SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
BCG Matrix
The best marketing tool for your business.
Overview
Same piszemy kryteria w odniesieniu do naszej firmy , ale te z przykładu na zdjęciach może też
być. Robimy trzy tabeli. 1 dla , 2 dla firmy konkurentów, 3 dla firmy konkurentów.
W przykładzie na zdjęciach strony 11-14. Proszę zobaczyć zdjęcia.
Wykres na podsumowaniu “obraz graficzny firmy na tle konkurencji” to znaczy, że robimy
wszystkie 3 firmy ( i 2 firmy-konkurenty) na jednym wykresie.
Understanding the problems
01 I grupa o charakterze społeczno-ekonomicznym
● Miejsce zamieszkania
● Dochody
● Status społeczno-ekonomiczny
Unikamy opisów produktu
II grupa demograficzne kryteria
● Płeć
● Wiek
● Wykształcenie
● Stan cywilny
● Narodowość
● Wielkość rodziny
● Fazy w cyklu życia rodziny (okres przedmałżeński, małżeństwo bez dzieci,
małżeństwo z pierwszym dzieckiem, rodzice z dziećmi w wieku szkolnym, rodzice z
dziećmi w wieku studenckim, dziadkowie)
02
03
Project objective
7. Obowiązkowo bo z tego będzie osobna ocena. Marketing
bezpośredni - to jest oddzielny moduł, więc trzeba bardzo fajnie
opisać z nagłówkiem “Marketing bezpośredni” opis tego co firma
wykorzystuje z marketingu bezpośredniego + można dodać
również naszą propozycję uwzględniając firmę , specyfikę, do
klienta którego mamy wybranego w rozdziale 6.
Przykłady - mailing, telemarketing, kontakty pocztowe (wysyłania
zaproszeń do firmy, dni otwarte i t.d., działalność PR)
Target audience
Obowiązkowo bo z tego będzie osobna ocena.
Zarządzania relacjami z klientem - to jest oddzielny
moduł, więc trzeba bardzo fajnie opisać z nagłówkiem
“Zarządzania relacjami z klientem” (opracować na bazie
teoretycznej dla firmy i na bazie przykładu, który podany
na zdjęciach).
n.p.
Zarządzania kontaktami z klientem (można to uwzględnić
w jakimś systemie organizacyjnym firmy).
Gdy w rozdziale 7 daliśmy - wysyłania maili do klienta,
zaproszenia do firmy, wysyłanie katalogów do
konsumentów, czy badania na temat opinii konsumentów,
to tutaj w rozdziale 8, możemy też wziąć coś podobnego
(bo te rzeczy są powiązane między sobą)

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a BCG Matrix for ZARA.pptx

Life cycle email marketing
Life cycle email marketingLife cycle email marketing
Life cycle email marketingDivante
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaKatarzyna Młynarczyk
 
Planowanie strategii sprzedaży "dla początkujących"
Planowanie strategii sprzedaży "dla początkujących"Planowanie strategii sprzedaży "dla początkujących"
Planowanie strategii sprzedaży "dla początkujących"Monika Mikowska
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievSocjomania
 
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageJak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageSergey Butko
 
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?LukaszMiller.pl
 
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem Krakweb
 
Organizowanie sprzedażny produktów i usług reklamowych cz.1
Organizowanie sprzedażny produktów i usług reklamowych cz.1Organizowanie sprzedażny produktów i usług reklamowych cz.1
Organizowanie sprzedażny produktów i usług reklamowych cz.1Szymon Konkol - Publikacje Cyfrowe
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plKATHLEENBULTEEL
 
Rola analizy biznesowej i technologicznej we wdrożeniu platformy e-commerce
Rola analizy biznesowej i technologicznej we wdrożeniu platformy e-commerceRola analizy biznesowej i technologicznej we wdrożeniu platformy e-commerce
Rola analizy biznesowej i technologicznej we wdrożeniu platformy e-commerceGrupa Unity
 
E-mail marketing – narzędzie doskonałe?
E-mail marketing – narzędzie doskonałe?E-mail marketing – narzędzie doskonałe?
E-mail marketing – narzędzie doskonałe?EACTIVE wiemy jak
 
Jak prowadzic tani i skuteczny marketing
Jak prowadzic tani i skuteczny marketingJak prowadzic tani i skuteczny marketing
Jak prowadzic tani i skuteczny marketingEbooki za darmo
 

Semelhante a BCG Matrix for ZARA.pptx (20)

Innowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesoweInnowacyjne modele biznesowe
Innowacyjne modele biznesowe
 
LifeCycle - Divante
LifeCycle - DivanteLifeCycle - Divante
LifeCycle - Divante
 
Life cycle email marketing
Life cycle email marketingLife cycle email marketing
Life cycle email marketing
 
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) plBiz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
Biz miz o1 m6_u6.2.r7_k (vl-sdl) pl
 
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywnaBudujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
 
Planowanie strategii sprzedaży "dla początkujących"
Planowanie strategii sprzedaży "dla początkujących"Planowanie strategii sprzedaży "dla początkujących"
Planowanie strategii sprzedaży "dla początkujących"
 
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewievRaport Jak efektywnie wdrażać  serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
Raport Jak efektywnie wdrażać serwis LinkedIn 
w organizacjach? - prewiev
 
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPageJak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
 
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
Jak nie zmarnować marketing automation w swojej firmie?
 
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
Kampanie marketingowe - modele współpracy z klientem
 
Biznesplan
BiznesplanBiznesplan
Biznesplan
 
Organizowanie sprzedażny produktów i usług reklamowych cz.1
Organizowanie sprzedażny produktów i usług reklamowych cz.1Organizowanie sprzedażny produktów i usług reklamowych cz.1
Organizowanie sprzedażny produktów i usług reklamowych cz.1
 
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) plBiz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
Biz miz o1 m7_u7.2.r7_k (ppt-sdl) pl
 
Rola analizy biznesowej i technologicznej we wdrożeniu platformy e-commerce
Rola analizy biznesowej i technologicznej we wdrożeniu platformy e-commerceRola analizy biznesowej i technologicznej we wdrożeniu platformy e-commerce
Rola analizy biznesowej i technologicznej we wdrożeniu platformy e-commerce
 
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
Magazyn THEY.PL - nr 14 (2016)
 
E-mail marketing – narzędzie doskonałe?
E-mail marketing – narzędzie doskonałe?E-mail marketing – narzędzie doskonałe?
E-mail marketing – narzędzie doskonałe?
 
Magazyn THEY.PL - nr 3 (2012)
Magazyn THEY.PL - nr 3 (2012)Magazyn THEY.PL - nr 3 (2012)
Magazyn THEY.PL - nr 3 (2012)
 
PR krok po kroku
PR krok po krokuPR krok po kroku
PR krok po kroku
 
Jak prowadzic tani i skuteczny marketing
Jak prowadzic tani i skuteczny marketingJak prowadzic tani i skuteczny marketing
Jak prowadzic tani i skuteczny marketing
 
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
Magazyn THEY.PL - nr 7 (2014)
 

BCG Matrix for ZARA.pptx

  • 1. BCG Matrix The best marketing tool for your business.
  • 2. Overview Same piszemy kryteria w odniesieniu do naszej firmy , ale te z przykładu na zdjęciach może też być. Robimy trzy tabeli. 1 dla , 2 dla firmy konkurentów, 3 dla firmy konkurentów. W przykładzie na zdjęciach strony 11-14. Proszę zobaczyć zdjęcia. Wykres na podsumowaniu “obraz graficzny firmy na tle konkurencji” to znaczy, że robimy wszystkie 3 firmy ( i 2 firmy-konkurenty) na jednym wykresie.
  • 3. Understanding the problems 01 I grupa o charakterze społeczno-ekonomicznym ● Miejsce zamieszkania ● Dochody ● Status społeczno-ekonomiczny Unikamy opisów produktu II grupa demograficzne kryteria ● Płeć ● Wiek ● Wykształcenie ● Stan cywilny ● Narodowość ● Wielkość rodziny ● Fazy w cyklu życia rodziny (okres przedmałżeński, małżeństwo bez dzieci, małżeństwo z pierwszym dzieckiem, rodzice z dziećmi w wieku szkolnym, rodzice z dziećmi w wieku studenckim, dziadkowie) 02 03
  • 4. Project objective 7. Obowiązkowo bo z tego będzie osobna ocena. Marketing bezpośredni - to jest oddzielny moduł, więc trzeba bardzo fajnie opisać z nagłówkiem “Marketing bezpośredni” opis tego co firma wykorzystuje z marketingu bezpośredniego + można dodać również naszą propozycję uwzględniając firmę , specyfikę, do klienta którego mamy wybranego w rozdziale 6. Przykłady - mailing, telemarketing, kontakty pocztowe (wysyłania zaproszeń do firmy, dni otwarte i t.d., działalność PR)
  • 5. Target audience Obowiązkowo bo z tego będzie osobna ocena. Zarządzania relacjami z klientem - to jest oddzielny moduł, więc trzeba bardzo fajnie opisać z nagłówkiem “Zarządzania relacjami z klientem” (opracować na bazie teoretycznej dla firmy i na bazie przykładu, który podany na zdjęciach). n.p. Zarządzania kontaktami z klientem (można to uwzględnić w jakimś systemie organizacyjnym firmy). Gdy w rozdziale 7 daliśmy - wysyłania maili do klienta, zaproszenia do firmy, wysyłanie katalogów do konsumentów, czy badania na temat opinii konsumentów, to tutaj w rozdziale 8, możemy też wziąć coś podobnego (bo te rzeczy są powiązane między sobą)