantauan (Monitoring) Meliputi: 13. Gunakan Informasi yang Relevan. 14. Berkomunikasi secara internal. 15. Berkomunikasi secara eksternal.
  • 21. Prinsip Kunci Pengendalian Risiko Fraud 5 prinsip kunci pengendalian risiko fraud (IIA,AICPA, ACFE : 2007) yang mencakup: 1. Mengenali apakah program manajemen risiko fraud telah ditetapkan secara tertulis 2. Menguji apakah risiko fraud telah di-ases secara berkala 3. Menguji apakah teknik pencegahan terhadap risiko fraud signifikan telah ditetapkan dan diperbaharui secara berkala 4. Lakukan pengujian apakah teknik deteksi yang ditetapkan telah cukup efektif untuk mengungkap insiden fraud, dan 5. Apakah mekanisme pelaksanaan investigasi telah diterapkan secara konsisten untuk menjamin atas setiap dugaan fraud akan diungkapkan.
  • 22. Metode Pelaksanaan Fraud RISK ASSESSMENT Antara lain: 1. Penggunaan prosedur “check list – daftar uji”. 2. Whistleblowing system (Media penyampaian informasi penting dan kritis). 3. Pengujian kecocokan antara alur/skilus pertanggungjawaban dengan kelengkapan bukti pendukung formal yang menyertai. 4. Penggunaan skema fraud oleh karyawan yang paling mungkin dilakukan, baik yang terjadi di dalam maupun di luar organisasi. 5. Penyusunan register risiko fraud, yang berupa risiko fraud dan modus operandinya.
  • 23.
  • 25. Metodologi & Teknik Pendeteksian Fraud … Untuk mengatasi persoalan terkait metodologi, teknik pendeteksian fraud dan untuk lebih meminimalkan tidak terdeteksinya insiden fraud, maka internal audit dapat lebih memfokuskan pada hal-hal, sebagai berikut: 1. Register risiko fraud dapat digunakan sebagai alat bantu auditor dalam memprediksi terjadinya perbuatan fraud. Internal auditor agar secara lebih intensif menyempurnakan penyusunan register risiko fraud yang berupa risiko fraud dan modus operandinya sehingga bermanfaat untuk penyusunan predikasi dan langkah pengujian secara lebih komprehensif.
  • 26. Metodologi & Teknik Pendeteksian Fraud … 2. Terhadap dugaan/indikasi bahwa auditee telah merekayasa tanda-tanda terjadinya fraud, maka perencanaan audit harus ditekankan pada isyarat-isyarat perekayasaan tersebut berdasarkan hasil asesmen risiko fraud. 3. Perlu penyesuaian prosedur audit yang dirancang oleh auditor, yang selama ini teknik dan prosedur pendeteksian fraud umumnya sudah dapat diprediksi oleh auditee, maka perencanaan audit harus menggunakan pendekatan, jenis dan teknik pengujian yang berbeda.