Contact (Narasumber): Kanaidi, SE., M.Si., cSAP HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608 e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com ----------------------------------------------------

1. Pelaksanaan Inhouse Training
The Power of LEADERSHIP and MANAGEMENT SKILLS
bagi para Karyawan PT. HYPER MEGA SHIPPING Jakarta
di Graha 137 Jayakarta-Jakarta, 04-05 April 2019
Perusahaan merupakan sebuah organisasi yang terstruktur dengan rapi untuk
mencapai tujuan tertentu. Karena bentuknya adalah struktur resmi, maka
perusahaan membutuhkan pemimpin yang berkompeten dan memiliki
pengetahuan dalam mengatur semua karyawan yang berada di bawahnya.
Kepemimpinan sendiri adalah sebuah seni atau gaya yang bisa dipelajari oleh
siapa saja. Kepemimpinan adalah sebuah seni dalam menggerakkan roda
organisasi sehingga terus bergerak menuju ke arah yang sudah ditetapkan
sebelumnya.
Sudah menjadi tugas para pemimpin di perusahaan untuk membina dan
mengarahkan anak buahnya agar selalu bekerja dengan baik dan benar.
Pemimpin yang baik juga harus bisa mengayomi dan melindungi anak buahnya
agar merasa selalu aman ketika bekerja. Untuk mencetak pemimpin-pemimpin
perusahaan yang kompeten seperti ini, maka membutuhkan pelatihan The
Power of Leadership and Management ini yang akan membantu menarik keluar
jiwa kepemimpinan dari dalam diri karyawan.

2. Program ini juga akan memberikan pemahaman tentang isu-isu untuk
manajemen dan pengawasan yang efektif, seperti perencanaan proaktif,
memahami hubungan pelanggan, manajemen waktu yang efektif, komunikasi
yang tepat dan memahami interaksi manusia, yang akan membantu manajer
/penyelia memahami bagaimana menggunakan kepemimpinan yang produktif
dan teknik manajemen.
Tujuan dan Manfaat Pelatihan
• Memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan oleh manajer dan
penyelia
• Mempelajari cara menetapkan tujuan dan merencanakan secara efektif dan efisien
• Mengembangkan kemampuan untuk membangun fokus pelanggan dalam
manajemen
• Mengembangkan teknik interpersonal yang positif untuk hubungan yang lebih baik
• Meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan dengan adanya perubahan
• Menerapkan konsep pembangunan tim, kinerja tim, dan motivasi
• Mempelajari cara membangun dan memelihara teknik manajemen waktu
• Memahami bagaimana mengembangkan teknik komunikasi yang produktif
• Memahami pentingnya standar kinerja, sasaran, dan tujuan
• Mengembangkan rencana perbaikan untuk menyelesaikan pekerjaan dan
meningkatkan kinerja

3. Peserta
Peserta inhouse training kali ini adalah para Manager, Supervisor, Leader, dan
Foreman PT. Hyper Mega Shipping dari Jakarta, Cabang Bandung, Semarang
dan Surabaya.
Metode Pelatihan
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka
digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
penyajian/penyampaian materi di dalam kelas, dengan dukungan multimedia, role-
play, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case
discussion. Evaluasi pada akhir pelatihan mencakup kedalaman materi training,
manfaat & efektifitas training serta rekomendasi dari peserta.

4. MateriPelatihan
 Leadership skills required
- Identification of management and supervisory leadership skills
- Challenges supervisors face in dynamic, changing organizations
- Identifying the life cycle of organizations
- The role of leadership in today’s successful organizations
- Understanding the role of strategic management in leadership
- The importance in leadership of a customer focus
 Importance of goal setting and planning management
- Developing goals and objectives that align with the company’s business plan
- Integrating goals, scope, work structure and management planning
- Developing a concept of planning based on standardized principles
- Identifying the role of stakeholders in effective planning
- Using a planning process to set planning goals and get work started
- Integrating initiating objectives, scope, work structure, and management
planning.

5.  Time management and communication as effective disciplines
- Determining how person’s style of work affects time management
- Using a process to identify time issues and solutions to the issues
- Learning how empowerment is used in time management
- Importance of leadership and communication methods
- Learning the impact of verbal and non-verbal communication
- Developing an active listening communication style
 How new managers/supervisors build effective interpersonal interactions
- Characteristics of interpersonal interaction for individuals
- Identification of the personal interaction styles
- Individual strengths and challenges of interpersonal interaction styles
- Successful interpersonal interaction develops trust
- Stages of team development and the supervisor’s role in each
- Understanding how people work better using varied interaction types
 Developing personal and group work improvement plans
- Encouraging innovation and improvement as a supervisor
- Understanding interpersonal work group dynamics
- Identification of change processes and human change
- Dealing with people who do not want change
- Developing an action plan for personal and work group improvement

6. RESPON & TANGGAPAN PESERTA
Penyampaian materi oleh Instruktur/ Pemateri dipandang oleh peserta sangat
bagus dan berkesan, yaitu :
 disampaikan secara runtut dan sistematis,
 disampaikan dengan bahasa sehari-hari yang terasa sangat mudah untuk
dipahami oleh para peserta,
 dilengkapi juga dengan contoh-contoh kejadian nyata sehari-hari, serta
diulas juga dengan tip-tip solusi pemecahannya.
 Penyampaiannya sangat memotivasi bagi para peserta.
 terlebih lagi di sela-sela penyampaian materi juga diselingi dengan jok-jok
(humor-humor) segar, sehingga membuat para peserta tertarik secara
antusias untuk mengikuti sesi demi sesi kegiatan training.
Munculnya beebagai pertanyaan saat diskusi dengan peserta, yang ditanggapi
dengan baik oleh Narasumber, yang berkisar antara lain:
 Apakah bakat kepemimpinan seseorang itu memang sudah dibawa sejak lahir?
 Apakah gaya-gaya kepemimpinan itu bisa dipelajari dan gaya kepemimpinan
yang bagaimana yang paling baik untuk diterapkan?
 Langkah apa yang paling baik untuk diterapkan dalam menghadapi adanya
perubahan?
 Bagaimana membuat impian dan perencanaan yang jitu dan diharapkan dapat
tercapai secara tepat waktu sesuai yang diinginkan?
 Sejauhmana efek penerapan Appreciative Leadership pada perusahaan-
perusahaan di Indonesia?.
 Apa peran positive thinking dan berpikir dengan memanfaatkan pikiran alam
bawah sadar dalam mewujudkan tujuan dan cita-cita kita?.
 Menghadapi karyawan yg sudah dikategorikan Difficult People, apakah adanya
pendekatan khusus sehingga dapat mengembalikan kinerja yang baik bagi
karyawan tersebut?.
FASILITATOR/PEMATERI

7. KANAIDI, SE., M.Si., cSAP
adalah seorang yang enerjik, humoris, dan sangat memotivasi. Berjiwa muda,
sukses beberapa kali sebagai Dosen Favorite di beberapa Perguruan Tinggi. Beliau
suka menulis dan sudah berhasil menerbitkan beberapa buku di bidang Advertising,
e-Marketing, juga Buku Koperasi & UMKM dan Kewirausahaan hasil karya beliau
dan telah berhasil dipublikasikan. Terlebih lagi beliau adalah seorang yang Certified
di Bidang Enterprise Resources Planning (ERP) & System, Aplications, and Product
in Data Processing (SAP), dengan spesialisasi Sales and Distribution.
Di samping itu, beliau adalah seorang praktisi yang berpengalaman lebih dari 30
tahun berkerja di salah satu Perusahaan BUMN, dengan berbagai posisi jabatan:
mulai dari Manajer UPT, Kepala Kantor di beberapa Kota di Indonesia s.d di tingkat
Kantor Pusat. Beliau juga menggeluti beberapa jenis bisnis yang tentunya sangat
inten dengan Human Capital Management dan Leadership dengan berbagai dilema
dan tantangan yang dihadapi. Beliau juga seorang Blogger yang rajin mengelola
sedemikian banyak Blog dan website komersial, yang menghasilkan passive income
secara spektakuler.
Beliau seorang Trainer dan Pemateri/Instruktur/Narasumber yang sukses di
beberapa kegiatan Training dan Workshop/Seminar di berbagai Perusahaan di
Indonesia. Terlebih lagi, beliau adalah seorang konsultan dan peneliti marketing
yang berdedikasi dengan segudang karya ilmiah yang beliau hasilkan.
INFORMASI Lengkap/ hubungi :
Kanaidi, SE., M.Si., cSAP
e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com
HP. 0812 2353 284 WA.0878 2330 6608
-----------------------------------------------------