Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan mengenai pengukuran kinerja perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecard. Pelatihan ini akan membahas empat perspektif Balanced Scorecard dan bagaimana menyusun Key Performance Indicator untuk perusahaan, departemen, dan karyawan individual. Pelatihan ini akan dilaksanakan secara online selama dua hari.
3. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
• adalah seorang praktisi bisnis yang berpengalaman
kerja 30-an tahun di salah satu Perusahaan BUMN.
• Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi.
Sangat memotivasi, berjiwa muda & humoris.
• Pengarang / Penulis beberapa buku yang telah
diterbitkan, di bidang Advertising, e-Marketing, juga
Buku Koperasi & UMKM, dan Buku Kewirausahaan.
• Seorang Blogger yang rajin mengelola sedemikian
banyak Blog dan web komersial, yang menghasilkan
passive income yang cukup spektakuler.
• Seorang yang Certified di Bidang Enterprise Resources
Planning (ERP) & System, Aplications, and Product in
Data Processing (SAP).
• Beliau hampir ratusan kali sukses sebagai Trainer dan
Pemateri / Narasumber/ Instruktur di beberapa kegiatan
Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan
di Indonesia.
• Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan
peneliti marketing yang berdedikasi dengan sedemikian
banyak karya ilmiah yang beliau hasilkan & publikasikan.
HP. 08122353284 WA.087758711905
e-mail: kanaidi63@gmail.com
Pemateri / NARASUMBER
5. Deskripsi . . .
• Banyak organisasi lebih memfokuskan
pengukuran kinerja organisasi pada ukuran
finansial atau keuangan saja, seperti ROI, Profit
Margin dan Rasio Operasi, Profitabilitas atau
selisih biaya, dll.
• Pengukuran kinerja demikian sering digunakan,
karena adanya kemudahan memperoleh data
atau informasi. Data tentang keuangan memang
sudah tersedia dalam organisasi.
• Selain kemudahan memperoleh data,
pengukuran kinerja berfokus ukuran keuangan
juga sederhana dan mudah dihitung.
6. • Adanya perubahan lingkungan bisnis yang
cepat, persaingan yang semakin tajam, serta
keberhasilan organisasi dalam meningkatkan
kualitas pelayanan, dan kepuasan
pelanggan, menjadikan alat pengukuran
kinerja keuangan menjadi kurang memadai
apabila digunakan sebagai sarana mengelola
organisasi.
• Hal ini disebabkan karena alat pengukuran
kinerja keuangan memiliki banyak
keterbatasan.
Deskripsi . . .
7. • Dalam menghadapi perubahan lingkungan dan
persaingan yang semakin meningkat, pengukuran
kinerja non keuangan menjadi penting untuk
dilakukan.
• Hal ini dikarenakan banyak data-data non keuangan
yang bersifat kualitatif yang menyangkut operasional
perusahaan maupun yang menyangkut hubungan
organisasi dengan lingkungan eksternalnya yang
mempunyai pengaruh besar terhadap kelangsungan
hidup bisnis/perusahaan.
• Pengukuran kinerja non keuangan termasuk juga
pengukuran kinerja atas aktiva tak berwujud dan
kapabilitas organisasi yang dapat membantu
organisasi untuk mencapai keberhasilan.
Deskripsi . . .
8. • Pemahaman mengenai pengukuran kinerja pada
suatu organisasi merupakan hal yang sangat
penting dan vital.
• Dengan hasil pengukuran kinerja yang baik, maka
akan menciptakan sebuah informasi mengenai
keberadaan bisnis tersebut serta bagaimana hal
tersebut dilakukan dan dimana itu terjadi.
• Singkatnya pengukuran kinerja merupakan kartu
laporan bagi sebuah perusahaan. Untuk
mengukur kinerja tersebut, salah satu alat
pengukuran kinerja yang baik adalah Balanced
Scorecard (BSC).
Deskripsi . . .
9. Agar peserta dapat memahami secara komprehensif
materi yang diberikan, maka digunakan beberapa
aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
• Penyajian/penyampaian materi secara online,
dengan dukungan multimedia & aplikasi tertentu,
• Games & simulation / role-play,
• Mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan
dengan model case discussion.
• Evaluasi pada akhir pelatihan
mencakup kedalaman materi training, manfaat &
efektifitas training, serta rekomendasi dari
peserta.
METODE PELATIHAN
10. • Peserta memahami metode Balanced
Scorecard dan berbagai perspective dalam
Balanced scorecard (BSC).
• Peserta dapat mengetahui dan memahami
pengukuran kinerja menggunakan Balanced
Scorecard (BSC).
• Peserta dapat menyusun dan
mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI)
Perusahaan, Departemen, dan
Personal/Individual berdasarkan metode
Balanced Scorecard (BSC).
OUTPUT Training
13. Ruang Lingkup Pengukuran
Kinerja dalam Perusahaan
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/ruang-
lingkup-pengukuran-kinerja-dalam-
perusahaan-balanced-scorecard
Link MATERI … click di …
15. Fungsi Balanced Scorecard
Link MATERI … click di …
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/fungsi
-keunggulan-sebab-akibat-indikator-balanced-
scorecard
16. Menyusun Strategi dengan
Balanced Scorecard (BSC)
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/meny
usun-strategi-dengan-balanced-scorecard-bsc
Link MATERI … click di …
17. Menyusun Pengukuran
Kinerja (KPI) Perusahaan
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/meny
usun-pengukuran-kinerja-kpi-perusahaan-
training-balanced-scorecard
Link MATERI … click di …
18. Menyusun Pengukuran
Kinerja (KPI) Departemen
Link MATERI … click di …
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/menyusun-
pengukuran-kinerja-kpi-divisidepartemen-training-
balanced-scorecard-249984261
19. Menyusun Pengukuran
Kinerja (KPI) Individu
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/meny
usun-pengukuran-kinerja-kpi-individu-training-
balanced-scorecard
Link MATERI … click di …
20. MATERI LENGKAP (DETAIL) nya:
• Untuk LENGKAPnya penjelasan semua
MATERI … Ikuti TRAINING yang kami
selenggarakan.
• Silabus Trainingnya ... Click di ...
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/silabus-training-
metode-pengukuran-kinerja-berbasis-balanced-
scorecard
22. Antusiasme Peserta... Saat DISKUSI MATERI Training
“PENGUKURAN KINERJA berbasis BALANCED
SCORECARD”
Bagi Karyawan Dinas Perindustrian Provinsi Jawa Barat
Training Online, 03-04 September 2021
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/linklink-materi-training-
pengukuran-kinerja-dengan-balanced-scorecard-bsc
23. Pelaksanaan Training
MARKETING RESEARCH
MARKET RESEARCH Process
Bagi Karyawan PT. EPIK PROPERTI INDONESIA
Online, 05-06 Agustus 2021
PELAKSANAAN
Training Online
Indonesia
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-linklink-
materi-pelatihan-marketing-research-249936944
24. click di … https://www2.slideshare.net/KenKanaidi/pelaksanaan-training-online-
credit-scoring-ranges-bagi-karyawan-bank-mizuhoindonesia
38. Pelaksanaan Pelatihan
STRATEGIC PLANNING - TIMOR LESTE
di Hotel Majesty-Bandung, 30 Nov - 04 Desember 2015
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/pelati
han-strategic-planning-regulatory-commission-
for-martial-arts-cram-timor-leste
STRATEGIC PLANNING Training
Regulatory Commission for Martial Arts
(CRAM – TIMOR LESTE)
47. Kanaidi, SE., M.Si (sebagai Pemateri) … bersama Peserta
Training “ ”
bagi para Karyawan Bank NTB Syariah.
di Hotel Mutiara 2 - Yogyakarta, 15-16 Agustus 2019
https://www.slideshare.net/KenKanaidi/workshop-training-peluang-tantangan-
hubungan-industrial-di-era-revolusi-industri-40